บริษัท โคโค่ คอทเทจ จำกัด
COCO COTTAGE CO., LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0925563000500
บริษัท โคโค่ คอทเทจ จำกัด (COCO COTTAGE CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 18 พฤษภาคม 2563 ที่จังหวัดตรัง ประกอบธุรกิจโรงแรม รีสอร์ทและห้องชุด ทุนจดทะเบียน 30 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 9 จาก 60 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท
- ก่อตั้ง 256318 พฤษภาคม 2563 · ก่อตั้งกลางช่วงโควิด
- งบล่าสุด 2565ยื่นงบ 3 ปี (2563–2565)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 6 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านโคโค่ คอทเทจจากตัวเลข
เทียบภายในหมวดโรงแรม รีสอร์ทและห้องชุด (ดำเนินกิจการอยู่ 12,283 รายทั่วประเทศ) ทุนจดทะเบียน 30 ล้านบาท ของโคโค่ คอทเทจคือจุดตั้งต้นของการอ่านบริษัทนี้ มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 2 ล้านบาท ประมาณ 15 เท่า ในจังหวัดตรัง บริษัทอยู่อันดับที่ 9 จาก 60 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 1,778 จาก 12,283 รายทั่วประเทศ
โคโค่ คอทเทจจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2563 ผ่านมาแล้ว 6 ปี ยังอ่อนกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (10 ปี) — เป็นผู้เล่นรุ่นหลังที่เข้ามาในตลาดที่มีเจ้าถิ่นอยู่ก่อน สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดโรงแรม รีสอร์ทและห้องชุดทั้งหมด 83 รายในจังหวัดตรัง เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 60 ราย (อัตราคงอยู่ 72%) ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 505 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด
ประวัติการยื่นงบ 3 ปีของโคโค่ คอทเทจพอให้เห็นทิศทาง รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
โคโค่ คอทเทจไม่ได้ยืนอยู่ลำพัง — กรรมการร่วมเชื่อมบริษัทนี้เข้ากับเครือข่ายอีก 2 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 41.6 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 96% ของหมวด โคโค่ คอทเทจยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
โคโค่ คอทเทจ จัดเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ (ทุน 10–100 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 25% แรกของหมวด อยู่อันดับ 9 จาก 60 รายในจังหวัดตรัง และอันดับ 1,778 จาก 12,283 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 2 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (10 ปี)
อันดับในจังหวัด
9 / 60
อันดับทั่วประเทศ
1,778 / 12,283
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P85
มัธยฐานทุนของหมวด
2 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | โคโค่ คอทเทจ | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 30 ล้านบาท | 2 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 15 เท่า |
| อายุกิจการ | 6 ปี | 10 ปี | ใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 4% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 70% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- สยามสินธรกรุงเทพมหานคร฿15 พันล้าน
- ปี๊บทรัพย์นครราชสีมา฿10 พันล้าน
- สุขุมวิท ซิตี้กรุงเทพมหานคร฿7.1 พันล้าน
- ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนลกรุงเทพมหานคร฿6 พันล้าน
- ดิ เอราวัณ กรุ๊ปกรุงเทพมหานคร฿4.89 พันล้าน
- โคโค่ คอทเทจอันดับ 1,778 จาก 12,283 ทั่วประเทศ฿30 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในตรัง · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
โคโค่ คอทเทจ ยื่นงบการเงินไว้ 3 ปี (2563–2565) งบล่าสุดปี 2565 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2565
จำนวนปีที่ยื่นงบ
3 ปี (2563–2565)
ทิศทางรายได้
▶ รายได้ทรงตัว
ผลประกอบการล่าสุด
ขาดทุนสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 3 ปี (2563–2565) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (12,283 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
โคโค่ คอทเทจ มีกรรมการ 6 คน โดย 3 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 4 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 41.6 ล้านบาท
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ โคโค่ คอทเทจ ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 11,814 จาก 12,283 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ โคโค่ คอทเทจ ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจโรงแรมและที่พักในตรัง
บทวิเคราะห์เฉพาะของ โคโค่ คอทเทจ ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ท
ในจังหวัดตรัง หมวดโรงแรมและที่พักมีนิติบุคคล 83 ราย เป็นส่วนเล็ก ๆ ของทั้งประเทศ (17,558 ราย) และโคโค่ คอทเทจเป็นหนึ่งในนั้น อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (72%) ใกล้เคียงระดับประเทศ (70%) อันดับ 9 จาก 60 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน วางโคโค่ คอทเทจไว้กลางตาราง ซึ่งเป็นช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ตัดสินใจเรื่องระบบครั้งแรก ในตลาดเดียวกันนี้ โรงแรมธรรมรินทร์ อ่าวนาง ฮิลล์ อิน เดอะ การ์เด็น และ วัฒนา พาร์ค โฮเต็ล คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่โคโค่ คอทเทจถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 505 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด
โคโค่ คอทเทจจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2563 พร้อมกับอีก 515 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 364 ราย (71%) ในจังหวัดตรัง ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 2 ราย และ 2 รายยังเปิดอยู่ (100%) กิจการที่ก่อตั้งในช่วงปี 2563–2564 เริ่มต้นในภาวะที่ยากที่สุดในรอบทศวรรษ — การอยู่รอดมาถึงวันนี้จึงมีน้ำหนักมากกว่าอายุที่ยังน้อย โคโค่ คอทเทจผ่านหลัก 5 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 16% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดกำลังเพิ่มขึ้น (2568: 1,313 ราย) — คู่แข่งหน้าใหม่ที่เริ่มบนเครื่องมือใหม่กว่าจะมาถึงจังหวัดนี้ในที่สุด เมื่อรวมทุนของทุกผู้เล่นหมวดนี้ในจังหวัดตรัง โคโค่ คอทเทจถือราว 1.4% ของทั้งหมด
ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (โรงแรมธรรมรินทร์) คือทุนมากกว่าราว 25 เท่า — โคโค่ คอทเทจจึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เมืองตรังมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 40 รายนอกจากโคโค่ คอทเทจ — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในจังหวัดตรังแล้ว 1 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับโคโค่ คอทเทจโดยตรง
ในมุมของระบบงาน โคโค่ คอทเทจเป็นธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ท — ที่พักส่วนใหญ่รับจองผ่าน OTA จ่ายค่าคอมมิชชันทุกห้อง และจัดการปฏิทินด้วยมือจนจองซ้ำเป็นครั้งคราว ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือสัดส่วนการจองตรงเทียบ OTA และรายได้ต่อห้องที่ว่างอยู่ ความเสี่ยงคือฤดูกาลของภาคท่องเที่ยวและการพึ่ง OTA เพียงช่องทางเดียว
เมื่อยอดไม่โตและกำไรติดลบ สิ่งที่ระบบต้องตอบก่อนคือต้นทุนก้อนไหนขยับขึ้นโดยราคาขายเท่าเดิม โคโค่ คอทเทจยื่นงบต่อเนื่อง 3 ปี (2563–2565) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro
โคโค่ คอทเทจอยู่ในเครือข่ายเดียวกับอีก 2 บริษัทผ่านกรรมการร่วม 4 คน — เมื่อธุรกิจถูกแบ่งเป็นหลายนิติบุคคล ภาพรวมของกลุ่มมักรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างกันคือจุดที่ตัวเลขไม่ตรงบ่อยที่สุด
ระบบแรกที่คุ้มคือ Booking Engine บนเว็บของตัวเอง เพื่อดึงลูกค้าที่กลับมาซ้ำให้จองตรง และ Channel Manager ที่อัปเดตทุก OTA จากที่เดียว — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ทขนาดใหญ่อย่างโคโค่ คอทเทจ ที่พักขนาดนี้มักมีหลายอาคารหรือหลายแห่ง โจทย์คืออัตราเข้าพักและรายได้ต่อห้องที่ผู้บริหารเห็นรายวันทุกแห่งในหน้าเดียว — โจทย์ที่ตามมาเมื่อธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ทโตถึงขนาดนี้ ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ของกิจการนี้ ซึ่งเป็นภาพเดียวกับผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวด — จุดที่เริ่มต่างจากคู่แข่งได้ด้วยต้นทุนต่ำที่สุด ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับโคโค่ คอทเทจเราชี้ไปที่ Booking Engine คืออะไร: ระบบรับจองตรงบนเว็บโรงแรม ที่ทำให้ไม่ต้องเสียค่าคอม OTA
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจโรงแรมและที่พัก — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
โรงแรมและที่พัก · อ่าน 5 นาทีBooking Engine คืออะไร: ระบบรับจองตรงบนเว็บโรงแรม ที่ทำให้ไม่ต้องเสียค่าคอม OTABooking Engine คือระบบที่ให้แขกจองห้องและจ่ายเงินได้จบบนเว็บของโรงแรมเอง โดยไม่ต้องผ่าน OTA จึงไม่เสียค่าคอมมิชชัน มันคือหัวใจของการลดการพึ่ง OTA และเปลี่ยนเว็บโรงแรมจากโบรชัวร์เป็นช่องทางขายจริง
โรงแรมและที่พัก · อ่าน 6 นาทีChannel Manager: อัปเดตห้องว่างและราคาทุก OTA จากที่เดียว กัน overbooking และงานซ้ำโรงแรมเล็กที่ขายผ่านหลาย OTA พร้อมกัน ต้องคอยอัปเดตห้องว่างและราคาทุกเจ้าด้วยมือ ซึ่งช้าและพลาดง่ายจนเกิด overbooking Channel manager คือระบบที่ซิงก์ห้องว่างและราคาทุกช่องทางให้ตรงกันอัตโนมัติจากที่เดียว ลดทั้งงานซ้ำและการรับจองซ้อน
โรงแรมและที่พัก · อ่าน 5 นาทีOTA คืออะไร: ช่องทางขายห้องออนไลน์ที่พาแขกมา แต่กินค่าคอมทุกคืนOTA คือเว็บจองที่พักออนไลน์รายใหญ่ที่พาแขกจากทั่วโลกมาหาโรงแรม แลกกับค่าคอมมิชชันราวหนึ่งในห้าของทุกการจอง เข้าใจว่า OTA ทำงานอย่างไร ช่วยและกินอะไรบ้าง แล้วจะบริหารให้ได้ประโยชน์โดยไม่ต้องพึ่งมันจนเสียกำไร
อ่าน โคโค่ คอทเทจ ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: โคโค่ คอทเทจ อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด จังหวัดตรังสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
9 / 60
อันดับตามทุนในจังหวัดตรัง
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
15×
มัธยฐาน 2 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
61%
6.3 ปี เทียบมัธยฐาน 10 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
71%
จด 2563 ทั่วประเทศ 516 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
4% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
40
เมืองตรัง หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- ทุนจดทะเบียน 30 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 15 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้
- อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจโรงแรมและที่พักในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 4% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 40 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 936 เป็น 1,313 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า
- ช่วงทุนในหมวด
- ทุนจดทะเบียน 30 ล้านบาท วาง โคโค่ คอทเทจ ไว้ในช่วง 10–100 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 1,759 ราย (14%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 573 ราย (5%) · 1–10 ล้านบาท 8,928 ราย (73%) · 10–100 ล้านบาท 1,759 ราย (14%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 1,023 ราย (8%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า โคโค่ คอทเทจ มี 1,023 ราย
- จังหวัดนี้ในหมวด
- จังหวัดตรังอยู่อันดับ 25 จาก 77 จังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 83 ราย คิดเป็น 0% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 72% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (70%) โคโค่ คอทเทจ อยู่อันดับ 9 จาก 60 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ โคโค่ คอทเทจ 3 ปี (2563–2565) จากอายุกิจการ 6.3 ปี — สแนปช็อตนี้เก็บงบย้อนหลังจำกัด ผู้ที่ต้องการภาพเต็มควรขอสำเนางบจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 936 เป็น 1,313 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ โคโค่ คอทเทจ ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 63% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจโรงแรมและที่พักอย่าง โคโค่ คอทเทจ กำไรของที่พักอยู่ที่ค่าคอมมิชชันที่จ่ายไปโดยไม่จำเป็น และห้องที่ว่างในคืนที่ควรเต็ม — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0925563000500 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (92) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดตรัง · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (563) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2563 · หลักที่ 8–12 (00050) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ โคโค่ คอทเทจ บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี18 พฤษภาคม 2566รุ่นไปถึง 92%
- 5 ปี18 พฤษภาคม 2568รุ่นไปถึง 84%
- 10 ปี18 พฤษภาคม 2573รุ่นไปถึง 63%
- 20 ปี18 พฤษภาคม 2583
- 30 ปี18 พฤษภาคม 2593
โคโค่ คอทเทจ จะครบ 10 ปีในวันที่ 18 พฤษภาคม 2573 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 10 ปีมีอยู่ 63% ของรุ่น
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 2,240 ราย และยังดำเนินกิจการ 1,759 ราย (79%) — สูงกว่าทั้งหมวด (70%) ชัดเจน ขนาดทุนระดับนี้เป็นเกราะที่ใช้ได้จริงในหมวดนี้ โคโค่ คอทเทจ อยู่ในกลุ่ม 1,759 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2563 มีทุนมัธยฐาน 2 ล้านบาท — โคโค่ คอทเทจ เริ่มต้นด้วย 30 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 15 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
- ตำแหน่งในเครือข่าย
- ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม โคโค่ คอทเทจ ใหญ่เป็นอันดับ 1 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 72% ของทุนรวมเครือ (41.6 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 3 จาก 3 ราย ทั้งหมดอยู่ในจังหวัดตรัง — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในจังหวัดตรัง หมวดโรงแรม รีสอร์ทและห้องชุดเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 4 จาก 306 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (83 ราย) — เป็นหนึ่งในหมวดหลักที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจของจังหวัด ผู้เล่นในหมวดจึงมีทั้งลูกค้าและคู่แข่งอยู่ใกล้ตัว
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก โคโค่ คอทเทจ ยังมีนิติบุคคลอีก 40 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "โคโค่" ในทะเบียน เช่น โคโค่ บีช กรุ๊ป, โคโค่ แคปปิตอล, โคโค่ อะกรีคัลเจอร์ — ยังดำเนินกิจการ 40 ราย อยู่หมวดเดียวกัน 5 ราย ใน 11 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0925563000500 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ โคโค่ คอทเทจ จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("โรงแรม รีสอร์ทและห้องชุด") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ โคโค่ คอทเทจ ก่อตั้ง (2563) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 516 ราย ปี 2568 มี 1,313 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 2.5 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในจังหวัดตรัง ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 2 ราย ปีที่แล้ว 6 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 516 ราย วันนี้เหลือ 364 ราย (71%) — โคโค่ คอทเทจ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
โคโค่ คอทเทจ เป็นธุรกิจโรงแรมและที่พักในจังหวัดตรังที่อยู่มา 6.3 ปี และเป็นหนึ่งใน 10 รายใหญ่ของจังหวัดตามทุน — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0925563000500 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 30 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ทรงตัว — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
โคโค่ คอทเทจ อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบ 3 ปี (2563–2565) ซึ่งยังสั้น หมวดนี้อัตราคงอยู่ 70% และช่วงทุนเดียวกันรอด 79% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก และตรวจภาระผูกพันร่วมกับบริษัทในเครือ 3 แห่ง
คำถามที่ผู้บริหารของ โคโค่ คอทเทจ ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจโรงแรมและที่พักในจังหวัดตรัง เจอ โคโค่ คอทเทจ หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 4% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
- ตัวเลขของบริษัทในเครือ 3 แห่ง รวมเป็นภาพเดียวได้ภายในวันเดียวกันหรือยัง
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 40 ราย — ลูกค้าเลือก โคโค่ คอทเทจ เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- ระบบที่ใช้อยู่วันนี้รองรับปริมาณงานอีก 2 เท่าโดยไม่ต้องเพิ่มคนหลังบ้านหรือไม่
คำถามประมวลจากตัวเลขของ โคโค่ คอทเทจ และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ โคโค่ คอทเทจ ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ โคโค่ คอทเทจ — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
- อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดโรงแรม รีสอร์ทและห้องชุดในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 17,558 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 12,283 ราย (อัตราคงอยู่ 70%) ในจังหวัดตรัง มี 83 ราย ดำเนินกิจการ 60 ราย (72%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 505 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 12,283 จาก 17,558 รายในหมวดโรงแรม รีสอร์ทและห้องชุด
อัตราคงอยู่ในจังหวัดตรัง
ดำเนินกิจการอยู่ 60 จาก 83 รายในจังหวัดตรัง
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเมืองตรัง
ผู้เล่นหมวดโรงแรม รีสอร์ทและห้องชุดที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ โคโค่ คอทเทจ เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับโคโค่ คอทเทจก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · ตรัง
- ดูโรงแรม รีสอร์ทและห้องชุดทั้งจังหวัดตรัง — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท โรงแรมธรรมรินทร์ จำกัด฿805.6 ล้าน
- บริษัท อ่าวนาง ฮิลล์ อิน เดอะ การ์เด็น จำกัด฿200 ล้าน
- บริษัท วัฒนา พาร์ค โฮเต็ล จำกัด฿150 ล้าน
- บริษัท โตโฮลดิ้ง จำกัด฿100 ล้าน
- บริษัท อ่าวนาง แอท 11.1 จำกัด฿75 ล้าน
- ห้างหุ้นส่วนจำกัด ฮอลิเดย์ วิลล่า฿75 ล้าน
- บริษัท แม่น้ำตรัง จำกัด฿60 ล้าน
- บริษัท อ่าวนาง ฮิลล์ รีสอร์ท จำกัด฿50 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ โคโค่ คอทเทจ
- โคโค่ คอทเทจ จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท โคโค่ คอทเทจ จำกัด (COCO COTTAGE CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 18 พฤษภาคม 2563 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0925563000500 ทุนจดทะเบียน 30 ล้านบาท อายุกิจการ 6 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- โคโค่ คอทเทจ ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท โคโค่ คอทเทจ จำกัด จดทะเบียนในหมวดโรงแรม รีสอร์ทและห้องชุด (TSIC 55101) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 17,558 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 12,283 ราย
- โคโค่ คอทเทจ ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท โคโค่ คอทเทจ จำกัด อยู่อันดับ 9 จาก 60 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัดตรัง และอันดับ 1,778 จาก 12,283 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 25% แรกของหมวด
- ผลประกอบการของ โคโค่ คอทเทจ เป็นอย่างไร
- บริษัท โคโค่ คอทเทจ จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 3 ปี (2563–2565) งบล่าสุดปี 2565 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- โคโค่ คอทเทจ มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท โคโค่ คอทเทจ จำกัด มีกรรมการ 6 คน โดย 3 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 41.6 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- โคโค่ คอทเทจ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท โคโค่ คอทเทจ จำกัด เป็นธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ทขนาดใหญ่ในจังหวัดตรัง ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือ Booking Engine บนเว็บของตัวเอง เพื่อดึงลูกค้าที่กลับมาซ้ำให้จองตรง และ Channel Manager ที่อัปเดตทุก OTA จากที่เดียว ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ Booking Engine คืออะไร: ระบบรับจองตรงบนเว็บโรงแรม ที่ทำให้ไม่ต้องเสียค่าคอม OTA
- โคโค่ คอทเทจ จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท โคโค่ คอทเทจ จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2563 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 516 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 364 ราย (71%) เฉพาะในจังหวัดตรัง 2 ราย ยังอยู่ 2 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- โคโค่ คอทเทจ ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท โคโค่ คอทเทจ จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเมืองตรัง จังหวัดตรัง ซึ่งเป็นหนึ่งใน83นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- โคโค่ คอทเทจ มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท โคโค่ คอทเทจ จำกัด เช่นเดียวกับอีก 11,814 จาก 12,283 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- โคโค่ คอทเทจ มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในจังหวัดตรัง มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท โคโค่ คอทเทจ จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 60 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 83 ราย) และในเมืองตรังเองมีอีก 40 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ โคโค่ คอทเทจ ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท โคโค่ คอทเทจ จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0925563000500 ของ โคโค่ คอทเทจ หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0925563000500 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (92) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — จังหวัดตรัง · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (563) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2563 · หลักที่ 8–12 (00050) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ โคโค่ คอทเทจ บนหน้านี้
- โคโค่ คอทเทจ อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- ทุนจดทะเบียน 30 ล้านบาท วาง โคโค่ คอทเทจ ไว้ในช่วง 10–100 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 1,759 ราย (14%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 573 ราย (5%) · 1–10 ล้านบาท 8,928 ราย (73%) · 10–100 ล้านบาท 1,759 ราย (14%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 1,023 ราย (8%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า โคโค่ คอทเทจ มี 1,023 ราย
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ โคโค่ คอทเทจ จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: ทุนจดทะเบียน 30 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 15 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้ อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจโรงแรมและที่พักในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 4% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 40 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 936 เป็น 1,313 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท โคโค่ คอทเทจ จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ โคโค่ คอทเทจ ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 936 เป็น 1,313 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ โคโค่ คอทเทจ ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 63% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจโรงแรมและที่พักอย่าง โคโค่ คอทเทจ กำไรของที่พักอยู่ที่ค่าคอมมิชชันที่จ่ายไปโดยไม่จำเป็น และห้องที่ว่างในคืนที่ควรเต็ม — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- โคโค่ คอทเทจ อยู่ตรงไหนในเครือข่ายธุรกิจของตัวเอง
- ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม โคโค่ คอทเทจ ใหญ่เป็นอันดับ 1 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 72% ของทุนรวมเครือ (41.6 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 3 จาก 3 ราย ทั้งหมดอยู่ในจังหวัดตรัง — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- โคโค่ คอทเทจ จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ โคโค่ คอทเทจ จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("โรงแรม รีสอร์ทและห้องชุด") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
- ตลาดของ โคโค่ คอทเทจ ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ โคโค่ คอทเทจ ก่อตั้ง (2563) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 516 ราย ปี 2568 มี 1,313 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 2.5 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในจังหวัดตรัง ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 2 ราย ปีที่แล้ว 6 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 516 ราย วันนี้เหลือ 364 ราย (71%) — โคโค่ คอทเทจ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- โคโค่ คอทเทจ น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- โคโค่ คอทเทจ อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ โคโค่ คอทเทจ ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 2,240 ราย และยังดำเนินกิจการ 1,759 ราย (79%) — สูงกว่าทั้งหมวด (70%) ชัดเจน ขนาดทุนระดับนี้เป็นเกราะที่ใช้ได้จริงในหมวดนี้ โคโค่ คอทเทจ อยู่ในกลุ่ม 1,759 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล โคโค่ คอทเทจ บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope