บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด

ZOI CONSULTANCY CO., LTD.

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0815565000699

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด (ZOI CONSULTANCY CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 16 มีนาคม 2565 ที่จังหวัดกระบี่ ประกอบธุรกิจกิจกรรมอื่นๆทางด้านการกีฬาซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 3 จาก 5 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด

ทุนจดทะเบียน

2 ล้านบาท

อายุกิจการ

4 ปี

จังหวัด

กระบี่
  1. ก่อตั้ง 256516 มีนาคม 2565
  2. งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 4 ปี (2565–2568)
  3. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 4 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านซ้อย คอนซัลแทนซี่จากตัวเลข

เทียบภายในหมวดกิจกรรมอื่นๆทางด้านการกีฬาซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น (ดำเนินกิจการอยู่ 297 รายทั่วประเทศ) ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ของซ้อย คอนซัลแทนซี่คือจุดตั้งต้นของการอ่านบริษัทนี้ ใกล้เคียงกับมัธยฐานของหมวดที่ 2 ล้านบาท เมื่อจำกัดวงเฉพาะจังหวัดกระบี่ ซ้อย คอนซัลแทนซี่รั้งอันดับ 3 ใน 5 ราย และอันดับ 90 จาก 297 รายทั่วประเทศ

บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2565 — อายุกิจการ 4 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด ยังอ่อนกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (8 ปี) — เป็นผู้เล่นรุ่นหลังที่เข้ามาในตลาดที่มีเจ้าถิ่นอยู่ก่อน ในจังหวัดกระบี่ หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 6 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 5 ราย หรือ 83% ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 21 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่

ด้านการเงิน ซ้อย คอนซัลแทนซี่ยื่นงบต่อเนื่อง 4 ปี รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

โครงสร้างบริหารของซ้อย คอนซัลแทนซี่มีกรรมการ 1 คน และไม่พบความเชื่อมโยงเป็นเครือข่ายกับบริษัทอื่นในข้อมูลสาธารณะ เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด ซ้อย คอนซัลแทนซี่ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 3 จาก 5 รายในจังหวัดกระบี่ และอันดับ 90 จาก 297 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 2 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี)

อันดับในจังหวัด

3 / 5

อันดับทั่วประเทศ

90 / 297

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P47

มัธยฐานทุนของหมวด

2 ล้านบาท

ซ้อย คอนซัลแทนซี่ เทียบค่ามัธยฐานของหมวดกิจกรรมอื่นๆทางด้านการกีฬาซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น
ตัวชี้วัดซ้อย คอนซัลแทนซี่มัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน2 ล้านบาท2 ล้านบาทใกล้เคียงผู้เล่นทั่วไปของหมวด
อายุกิจการ4 ปี8 ปีใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์ไม่พบ3% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี
สถานะดำเนินกิจการอยู่60% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P47
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ สูงกว่า 47% ของนิติบุคคลในหมวดกิจกรรมอื่นๆทางด้านการกีฬาซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น — ค่ามัธยฐานของหมวด 2 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

  1. เค. มอเตอร์สปอร์ตบุรีรัมย์฿1 พันล้าน
  2. จันทบุรีคันทรีคลับกรุงเทพมหานคร฿500 ล้าน
  3. ทุ่งคา บลูแคนย่อนนนทบุรี฿500 ล้าน
  4. สมบัติถาวรกรุงเทพมหานคร฿200 ล้าน
  5. เดอะ รอยัล เจมส์ ซิตี้ปทุมธานี฿100 ล้าน
  6. ซ้อย คอนซัลแทนซี่อันดับ 90 จาก 297 ทั่วประเทศ฿2 ล้าน
แท่งสีเข้มคือ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ — อันดับ 90 จาก 297 รายทั่วประเทศเมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 4 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกระบี่ · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

แนวโน้มการเงิน

ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ยื่นงบการเงินไว้ 4 ปี (2565–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด

ปีงบล่าสุด

2568

จำนวนปีที่ยื่นงบ

4 ปี (2565–2568)

ทิศทางรายได้

▶ รายได้ทรงตัว

ผลประกอบการล่าสุด

กำไรสุทธิ

งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด

รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 4 ปี (2565–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (297 ราย)

เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ

ซ้อย คอนซัลแทนซี่ มีกรรมการ 1 คน

กรรมการ

1

มีตำแหน่งที่อื่นด้วย

0

บริษัทในเครือข่าย

—

ทุนรวมเครือข่าย

—

รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง

กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

ไม่พบเว็บไซต์ของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 288 จาก 297 รายในหมวด

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกระบี่

บทวิเคราะห์เฉพาะของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬา วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: การประกอบกิจการฝึกสัตว์เพื่อการกีฬาและนันทนาการ

ในจังหวัดกระบี่ หมวดกีฬา สันทนาการ และศิลปะมีนิติบุคคล 6 ราย คิดเป็นราว 1% ของทั้งประเทศ และซ้อย คอนซัลแทนซี่เป็นหนึ่งในนั้น ที่นี่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ (83% เทียบ 60%) ซึ่งหมายถึงคู่แข่งที่ไม่หายไปง่าย ๆ ตามทุนจดทะเบียน ซ้อย คอนซัลแทนซี่อยู่ในกลุ่มผู้เล่นรายเล็กจำนวนมากของจังหวัด (อันดับ 3 จาก 5) — กลุ่มที่ชนะกันด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าขนาด ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของจังหวัดกระบี่ ได้แก่ ลันตา ไดเวอร์ เซาท์ ปาร์ค และ ลันตา แอลวายเอฟ — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่ซ้อย คอนซัลแทนซี่ถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 21 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ

ในปี พ.ศ. 2565 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับซ้อย คอนซัลแทนซี่ 28 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 21 ราย (75%) กิจการอายุน้อยอย่างซ้อย คอนซัลแทนซี่อยู่ในช่วงที่รุ่นเดียวกันปิดตัวมากที่สุด การมีระบบเก็บงานประจำวันเป็นข้อมูลตั้งแต่ตอนนี้จึงคุ้มกว่าที่คิด เทียบกับเส้นอัตรารอดของหมวด ซ้อย คอนซัลแทนซี่อยู่เลยจุด 3 ปีที่ผู้เล่นราว 9% ไม่ผ่าน การไหลเข้าของผู้เล่นใหม่ในหมวดชะลอลง (2568: 30 ราย) ซึ่งมักหมายถึงตลาดที่ผู้เล่นเดิมแบ่งกันอยู่แล้ว ทุนจดทะเบียนของซ้อย คอนซัลแทนซี่คิดเป็นราว 6.7% ของทุนรวมทั้งหมวดในจังหวัดกระบี่

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในจังหวัดกระบี่ (ลันตา ไดเวอร์) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าซ้อย คอนซัลแทนซี่ราว 7 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าซ้อย คอนซัลแทนซี่แข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเมืองกระบี่เองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 1 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 3 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับซ้อย คอนซัลแทนซี่ก่อนใคร

ในมุมของระบบงาน ซ้อย คอนซัลแทนซี่เป็นธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬา — ฟิตเนสบริหารสมาชิกด้วยไฟล์และไลน์ และรู้ว่าสมาชิกหายไปตอนไม่ต่ออายุ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง ความเสี่ยงคือสมาชิกที่ย้ายค่ายง่าย — รายได้ที่ขึ้นกับการต่ออายุพังทันทีเมื่อไม่มีการติดตาม

รายได้ทรงตัวและยังมีกำไร — จังหวะที่เหมาะกับการวางระบบมากที่สุด เพราะทีมไม่ต้องแก้ไฟระหว่างเรียนรู้ของใหม่ ด้วยงบที่ยื่นไว้ 4 ปี (2565–2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

สำหรับซ้อย คอนซัลแทนซี่ซึ่งเป็นธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬาขนาดกลางตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนสมาชิกและการต่ออายุที่แจ้งเตือนเอง พร้อมแอปให้สมาชิกจองคลาสเอง ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ของกิจการนี้ ซึ่งเป็นภาพเดียวกับผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวด — จุดที่เริ่มต่างจากคู่แข่งได้ด้วยต้นทุนต่ำที่สุด ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับซ้อย คอนซัลแทนซี่เราชี้ไปที่ ออร์แกไนเซอร์และบริษัทอีเวนต์: คุมงบ ซัพพลายเออร์ และไทม์ไลน์ของหลายงานพร้อมกัน โดยไม่ให้งานล่มหน้างาน

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะ — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ซ้อย คอนซัลแทนซี่ อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด จังหวัดกระบี่สำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    3 / 5

    อันดับตามทุนในจังหวัดกระบี่

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    1×

    มัธยฐาน 2 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    54%

    4.5 ปี เทียบมัธยฐาน 8 ปี

  • รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่

    75%

    จด 2565 ทั่วประเทศ 28 ราย

  • เว็บไซต์

    ไม่พบ

    3% ของหมวดมี

  • คู่แข่งในอำเภอ

    1

    เมืองกระบี่ หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่

จุดแข็งจากข้อมูล

  • งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน
  • ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 60% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้

จุดที่ต้องจับตา

  • ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
  • ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง — ถ้ายังต้องรอสิ้นเดือนถึงจะรู้ นั่นคือจุดที่ต้องจับตาของธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะ
ช่วงทุนในหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 26 ราย (9%) · 1–10 ล้านบาท 249 ราย (84%) · 10–100 ล้านบาท 14 ราย (5%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 8 ราย (3%) — ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ด้วยทุน 2 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 249 ราย หรือ 84% ของหมวด และมีเพียง 22 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จังหวัดนี้ในหมวด
จังหวัดกระบี่อยู่ใน 10 จังหวัดแรกของหมวดนี้ (อันดับ 9) — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 6 ราย คิดเป็น 1% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 83% สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (60%) — ตลาดท้องถิ่นนี้เลี้ยงผู้เล่นได้ดีกว่าค่าเฉลี่ย ซ้อย คอนซัลแทนซี่ อยู่อันดับ 3 จาก 5 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
ข้อมูลสาธารณะมีงบของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ 4 ปี (2565–2568) — เพียงพอสำหรับอ่านทิศทางล่าสุด แต่ยังสั้นเกินกว่าจะสรุปวัฏจักรของธุรกิจ
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 39 เหลือ 30 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ผ่านจุด 3 ปีมาแล้ว และกำลังเข้าจุด 5 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 85% — ช่วงที่ระบบหลังบ้านเริ่มตัดสินว่าจะโตต่อได้หรือไม่ ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะอย่าง ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0815565000699 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (81) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดกระบี่ · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (565) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2565 · หลักที่ 8–12 (00069) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี16 มีนาคม 2568รุ่นไปถึง 91%
  2. 5 ปี16 มีนาคม 2570รุ่นไปถึง 85%
  3. 10 ปี16 มีนาคม 2575รุ่นไปถึง 38%
  4. 20 ปี16 มีนาคม 2585
  5. 30 ปี16 มีนาคม 2595

ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จะครบ 5 ปีในวันที่ 16 มีนาคม 2570 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 5 ปีมีอยู่ 85% ของรุ่น

อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 429 ราย และยังดำเนินกิจการ 249 ราย (58%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (60%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ อยู่ในกลุ่ม 249 รายที่ยังอยู่
ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2565 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — ซ้อย คอนซัลแทนซี่ เริ่มต้นด้วย 2 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันเล็กน้อย เริ่มด้วยฐานทุนที่พร้อมกว่าค่ากลาง
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในจังหวัดกระบี่ หมวดกิจกรรมอื่นๆทางด้านการกีฬาซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 195 จาก 319 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (6 ราย) — เป็นหมวดเฉพาะทางในจังหวัดนี้ ผู้เล่นน้อยราย ซึ่งหมายถึงคู่แข่งน้อยแต่ตลาดท้องถิ่นก็เล็กตาม
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จดไว้ระบุว่า "การประกอบกิจการฝึกสัตว์เพื่อการกีฬาและนันทนาการ" และกินความไปถึงธุรกิจนอกหมวดหลัก (1 ด้าน) ซึ่งเป็นเรื่องปกติของบริษัทที่จดวัตถุประสงค์ไว้กว้างเผื่อขยายงาน ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ก่อตั้ง (2565) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 28 ราย ปี 2568 มี 30 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 28 ราย วันนี้เหลือ 21 ราย (75%) — ซ้อย คอนซัลแทนซี่ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

ซ้อย คอนซัลแทนซี่ เป็นธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในจังหวัดกระบี่ที่อยู่มา 4.5 ปี — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0815565000699 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 2 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้ทรงตัว — กำหนดวงเงินให้สอดคล้องกับขนาดทุน และทบทวนเมื่อเห็นงบปีถัดไป

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

ซ้อย คอนซัลแทนซี่ เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

มีงบ 4 ปี (2565–2568) ซึ่งยังสั้น หมวดนี้อัตราคงอยู่ 60% และช่วงทุนเดียวกันรอด 58% — โปรไฟล์ที่ผ่านด่านแรกของการพิจารณา ขั้นต่อไปคืออัตราส่วนทางการเงินเทียบหมวดในส่วนปลดล็อก

คำถามที่ผู้บริหารของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในจังหวัดกระบี่ เจอ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
  2. ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง — ตัวเลขนี้ของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
  3. จุดเปราะของกลุ่มนี้คือรายได้ที่ขึ้นกับการต่ออายุ ซึ่งพังทันทีเมื่อไม่มีการติดตาม — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย

คำถามประมวลจากตัวเลขของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
  • ยื่นงบต่อเนื่อง 4 ปี (2565–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดกิจกรรมอื่นๆทางด้านการกีฬาซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 491 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 297 ราย (อัตราคงอยู่ 60%) ในจังหวัดกระบี่ มี 6 ราย ดำเนินกิจการ 5 ราย (83%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 21 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 60%
60%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 297 จาก 491 รายในหมวดกิจกรรมอื่นๆทางด้านการกีฬาซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น

อัตราคงอยู่ในจังหวัดกระบี่ 83%
83%

อัตราคงอยู่ในจังหวัดกระบี่

ดำเนินกิจการอยู่ 5 จาก 6 รายในจังหวัดกระบี่

หมวดเดียวกันในเมืองกระบี่

ผู้เล่นหมวดกิจกรรมอื่นๆทางด้านการกีฬาซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับซ้อย คอนซัลแทนซี่ก่อนใคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กระบี่

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ซ้อย คอนซัลแทนซี่

ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด (ZOI CONSULTANCY CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 16 มีนาคม 2565 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0815565000699 ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท อายุกิจการ 4 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมอื่นๆทางด้านการกีฬาซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น (TSIC 93199) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 491 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 297 ราย
ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด อยู่อันดับ 3 จาก 5 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัดกระบี่ และอันดับ 90 จาก 297 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
ผลประกอบการของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ เป็นอย่างไร
บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 4 ปี (2565–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
ซ้อย คอนซัลแทนซี่ มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด มีกรรมการ 1 คน ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด เป็นธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬาขนาดกลางในจังหวัดกระบี่ ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนสมาชิกและการต่ออายุที่แจ้งเตือนเอง พร้อมแอปให้สมาชิกจองคลาสเอง ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ออร์แกไนเซอร์และบริษัทอีเวนต์: คุมงบ ซัพพลายเออร์ และไทม์ไลน์ของหลายงานพร้อมกัน โดยไม่ให้งานล่มหน้างาน
ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2565 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 28 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 21 ราย (75%) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเมืองกระบี่ จังหวัดกระบี่ ซึ่งเป็นหนึ่งใน6นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
ซ้อย คอนซัลแทนซี่ มีเว็บไซต์หรือไม่
ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด เช่นเดียวกับอีก 288 จาก 297 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
ซ้อย คอนซัลแทนซี่ มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในจังหวัดกระบี่ มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 5 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 6 ราย) และในเมืองกระบี่เองมีอีก 1 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า ยื่นงบต่อเนื่อง 4 ปี (2565–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0815565000699 ของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0815565000699 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (81) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดกระบี่ · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (565) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2565 · หลักที่ 8–12 (00069) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ บนหน้านี้
ซ้อย คอนซัลแทนซี่ อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 26 ราย (9%) · 1–10 ล้านบาท 249 ราย (84%) · 10–100 ล้านบาท 14 ราย (5%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 8 ราย (3%) — ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ด้วยทุน 2 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 249 ราย หรือ 84% ของหมวด และมีเพียง 22 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 60% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง — ถ้ายังต้องรอสิ้นเดือนถึงจะรู้ นั่นคือจุดที่ต้องจับตาของธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะ — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 39 เหลือ 30 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ผ่านจุด 3 ปีมาแล้ว และกำลังเข้าจุด 5 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 85% — ช่วงที่ระบบหลังบ้านเริ่มตัดสินว่าจะโตต่อได้หรือไม่ ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะอย่าง ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จดไว้ระบุว่า "การประกอบกิจการฝึกสัตว์เพื่อการกีฬาและนันทนาการ" และกินความไปถึงธุรกิจนอกหมวดหลัก (1 ด้าน) ซึ่งเป็นเรื่องปกติของบริษัทที่จดวัตถุประสงค์ไว้กว้างเผื่อขยายงาน ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ก่อตั้ง (2565) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 28 ราย ปี 2568 มี 30 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 28 ราย วันนี้เหลือ 21 ราย (75%) — ซ้อย คอนซัลแทนซี่ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ซ้อย คอนซัลแทนซี่ น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
ซ้อย คอนซัลแทนซี่ เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
บริษัทขนาดเดียวกับ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 429 ราย และยังดำเนินกิจการ 249 ราย (58%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (60%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ อยู่ในกลุ่ม 249 รายที่ยังอยู่
ข้อมูล ซ้อย คอนซัลแทนซี่ บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope