บริษัท เกรเฟน คอนซัลติ้ง จำกัด

GRAEFEN CONSULTING CO., LTD.

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0775567002436

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท เกรเฟน คอนซัลติ้ง จำกัด (GRAEFEN CONSULTING CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 7 พฤษภาคม 2567 ที่จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ประกอบธุรกิจการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อการพักอาศัย ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 15 จาก 272 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 18 บริษัท

  1. ก่อตั้ง 25677 พฤษภาคม 2567
  2. งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 2 ปี (2567–2568)
  3. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 2 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านเกรเฟน คอนซัลติ้งจากตัวเลข

ขนาดคือสิ่งแรกที่แยกเกรเฟน คอนซัลติ้งออกจากเพื่อนร่วมหมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อการพักอาศัย — ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท ท่ามกลางผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการ 14,468 รายทั่วประเทศ ตัวเลขนี้สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (3 ล้านบาท) ประมาณ 2 เท่า เมื่อจำกัดวงเฉพาะจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ เกรเฟน คอนซัลติ้งรั้งอันดับ 15 ใน 272 ราย และอันดับ 2,470 จาก 14,468 รายทั่วประเทศ

บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2567 — อายุกิจการ 2 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด ยังอ่อนกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (8 ปี) — เป็นผู้เล่นรุ่นหลังที่เข้ามาในตลาดที่มีเจ้าถิ่นอยู่ก่อน ในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 336 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 272 ราย หรือ 81% ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 532 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด

ด้านการเงิน เกรเฟน คอนซัลติ้งยื่นงบต่อเนื่อง 2 ปี รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

เส้นสายของกรรมการพาเกรเฟน คอนซัลติ้งเข้าเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มธุรกิจ 19 บริษัท ซึ่งมีทุนจดทะเบียนรวมกัน 71 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด เกรเฟน คอนซัลติ้งยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

เกรเฟน คอนซัลติ้ง จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 15 จาก 272 รายในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ และอันดับ 2,470 จาก 14,468 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 3 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี)

อันดับในจังหวัด

15 / 272

อันดับทั่วประเทศ

2,470 / 14,468

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P58

มัธยฐานทุนของหมวด

3 ล้านบาท

เกรเฟน คอนซัลติ้ง เทียบค่ามัธยฐานของหมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อการพักอาศัย
ตัวชี้วัดเกรเฟน คอนซัลติ้งมัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน5 ล้านบาท3 ล้านบาทใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 2 เท่า
อายุกิจการ2 ปี8 ปีใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์ไม่พบ3% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี
สถานะดำเนินกิจการอยู่73% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P58
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ เกรเฟน คอนซัลติ้ง สูงกว่า 58% ของนิติบุคคลในหมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อการพักอาศัย — ค่ามัธยฐานของหมวด 3 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในประจวบคีรีขันธ์ · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

แนวโน้มการเงิน

เกรเฟน คอนซัลติ้ง ยื่นงบการเงินไว้ 2 ปี (2567–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด

ปีงบล่าสุด

2568

จำนวนปีที่ยื่นงบ

2 ปี (2567–2568)

ทิศทางรายได้

▶ รายได้ทรงตัว

ผลประกอบการล่าสุด

ขาดทุนสุทธิ

งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด

รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 2 ปี (2567–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (14,468 ราย)

เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ

เกรเฟน คอนซัลติ้ง มีกรรมการ 2 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 18 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 2 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 71 ล้านบาท

กรรมการ

2

มีตำแหน่งที่อื่นด้วย

1

บริษัทในเครือข่าย

19

ทุนรวมเครือข่าย

71 ล้านบาท

รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง

เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

ไม่พบเว็บไซต์ของ เกรเฟน คอนซัลติ้ง ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 14,063 จาก 14,468 รายในหมวด

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ เกรเฟน คอนซัลติ้ง ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในประจวบคีรีขันธ์

บทวิเคราะห์เฉพาะของ เกรเฟน คอนซัลติ้ง ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจซื้อ ขาย และให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ของตนเอง

ตลาดที่เกรเฟน คอนซัลติ้งอยู่คือหมวดอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ — ผู้เล่น 336 ราย คิดเป็นราว 2% ของทั้งประเทศ ที่นี่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ (81% เทียบ 73%) ซึ่งหมายถึงคู่แข่งที่ไม่หายไปง่าย ๆ เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน เกรเฟน คอนซัลติ้งอยู่ในกลุ่มบนสุดของจังหวัด (อันดับ 15 จาก 272) — ตำแหน่งที่ทุกระบบต้องรองรับปริมาณงานมากกว่าผู้เล่นทั่วไปหลายเท่า ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ได้แก่ บูลล์โลตัส หัวหิน (ไทยแลนด์) คาซ่า โบทานิก้า หัวหิน และ พารา ดีเวลล็อปเม้นท์ — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่เกรเฟน คอนซัลติ้งถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 532 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ

ในปี พ.ศ. 2567 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับเกรเฟน คอนซัลติ้ง 1,688 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 1,600 ราย (95%) เฉพาะในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ รุ่นเดียวกันมี 53 ราย ยังอยู่ 47 ราย (89%) กิจการอายุน้อยอย่างเกรเฟน คอนซัลติ้งอยู่ในช่วงที่รุ่นเดียวกันปิดตัวมากที่สุด การมีระบบเก็บงานประจำวันเป็นข้อมูลตั้งแต่ตอนนี้จึงคุ้มกว่าที่คิด ในเส้นอัตรารอดของหมวด เกรเฟน คอนซัลติ้งยังไม่ถึงหลัก 3 ปี ที่ผู้เล่นราว 7% ไม่ผ่าน การไหลเข้าของผู้เล่นใหม่ในหมวดชะลอลง (2568: 1,299 ราย) ซึ่งมักหมายถึงตลาดที่ผู้เล่นเดิมแบ่งกันอยู่แล้ว ทุนจดทะเบียนของเกรเฟน คอนซัลติ้งคิดเป็นราว 0.4% ของทุนรวมทั้งหมวดในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ (บูลล์โลตัส หัวหิน (ไทยแลนด์)) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าเกรเฟน คอนซัลติ้งราว 40 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าเกรเฟน คอนซัลติ้งแข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในหัวหินเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 225 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 278 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับเกรเฟน คอนซัลติ้งก่อนใคร เฉพาะในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 18 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับเกรเฟน คอนซัลติ้งภายในหนึ่งถึงสองปี

ถ้าดูจากวิธีที่ธุรกิจซื้อ ขาย และให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ของตนเองทำงานจริง เจ้าของอสังหาริมทรัพย์ส่วนใหญ่ตามสัญญาเช่า มิเตอร์ และการเก็บเงินด้วย Excel และไลน์ ส่วนโครงการขายตามยูนิตและงวดผ่อนดาวน์ในไฟล์ของฝ่ายขายอีกชุด ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือวันที่ยูนิตว่างและอัตราการเก็บเงินตรงรอบ — ทุกวันที่ห้องว่างคือรายได้ที่ไม่มีวันเรียกคืน ความเสี่ยงคือตลาดที่ห้องล้น — เมื่อผู้เช่าและผู้ซื้อเป็นฝ่ายเลือก เจ้าของที่ตอบเร็วและมีข้อมูลยูนิตพร้อมจะได้ลูกค้าก่อน

รายได้ทรงตัวแต่ขาดทุน — ตัวเลขแรกที่ต้องเห็นรายสัปดาห์คือกระแสเงินสด ก่อนคิดถึงระบบใหญ่ใด ๆ ด้วยงบที่ยื่นไว้ 2 ปี (2567–2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

บริษัทนี้เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่าย 19 บริษัท (ทุนรวม 71 ล้านบาท) — กลุ่มแบบนี้ได้ประโยชน์ที่สุดจากผังบัญชีเดียว การตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว

สำหรับเกรเฟน คอนซัลติ้งซึ่งเป็นธุรกิจซื้อ ขาย และให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ของตนเองขนาดกลางตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนยูนิตที่ผูกสัญญา มิเตอร์ และการเก็บเงินเข้าด้วยกัน ให้บิลออกเองและสัญญาที่ใกล้หมดอายุเตือนล่วงหน้า กิจการที่ยังใหม่กว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี) มีข้อได้เปรียบคือยังไม่มีขั้นตอนเก่าที่ต้องรื้อ ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ของกิจการนี้ ซึ่งเป็นภาพเดียวกับผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวด — จุดที่เริ่มต่างจากคู่แข่งได้ด้วยต้นทุนต่ำที่สุด ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับเกรเฟน คอนซัลติ้งเราชี้ไปที่ ซอฟต์แวร์จัดการอสังหาริมทรัพย์ ช่วยเจ้าของหลายยูนิตหลายตึกได้ยังไง

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคาร — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน เกรเฟน คอนซัลติ้ง ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: เกรเฟน คอนซัลติ้ง อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด จังหวัดประจวบคีรีขันธ์สำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    15 / 272

    อันดับตามทุนในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    1.7×

    มัธยฐาน 3 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    27%

    2.3 ปี เทียบมัธยฐาน 8 ปี

  • รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่

    95%

    จด 2567 ทั่วประเทศ 1,688 ราย

  • เว็บไซต์

    ไม่พบ

    3% ของหมวดมี

  • คู่แข่งในอำเภอ

    225

    หัวหิน หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่

จุดแข็งจากข้อมูล

  • อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 19 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา
  • ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 73% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้

จุดที่ต้องจับตา

  • ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
  • ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 225 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
ช่วงทุนในหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 325 ราย (2%) · 1–10 ล้านบาท 11,871 ราย (82%) · 10–100 ล้านบาท 1,597 ราย (11%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 675 ราย (5%) — เกรเฟน คอนซัลติ้ง ด้วยทุน 5 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 11,871 ราย หรือ 82% ของหมวด และมีเพียง 2,272 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จังหวัดนี้ในหมวด
จังหวัดประจวบคีรีขันธ์อยู่ใน 10 จังหวัดแรกของหมวดนี้ (อันดับ 7) — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 336 ราย คิดเป็น 2% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 81% สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (73%) — ตลาดท้องถิ่นนี้เลี้ยงผู้เล่นได้ดีกว่าค่าเฉลี่ย เกรเฟน คอนซัลติ้ง อยู่อันดับ 15 จาก 272 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
ข้อมูลสาธารณะมีงบของ เกรเฟน คอนซัลติ้ง 2 ปี (2567–2568) — เพียงพอสำหรับอ่านทิศทางล่าสุด แต่ยังสั้นเกินกว่าจะสรุปวัฏจักรของธุรกิจ
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 1,688 เหลือ 1,299 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ เกรเฟน คอนซัลติ้ง ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 7% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารอย่าง เกรเฟน คอนซัลติ้ง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือวันที่ห้องว่างและอัตราการเก็บค่าเช่าตรงรอบ — ห้องว่างคือสินค้าที่หมดอายุทุกวัน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0775567002436 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (77) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (567) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2567 · หลักที่ 8–12 (00243) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เกรเฟน คอนซัลติ้ง บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี7 พฤษภาคม 2570รุ่นไปถึง 93%
  2. 5 ปี7 พฤษภาคม 2572รุ่นไปถึง 90%
  3. 10 ปี7 พฤษภาคม 2577รุ่นไปถึง 72%
  4. 20 ปี7 พฤษภาคม 2587
  5. 30 ปี7 พฤษภาคม 2597

เกรเฟน คอนซัลติ้ง จะครบ 3 ปีในวันที่ 7 พฤษภาคม 2570 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 3 ปีมีอยู่ 93% ของรุ่น

อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 16,331 ราย และยังดำเนินกิจการ 11,871 ราย (73%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (73%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เกรเฟน คอนซัลติ้ง อยู่ในกลุ่ม 11,871 รายที่ยังอยู่
ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2567 มีทุนมัธยฐาน 4 ล้านบาท — เกรเฟน คอนซัลติ้ง เริ่มต้นด้วย 5 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันเล็กน้อย เริ่มด้วยฐานทุนที่พร้อมกว่าค่ากลาง
ตำแหน่งในเครือข่าย
ในเครือข่ายธุรกิจ 19 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม เกรเฟน คอนซัลติ้ง ใหญ่เป็นอันดับ 6 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 7% ของทุนรวมเครือ (71 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 19 จาก 19 ราย ทั้งหมดอยู่ในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ บริษัทหลักของเครือคือ นิกิตา อิมโม — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ หมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อการพักอาศัยเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 6 จาก 416 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (336 ราย) — เป็นหมวดขนาดกลางของจังหวัด มีผู้เล่นมากพอให้เทียบเคียงแต่ยังไม่แน่นเท่าหมวดหลัก
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ เกรเฟน คอนซัลติ้ง จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อการพักอาศัย") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ เกรเฟน คอนซัลติ้ง ก่อตั้ง (2567) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 1,688 ราย ปี 2568 มี 1,299 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 53 ราย ปีที่แล้ว 39 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 1,688 ราย วันนี้เหลือ 1,600 ราย (95%) — เกรเฟน คอนซัลติ้ง คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

เกรเฟน คอนซัลติ้ง เป็นธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ที่อยู่มา 2.3 ปี — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0775567002436 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 5 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ทรงตัว — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

เกรเฟน คอนซัลติ้ง อยู่ในเครือข่าย 19 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

มีงบ 2 ปี (2567–2568) ซึ่งยังสั้น หมวดนี้อัตราคงอยู่ 73% และช่วงทุนเดียวกันรอด 73% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก และตรวจภาระผูกพันร่วมกับบริษัทในเครือ 19 แห่ง

คำถามที่ผู้บริหารของ เกรเฟน คอนซัลติ้ง ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ เจอ เกรเฟน คอนซัลติ้ง หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
  2. ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
  3. ตัวเลขของบริษัทในเครือ 19 แห่ง รวมเป็นภาพเดียวได้ภายในวันเดียวกันหรือยัง
  4. ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 225 ราย — ลูกค้าเลือก เกรเฟน คอนซัลติ้ง เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
  5. ผู้เริ่มเมื่อ 3 ปีก่อนในหมวดนี้เหลืออยู่ 93% — ตัวเลขไหนที่ต้องเห็นทุกสัปดาห์เพื่อไม่ให้หลุดโค้ง

คำถามประมวลจากตัวเลขของ เกรเฟน คอนซัลติ้ง และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ เกรเฟน คอนซัลติ้ง ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ เกรเฟน คอนซัลติ้ง — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
  • กิจการอายุ 2.3 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
  • อยู่ในเครือข่าย 19 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อการพักอาศัยในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 19,903 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 14,468 ราย (อัตราคงอยู่ 73%) ในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ มี 336 ราย ดำเนินกิจการ 272 ราย (81%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 532 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 73%
73%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 14,468 จาก 19,903 รายในหมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อการพักอาศัย

อัตราคงอยู่ในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 81%
81%

อัตราคงอยู่ในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์

ดำเนินกิจการอยู่ 272 จาก 336 รายในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์

หมวดเดียวกันในหัวหิน

ผู้เล่นหมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อการพักอาศัยที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ เกรเฟน คอนซัลติ้ง เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับเกรเฟน คอนซัลติ้งก่อนใคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · ประจวบคีรีขันธ์

ตลาดท้องถิ่นการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อการพักอาศัยในประจวบคีรีขันธ์ผู้เล่น 336 ราย · ดำเนินกิจการ 272 ราย (81%) · ทุนรวม 1.38 พันล้านบาทดูผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอ และแนวโน้ม →

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ เกรเฟน คอนซัลติ้ง

เกรเฟน คอนซัลติ้ง จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท เกรเฟน คอนซัลติ้ง จำกัด (GRAEFEN CONSULTING CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 7 พฤษภาคม 2567 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0775567002436 ทุนจดทะเบียน 5 ล้านบาท อายุกิจการ 2 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
เกรเฟน คอนซัลติ้ง ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท เกรเฟน คอนซัลติ้ง จำกัด จดทะเบียนในหมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อการพักอาศัย (TSIC 68101) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 19,903 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 14,468 ราย
เกรเฟน คอนซัลติ้ง ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท เกรเฟน คอนซัลติ้ง จำกัด อยู่อันดับ 15 จาก 272 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ และอันดับ 2,470 จาก 14,468 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
ผลประกอบการของ เกรเฟน คอนซัลติ้ง เป็นอย่างไร
บริษัท เกรเฟน คอนซัลติ้ง จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 2 ปี (2567–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
เกรเฟน คอนซัลติ้ง มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
บริษัท เกรเฟน คอนซัลติ้ง จำกัด มีกรรมการ 2 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 18 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 71 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
เกรเฟน คอนซัลติ้ง ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท เกรเฟน คอนซัลติ้ง จำกัด เป็นธุรกิจซื้อ ขาย และให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ของตนเองขนาดกลางในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนยูนิตที่ผูกสัญญา มิเตอร์ และการเก็บเงินเข้าด้วยกัน ให้บิลออกเองและสัญญาที่ใกล้หมดอายุเตือนล่วงหน้า ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ซอฟต์แวร์จัดการอสังหาริมทรัพย์ ช่วยเจ้าของหลายยูนิตหลายตึกได้ยังไง
เกรเฟน คอนซัลติ้ง จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท เกรเฟน คอนซัลติ้ง จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2567 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 1,688 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 1,600 ราย (95%) เฉพาะในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ 53 ราย ยังอยู่ 47 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
เกรเฟน คอนซัลติ้ง ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท เกรเฟน คอนซัลติ้ง จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในหัวหิน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ซึ่งเป็นหนึ่งใน336นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
เกรเฟน คอนซัลติ้ง มีเว็บไซต์หรือไม่
ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท เกรเฟน คอนซัลติ้ง จำกัด เช่นเดียวกับอีก 14,063 จาก 14,468 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
เกรเฟน คอนซัลติ้ง มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท เกรเฟน คอนซัลติ้ง จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 272 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 336 ราย) และในหัวหินเองมีอีก 225 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ เกรเฟน คอนซัลติ้ง ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า กิจการอายุ 2.3 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ อยู่ในเครือข่าย 19 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท เกรเฟน คอนซัลติ้ง จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0775567002436 ของ เกรเฟน คอนซัลติ้ง หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0775567002436 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (77) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (567) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2567 · หลักที่ 8–12 (00243) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เกรเฟน คอนซัลติ้ง บนหน้านี้
เกรเฟน คอนซัลติ้ง อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 325 ราย (2%) · 1–10 ล้านบาท 11,871 ราย (82%) · 10–100 ล้านบาท 1,597 ราย (11%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 675 ราย (5%) — เกรเฟน คอนซัลติ้ง ด้วยทุน 5 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 11,871 ราย หรือ 82% ของหมวด และมีเพียง 2,272 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ เกรเฟน คอนซัลติ้ง จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 19 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 73% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 225 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท เกรเฟน คอนซัลติ้ง จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ เกรเฟน คอนซัลติ้ง ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 1,688 เหลือ 1,299 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ เกรเฟน คอนซัลติ้ง ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 7% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารอย่าง เกรเฟน คอนซัลติ้ง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือวันที่ห้องว่างและอัตราการเก็บค่าเช่าตรงรอบ — ห้องว่างคือสินค้าที่หมดอายุทุกวัน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
เกรเฟน คอนซัลติ้ง อยู่ตรงไหนในเครือข่ายธุรกิจของตัวเอง
ในเครือข่ายธุรกิจ 19 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม เกรเฟน คอนซัลติ้ง ใหญ่เป็นอันดับ 6 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 7% ของทุนรวมเครือ (71 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 19 จาก 19 ราย ทั้งหมดอยู่ในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ บริษัทหลักของเครือคือ นิกิตา อิมโม — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
เกรเฟน คอนซัลติ้ง จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ เกรเฟน คอนซัลติ้ง จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเอง เพื่อการพักอาศัย") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
ตลาดของ เกรเฟน คอนซัลติ้ง ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ เกรเฟน คอนซัลติ้ง ก่อตั้ง (2567) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 1,688 ราย ปี 2568 มี 1,299 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 53 ราย ปีที่แล้ว 39 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 1,688 ราย วันนี้เหลือ 1,600 ราย (95%) — เกรเฟน คอนซัลติ้ง คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
เกรเฟน คอนซัลติ้ง น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
เกรเฟน คอนซัลติ้ง อยู่ในเครือข่าย 19 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
บริษัทขนาดเดียวกับ เกรเฟน คอนซัลติ้ง ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 16,331 ราย และยังดำเนินกิจการ 11,871 ราย (73%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (73%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เกรเฟน คอนซัลติ้ง อยู่ในกลุ่ม 11,871 รายที่ยังอยู่
ข้อมูล เกรเฟน คอนซัลติ้ง บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope