บริษัท การ์ด ออฟ เดย์ จำกัด
CARD OF DAY CO., LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0845565003019
บริษัท การ์ด ออฟ เดย์ จำกัด (CARD OF DAY CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 17 มีนาคม 2565 ที่จังหวัดสุราษฎร์ธานี ประกอบธุรกิจกิจกรรมบริการอื่นๆที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้าง ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 744 จาก 1,450 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด
- ก่อตั้ง 256517 มีนาคม 2565
- งบล่าสุด 2567ยื่นงบ 3 ปี (2565–2567)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 4 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านการ์ด ออฟ เดย์จากตัวเลข
ในหมวดกิจกรรมบริการอื่นๆที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้างซึ่งมีผู้เล่นดำเนินกิจการอยู่ 3,302 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ของการ์ด ออฟ เดย์เป็นตัวเลขที่บอกตำแหน่งได้ชัดที่สุด ใกล้เคียงกับมัธยฐานของหมวดที่ 2 ล้านบาท เมื่อจำกัดวงเฉพาะจังหวัดสุราษฎร์ธานี การ์ด ออฟ เดย์รั้งอันดับ 744 ใน 1,450 ราย และอันดับ 1,432 จาก 3,302 รายทั่วประเทศ
บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2565 — อายุกิจการ 4 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด ใกล้เคียงกับค่ามัธยฐานอายุของหมวดที่ 6 ปี ในจังหวัดสุราษฎร์ธานี หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 1,613 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 1,450 ราย หรือ 90% ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 132 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด
ด้านการเงิน การ์ด ออฟ เดย์ยื่นงบต่อเนื่อง 3 ปี งบล่าสุดชี้ว่ารายได้ลดลงจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
โครงสร้างบริหารของการ์ด ออฟ เดย์มีกรรมการ 2 คน และไม่พบความเชื่อมโยงเป็นเครือข่ายกับบริษัทอื่นในข้อมูลสาธารณะ เช่นเดียวกับอีก 99% ของหมวด การ์ด ออฟ เดย์ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
การ์ด ออฟ เดย์ จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 744 จาก 1,450 รายในจังหวัดสุราษฎร์ธานี และอันดับ 1,432 จาก 3,302 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 2 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (6 ปี)
อันดับในจังหวัด
744 / 1,450
อันดับทั่วประเทศ
1,432 / 3,302
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P32
มัธยฐานทุนของหมวด
2 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | การ์ด ออฟ เดย์ | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 2 ล้านบาท | 2 ล้านบาท | ใกล้เคียงผู้เล่นทั่วไปของหมวด |
| อายุกิจการ | 4 ปี | 6 ปี | ใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 1% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 75% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- ทีซีซี แลนด์ คอมเมอร์เชียลกรุงเทพมหานคร฿8 พันล้าน
- นิธิ เวนเจอร์สนนทบุรี฿2.5 พันล้าน
- สห โตคิว คอร์ปอเรชั่นชลบุรี฿1.32 พันล้าน
- เพรซิเดนท์ ดี เวนเจอร์กรุงเทพมหานคร฿1.2 พันล้าน
- ซีเรนดิปปิตี้กรุงเทพมหานคร฿1.03 พันล้าน
- การ์ด ออฟ เดย์อันดับ 1,432 จาก 3,302 ทั่วประเทศ฿2 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในสุราษฎร์ธานี · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
การ์ด ออฟ เดย์ ยื่นงบการเงินไว้ 3 ปี (2565–2567) งบล่าสุดปี 2567 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2567
จำนวนปีที่ยื่นงบ
3 ปี (2565–2567)
ทิศทางรายได้
▼ รายได้ลดลง
ผลประกอบการล่าสุด
ขาดทุนสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 3 ปี (2565–2567) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (3,302 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
การ์ด ออฟ เดย์ มีกรรมการ 2 คน
กรรมการ
2
มีตำแหน่งที่อื่นด้วย
0
บริษัทในเครือข่าย
—
ทุนรวมเครือข่าย
—
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ การ์ด ออฟ เดย์ ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 3,263 จาก 3,302 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ การ์ด ออฟ เดย์ ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในสุราษฎร์ธานี
บทวิเคราะห์เฉพาะของ การ์ด ออฟ เดย์ ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจนายหน้าและบริหารอสังหาริมทรัพย์ วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: ประกอบกิจการรับบริหารจัดการเกี่ยวกับที่พักอาศัย โรงแรม รีสอร์ท
การ์ด ออฟ เดย์แข่งอยู่ในตลาดอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารของจังหวัดสุราษฎร์ธานี ซึ่งมีนิติบุคคลในหมวดเดียวกัน 1,613 ราย คิดเป็นราว 36% ของทั้งประเทศ ที่นี่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ (90% เทียบ 75%) ซึ่งหมายถึงคู่แข่งที่ไม่หายไปง่าย ๆ ตามทุนจดทะเบียน การ์ด ออฟ เดย์อยู่ในกลุ่มผู้เล่นรายเล็กจำนวนมากของจังหวัด (อันดับ 744 จาก 1,450) — กลุ่มที่ชนะกันด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าขนาด ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของจังหวัดสุราษฎร์ธานี ได้แก่ โทเนอร์ โฮลดิ้ง วิลล่า อีรีเอ็ตต้า และ อมารา บีช รีสอร์ท หาดยาว — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่การ์ด ออฟ เดย์ถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 132 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ
ในปี พ.ศ. 2565 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับการ์ด ออฟ เดย์ 268 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 241 ราย (90%) เฉพาะในจังหวัดสุราษฎร์ธานี รุ่นเดียวกันมี 141 ราย ยังอยู่ 133 ราย (94%) กิจการอายุน้อยอย่างการ์ด ออฟ เดย์อยู่ในช่วงที่รุ่นเดียวกันปิดตัวมากที่สุด การมีระบบเก็บงานประจำวันเป็นข้อมูลตั้งแต่ตอนนี้จึงคุ้มกว่าที่คิด เทียบกับเส้นอัตรารอดของหมวด การ์ด ออฟ เดย์อยู่เลยจุด 3 ปีที่ผู้เล่นราว 5% ไม่ผ่าน หมวดนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ทรงตัวราว 475 รายต่อปี — ไม่ได้ร้อนขึ้นหรือเย็นลง
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในจังหวัดสุราษฎร์ธานี (โทเนอร์ โฮลดิ้ง) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าการ์ด ออฟ เดย์ราว 17 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าการ์ด ออฟ เดย์แข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเกาะพะงันเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 644 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 685 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับการ์ด ออฟ เดย์ก่อนใคร เฉพาะในจังหวัดสุราษฎร์ธานี ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 19 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับการ์ด ออฟ เดย์ภายในหนึ่งถึงสองปี
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจนายหน้าและบริหารอสังหาริมทรัพย์อย่างการ์ด ออฟ เดย์ นายหน้าอสังหาริมทรัพย์ทำงานกับรายการทรัพย์จำนวนมากและลูกค้าที่มีความต้องการต่างกัน — ข้อมูลที่มักอยู่ในไลน์และความจำของนายหน้าแต่ละคน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการปิดดีลต่อการนัดดู และรายการทรัพย์ที่ค้างนานโดยไม่มีคนสนใจ ความเสี่ยงคือนายหน้าที่ลาออกแล้วพารายการทรัพย์และลูกค้าไปด้วย เพราะข้อมูลอยู่ในมือถือของนายหน้า
รายได้ลดและขาดทุน — ธุรกิจในจังหวะนี้ต้องรู้ตัวเลขรายสัปดาห์ ไม่ใช่รายปี และระบบเล็กที่ให้ตัวเลขเร็วสำคัญกว่าระบบใหญ่ที่ให้ตัวเลขครบ ด้วยงบที่ยื่นไว้ 3 ปี (2565–2567) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
สำหรับการ์ด ออฟ เดย์ซึ่งเป็นธุรกิจนายหน้าและบริหารอสังหาริมทรัพย์ขนาดกลางตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคือ CRM ที่จับคู่รายการทรัพย์กับความต้องการลูกค้า และตามการนัดดูจนถึงวันโอน ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ของกิจการนี้ ซึ่งเป็นภาพเดียวกับผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวด — จุดที่เริ่มต่างจากคู่แข่งได้ด้วยต้นทุนต่ำที่สุด ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับการ์ด ออฟ เดย์เราชี้ไปที่ ห้องว่างคือสินค้าที่หมดอายุทุกวัน: คิดต้นทุน vacancy ให้เป็น แล้วลดมันด้วยจังหวะ ไม่ใช่ด้วยการลดค่าเช่า
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคาร — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 8 นาทีห้องว่างคือสินค้าที่หมดอายุทุกวัน: คิดต้นทุน vacancy ให้เป็น แล้วลดมันด้วยจังหวะ ไม่ใช่ด้วยการลดค่าเช่าเจ้าของอพาร์ตเมนต์รู้ค่าเช่าทุกห้องแต่แทบไม่มีใครรู้ต้นทุนของห้องว่าง บทความนี้ตีราคา vacancy เป็นบาทต่อเดือน แสดงว่าห้องว่างเกิดที่รอยต่อระหว่างผู้เช่าเก่ากับใหม่เกือบทั้งหมด และให้สามคันโยกที่ลดมันจริง: ชวนต่อสัญญาล่วงหน้าหกสิบวัน turnaround เจ็ดวัน และการตอบผู้สนใจภายในชั่วโมง
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 9 นาทีโปรแกรมบริหารอาคารให้เช่า: ตึกแถว สำนักงาน และโกดัง ต้องการมากกว่าระบบหอพักอาคารพาณิชย์ให้เช่าไม่ใช่หอพักไซซ์ใหญ่ สัญญายาวหลายปีมีขั้นบันไดปรับค่าเช่า รายได้แยกเป็นค่าเช่ากับค่าบริการที่ภาษีคนละแบบ ผู้เช่านิติบุคคลหัก ณ ที่จ่าย และเจ้าของต้องดูตัวเลขต่อตารางเมตร บทความนี้แจกแจงว่าโปรแกรมบริหารอาคารให้เช่าที่ดีต้องคิดอะไรให้ครบบ้าง
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 6 นาทีระบบ CRM สำหรับนายหน้าอสังหาฯ จัดการรายการทรัพย์ ลูกค้า และการนัดดูบ้านนายหน้าอสังหาฯ ทำงานกับทรัพย์จำนวนมากและลูกค้าที่มีความต้องการต่างกัน ถ้าจัดการลีดและนัดดูบ้านไม่ดี ดีลก็หลุดมือ คู่มือนี้ช่วยวางระบบ CRM ให้ปิดการขายได้เป็นระบบ
อ่าน การ์ด ออฟ เดย์ ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: การ์ด ออฟ เดย์ อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด จังหวัดสุราษฎร์ธานีสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
744 / 1,450
อันดับตามทุนในจังหวัดสุราษฎร์ธานี
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
1×
มัธยฐาน 2 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
73%
4.5 ปี เทียบมัธยฐาน 6 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
90%
จด 2565 ทั่วประเทศ 268 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
1% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
644
เกาะพะงัน หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 75% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้
- ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 1% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
- รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 644 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ช่วงทุนในหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 214 ราย (6%) · 1–10 ล้านบาท 2,919 ราย (88%) · 10–100 ล้านบาท 135 ราย (4%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 34 ราย (1%) — การ์ด ออฟ เดย์ ด้วยทุน 2 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 2,919 ราย หรือ 88% ของหมวด และมีเพียง 169 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จังหวัดนี้ในหมวด
- จังหวัดสุราษฎร์ธานีเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 1,613 ราย คิดเป็น 36% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 90% สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (75%) — ตลาดท้องถิ่นนี้เลี้ยงผู้เล่นได้ดีกว่าค่าเฉลี่ย การ์ด ออฟ เดย์ อยู่อันดับ 744 จาก 1,450 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ การ์ด ออฟ เดย์ 3 ปี (2565–2567) — เพียงพอสำหรับอ่านทิศทางล่าสุด แต่ยังสั้นเกินกว่าจะสรุปวัฏจักรของธุรกิจ
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 475 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ การ์ด ออฟ เดย์ ผ่านจุด 3 ปีมาแล้ว และกำลังเข้าจุด 5 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 93% — ช่วงที่ระบบหลังบ้านเริ่มตัดสินว่าจะโตต่อได้หรือไม่ ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารอย่าง การ์ด ออฟ เดย์ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือวันที่ห้องว่างและอัตราการเก็บค่าเช่าตรงรอบ — ห้องว่างคือสินค้าที่หมดอายุทุกวัน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0845565003019 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (84) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดสุราษฎร์ธานี · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (565) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2565 · หลักที่ 8–12 (00301) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ การ์ด ออฟ เดย์ บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี17 มีนาคม 2568รุ่นไปถึง 95%
- 5 ปี17 มีนาคม 2570รุ่นไปถึง 93%
- 10 ปี17 มีนาคม 2575รุ่นไปถึง 66%
- 20 ปี17 มีนาคม 2585
- 30 ปี17 มีนาคม 2595
การ์ด ออฟ เดย์ จะครบ 5 ปีในวันที่ 17 มีนาคม 2570 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 5 ปีมีอยู่ 93% ของรุ่น
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 3,946 ราย และยังดำเนินกิจการ 2,919 ราย (74%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (75%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ การ์ด ออฟ เดย์ อยู่ในกลุ่ม 2,919 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2565 มีทุนมัธยฐาน 2 ล้านบาท — การ์ด ออฟ เดย์ เริ่มต้นด้วย 2 ล้านบาท ใกล้เคียงค่ากลางของรุ่น — เริ่มต้นแบบมาตรฐานของหมวด
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในจังหวัดสุราษฎร์ธานี หมวดกิจกรรมบริการอื่นๆที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้างเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 3 จาก 599 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (1,613 ราย) — เป็นหนึ่งในหมวดหลักที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจของจังหวัด ผู้เล่นในหมวดจึงมีทั้งลูกค้าและคู่แข่งอยู่ใกล้ตัว
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก การ์ด ออฟ เดย์ ยังมีนิติบุคคลอีก 16 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "การ์ด" ในทะเบียน เช่น การ์ด ซิสเต็มส์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง, การ์ด บราเทอร์ฮู๊ด (ประเทศไทย), การ์ด อินดัสทรี่ (ประเทศไทย) — ยังดำเนินกิจการ 12 ราย ใน 7 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0845565003019 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ การ์ด ออฟ เดย์ จดไว้ระบุว่า "ประกอบกิจการรับบริหารจัดการเกี่ยวกับที่พักอาศัย โรงแรม รีสอร์ท" และกินความไปถึงธุรกิจนอกหมวดหลัก (1 ด้าน) ซึ่งเป็นเรื่องปกติของบริษัทที่จดวัตถุประสงค์ไว้กว้างเผื่อขยายงาน ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ การ์ด ออฟ เดย์ ก่อตั้ง (2565) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 268 ราย ปี 2568 มี 475 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.8 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในจังหวัดสุราษฎร์ธานี ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 141 ราย ปีที่แล้ว 277 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 268 ราย วันนี้เหลือ 241 ราย (90%) — การ์ด ออฟ เดย์ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
การ์ด ออฟ เดย์ เป็นธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในจังหวัดสุราษฎร์ธานีที่อยู่มา 4.5 ปี — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0845565003019 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 2 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ลดลง — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
การ์ด ออฟ เดย์ เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบ 3 ปี (2565–2567) ซึ่งยังสั้น หมวดนี้อัตราคงอยู่ 75% และช่วงทุนเดียวกันรอด 74% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
คำถามที่ผู้บริหารของ การ์ด ออฟ เดย์ ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในจังหวัดสุราษฎร์ธานี เจอ การ์ด ออฟ เดย์ หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 1% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- รายได้ที่ลดลงมาจากลูกค้ารายไหน — และรู้ก่อนสิ้นปีหรือรู้ตอนปิดงบ
- ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 644 ราย — ลูกค้าเลือก การ์ด ออฟ เดย์ เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือวันที่ห้องว่างและอัตราการเก็บค่าเช่าตรงรอบ — ห้องว่างคือสินค้าที่หมดอายุทุกวัน — ตัวเลขนี้ของ การ์ด ออฟ เดย์ วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
คำถามประมวลจากตัวเลขของ การ์ด ออฟ เดย์ และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ การ์ด ออฟ เดย์ ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ การ์ด ออฟ เดย์ — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดกิจกรรมบริการอื่นๆที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้างในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 4,426 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 3,302 ราย (อัตราคงอยู่ 75%) ในจังหวัดสุราษฎร์ธานี มี 1,613 ราย ดำเนินกิจการ 1,450 ราย (90%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 132 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 3,302 จาก 4,426 รายในหมวดกิจกรรมบริการอื่นๆที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้าง
อัตราคงอยู่ในจังหวัดสุราษฎร์ธานี
ดำเนินกิจการอยู่ 1,450 จาก 1,613 รายในจังหวัดสุราษฎร์ธานี
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเกาะพะงัน
ผู้เล่นหมวดกิจกรรมบริการอื่นๆที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้างที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ การ์ด ออฟ เดย์ เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับการ์ด ออฟ เดย์ก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · สุราษฎร์ธานี
- ดูกิจกรรมบริการอื่นๆที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้างทั้งจังหวัดสุราษฎร์ธานี — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท โทเนอร์ โฮลดิ้ง จำกัด฿34 ล้าน
- บริษัท วิลล่า อีรีเอ็ตต้า จำกัด฿26 ล้าน
- บริษัท อมารา บีช รีสอร์ท หาดยาว จำกัด฿20 ล้าน
- บริษัท แบรด บ้าน จำกัด฿16 ล้าน
- บริษัท ซันแดนซ์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด฿14.2 ล้าน
- บริษัท วิลล่า รอสซี่ จำกัด฿14 ล้าน
- บริษัท ซันเซ็ท เจอาร์ ทู จำกัด฿12 ล้าน
- บริษัท มอร์ คอมเมอร์เชี่ยล จำกัด฿10 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ การ์ด ออฟ เดย์
- การ์ด ออฟ เดย์ จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท การ์ด ออฟ เดย์ จำกัด (CARD OF DAY CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 17 มีนาคม 2565 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0845565003019 ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท อายุกิจการ 4 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- การ์ด ออฟ เดย์ ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท การ์ด ออฟ เดย์ จำกัด จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมบริการอื่นๆที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้าง (TSIC 68202) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 4,426 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 3,302 ราย
- การ์ด ออฟ เดย์ ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท การ์ด ออฟ เดย์ จำกัด อยู่อันดับ 744 จาก 1,450 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัดสุราษฎร์ธานี และอันดับ 1,432 จาก 3,302 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
- ผลประกอบการของ การ์ด ออฟ เดย์ เป็นอย่างไร
- บริษัท การ์ด ออฟ เดย์ จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 3 ปี (2565–2567) งบล่าสุดปี 2567 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- การ์ด ออฟ เดย์ มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท การ์ด ออฟ เดย์ จำกัด มีกรรมการ 2 คน ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- การ์ด ออฟ เดย์ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท การ์ด ออฟ เดย์ จำกัด เป็นธุรกิจนายหน้าและบริหารอสังหาริมทรัพย์ขนาดกลางในจังหวัดสุราษฎร์ธานี ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือ CRM ที่จับคู่รายการทรัพย์กับความต้องการลูกค้า และตามการนัดดูจนถึงวันโอน ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ห้องว่างคือสินค้าที่หมดอายุทุกวัน: คิดต้นทุน vacancy ให้เป็น แล้วลดมันด้วยจังหวะ ไม่ใช่ด้วยการลดค่าเช่า
- การ์ด ออฟ เดย์ จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท การ์ด ออฟ เดย์ จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2565 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 268 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 241 ราย (90%) เฉพาะในจังหวัดสุราษฎร์ธานี 141 ราย ยังอยู่ 133 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- การ์ด ออฟ เดย์ ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท การ์ด ออฟ เดย์ จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเกาะพะงัน จังหวัดสุราษฎร์ธานี ซึ่งเป็นหนึ่งใน1,613นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- การ์ด ออฟ เดย์ มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท การ์ด ออฟ เดย์ จำกัด เช่นเดียวกับอีก 3,263 จาก 3,302 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- การ์ด ออฟ เดย์ มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในจังหวัดสุราษฎร์ธานี มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท การ์ด ออฟ เดย์ จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 1,450 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 1,613 ราย) และในเกาะพะงันเองมีอีก 644 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ การ์ด ออฟ เดย์ ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท การ์ด ออฟ เดย์ จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0845565003019 ของ การ์ด ออฟ เดย์ หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0845565003019 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (84) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดสุราษฎร์ธานี · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (565) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2565 · หลักที่ 8–12 (00301) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ การ์ด ออฟ เดย์ บนหน้านี้
- การ์ด ออฟ เดย์ อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 214 ราย (6%) · 1–10 ล้านบาท 2,919 ราย (88%) · 10–100 ล้านบาท 135 ราย (4%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 34 ราย (1%) — การ์ด ออฟ เดย์ ด้วยทุน 2 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 2,919 ราย หรือ 88% ของหมวด และมีเพียง 169 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ การ์ด ออฟ เดย์ จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 75% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 1% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 644 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท การ์ด ออฟ เดย์ จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ การ์ด ออฟ เดย์ ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 475 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ การ์ด ออฟ เดย์ ผ่านจุด 3 ปีมาแล้ว และกำลังเข้าจุด 5 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 93% — ช่วงที่ระบบหลังบ้านเริ่มตัดสินว่าจะโตต่อได้หรือไม่ ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารอย่าง การ์ด ออฟ เดย์ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือวันที่ห้องว่างและอัตราการเก็บค่าเช่าตรงรอบ — ห้องว่างคือสินค้าที่หมดอายุทุกวัน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- การ์ด ออฟ เดย์ จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ การ์ด ออฟ เดย์ จดไว้ระบุว่า "ประกอบกิจการรับบริหารจัดการเกี่ยวกับที่พักอาศัย โรงแรม รีสอร์ท" และกินความไปถึงธุรกิจนอกหมวดหลัก (1 ด้าน) ซึ่งเป็นเรื่องปกติของบริษัทที่จดวัตถุประสงค์ไว้กว้างเผื่อขยายงาน ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ การ์ด ออฟ เดย์ ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ การ์ด ออฟ เดย์ ก่อตั้ง (2565) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 268 ราย ปี 2568 มี 475 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.8 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในจังหวัดสุราษฎร์ธานี ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 141 ราย ปีที่แล้ว 277 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 268 ราย วันนี้เหลือ 241 ราย (90%) — การ์ด ออฟ เดย์ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- การ์ด ออฟ เดย์ น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- การ์ด ออฟ เดย์ เป็นบริษัทขนาดที่โครงสร้างงานยังใกล้ผู้บริหาร รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ การ์ด ออฟ เดย์ ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 3,946 ราย และยังดำเนินกิจการ 2,919 ราย (74%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (75%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ การ์ด ออฟ เดย์ อยู่ในกลุ่ม 2,919 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล การ์ด ออฟ เดย์ บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope