บริษัท ดา ฮามาดา จำกัด

DA HAMADA CO., LTD.

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0815567002877

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท ดา ฮามาดา จำกัด (DA HAMADA CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 16 ตุลาคม 2567 ที่จังหวัดกระบี่ ประกอบธุรกิจการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหาร ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 118 จาก 294 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด

ทุนจดทะเบียน

2 ล้านบาท

อายุกิจการ

1 ปี

จังหวัด

กระบี่
  1. ก่อตั้ง 256716 ตุลาคม 2567
  2. งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 2 ปี (2567–2568)
  3. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 2 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านดา ฮามาดาจากตัวเลข

ขนาดคือสิ่งแรกที่แยกดา ฮามาดาออกจากเพื่อนร่วมหมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหาร — ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ท่ามกลางผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการ 26,280 รายทั่วประเทศ ใกล้เคียงกับมัธยฐานของหมวดที่ 2 ล้านบาท เมื่อจำกัดวงเฉพาะจังหวัดกระบี่ ดา ฮามาดารั้งอันดับ 118 ใน 294 ราย และอันดับ 7,406 จาก 26,280 รายทั่วประเทศ

บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2567 — อายุกิจการ 1 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด ยังอ่อนกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (7 ปี) — เป็นผู้เล่นรุ่นหลังที่เข้ามาในตลาดที่มีเจ้าถิ่นอยู่ก่อน ในจังหวัดกระบี่ หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 375 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 294 ราย หรือ 78% ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 2,129 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด

ด้านการเงิน ดา ฮามาดายื่นงบต่อเนื่อง 2 ปี งบล่าสุดชี้ว่ารายได้ลดลงจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

โครงสร้างบริหารของดา ฮามาดามีกรรมการ 2 คน และไม่พบความเชื่อมโยงเป็นเครือข่ายกับบริษัทอื่นในข้อมูลสาธารณะ เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด ดา ฮามาดายังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

ดา ฮามาดา จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 118 จาก 294 รายในจังหวัดกระบี่ และอันดับ 7,406 จาก 26,280 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 2 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (7 ปี)

อันดับในจังหวัด

118 / 294

อันดับทั่วประเทศ

7,406 / 26,280

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P53

มัธยฐานทุนของหมวด

2 ล้านบาท

ดา ฮามาดา เทียบค่ามัธยฐานของหมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหาร
ตัวชี้วัดดา ฮามาดามัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน2 ล้านบาท2 ล้านบาทใกล้เคียงผู้เล่นทั่วไปของหมวด
อายุกิจการ1 ปี7 ปีใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์ไม่พบ3% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี
สถานะดำเนินกิจการอยู่63% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P53
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ ดา ฮามาดา สูงกว่า 53% ของนิติบุคคลในหมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหาร — ค่ามัธยฐานของหมวด 2 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกระบี่ · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

แนวโน้มการเงิน

ดา ฮามาดา ยื่นงบการเงินไว้ 2 ปี (2567–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด

ปีงบล่าสุด

2568

จำนวนปีที่ยื่นงบ

2 ปี (2567–2568)

ทิศทางรายได้

▼ รายได้ลดลง

ผลประกอบการล่าสุด

ขาดทุนสุทธิ

งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด

รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 2 ปี (2567–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (26,280 ราย)

เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ

ดา ฮามาดา มีกรรมการ 2 คน

กรรมการ

2

มีตำแหน่งที่อื่นด้วย

0

บริษัทในเครือข่าย

—

ทุนรวมเครือข่าย

—

รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง

กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

ไม่พบเว็บไซต์ของ ดา ฮามาดา ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 25,538 จาก 26,280 รายในหมวด

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ ดา ฮามาดา ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในกระบี่

บทวิเคราะห์เฉพาะของ ดา ฮามาดา ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจร้านอาหารและภัตตาคาร วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: ร้านอาหาร

ตลาดที่ดา ฮามาดาอยู่คือหมวดร้านอาหารและเครื่องดื่มในจังหวัดกระบี่ — ผู้เล่น 375 ราย คิดเป็นราว 1% ของทั้งประเทศ ที่นี่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ (78% เทียบ 63%) ซึ่งหมายถึงคู่แข่งที่ไม่หายไปง่าย ๆ ตามทุนจดทะเบียน ดา ฮามาดาอยู่ครึ่งบนของจังหวัด (อันดับ 118 จาก 294) — ใหญ่พอที่งานมือจะเริ่มแพง แต่ยังเล็กพอที่จะเปลี่ยนวิธีทำงานได้เร็ว ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของจังหวัดกระบี่ ได้แก่ พี พี ปริ๊นเซส รีสอร์ท อิล แกตโตพาร์โด และ กิเรน คิทเช่น — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่ดา ฮามาดาถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 2,129 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ

ในปี พ.ศ. 2567 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับดา ฮามาดา 3,989 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 3,644 ราย (91%) เฉพาะในจังหวัดกระบี่ รุ่นเดียวกันมี 50 ราย ยังอยู่ 49 ราย (98%) กิจการอายุน้อยอย่างดา ฮามาดาอยู่ในช่วงที่รุ่นเดียวกันปิดตัวมากที่สุด การมีระบบเก็บงานประจำวันเป็นข้อมูลตั้งแต่ตอนนี้จึงคุ้มกว่าที่คิด ในเส้นอัตรารอดของหมวด ดา ฮามาดายังไม่ถึงหลัก 3 ปี ที่ผู้เล่นราว 13% ไม่ผ่าน หมวดนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ทรงตัวราว 3,749 รายต่อปี — ไม่ได้ร้อนขึ้นหรือเย็นลง ทุนจดทะเบียนของดา ฮามาดาคิดเป็นราว 0.2% ของทุนรวมทั้งหมวดในจังหวัดกระบี่

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในจังหวัดกระบี่ (พี พี ปริ๊นเซส รีสอร์ท) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าดา ฮามาดาราว 130 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าดา ฮามาดาแข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเกาะลันตาเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 44 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 60 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับดา ฮามาดาก่อนใคร เฉพาะในจังหวัดกระบี่ ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 19 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับดา ฮามาดาภายในหนึ่งถึงสองปี

ถ้าดูจากวิธีที่ธุรกิจร้านอาหารและภัตตาคารทำงานจริง ร้านอาหารส่วนใหญ่มี POS แต่วัตถุดิบยังซื้อและนับด้วยความรู้สึก และรู้ Food Cost จริงตอนสิ้นเดือนถ้ามีคนคำนวณ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือ Food Cost ต่อเมนูและของเสียในครัว ไม่ใช่ยอดขายต่อวัน ความเสี่ยงคือค่าคอมมิชชันเดลิเวอรีและราคาวัตถุดิบที่ขึ้นเร็วกว่าราคาขาย และพ่อครัวที่ลาออกพร้อมสูตร

รายได้ลดและขาดทุน — ธุรกิจในจังหวะนี้ต้องรู้ตัวเลขรายสัปดาห์ ไม่ใช่รายปี และระบบเล็กที่ให้ตัวเลขเร็วสำคัญกว่าระบบใหญ่ที่ให้ตัวเลขครบ ด้วยงบที่ยื่นไว้ 2 ปี (2567–2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

สำหรับดา ฮามาดาซึ่งเป็นธุรกิจร้านอาหารและภัตตาคารขนาดกลางตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกวัตถุดิบตามสูตร ให้เห็น Food Cost ต่อเมนูโดยไม่ต้องรอสิ้นเดือน กิจการที่ยังใหม่กว่าค่ามัธยฐานของหมวด (7 ปี) มีข้อได้เปรียบคือยังไม่มีขั้นตอนเก่าที่ต้องรื้อ ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ของกิจการนี้ ซึ่งเป็นภาพเดียวกับผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวด — จุดที่เริ่มต่างจากคู่แข่งได้ด้วยต้นทุนต่ำที่สุด ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับดา ฮามาดาเราชี้ไปที่ เลือกระบบ POS ยังไงให้เหมาะกับร้านค้า/ร้านอาหาร

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน ดา ฮามาดา ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ดา ฮามาดา อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด จังหวัดกระบี่สำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    118 / 294

    อันดับตามทุนในจังหวัดกระบี่

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    1×

    มัธยฐาน 2 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    28%

    1.9 ปี เทียบมัธยฐาน 7 ปี

  • รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่

    91%

    จด 2567 ทั่วประเทศ 3,989 ราย

  • เว็บไซต์

    ไม่พบ

    3% ของหมวดมี

  • คู่แข่งในอำเภอ

    44

    เกาะลันตา หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่

จุดแข็งจากข้อมูล

  • ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 63% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้
  • ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน

จุดที่ต้องจับตา

  • ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
  • รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด
  • ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 44 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
ช่วงทุนในหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 2,333 ราย (9%) · 1–10 ล้านบาท 23,147 ราย (88%) · 10–100 ล้านบาท 698 ราย (3%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 102 ราย (0%) — ดา ฮามาดา ด้วยทุน 2 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 23,147 ราย หรือ 88% ของหมวด และมีเพียง 800 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จังหวัดนี้ในหมวด
จังหวัดกระบี่อยู่อันดับ 12 จาก 77 จังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 375 ราย คิดเป็น 1% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 78% สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (63%) — ตลาดท้องถิ่นนี้เลี้ยงผู้เล่นได้ดีกว่าค่าเฉลี่ย ดา ฮามาดา อยู่อันดับ 118 จาก 294 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
ข้อมูลสาธารณะมีงบของ ดา ฮามาดา 2 ปี (2567–2568) — เพียงพอสำหรับอ่านทิศทางล่าสุด แต่ยังสั้นเกินกว่าจะสรุปวัฏจักรของธุรกิจ
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 3,749 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ ดา ฮามาดา ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 13% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มอย่าง ดา ฮามาดา ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือ Food Cost ต่อเมนูและของเสียในครัว ไม่ใช่ยอดขายต่อวัน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0815567002877 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (81) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดกระบี่ · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (567) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2567 · หลักที่ 8–12 (00287) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ดา ฮามาดา บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี16 ตุลาคม 2570รุ่นไปถึง 87%
  2. 5 ปี16 ตุลาคม 2572รุ่นไปถึง 79%
  3. 10 ปี16 ตุลาคม 2577รุ่นไปถึง 48%
  4. 20 ปี16 ตุลาคม 2587
  5. 30 ปี16 ตุลาคม 2597

ดา ฮามาดา จะครบ 3 ปีในวันที่ 16 ตุลาคม 2570 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 3 ปีมีอยู่ 87% ของรุ่น

อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 36,886 ราย และยังดำเนินกิจการ 23,147 ราย (63%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (63%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ดา ฮามาดา อยู่ในกลุ่ม 23,147 รายที่ยังอยู่
ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2567 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — ดา ฮามาดา เริ่มต้นด้วย 2 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันเล็กน้อย เริ่มด้วยฐานทุนที่พร้อมกว่าค่ากลาง
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในจังหวัดกระบี่ หมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหารเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 2 จาก 319 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (375 ราย) — เป็นหนึ่งในหมวดหลักที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจของจังหวัด ผู้เล่นในหมวดจึงมีทั้งลูกค้าและคู่แข่งอยู่ใกล้ตัว
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ ดา ฮามาดา จดไว้ระบุว่า "ร้านอาหาร" ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ ดา ฮามาดา ก่อตั้ง (2567) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 3,989 ราย ปี 2568 มี 3,749 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในจังหวัดกระบี่ ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 50 ราย ปีที่แล้ว 36 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 3,989 ราย วันนี้เหลือ 3,644 ราย (91%) — ดา ฮามาดา คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

ดา ฮามาดา เป็นธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในจังหวัดกระบี่ที่อยู่มา 1.9 ปี — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0815567002877 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 2 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ลดลง — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

ดา ฮามาดา เป็นบริษัทอายุ 1.9 ปี งานมักกว้างและเปลี่ยนเร็ว เหมาะกับคนที่อยากเรียนรู้หลายหน้าที่ รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

มีงบ 2 ปี (2567–2568) ซึ่งยังสั้น หมวดนี้อัตราคงอยู่ 63% และช่วงทุนเดียวกันรอด 63% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

คำถามที่ผู้บริหารของ ดา ฮามาดา ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในจังหวัดกระบี่ เจอ ดา ฮามาดา หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
  2. รายได้ที่ลดลงมาจากลูกค้ารายไหน — และรู้ก่อนสิ้นปีหรือรู้ตอนปิดงบ
  3. ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
  4. ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 44 ราย — ลูกค้าเลือก ดา ฮามาดา เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
  5. ผู้เริ่มเมื่อ 3 ปีก่อนในหมวดนี้เหลืออยู่ 87% — ตัวเลขไหนที่ต้องเห็นทุกสัปดาห์เพื่อไม่ให้หลุดโค้ง

คำถามประมวลจากตัวเลขของ ดา ฮามาดา และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ ดา ฮามาดา ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ดา ฮามาดา — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
  • กิจการอายุ 1.9 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหารในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 41,793 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 26,280 ราย (อัตราคงอยู่ 63%) ในจังหวัดกระบี่ มี 375 ราย ดำเนินกิจการ 294 ราย (78%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 2,129 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 63%
63%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 26,280 จาก 41,793 รายในหมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหาร

อัตราคงอยู่ในจังหวัดกระบี่ 78%
78%

อัตราคงอยู่ในจังหวัดกระบี่

ดำเนินกิจการอยู่ 294 จาก 375 รายในจังหวัดกระบี่

หมวดเดียวกันในเกาะลันตา

ผู้เล่นหมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหารที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ ดา ฮามาดา เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับดา ฮามาดาก่อนใคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กระบี่

ตลาดท้องถิ่นการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหารในกระบี่ผู้เล่น 375 ราย · ดำเนินกิจการ 294 ราย (78%) · ทุนรวม 1.3 พันล้านบาทดูผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอ และแนวโน้ม →

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ดา ฮามาดา

ดา ฮามาดา จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท ดา ฮามาดา จำกัด (DA HAMADA CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 16 ตุลาคม 2567 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0815567002877 ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท อายุกิจการ 1 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
ดา ฮามาดา ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท ดา ฮามาดา จำกัด จดทะเบียนในหมวดการบริการด้านอาหารในภัตตาคาร/ร้านอาหาร (TSIC 56101) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 41,793 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 26,280 ราย
ดา ฮามาดา ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท ดา ฮามาดา จำกัด อยู่อันดับ 118 จาก 294 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัดกระบี่ และอันดับ 7,406 จาก 26,280 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
ผลประกอบการของ ดา ฮามาดา เป็นอย่างไร
บริษัท ดา ฮามาดา จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 2 ปี (2567–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
ดา ฮามาดา มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
บริษัท ดา ฮามาดา จำกัด มีกรรมการ 2 คน ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
ดา ฮามาดา ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท ดา ฮามาดา จำกัด เป็นธุรกิจร้านอาหารและภัตตาคารขนาดกลางในจังหวัดกระบี่ ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกวัตถุดิบตามสูตร ให้เห็น Food Cost ต่อเมนูโดยไม่ต้องรอสิ้นเดือน ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ เลือกระบบ POS ยังไงให้เหมาะกับร้านค้า/ร้านอาหาร
ดา ฮามาดา จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท ดา ฮามาดา จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2567 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 3,989 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 3,644 ราย (91%) เฉพาะในจังหวัดกระบี่ 50 ราย ยังอยู่ 49 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ดา ฮามาดา ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท ดา ฮามาดา จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเกาะลันตา จังหวัดกระบี่ ซึ่งเป็นหนึ่งใน375นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
ดา ฮามาดา มีเว็บไซต์หรือไม่
ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท ดา ฮามาดา จำกัด เช่นเดียวกับอีก 25,538 จาก 26,280 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
ดา ฮามาดา มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในจังหวัดกระบี่ มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท ดา ฮามาดา จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 294 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 375 ราย) และในเกาะลันตาเองมีอีก 44 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ ดา ฮามาดา ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า กิจการอายุ 1.9 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท ดา ฮามาดา จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0815567002877 ของ ดา ฮามาดา หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0815567002877 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (81) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดกระบี่ · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (567) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2567 · หลักที่ 8–12 (00287) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ดา ฮามาดา บนหน้านี้
ดา ฮามาดา อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 2,333 ราย (9%) · 1–10 ล้านบาท 23,147 ราย (88%) · 10–100 ล้านบาท 698 ราย (3%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 102 ราย (0%) — ดา ฮามาดา ด้วยทุน 2 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 23,147 ราย หรือ 88% ของหมวด และมีเพียง 800 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ดา ฮามาดา จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 63% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 44 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท ดา ฮามาดา จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ ดา ฮามาดา ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 3,749 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ ดา ฮามาดา ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 13% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มอย่าง ดา ฮามาดา ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือ Food Cost ต่อเมนูและของเสียในครัว ไม่ใช่ยอดขายต่อวัน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
ดา ฮามาดา จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ ดา ฮามาดา จดไว้ระบุว่า "ร้านอาหาร" ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดของ ดา ฮามาดา ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ ดา ฮามาดา ก่อตั้ง (2567) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 3,989 ราย ปี 2568 มี 3,749 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในจังหวัดกระบี่ ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 50 ราย ปีที่แล้ว 36 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 3,989 ราย วันนี้เหลือ 3,644 ราย (91%) — ดา ฮามาดา คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ดา ฮามาดา น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
ดา ฮามาดา เป็นบริษัทอายุ 1.9 ปี งานมักกว้างและเปลี่ยนเร็ว เหมาะกับคนที่อยากเรียนรู้หลายหน้าที่ รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
บริษัทขนาดเดียวกับ ดา ฮามาดา ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 36,886 ราย และยังดำเนินกิจการ 23,147 ราย (63%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (63%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ดา ฮามาดา อยู่ในกลุ่ม 23,147 รายที่ยังอยู่
ข้อมูล ดา ฮามาดา บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope