บริษัท โค ฟัน จำกัด
KO FUN CO., LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0835566014791
บริษัท โค ฟัน จำกัด (KO FUN CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 30 มีนาคม 2566 ที่จังหวัดภูเก็ต ประกอบธุรกิจกิจกรรมด้านสวนสนุกและธีมปาร์ค ทุนจดทะเบียน 4 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 7 จาก 27 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท
- ก่อตั้ง 256630 มีนาคม 2566
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 3 ปี (2566–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 3 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านโค ฟันจากตัวเลข
ในหมวดกิจกรรมด้านสวนสนุกและธีมปาร์คซึ่งมีผู้เล่นดำเนินกิจการอยู่ 205 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียน 4 ล้านบาท ของโค ฟันเป็นตัวเลขที่บอกตำแหน่งได้ชัดที่สุด มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 2 ล้านบาท ประมาณ 2 เท่า ในจังหวัดภูเก็ต บริษัทอยู่อันดับที่ 7 จาก 27 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 70 จาก 205 รายทั่วประเทศ
โค ฟันจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2566 ผ่านมาแล้ว 3 ปี ยังอ่อนกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (9 ปี) — เป็นผู้เล่นรุ่นหลังที่เข้ามาในตลาดที่มีเจ้าถิ่นอยู่ก่อน สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดกิจกรรมด้านสวนสนุกและธีมปาร์คทั้งหมด 36 รายในจังหวัดภูเก็ต เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 27 ราย (อัตราคงอยู่ 75%) ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 12 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่
ประวัติการยื่นงบ 3 ปีของโค ฟันพอให้เห็นทิศทาง รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
โค ฟันไม่ได้ยืนอยู่ลำพัง — กรรมการร่วมเชื่อมบริษัทนี้เข้ากับเครือข่ายอีก 2 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 12 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 97% ของหมวด โค ฟันยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
โค ฟัน จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 7 จาก 27 รายในจังหวัดภูเก็ต และอันดับ 70 จาก 205 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 2 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (9 ปี)
อันดับในจังหวัด
7 / 27
อันดับทั่วประเทศ
70 / 205
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P55
มัธยฐานทุนของหมวด
2 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | โค ฟัน | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 4 ล้านบาท | 2 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 2 เท่า |
| อายุกิจการ | 3 ปี | 9 ปี | ใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 3% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 63% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- ภูเก็ตแฟนตาซีภูเก็ต฿2.18 พันล้าน
- คาร์นิวัล เมจิกภูเก็ต฿1.5 พันล้าน
- ไซเบอรสโค โซโลโต้ชลบุรี฿900 ล้าน
- อะมิวส์เม้นท์ ครีเอชั่นปทุมธานี฿750 ล้าน
- อมรพันธุ์นคร-สวนสยามกรุงเทพมหานคร฿560 ล้าน
- โค ฟันอันดับ 70 จาก 205 ทั่วประเทศ฿4 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในภูเก็ต · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
โค ฟัน ยื่นงบการเงินไว้ 3 ปี (2566–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
3 ปี (2566–2568)
ทิศทางรายได้
▶ รายได้ทรงตัว
ผลประกอบการล่าสุด
กำไรสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 3 ปี (2566–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (205 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
โค ฟัน มีกรรมการ 2 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 1 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 12 ล้านบาท
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ โค ฟัน ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 198 จาก 205 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ โค ฟัน ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในภูเก็ต
บทวิเคราะห์เฉพาะของ โค ฟัน ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะ วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: กิจกรรมด้านสวนสนุกและธีมปาร์ค ดูแลเด็กกลางวัน
โค ฟันแข่งอยู่ในตลาดกีฬา สันทนาการ และศิลปะของจังหวัดภูเก็ต ซึ่งมีนิติบุคคลในหมวดเดียวกัน 36 ราย คิดเป็นราว 11% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (75%) สูงกว่าระดับประเทศ (63%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย แปลว่าคู่แข่งที่เหลืออยู่แข็งแรง อันดับ 7 จาก 27 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน วางโค ฟันไว้กลางตาราง ซึ่งเป็นช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ตัดสินใจเรื่องระบบครั้งแรก ในตลาดเดียวกันนี้ ภูเก็ตแฟนตาซี คาร์นิวัล เมจิก และ ซีเซนกิ คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่โค ฟันถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 12 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด
โค ฟันจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2566 พร้อมกับอีก 27 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 24 ราย (86%) ในจังหวัดภูเก็ต ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 4 ราย และ 4 รายยังเปิดอยู่ (100%) ในฐานะกิจการที่เริ่มหลังปี 2564 โค ฟันยังอยู่ในช่วงที่รุ่นเดียวกันคัดตัวเร็วที่สุด — สามปีแรกคือช่วงที่อัตราปิดกิจการสูงสุดของทุกหมวด โค ฟันผ่านหลัก 3 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 14% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดกำลังลดลง (2568: 17 ราย) — ผู้เล่นเดิมอย่างโค ฟันได้เปรียบขึ้นถ้ารักษาลูกค้าไว้ได้ เมื่อรวมทุนของทุกผู้เล่นหมวดนี้ในจังหวัดภูเก็ต โค ฟันถือราว 0.1% ของทั้งหมด
ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (ภูเก็ตแฟนตาซี) คือทุนมากกว่าราว 540 เท่า — โค ฟันจึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ ถลางมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 3 รายนอกจากโค ฟัน — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในจังหวัดภูเก็ตแล้ว 1 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับโค ฟันโดยตรง
เมื่อมองจากหน้างาน ฟิตเนส สนามกีฬา และธุรกิจสันทนาการส่วนใหญ่บริหารสมาชิกด้วยไฟล์และไลน์ และรู้ว่าสมาชิกหายไปตอนไม่ต่ออายุ กำไรของธุรกิจสมาชิกอยู่ที่สมาชิกที่เงียบหายไปโดยไม่มีใครทัก ความเสี่ยงคือคู่แข่งที่ให้ประสบการณ์ดิจิทัลดีกว่า — สมาชิกย้ายค่ายง่ายกว่าที่คิด
ธุรกิจนิ่งและมีกำไร คือธุรกิจที่มีเวลาและเงินพอจะวางระบบเป็นเฟสโดยไม่กระทบหน้างาน โค ฟันยื่นงบต่อเนื่อง 3 ปี (2566–2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro
โค ฟันอยู่ในเครือข่ายเดียวกับอีก 2 บริษัทผ่านกรรมการร่วม 1 คน — เมื่อธุรกิจถูกแบ่งเป็นหลายนิติบุคคล ภาพรวมของกลุ่มมักรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างกันคือจุดที่ตัวเลขไม่ตรงบ่อยที่สุด
ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือสมาชิก คลาส และการชำระเงินบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมแอปให้สมาชิกจองเอง — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะขนาดกลางอย่างโค ฟัน การที่ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ทำให้การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่ง่ายและเห็นผลเร็วที่สุด เรื่องแรกที่เลือกมาสำหรับโค ฟันคือ ระบบจัดการคาร์แคร์และดีเทลลิ่ง จองคิว แพ็กเกจ และสมาชิกรายเดือน — ตามด้วยอีกสองเรื่องที่ต่อกัน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะ — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการคาร์แคร์และดีเทลลิ่ง จองคิว แพ็กเกจ และสมาชิกรายเดือนคาร์แคร์ที่คิวแน่นแต่จดในกระดาษมักวุ่นวาย คู่มือนี้ช่วยวางระบบจองคิว ขายแพ็กเกจ และทำสมาชิกรายเดือนให้รายได้นิ่ง
ธุรกิจ · อ่าน 6 นาทียิมไม่ได้แพ้กันที่เครื่องออกกำลัง แต่แพ้กันที่ใครรู้ก่อนว่าสมาชิกกำลังจะหายสมาชิกที่ไม่ต่ออายุแทบไม่เคยหายไปกะทันหัน เขาค่อยๆ มาน้อยลงก่อนหลายสัปดาห์ บทความนี้อธิบายการใช้ข้อมูลเช็คอินและวันหมดอายุ เพื่อชวนต่อในจังหวะที่ยังดึงกลับได้
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีบริหารกลุ่มเกษตรกรและสหกรณ์: รวมผลผลิต จ่ายสมาชิกให้เป็นธรรม และสร้างความไว้ใจด้วยความโปร่งใสกลุ่มเกษตรกรและสหกรณ์รวมพลังให้ต่อรองและขายได้ดีกว่าเกษตรกรเดี่ยว แต่พลังนั้นพังง่ายถ้าการรับซื้อ การคิดคุณภาพ และการจ่ายเงินสมาชิกไม่โปร่งใส ระบบที่บันทึกทุกการรับซื้อและจ่ายอย่างชัดเจน คือสิ่งที่รักษาความไว้ใจซึ่งเป็นหัวใจของการรวมกลุ่ม
อ่าน โค ฟัน ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: โค ฟัน อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด จังหวัดภูเก็ตสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
7 / 27
อันดับตามทุนในจังหวัดภูเก็ต
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
2×
มัธยฐาน 2 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
38%
3.4 ปี เทียบมัธยฐาน 9 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
86%
จด 2566 ทั่วประเทศ 28 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
3% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
3
ถลาง หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน
- อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- ความเสี่ยงคือคู่แข่งที่ให้ประสบการณ์ดิจิทัลดีกว่า — สมาชิกย้ายค่ายง่ายกว่าที่คิด — ความเสี่ยงประจำธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะที่ข้อมูลทะเบียนมองไม่เห็น แต่ตัดสินกำไรของปี
- ช่วงทุนในหมวด
- ทุนจดทะเบียน 4 ล้านบาท วาง โค ฟัน ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 166 ราย (81%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 8 ราย (4%) · 1–10 ล้านบาท 166 ราย (81%) · 10–100 ล้านบาท 17 ราย (8%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 14 ราย (7%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า โค ฟัน มี 31 ราย
- จังหวัดนี้ในหมวด
- จังหวัดภูเก็ตเป็นจังหวัดอันดับ 2 ของหมวดนี้ทั่วประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 36 ราย คิดเป็น 11% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 75% สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (63%) — ตลาดท้องถิ่นนี้เลี้ยงผู้เล่นได้ดีกว่าค่าเฉลี่ย โค ฟัน อยู่อันดับ 7 จาก 27 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ โค ฟัน 3 ปี (2566–2568) — เพียงพอสำหรับอ่านทิศทางล่าสุด แต่ยังสั้นเกินกว่าจะสรุปวัฏจักรของธุรกิจ
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 39 เหลือ 17 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ โค ฟัน ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 39% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะอย่าง โค ฟัน กำไรของธุรกิจสมาชิกอยู่ที่สมาชิกที่เงียบหายไปโดยไม่มีใครทัก — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0835566014791 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (83) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดภูเก็ต · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (566) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2566 · หลักที่ 8–12 (01479) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ โค ฟัน บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี30 มีนาคม 2569รุ่นไปถึง 86%
- 5 ปี30 มีนาคม 2571
- 10 ปี30 มีนาคม 2576รุ่นไปถึง 39%
- 20 ปี30 มีนาคม 2586
- 30 ปี30 มีนาคม 2596
โค ฟัน จะครบ 5 ปีในวันที่ 30 มีนาคม 2571
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 270 ราย และยังดำเนินกิจการ 166 ราย (61%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (63%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ โค ฟัน อยู่ในกลุ่ม 166 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2566 มีทุนมัธยฐาน 4 ล้านบาท — โค ฟัน เริ่มต้นด้วย 4 ล้านบาท ใกล้เคียงค่ากลางของรุ่น — เริ่มต้นแบบมาตรฐานของหมวด
- ตำแหน่งในเครือข่าย
- ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม โค ฟัน ใหญ่เป็นอันดับ 1 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 33% ของทุนรวมเครือ (12 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 3 จาก 3 ราย ทั้งหมดอยู่ในจังหวัดภูเก็ต — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในจังหวัดภูเก็ต หมวดกิจกรรมด้านสวนสนุกและธีมปาร์คเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 173 จาก 566 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (36 ราย) — เป็นหมวดเฉพาะทางในจังหวัดนี้ ผู้เล่นน้อยราย ซึ่งหมายถึงคู่แข่งน้อยแต่ตลาดท้องถิ่นก็เล็กตาม
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ โค ฟัน จดไว้ระบุว่า "กิจกรรมด้านสวนสนุกและธีมปาร์ค ดูแลเด็กกลางวัน" ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ โค ฟัน ก่อตั้ง (2566) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 28 ราย ปี 2568 เหลือ 17 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่เบาลงกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นชัดเจน ผู้ที่อยู่มาก่อนได้เปรียบเรื่องฐานลูกค้า จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 28 ราย วันนี้เหลือ 24 ราย (86%) — โค ฟัน คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
โค ฟัน เป็นธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในจังหวัดภูเก็ตที่อยู่มา 3.4 ปี และเป็นหนึ่งใน 10 รายใหญ่ของจังหวัดตามทุน — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0835566014791 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 4 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้ทรงตัว — ให้เครดิตตามปกติของหมวดได้ แต่ยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนขยายวงเงิน
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
โค ฟัน อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบ 3 ปี (2566–2568) ซึ่งยังสั้น หมวดนี้อัตราคงอยู่ 63% และช่วงทุนเดียวกันรอด 61% — โปรไฟล์ที่ผ่านด่านแรกของการพิจารณา ขั้นต่อไปคืออัตราส่วนทางการเงินเทียบหมวดในส่วนปลดล็อก และตรวจภาระผูกพันร่วมกับบริษัทในเครือ 3 แห่ง
คำถามที่ผู้บริหารของ โค ฟัน ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในจังหวัดภูเก็ต เจอ โค ฟัน หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 3% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ตัวเลขของบริษัทในเครือ 3 แห่ง รวมเป็นภาพเดียวได้ภายในวันเดียวกันหรือยัง
- กำไรของธุรกิจสมาชิกอยู่ที่สมาชิกที่เงียบหายไปโดยไม่มีใครทัก — ตัวเลขนี้ของ โค ฟัน วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- ความเสี่ยงคือคู่แข่งที่ให้ประสบการณ์ดิจิทัลดีกว่า — สมาชิกย้ายค่ายง่ายกว่าที่คิด — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ โค ฟัน และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ โค ฟัน ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ โค ฟัน — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่
- ยื่นงบต่อเนื่อง 3 ปี (2566–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดกิจกรรมด้านสวนสนุกและธีมปาร์คในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 325 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 205 ราย (อัตราคงอยู่ 63%) ในจังหวัดภูเก็ต มี 36 ราย ดำเนินกิจการ 27 ราย (75%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 12 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 205 จาก 325 รายในหมวดกิจกรรมด้านสวนสนุกและธีมปาร์ค
อัตราคงอยู่ในจังหวัดภูเก็ต
ดำเนินกิจการอยู่ 27 จาก 36 รายในจังหวัดภูเก็ต
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในถลาง
ผู้เล่นหมวดกิจกรรมด้านสวนสนุกและธีมปาร์คที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ โค ฟัน เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับโค ฟันก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · ภูเก็ต
- ดูกิจกรรมด้านสวนสนุกและธีมปาร์คทั้งจังหวัดภูเก็ต — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท ภูเก็ตแฟนตาซี จำกัด (มหาชน)฿2.18 พันล้าน
- บริษัท คาร์นิวัล เมจิก จำกัด฿1.5 พันล้าน
- บริษัท ซีเซนกิ จำกัด฿190 ล้าน
- บริษัท ฟร้อกกี้ (ไทยแลนด์) จำกัด฿10 ล้าน
- บริษัท เจเจ สุไลมาน จำกัด฿6.2 ล้าน
- บริษัท จังเกิ้ล เอ็กทรีม แอ็ดเวนเจอร์ จำกัด฿6 ล้าน
- บริษัท อีไอ เอ็นเตอร์เทนเม้นท์ ไอส์แลนด์ (ภูเก็ต) จำกัด฿4 ล้าน
- บริษัท ราไวย์ ปาร์ค จำกัด฿4 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ โค ฟัน
- โค ฟัน จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท โค ฟัน จำกัด (KO FUN CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 30 มีนาคม 2566 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0835566014791 ทุนจดทะเบียน 4 ล้านบาท อายุกิจการ 3 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- โค ฟัน ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท โค ฟัน จำกัด จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมด้านสวนสนุกและธีมปาร์ค (TSIC 93210) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 325 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 205 ราย
- โค ฟัน ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท โค ฟัน จำกัด อยู่อันดับ 7 จาก 27 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัดภูเก็ต และอันดับ 70 จาก 205 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
- ผลประกอบการของ โค ฟัน เป็นอย่างไร
- บริษัท โค ฟัน จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 3 ปี (2566–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- โค ฟัน มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท โค ฟัน จำกัด มีกรรมการ 2 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 12 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- โค ฟัน ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท โค ฟัน จำกัด เป็นธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะขนาดกลางในจังหวัดภูเก็ต ตามข้อมูลสาธารณะ ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือสมาชิก คลาส และการชำระเงินบนข้อมูลชุดเดียว พร้อมแอปให้สมาชิกจองเอง ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ระบบจัดการคาร์แคร์และดีเทลลิ่ง จองคิว แพ็กเกจ และสมาชิกรายเดือน
- โค ฟัน จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท โค ฟัน จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2566 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 28 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 24 ราย (86%) เฉพาะในจังหวัดภูเก็ต 4 ราย ยังอยู่ 4 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- โค ฟัน ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท โค ฟัน จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในถลาง จังหวัดภูเก็ต ซึ่งเป็นหนึ่งใน36นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- โค ฟัน มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท โค ฟัน จำกัด เช่นเดียวกับอีก 198 จาก 205 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- โค ฟัน มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในจังหวัดภูเก็ต มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท โค ฟัน จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 27 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 36 ราย) และในถลางเองมีอีก 3 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ โค ฟัน ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ ยื่นงบต่อเนื่อง 3 ปี (2566–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท โค ฟัน จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0835566014791 ของ โค ฟัน หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0835566014791 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (83) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดภูเก็ต · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (566) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2566 · หลักที่ 8–12 (01479) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ โค ฟัน บนหน้านี้
- โค ฟัน อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- ทุนจดทะเบียน 4 ล้านบาท วาง โค ฟัน ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 166 ราย (81%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 8 ราย (4%) · 1–10 ล้านบาท 166 ราย (81%) · 10–100 ล้านบาท 17 ราย (8%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 14 ราย (7%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า โค ฟัน มี 31 ราย
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ โค ฟัน จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 3% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน ความเสี่ยงคือคู่แข่งที่ให้ประสบการณ์ดิจิทัลดีกว่า — สมาชิกย้ายค่ายง่ายกว่าที่คิด — ความเสี่ยงประจำธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะที่ข้อมูลทะเบียนมองไม่เห็น แต่ตัดสินกำไรของปี — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท โค ฟัน จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ โค ฟัน ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 39 เหลือ 17 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ โค ฟัน ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 39% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะอย่าง โค ฟัน กำไรของธุรกิจสมาชิกอยู่ที่สมาชิกที่เงียบหายไปโดยไม่มีใครทัก — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- โค ฟัน อยู่ตรงไหนในเครือข่ายธุรกิจของตัวเอง
- ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม โค ฟัน ใหญ่เป็นอันดับ 1 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 33% ของทุนรวมเครือ (12 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 3 จาก 3 ราย ทั้งหมดอยู่ในจังหวัดภูเก็ต — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- โค ฟัน จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ โค ฟัน จดไว้ระบุว่า "กิจกรรมด้านสวนสนุกและธีมปาร์ค ดูแลเด็กกลางวัน" ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ โค ฟัน ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ โค ฟัน ก่อตั้ง (2566) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 28 ราย ปี 2568 เหลือ 17 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่เบาลงกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นชัดเจน ผู้ที่อยู่มาก่อนได้เปรียบเรื่องฐานลูกค้า จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 28 ราย วันนี้เหลือ 24 ราย (86%) — โค ฟัน คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- โค ฟัน น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- โค ฟัน อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ โค ฟัน ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 270 ราย และยังดำเนินกิจการ 166 ราย (61%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (63%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ โค ฟัน อยู่ในกลุ่ม 166 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล โค ฟัน บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope