บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด
ZOI CONSULTANCY CO., LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0815565000699
บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด (ZOI CONSULTANCY CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 16 มีนาคม 2565 ที่จังหวัดกระบี่ ประกอบธุรกิจกิจกรรมอื่นๆทางด้านการกีฬาซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 3 จาก 5 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด
- ก่อตั้ง 256516 มีนาคม 2565
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 4 ปี (2565–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 4 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านซ้อย คอนซัลแทนซี่จากตัวเลข
เทียบภายในหมวดกิจกรรมอื่นๆทางด้านการกีฬาซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น (ดำเนินกิจการอยู่ 297 รายทั่วประเทศ) ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ของซ้อย คอนซัลแทนซี่คือจุดตั้งต้นของการอ่านบริษัทนี้ ใกล้เคียงกับมัธยฐานของหมวดที่ 2 ล้านบาท เมื่อจำกัดวงเฉพาะจังหวัดกระบี่ ซ้อย คอนซัลแทนซี่รั้งอันดับ 3 ใน 5 ราย และอันดับ 90 จาก 297 รายทั่วประเทศ
บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2565 — อายุกิจการ 4 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด ยังอ่อนกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (8 ปี) — เป็นผู้เล่นรุ่นหลังที่เข้ามาในตลาดที่มีเจ้าถิ่นอยู่ก่อน ในจังหวัดกระบี่ หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 6 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 5 ราย หรือ 83% ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 21 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่
ด้านการเงิน ซ้อย คอนซัลแทนซี่ยื่นงบต่อเนื่อง 4 ปี รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
โครงสร้างบริหารของซ้อย คอนซัลแทนซี่มีกรรมการ 1 คน และไม่พบความเชื่อมโยงเป็นเครือข่ายกับบริษัทอื่นในข้อมูลสาธารณะ เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด ซ้อย คอนซัลแทนซี่ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 3 จาก 5 รายในจังหวัดกระบี่ และอันดับ 90 จาก 297 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 2 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี)
อันดับในจังหวัด
3 / 5
อันดับทั่วประเทศ
90 / 297
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P47
มัธยฐานทุนของหมวด
2 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | ซ้อย คอนซัลแทนซี่ | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 2 ล้านบาท | 2 ล้านบาท | ใกล้เคียงผู้เล่นทั่วไปของหมวด |
| อายุกิจการ | 4 ปี | 8 ปี | ใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 3% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 60% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- เค. มอเตอร์สปอร์ตบุรีรัมย์฿1 พันล้าน
- จันทบุรีคันทรีคลับกรุงเทพมหานคร฿500 ล้าน
- ทุ่งคา บลูแคนย่อนนนทบุรี฿500 ล้าน
- สมบัติถาวรกรุงเทพมหานคร฿200 ล้าน
- เดอะ รอยัล เจมส์ ซิตี้ปทุมธานี฿100 ล้าน
- ซ้อย คอนซัลแทนซี่อันดับ 90 จาก 297 ทั่วประเทศ฿2 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 4 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกระบี่ · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ยื่นงบการเงินไว้ 4 ปี (2565–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
4 ปี (2565–2568)
ทิศทางรายได้
▶ รายได้ทรงตัว
ผลประกอบการล่าสุด
กำไรสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 4 ปี (2565–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (297 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
ซ้อย คอนซัลแทนซี่ มีกรรมการ 1 คน
กรรมการ
1
มีตำแหน่งที่อื่นด้วย
0
บริษัทในเครือข่าย
—
ทุนรวมเครือข่าย
—
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 288 จาก 297 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกระบี่
บทวิเคราะห์เฉพาะของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬา วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: การประกอบกิจการฝึกสัตว์เพื่อการกีฬาและนันทนาการ
ในจังหวัดกระบี่ หมวดกีฬา สันทนาการ และศิลปะมีนิติบุคคล 6 ราย คิดเป็นราว 1% ของทั้งประเทศ และซ้อย คอนซัลแทนซี่เป็นหนึ่งในนั้น ที่นี่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ (83% เทียบ 60%) ซึ่งหมายถึงคู่แข่งที่ไม่หายไปง่าย ๆ ตามทุนจดทะเบียน ซ้อย คอนซัลแทนซี่อยู่ในกลุ่มผู้เล่นรายเล็กจำนวนมากของจังหวัด (อันดับ 3 จาก 5) — กลุ่มที่ชนะกันด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าขนาด ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของจังหวัดกระบี่ ได้แก่ ลันตา ไดเวอร์ เซาท์ ปาร์ค และ ลันตา แอลวายเอฟ — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่ซ้อย คอนซัลแทนซี่ถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 21 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ
ในปี พ.ศ. 2565 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับซ้อย คอนซัลแทนซี่ 28 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 21 ราย (75%) กิจการอายุน้อยอย่างซ้อย คอนซัลแทนซี่อยู่ในช่วงที่รุ่นเดียวกันปิดตัวมากที่สุด การมีระบบเก็บงานประจำวันเป็นข้อมูลตั้งแต่ตอนนี้จึงคุ้มกว่าที่คิด เทียบกับเส้นอัตรารอดของหมวด ซ้อย คอนซัลแทนซี่อยู่เลยจุด 3 ปีที่ผู้เล่นราว 9% ไม่ผ่าน การไหลเข้าของผู้เล่นใหม่ในหมวดชะลอลง (2568: 30 ราย) ซึ่งมักหมายถึงตลาดที่ผู้เล่นเดิมแบ่งกันอยู่แล้ว ทุนจดทะเบียนของซ้อย คอนซัลแทนซี่คิดเป็นราว 6.7% ของทุนรวมทั้งหมวดในจังหวัดกระบี่
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในจังหวัดกระบี่ (ลันตา ไดเวอร์) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าซ้อย คอนซัลแทนซี่ราว 7 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าซ้อย คอนซัลแทนซี่แข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเมืองกระบี่เองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 1 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 3 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับซ้อย คอนซัลแทนซี่ก่อนใคร
ในมุมของระบบงาน ซ้อย คอนซัลแทนซี่เป็นธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬา — ฟิตเนสบริหารสมาชิกด้วยไฟล์และไลน์ และรู้ว่าสมาชิกหายไปตอนไม่ต่ออายุ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง ความเสี่ยงคือสมาชิกที่ย้ายค่ายง่าย — รายได้ที่ขึ้นกับการต่ออายุพังทันทีเมื่อไม่มีการติดตาม
รายได้ทรงตัวและยังมีกำไร — จังหวะที่เหมาะกับการวางระบบมากที่สุด เพราะทีมไม่ต้องแก้ไฟระหว่างเรียนรู้ของใหม่ ด้วยงบที่ยื่นไว้ 4 ปี (2565–2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
สำหรับซ้อย คอนซัลแทนซี่ซึ่งเป็นธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬาขนาดกลางตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนสมาชิกและการต่ออายุที่แจ้งเตือนเอง พร้อมแอปให้สมาชิกจองคลาสเอง ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ของกิจการนี้ ซึ่งเป็นภาพเดียวกับผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวด — จุดที่เริ่มต่างจากคู่แข่งได้ด้วยต้นทุนต่ำที่สุด ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับซ้อย คอนซัลแทนซี่เราชี้ไปที่ ออร์แกไนเซอร์และบริษัทอีเวนต์: คุมงบ ซัพพลายเออร์ และไทม์ไลน์ของหลายงานพร้อมกัน โดยไม่ให้งานล่มหน้างาน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะ — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
ธุรกิจ · อ่าน 5 นาทีออร์แกไนเซอร์และบริษัทอีเวนต์: คุมงบ ซัพพลายเออร์ และไทม์ไลน์ของหลายงานพร้อมกัน โดยไม่ให้งานล่มหน้างานธุรกิจอีเวนต์รับงานหลายงานพร้อมกัน ที่แต่ละงานมีซัพพลายเออร์หลายเจ้า งบที่ต้องคุม และไทม์ไลน์ที่พลาดไม่ได้เพราะวันงานเลื่อนไม่ได้ ความผิดพลาดเล็ก ๆ ที่ถูกลืมกลายเป็นปัญหาใหญ่หน้างานจริง ระบบที่คุมงบ ซัพพลายเออร์ และงานที่ต้องทำของทุกอีเวนต์ คือสิ่งที่ทำให้งานออกมาเนี้ยบและยังมีกำไร
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีสะสมแต้มหรือระบบสมาชิก: เลือกโปรแกรมสร้างลูกค้าประจำให้เหมาะกับร้านของคุณการสะสมแต้มกระตุ้นให้ลูกค้ากลับมาซื้อเพื่อแลกรางวัล ส่วนระบบสมาชิกเน้นการรู้จักลูกค้าและให้สิทธิ์พิเศษ ทั้งสองไม่เหมือนกันและเหมาะกับร้านคนละแบบ การเลือกผิดทำให้เสียงบทำโปรแกรมที่ลูกค้าไม่สนใจ บทความนี้ช่วยเลือกจากพฤติกรรมลูกค้าจริงของคุณ
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการ Coworking Space สมาชิก ห้องประชุม และการจองโต๊ะCoworking ในเชียงใหม่เต็มไปด้วยฟรีแลนซ์และคนทำงานทางไกล แต่การจัดการสมาชิก โต๊ะ และห้องประชุมด้วยมือทำให้รายได้รั่ว มาดูระบบที่ทำให้พื้นที่ทำงานทำกำไรได้จริง
อ่าน ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ซ้อย คอนซัลแทนซี่ อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด จังหวัดกระบี่สำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
3 / 5
อันดับตามทุนในจังหวัดกระบี่
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
1×
มัธยฐาน 2 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
54%
4.5 ปี เทียบมัธยฐาน 8 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
75%
จด 2565 ทั่วประเทศ 28 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
3% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
1
เมืองกระบี่ หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน
- ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 60% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง — ถ้ายังต้องรอสิ้นเดือนถึงจะรู้ นั่นคือจุดที่ต้องจับตาของธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะ
- ช่วงทุนในหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 26 ราย (9%) · 1–10 ล้านบาท 249 ราย (84%) · 10–100 ล้านบาท 14 ราย (5%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 8 ราย (3%) — ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ด้วยทุน 2 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 249 ราย หรือ 84% ของหมวด และมีเพียง 22 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จังหวัดนี้ในหมวด
- จังหวัดกระบี่อยู่ใน 10 จังหวัดแรกของหมวดนี้ (อันดับ 9) — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 6 ราย คิดเป็น 1% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 83% สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (60%) — ตลาดท้องถิ่นนี้เลี้ยงผู้เล่นได้ดีกว่าค่าเฉลี่ย ซ้อย คอนซัลแทนซี่ อยู่อันดับ 3 จาก 5 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ 4 ปี (2565–2568) — เพียงพอสำหรับอ่านทิศทางล่าสุด แต่ยังสั้นเกินกว่าจะสรุปวัฏจักรของธุรกิจ
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 39 เหลือ 30 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ผ่านจุด 3 ปีมาแล้ว และกำลังเข้าจุด 5 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 85% — ช่วงที่ระบบหลังบ้านเริ่มตัดสินว่าจะโตต่อได้หรือไม่ ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะอย่าง ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0815565000699 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (81) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดกระบี่ · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (565) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2565 · หลักที่ 8–12 (00069) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี16 มีนาคม 2568รุ่นไปถึง 91%
- 5 ปี16 มีนาคม 2570รุ่นไปถึง 85%
- 10 ปี16 มีนาคม 2575รุ่นไปถึง 38%
- 20 ปี16 มีนาคม 2585
- 30 ปี16 มีนาคม 2595
ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จะครบ 5 ปีในวันที่ 16 มีนาคม 2570 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 5 ปีมีอยู่ 85% ของรุ่น
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 429 ราย และยังดำเนินกิจการ 249 ราย (58%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (60%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ อยู่ในกลุ่ม 249 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2565 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — ซ้อย คอนซัลแทนซี่ เริ่มต้นด้วย 2 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันเล็กน้อย เริ่มด้วยฐานทุนที่พร้อมกว่าค่ากลาง
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในจังหวัดกระบี่ หมวดกิจกรรมอื่นๆทางด้านการกีฬาซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 195 จาก 319 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (6 ราย) — เป็นหมวดเฉพาะทางในจังหวัดนี้ ผู้เล่นน้อยราย ซึ่งหมายถึงคู่แข่งน้อยแต่ตลาดท้องถิ่นก็เล็กตาม
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จดไว้ระบุว่า "การประกอบกิจการฝึกสัตว์เพื่อการกีฬาและนันทนาการ" และกินความไปถึงธุรกิจนอกหมวดหลัก (1 ด้าน) ซึ่งเป็นเรื่องปกติของบริษัทที่จดวัตถุประสงค์ไว้กว้างเผื่อขยายงาน ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ก่อตั้ง (2565) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 28 ราย ปี 2568 มี 30 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 28 ราย วันนี้เหลือ 21 ราย (75%) — ซ้อย คอนซัลแทนซี่ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
ซ้อย คอนซัลแทนซี่ เป็นธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในจังหวัดกระบี่ที่อยู่มา 4.5 ปี — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0815565000699 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 2 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้ทรงตัว — กำหนดวงเงินให้สอดคล้องกับขนาดทุน และทบทวนเมื่อเห็นงบปีถัดไป
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
ซ้อย คอนซัลแทนซี่ เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบ 4 ปี (2565–2568) ซึ่งยังสั้น หมวดนี้อัตราคงอยู่ 60% และช่วงทุนเดียวกันรอด 58% — โปรไฟล์ที่ผ่านด่านแรกของการพิจารณา ขั้นต่อไปคืออัตราส่วนทางการเงินเทียบหมวดในส่วนปลดล็อก
คำถามที่ผู้บริหารของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในจังหวัดกระบี่ เจอ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง — ตัวเลขนี้ของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- จุดเปราะของกลุ่มนี้คือรายได้ที่ขึ้นกับการต่ออายุ ซึ่งพังทันทีเมื่อไม่มีการติดตาม — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- ยื่นงบต่อเนื่อง 4 ปี (2565–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดกิจกรรมอื่นๆทางด้านการกีฬาซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 491 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 297 ราย (อัตราคงอยู่ 60%) ในจังหวัดกระบี่ มี 6 ราย ดำเนินกิจการ 5 ราย (83%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 21 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 297 จาก 491 รายในหมวดกิจกรรมอื่นๆทางด้านการกีฬาซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น
อัตราคงอยู่ในจังหวัดกระบี่
ดำเนินกิจการอยู่ 5 จาก 6 รายในจังหวัดกระบี่
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเมืองกระบี่
ผู้เล่นหมวดกิจกรรมอื่นๆทางด้านการกีฬาซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับซ้อย คอนซัลแทนซี่ก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กระบี่
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ซ้อย คอนซัลแทนซี่
- ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด (ZOI CONSULTANCY CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 16 มีนาคม 2565 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0815565000699 ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท อายุกิจการ 4 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมอื่นๆทางด้านการกีฬาซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น (TSIC 93199) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 491 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 297 ราย
- ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด อยู่อันดับ 3 จาก 5 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัดกระบี่ และอันดับ 90 จาก 297 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
- ผลประกอบการของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ เป็นอย่างไร
- บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 4 ปี (2565–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- ซ้อย คอนซัลแทนซี่ มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด มีกรรมการ 1 คน ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด เป็นธุรกิจฟิตเนสและสถานกีฬาขนาดกลางในจังหวัดกระบี่ ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนสมาชิกและการต่ออายุที่แจ้งเตือนเอง พร้อมแอปให้สมาชิกจองคลาสเอง ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ออร์แกไนเซอร์และบริษัทอีเวนต์: คุมงบ ซัพพลายเออร์ และไทม์ไลน์ของหลายงานพร้อมกัน โดยไม่ให้งานล่มหน้างาน
- ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2565 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 28 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 21 ราย (75%) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเมืองกระบี่ จังหวัดกระบี่ ซึ่งเป็นหนึ่งใน6นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- ซ้อย คอนซัลแทนซี่ มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด เช่นเดียวกับอีก 288 จาก 297 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- ซ้อย คอนซัลแทนซี่ มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในจังหวัดกระบี่ มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 5 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 6 ราย) และในเมืองกระบี่เองมีอีก 1 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า ยื่นงบต่อเนื่อง 4 ปี (2565–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0815565000699 ของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0815565000699 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (81) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดกระบี่ · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (565) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2565 · หลักที่ 8–12 (00069) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ บนหน้านี้
- ซ้อย คอนซัลแทนซี่ อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 26 ราย (9%) · 1–10 ล้านบาท 249 ราย (84%) · 10–100 ล้านบาท 14 ราย (5%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 8 ราย (3%) — ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ด้วยทุน 2 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 249 ราย หรือ 84% ของหมวด และมีเพียง 22 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 60% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง — ถ้ายังต้องรอสิ้นเดือนถึงจะรู้ นั่นคือจุดที่ต้องจับตาของธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะ — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 39 เหลือ 30 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ผ่านจุด 3 ปีมาแล้ว และกำลังเข้าจุด 5 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 85% — ช่วงที่ระบบหลังบ้านเริ่มตัดสินว่าจะโตต่อได้หรือไม่ ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะอย่าง ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการต่ออายุสมาชิกและการใช้พื้นที่ต่อชั่วโมง — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ จดไว้ระบุว่า "การประกอบกิจการฝึกสัตว์เพื่อการกีฬาและนันทนาการ" และกินความไปถึงธุรกิจนอกหมวดหลัก (1 ด้าน) ซึ่งเป็นเรื่องปกติของบริษัทที่จดวัตถุประสงค์ไว้กว้างเผื่อขยายงาน ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ก่อตั้ง (2565) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 28 ราย ปี 2568 มี 30 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 28 ราย วันนี้เหลือ 21 ราย (75%) — ซ้อย คอนซัลแทนซี่ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- ซ้อย คอนซัลแทนซี่ น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- ซ้อย คอนซัลแทนซี่ เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 429 ราย และยังดำเนินกิจการ 249 ราย (58%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (60%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ซ้อย คอนซัลแทนซี่ อยู่ในกลุ่ม 249 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล ซ้อย คอนซัลแทนซี่ บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope