กลุ่มธุรกิจ ย.รุ่งโรจน์กลการ(2001)

เครือข่ายนี้ประกอบด้วย 6 บริษัทที่เชื่อมโยงกันผ่านกรรมการร่วม 5 คน ทุนจดทะเบียนรวม 14 ล้านบาท ในจังหวัดกรุงเทพมหานคร — การจัดกลุ่มคำนวณจากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท (nominee)

บริษัทในเครือข่าย

6

กรรมการร่วม

5

ทุนรวม

฿14 ล้าน

จังหวัดที่ครอบคลุม

1

แผนผังเครือข่าย

โครงสร้างเครือข่ายจริงจากข้อมูลกรรมการ · โหนดสีม่วง = กรรมการร่วม — ชื่อกรรมการและสมาชิกทั้งหมดอยู่ในส่วนปลดล็อก

ย.รุ่งโรจน์กลการ(20…ทุน ฿5 ล้านป. รุ่งโรจน์อะไหล่ย…ทุน ฿5 ล้านส.รุ่งโรจน์กลการทุน ฿1 ล้านย.รุ่งโรจน์กลการ(20…

บริษัทหลักในเครือข่าย

สมาชิกอีก 3 บริษัท และแผนผังเครือข่าย

รายชื่อครบทุกบริษัท เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการ และมูลค่าทุนรายบริษัท

มุมมองจาก Whale Task

อ่านเครือข่าย ย.รุ่งโรจน์กลการ(2001) ในมุมระบบและข้อมูล — 6 บริษัทควรมองเห็นกันอย่างไร

เครือข่ายของย.รุ่งโรจน์กลการ(2001) ถูกยึดไว้ด้วยกรรมการร่วม 5 คน ที่นั่งอยู่ใน 6 บริษัท ราว 79% ของทุนรวม 14 ล้านบาทอยู่ในสามบริษัทแรก ส่วนที่เหลือของเครือข่ายเป็นหน่วยเล็กที่รับงานเฉพาะด้าน ทุกบริษัทในเครือข่ายอยู่ในกรุงเทพมหานคร — กลุ่มที่โตในพื้นที่เดียวและรู้จักกันทั้งจังหวัด สมาชิกเกือบทั้งหมด (100%) ยังเปิดดำเนินการ ซึ่งบอกว่ากลุ่มนี้ยังขยายมากกว่าหด สมาชิกทำธุรกิจต่างกัน 3 กลุ่ม (ธุรกิจขนส่ง คลังสินค้า และโลจิสติกส์ (3) ธุรกิจยานยนต์ อู่ซ่อม และอะไหล่ (2) ธุรกิจ SME (1)) ซึ่งหมายถึงระบบและตัวเลขที่ไม่ได้อยู่ในรูปแบบเดียวกันตั้งแต่ต้น

กลุ่มที่มีหลายบริษัทมักเจอโจทย์เดียวกัน คือแต่ละบริษัทมีระบบและบัญชีของตัวเอง ภาพรวมทั้งกลุ่มจึงรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างบริษัทในเครือต้องกระทบยอดด้วยมือ บริษัทแกนของกลุ่มเป็นธุรกิจยานยนต์ อู่ซ่อม และอะไหล่ ซึ่งตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้ช่างต่อวันและอะไหล่ที่ค้างสต๊อกโดยไม่หมุน สิ่งที่คุ้มที่สุดสำหรับเครือข่ายแบบนี้คือโครงสร้างข้อมูลชุดเดียวที่ทุกบริษัทใช้ร่วมกัน — ผังบัญชีเดียว รายการระหว่างกันที่ตัดอัตโนมัติ และภาพรวมกลุ่มที่อัปเดตทุกวัน

บริษัทที่ถือทุนมากที่สุดในเครือข่ายคือ ย.รุ่งโรจน์กลการ(2001) ป. รุ่งโรจน์อะไหล่ยนต์ 2004 และ ส.รุ่งโรจน์กลการ โดยบริษัทแกนจดทะเบียนในหมวดการขายส่งชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมใหม่ของยานยนต์ สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท เรื่องที่ควรเริ่มอ่านคือ พิจิตร: โรงสีที่รู้ราคาข้าวทุกวัน แต่ไม่รู้ต้นทุนข้าวสารกองไหนเลย — ความชื้น อัตราแปรสภาพ และกองที่ปนกัน

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท

กลุ่มธุรกิจ ย.รุ่งโรจน์กลการ(2001) มีกี่บริษัท และเชื่อมกันอย่างไร
เครือข่ายของ ย.รุ่งโรจน์กลการ(2001) ประกอบด้วย 6 บริษัทที่มีกรรมการร่วมกัน 5 คน ทุนจดทะเบียนรวม 14 ล้านบาท ตั้งอยู่ใน 1 จังหวัด และ 100% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ — การจัดกลุ่มคำนวณโดย WhaleScope จากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท
กลุ่มธุรกิจ ย.รุ่งโรจน์กลการ(2001) ทำธุรกิจอะไรบ้าง
สมาชิกในเครือข่ายของ ย.รุ่งโรจน์กลการ(2001) กระจายอยู่ในธุรกิจขนส่ง คลังสินค้า และโลจิสติกส์ 3 บริษัท ธุรกิจยานยนต์ อู่ซ่อม และอะไหล่ 2 บริษัท ธุรกิจ SME 1 บริษัท โดยบริษัทแกน (ย.รุ่งโรจน์กลการ(2001)) จดทะเบียนในหมวดการขายส่งชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมใหม่ของยานยนต์ — จัดกลุ่มตามรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
บริษัทในเครือข่าย ย.รุ่งโรจน์กลการ(2001) ควรวางระบบอย่างไร
กลุ่มที่แบ่งธุรกิจเป็น 6 นิติบุคคลมักได้ประโยชน์ที่สุดจาก ERP หลายบริษัทบนฐานข้อมูลเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว สำหรับธุรกิจแกนซึ่งเป็นธุรกิจยานยนต์ อู่ซ่อม และอะไหล่ ธุรกิจยานยนต์ขนาดนี้มักมีหลายสาขาหรือหลายบริการ โจทย์คือสต๊อกอะไหล่ข้ามสาขาและตัวเลขต่อสาขาที่เจ้าของดูจากมือถือ — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล