กลุ่มธุรกิจ ที แอล ที โฮลดิ้ง

เครือข่ายของที แอล ที โฮลดิ้งถูกยึดไว้ด้วยกรรมการร่วม 30 คน ที่นั่งอยู่ใน 27 บริษัท ราว 80% ของทุนรวม 640.5 ล้านบาทอยู่ในสามบริษัทแรก ส่วนที่เหลือของเครือข่ายเป็นหน่วยเล็กที่รับงานเฉพาะด้าน ทุกบริษัทในเครือข่ายอยู่ในกรุงเทพมหานคร — กลุ่มที่โตในพื้นที่เดียวและรู้จักกันทั้งจังหวัด สมาชิกเกือบทั้งหมด (100%) ยังเปิดดำเนินการ ซึ่งบอกว่ากลุ่มนี้ยังขยายมากกว่าหด สมาชิกทำธุรกิจต่างกัน 11 กลุ่ม (ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคาร (8) ธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้า (5) ธุรกิจการเงิน ประกัน และสินเชื่อ (3)) ซึ่งหมายถึงระบบและตัวเลขที่ไม่ได้อยู่ในรูปแบบเดียวกันตั้งแต่ต้น

กลุ่มที่มีหลายบริษัทมักเจอโจทย์เดียวกัน คือแต่ละบริษัทมีระบบและบัญชีของตัวเอง ภาพรวมทั้งกลุ่มจึงรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างบริษัทในเครือต้องกระทบยอดด้วยมือ บริษัทแกนของกลุ่มเป็นธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา ซึ่งตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อลูกค้าหลังหักชั่วโมงงานจริง ไม่ใช่ค่าบริการที่เรียกเก็บ สิ่งที่คุ้มที่สุดสำหรับเครือข่ายแบบนี้คือโครงสร้างข้อมูลชุดเดียวที่ทุกบริษัทใช้ร่วมกัน — ผังบัญชีเดียว รายการระหว่างกันที่ตัดอัตโนมัติ และภาพรวมกลุ่มที่อัปเดตทุกวัน

บริษัทที่ถือทุนมากที่สุดในเครือข่ายคือ ที แอล ที โฮลดิ้ง ชงเลียงและบุตร และ ไทยอะครีลิค โดยบริษัทแกนจดทะเบียนในหมวดสำนักงานผู้แทนนิติบุคคลระหว่างประเทศ สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท เรื่องที่ควรเริ่มอ่านคือ เอเจนซี่การตลาด กับ Software House — งานไหนควรจ้างใคร และเมื่อไหร่ควรใช้ทั้งคู่

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท