บริษัท เดย์ บาย เดย์.โจ จำกัด
DAY BY DAY.JO CO., LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0845568010512
บริษัท เดย์ บาย เดย์.โจ จำกัด (DAY BY DAY.JO CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 27 เมษายน 2568 ที่จังหวัดสุราษฎร์ธานี ประกอบธุรกิจกิจกรรมด้านความบันเทิง ทุนจดทะเบียน 4 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 9 จาก 48 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด
- ก่อตั้ง 256827 เมษายน 2568
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 1 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านเดย์ บาย เดย์.โจจากตัวเลข
ในหมวดกิจกรรมด้านความบันเทิงซึ่งมีผู้เล่นดำเนินกิจการอยู่ 2,745 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียน 4 ล้านบาท ของเดย์ บาย เดย์.โจเป็นตัวเลขที่บอกตำแหน่งได้ชัดที่สุด มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 1 ล้านบาท ประมาณ 4 เท่า ในจังหวัดสุราษฎร์ธานี บริษัทอยู่อันดับที่ 9 จาก 48 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 249 จาก 2,745 รายทั่วประเทศ
เดย์ บาย เดย์.โจจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2568 ผ่านมาแล้ว 1 ปี ยังอ่อนกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (7 ปี) — เป็นผู้เล่นรุ่นหลังที่เข้ามาในตลาดที่มีเจ้าถิ่นอยู่ก่อน สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดกิจกรรมด้านความบันเทิงทั้งหมด 61 รายในจังหวัดสุราษฎร์ธานี เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 48 ราย (อัตราคงอยู่ 79%) ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 178 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด
โครงสร้างบริหารของเดย์ บาย เดย์.โจมีกรรมการ 1 คน และไม่พบความเชื่อมโยงเป็นเครือข่ายกับบริษัทอื่นในข้อมูลสาธารณะ เช่นเดียวกับอีก 98% ของหมวด เดย์ บาย เดย์.โจยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
เดย์ บาย เดย์.โจ จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 25% แรกของหมวด อยู่อันดับ 9 จาก 48 รายในจังหวัดสุราษฎร์ธานี และอันดับ 249 จาก 2,745 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (7 ปี)
อันดับในจังหวัด
9 / 48
อันดับทั่วประเทศ
249 / 2,745
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P88
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | เดย์ บาย เดย์.โจ | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 4 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 4 เท่า |
| อายุกิจการ | 1 ปี | 7 ปี | ใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 2% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 71% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- บางกอก อารีน่ากรุงเทพมหานคร฿1.74 พันล้าน
- อาร์เอสกรุงเทพมหานคร฿1.09 พันล้าน
- ดิ เอ็มไลฟ์กรุงเทพมหานคร฿885 ล้าน
- จีเอ็มเอ็ม มิวสิคกรุงเทพมหานคร฿800 ล้าน
- รัชดานิรมิตปทุมธานี฿350 ล้าน
- เดย์ บาย เดย์.โจอันดับ 249 จาก 2,745 ทั่วประเทศ฿4 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในสุราษฎร์ธานี · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
เดย์ บาย เดย์.โจ มีกรรมการ 1 คน
กรรมการ
1
มีตำแหน่งที่อื่นด้วย
0
บริษัทในเครือข่าย
—
ทุนรวมเครือข่าย
—
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ เดย์ บาย เดย์.โจ ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 2,691 จาก 2,745 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ เดย์ บาย เดย์.โจ ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในสุราษฎร์ธานี
บทวิเคราะห์เฉพาะของ เดย์ บาย เดย์.โจ ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจธุรกิจบันเทิงและศิลปะ วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: ประกอบกิจการ ดำเนินงานทุกประเภทที่เกี่ยวกับการสร้างสรรค์ความบันเทิง เช่น ละครเวที นาฎศิลป์ การแสดงหุ่น กระบอก ดนตรีและมหรสพอื่นๆ ที่มีรูปแบบเป็นกิจกรรมแบบกลุ่มแ…
เดย์ บาย เดย์.โจแข่งอยู่ในตลาดกีฬา สันทนาการ และศิลปะของจังหวัดสุราษฎร์ธานี ซึ่งมีนิติบุคคลในหมวดเดียวกัน 61 ราย คิดเป็นราว 2% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (79%) สูงกว่าระดับประเทศ (71%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย แปลว่าคู่แข่งที่เหลืออยู่แข็งแรง อันดับ 9 จาก 48 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน วางเดย์ บาย เดย์.โจไว้กลางตาราง ซึ่งเป็นช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ตัดสินใจเรื่องระบบครั้งแรก ในตลาดเดียวกันนี้ ไวลด์ไซด์ ซี เรคคอร์ด อินเตอร์เนชั่นแนล สตูดิโอ และ ไอส์แลนด์ ไลฟ์สไตล์ คอนซัลแทนท์ คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่เดย์ บาย เดย์.โจถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 178 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด
เดย์ บาย เดย์.โจจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2568 พร้อมกับอีก 326 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 318 ราย (97%) ในจังหวัดสุราษฎร์ธานี ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 8 ราย และ 8 รายยังเปิดอยู่ (100%) ในฐานะกิจการที่เริ่มหลังปี 2564 เดย์ บาย เดย์.โจยังอยู่ในช่วงที่รุ่นเดียวกันคัดตัวเร็วที่สุด — สามปีแรกคือช่วงที่อัตราปิดกิจการสูงสุดของทุกหมวด เดย์ บาย เดย์.โจยังอยู่ก่อนหลัก 3 ปีของหมวด ซึ่งเป็นช่วงที่ราว 7% ของผู้เข้าใหม่หลุดไป — ระบบเก็บงานประจำวันเป็นข้อมูลตั้งแต่ตอนนี้คือสิ่งที่ช่วยผ่านจุดนั้น ผู้เข้าใหม่ในหมวดกำลังลดลง (2568: 327 ราย) — ผู้เล่นเดิมอย่างเดย์ บาย เดย์.โจได้เปรียบขึ้นถ้ารักษาลูกค้าไว้ได้ เมื่อรวมทุนของทุกผู้เล่นหมวดนี้ในจังหวัดสุราษฎร์ธานี เดย์ บาย เดย์.โจถือราว 2.2% ของทั้งหมด
ในระดับอำเภอ เกาะสมุยมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 20 รายนอกจากเดย์ บาย เดย์.โจ — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในจังหวัดสุราษฎร์ธานีแล้ว 3 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับเดย์ บาย เดย์.โจโดยตรง
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจธุรกิจบันเทิงและศิลปะอย่างเดย์ บาย เดย์.โจ ธุรกิจบันเทิงทำงานเป็นโปรเจกต์หรือรอบการแสดง รายได้ที่มาเป็นก้อนตามงาน และทีมที่รวมตัวชั่วคราว ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่องานหลังหักทีมและสถานที่ และที่นั่งหรือสล็อตที่ขายไม่ออก ความเสี่ยงคือรายได้ที่ไม่สม่ำเสมอและการพึ่งงานใหญ่ไม่กี่งานต่อปี
ระบบแรกที่คุ้มคืองบต่องานที่บันทึกรายรับรายจ่ายจริง พร้อมข้อมูลผู้ชมที่กลับมาซ้ำ — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจธุรกิจบันเทิงและศิลปะขนาดกลางอย่างเดย์ บาย เดย์.โจ กิจการที่ยังใหม่กว่าค่ามัธยฐานของหมวด (7 ปี) มีข้อได้เปรียบคือยังไม่มีขั้นตอนเก่าที่ต้องรื้อ ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ของกิจการนี้ ซึ่งเป็นภาพเดียวกับผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวด — จุดที่เริ่มต่างจากคู่แข่งได้ด้วยต้นทุนต่ำที่สุด ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับเดย์ บาย เดย์.โจเราชี้ไปที่ บริหารกลุ่มเกษตรกรและสหกรณ์: รวมผลผลิต จ่ายสมาชิกให้เป็นธรรม และสร้างความไว้ใจด้วยความโปร่งใส
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะ — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีบริหารกลุ่มเกษตรกรและสหกรณ์: รวมผลผลิต จ่ายสมาชิกให้เป็นธรรม และสร้างความไว้ใจด้วยความโปร่งใสกลุ่มเกษตรกรและสหกรณ์รวมพลังให้ต่อรองและขายได้ดีกว่าเกษตรกรเดี่ยว แต่พลังนั้นพังง่ายถ้าการรับซื้อ การคิดคุณภาพ และการจ่ายเงินสมาชิกไม่โปร่งใส ระบบที่บันทึกทุกการรับซื้อและจ่ายอย่างชัดเจน คือสิ่งที่รักษาความไว้ใจซึ่งเป็นหัวใจของการรวมกลุ่ม
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการฟิตเนสและยิม สมาชิก คลาส และการต่ออายุอัตโนมัติคู่มือสำหรับเจ้าของยิมและฟิตเนส วางระบบสมาชิก จัดตารางคลาส และต่ออายุอัตโนมัติ ลดงานเอกสาร ลดสมาชิกหลุด และเพิ่มรายได้ประจำ
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการร้านสะดวกซัก สมาชิก แต้ม และการดูแลเครื่องร้านสะดวกซักไม่ได้ขายแค่การซักผ้า แต่ขายความสะอาดที่ตรงเวลาและเครื่องที่พร้อมใช้ มาดูระบบที่ทำให้ร้านโตได้โดยเจ้าของไม่ต้องเฝ้าหน้าร้านทั้งวัน
อ่าน เดย์ บาย เดย์.โจ ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: เดย์ บาย เดย์.โจ อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด จังหวัดสุราษฎร์ธานีสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
9 / 48
อันดับตามทุนในจังหวัดสุราษฎร์ธานี
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
4×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
20%
1.4 ปี เทียบมัธยฐาน 7 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
97%
จด 2568 ทั่วประเทศ 327 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
2% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
20
เกาะสมุย หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 71% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้
- ทุนจดทะเบียน 4 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 20 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ช่วงทุนในหมวด
- ทุนจดทะเบียน 4 ล้านบาท วาง เดย์ บาย เดย์.โจ ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 2,343 ราย (85%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 345 ราย (13%) · 1–10 ล้านบาท 2,343 ราย (85%) · 10–100 ล้านบาท 39 ราย (1%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 18 ราย (1%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า เดย์ บาย เดย์.โจ มี 57 ราย
- จังหวัดนี้ในหมวด
- จังหวัดสุราษฎร์ธานีอยู่ใน 10 จังหวัดแรกของหมวดนี้ (อันดับ 8) — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 61 ราย คิดเป็น 2% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 79% สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (71%) — ตลาดท้องถิ่นนี้เลี้ยงผู้เล่นได้ดีกว่าค่าเฉลี่ย เดย์ บาย เดย์.โจ อยู่อันดับ 9 จาก 48 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 437 เหลือ 327 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ เดย์ บาย เดย์.โจ ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 7% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะอย่าง เดย์ บาย เดย์.โจ กำไรของธุรกิจสมาชิกอยู่ที่สมาชิกที่เงียบหายไปโดยไม่มีใครทัก — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0845568010512 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (84) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดสุราษฎร์ธานี · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (568) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2568 · หลักที่ 8–12 (01051) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เดย์ บาย เดย์.โจ บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี27 เมษายน 2571รุ่นไปถึง 93%
- 5 ปี27 เมษายน 2573รุ่นไปถึง 83%
- 10 ปี27 เมษายน 2578รุ่นไปถึง 56%
- 20 ปี27 เมษายน 2588
- 30 ปี27 เมษายน 2598
เดย์ บาย เดย์.โจ จะครบ 3 ปีในวันที่ 27 เมษายน 2571 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 3 ปีมีอยู่ 93% ของรุ่น
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 3,292 ราย และยังดำเนินกิจการ 2,343 ราย (71%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (71%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เดย์ บาย เดย์.โจ อยู่ในกลุ่ม 2,343 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2568 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — เดย์ บาย เดย์.โจ เริ่มต้นด้วย 4 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 4 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในจังหวัดสุราษฎร์ธานี หมวดกิจกรรมด้านความบันเทิงเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 81 จาก 599 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (61 ราย) — เป็นหมวดขนาดย่อมของจังหวัด ผู้เล่นพอมีให้เทียบเคียง แต่ตลาดท้องถิ่นไม่กว้าง
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก เดย์ บาย เดย์.โจ ยังมีนิติบุคคลอีก 32 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "เดย์" ในทะเบียน เช่น เดย์ พลัส (ไทยแลนด์), เดย์ พร็อพเพอร์ตี้, เดย์ สตาร์ — ยังดำเนินกิจการ 32 ราย ใน 11 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0845568010512 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ เดย์ บาย เดย์.โจ จดไว้ระบุว่า "ประกอบกิจการ ดำเนินงานทุกประเภทที่เกี่ยวกับการสร้างสรรค์ความบันเทิง เช่น ละครเวที นาฎศิลป์ การแสดงหุ่น กระบอก ดนตรีและมหรสพอื่นๆ ที่มีรูปแบบ…" — ครอบคลุมงานบริการ การออกแบบและพัฒนา และกินความไปถึงธุรกิจนอกหมวดหลัก (2 ด้าน) ซึ่งเป็นเรื่องปกติของบริษัทที่จดวัตถุประสงค์ไว้กว้างเผื่อขยายงาน ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ เดย์ บาย เดย์.โจ ก่อตั้ง (2568) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 327 ราย ปี 2568 มี 327 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในจังหวัดสุราษฎร์ธานี ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 8 ราย ปีที่แล้ว 8 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 327 ราย วันนี้เหลือ 318 ราย (97%) — เดย์ บาย เดย์.โจ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
เดย์ บาย เดย์.โจ เป็นธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในจังหวัดสุราษฎร์ธานีที่อยู่มา 1.4 ปี และเป็นหนึ่งใน 10 รายใหญ่ของจังหวัดตามทุน — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0845568010512 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 4 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด ยังไม่มีงบให้อ่านทิศทาง — กำหนดวงเงินให้สอดคล้องกับขนาดทุน และทบทวนเมื่อเห็นงบปีถัดไป
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
เดย์ บาย เดย์.โจ เป็นบริษัทอายุ 1.4 ปี งานมักกว้างและเปลี่ยนเร็ว เหมาะกับคนที่อยากเรียนรู้หลายหน้าที่ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
ยังไม่มีงบในข้อมูลสาธารณะ หมวดนี้อัตราคงอยู่ 71% และช่วงทุนเดียวกันรอด 71% — ขอสำเนางบจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าประกอบการพิจารณา
คำถามที่ผู้บริหารของ เดย์ บาย เดย์.โจ ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในจังหวัดสุราษฎร์ธานี เจอ เดย์ บาย เดย์.โจ หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 2% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 20 ราย — ลูกค้าเลือก เดย์ บาย เดย์.โจ เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- ผู้เริ่มเมื่อ 3 ปีก่อนในหมวดนี้เหลืออยู่ 93% — ตัวเลขไหนที่ต้องเห็นทุกสัปดาห์เพื่อไม่ให้หลุดโค้ง
- กำไรของธุรกิจสมาชิกอยู่ที่สมาชิกที่เงียบหายไปโดยไม่มีใครทัก — ตัวเลขนี้ของ เดย์ บาย เดย์.โจ วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- ความเสี่ยงคือคู่แข่งที่ให้ประสบการณ์ดิจิทัลดีกว่า — สมาชิกย้ายค่ายง่ายกว่าที่คิด — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ เดย์ บาย เดย์.โจ และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ เดย์ บาย เดย์.โจ ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ เดย์ บาย เดย์.โจ — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- กิจการอายุ 1.4 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดกิจกรรมด้านความบันเทิงในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 3,857 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 2,745 ราย (อัตราคงอยู่ 71%) ในจังหวัดสุราษฎร์ธานี มี 61 ราย ดำเนินกิจการ 48 ราย (79%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 178 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 2,745 จาก 3,857 รายในหมวดกิจกรรมด้านความบันเทิง
อัตราคงอยู่ในจังหวัดสุราษฎร์ธานี
ดำเนินกิจการอยู่ 48 จาก 61 รายในจังหวัดสุราษฎร์ธานี
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเกาะสมุย
ผู้เล่นหมวดกิจกรรมด้านความบันเทิงที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ เดย์ บาย เดย์.โจ เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับเดย์ บาย เดย์.โจก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · สุราษฎร์ธานี
- ดูกิจกรรมด้านความบันเทิงทั้งจังหวัดสุราษฎร์ธานี — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท ไวลด์ไซด์ จำกัด฿5 ล้าน
- บริษัท ซี เรคคอร์ด อินเตอร์เนชั่นแนล สตูดิโอ จำกัด฿5 ล้าน
- บริษัท ไอส์แลนด์ ไลฟ์สไตล์ คอนซัลแทนท์ จำกัด฿5 ล้าน
- บริษัท มายาลูวิ จำกัด฿5 ล้าน
- บริษัท โอ.ทู.บี. 2002 จำกัด฿5 ล้าน
- บริษัท อีมาร์ค แลนด์ จำกัด฿5 ล้าน
- บริษัท เดอะ เท็น คลับ จำกัด฿5 ล้าน
- บริษัท เอเชีย เฟสติวัล จำกัด฿5 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ เดย์ บาย เดย์.โจ
- เดย์ บาย เดย์.โจ จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท เดย์ บาย เดย์.โจ จำกัด (DAY BY DAY.JO CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 27 เมษายน 2568 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0845568010512 ทุนจดทะเบียน 4 ล้านบาท อายุกิจการ 1 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- เดย์ บาย เดย์.โจ ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท เดย์ บาย เดย์.โจ จำกัด จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมด้านความบันเทิง (TSIC 90002) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 3,857 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 2,745 ราย
- เดย์ บาย เดย์.โจ ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท เดย์ บาย เดย์.โจ จำกัด อยู่อันดับ 9 จาก 48 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัดสุราษฎร์ธานี และอันดับ 249 จาก 2,745 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 25% แรกของหมวด
- เดย์ บาย เดย์.โจ มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท เดย์ บาย เดย์.โจ จำกัด มีกรรมการ 1 คน ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- เดย์ บาย เดย์.โจ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท เดย์ บาย เดย์.โจ จำกัด เป็นธุรกิจธุรกิจบันเทิงและศิลปะขนาดกลางในจังหวัดสุราษฎร์ธานี ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคืองบต่องานที่บันทึกรายรับรายจ่ายจริง พร้อมข้อมูลผู้ชมที่กลับมาซ้ำ ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ บริหารกลุ่มเกษตรกรและสหกรณ์: รวมผลผลิต จ่ายสมาชิกให้เป็นธรรม และสร้างความไว้ใจด้วยความโปร่งใส
- เดย์ บาย เดย์.โจ จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท เดย์ บาย เดย์.โจ จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2568 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 327 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 318 ราย (97%) เฉพาะในจังหวัดสุราษฎร์ธานี 8 ราย ยังอยู่ 8 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- เดย์ บาย เดย์.โจ ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท เดย์ บาย เดย์.โจ จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเกาะสมุย จังหวัดสุราษฎร์ธานี ซึ่งเป็นหนึ่งใน61นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- เดย์ บาย เดย์.โจ มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท เดย์ บาย เดย์.โจ จำกัด เช่นเดียวกับอีก 2,691 จาก 2,745 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- เดย์ บาย เดย์.โจ มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในจังหวัดสุราษฎร์ธานี มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท เดย์ บาย เดย์.โจ จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 48 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 61 ราย) และในเกาะสมุยเองมีอีก 20 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ เดย์ บาย เดย์.โจ ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า กิจการอายุ 1.4 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท เดย์ บาย เดย์.โจ จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0845568010512 ของ เดย์ บาย เดย์.โจ หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0845568010512 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (84) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดสุราษฎร์ธานี · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (568) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2568 · หลักที่ 8–12 (01051) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เดย์ บาย เดย์.โจ บนหน้านี้
- เดย์ บาย เดย์.โจ อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- ทุนจดทะเบียน 4 ล้านบาท วาง เดย์ บาย เดย์.โจ ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 2,343 ราย (85%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 345 ราย (13%) · 1–10 ล้านบาท 2,343 ราย (85%) · 10–100 ล้านบาท 39 ราย (1%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 18 ราย (1%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า เดย์ บาย เดย์.โจ มี 57 ราย
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ เดย์ บาย เดย์.โจ จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 71% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ ทุนจดทะเบียน 4 ล้านบาท จดไว้ชัดเจนในทะเบียน — จุดเริ่มต้นของการประเมินขนาดและวงเงิน จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 20 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท เดย์ บาย เดย์.โจ จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ เดย์ บาย เดย์.โจ ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 437 เหลือ 327 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ เดย์ บาย เดย์.โจ ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 7% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะอย่าง เดย์ บาย เดย์.โจ กำไรของธุรกิจสมาชิกอยู่ที่สมาชิกที่เงียบหายไปโดยไม่มีใครทัก — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- เดย์ บาย เดย์.โจ จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ เดย์ บาย เดย์.โจ จดไว้ระบุว่า "ประกอบกิจการ ดำเนินงานทุกประเภทที่เกี่ยวกับการสร้างสรรค์ความบันเทิง เช่น ละครเวที นาฎศิลป์ การแสดงหุ่น กระบอก ดนตรีและมหรสพอื่นๆ ที่มีรูปแบบ…" — ครอบคลุมงานบริการ การออกแบบและพัฒนา และกินความไปถึงธุรกิจนอกหมวดหลัก (2 ด้าน) ซึ่งเป็นเรื่องปกติของบริษัทที่จดวัตถุประสงค์ไว้กว้างเผื่อขยายงาน ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ เดย์ บาย เดย์.โจ ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ เดย์ บาย เดย์.โจ ก่อตั้ง (2568) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 327 ราย ปี 2568 มี 327 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในจังหวัดสุราษฎร์ธานี ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 8 ราย ปีที่แล้ว 8 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 327 ราย วันนี้เหลือ 318 ราย (97%) — เดย์ บาย เดย์.โจ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- เดย์ บาย เดย์.โจ น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- เดย์ บาย เดย์.โจ เป็นบริษัทอายุ 1.4 ปี งานมักกว้างและเปลี่ยนเร็ว เหมาะกับคนที่อยากเรียนรู้หลายหน้าที่ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ เดย์ บาย เดย์.โจ ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 3,292 ราย และยังดำเนินกิจการ 2,343 ราย (71%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (71%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เดย์ บาย เดย์.โจ อยู่ในกลุ่ม 2,343 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล เดย์ บาย เดย์.โจ บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope