กลุ่มธุรกิจ เบลล่า อินเตอร์ คอสเมติกส์

เครือข่ายนี้ประกอบด้วย 3 บริษัทที่เชื่อมโยงกันผ่านกรรมการร่วม 1 คน ทุนจดทะเบียนรวม 3 ล้านบาท ในจังหวัดกรุงเทพมหานคร — การจัดกลุ่มคำนวณจากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท (nominee)

บริษัทในเครือข่าย

3

กรรมการร่วม

1

ทุนรวม

฿3 ล้าน

จังหวัดที่ครอบคลุม

1

แผนผังเครือข่าย

โครงสร้างเครือข่ายจริงจากข้อมูลกรรมการ · โหนดสีม่วง = กรรมการร่วม — ชื่อกรรมการและสมาชิกทั้งหมดอยู่ในส่วนปลดล็อก

เบลล่า อินเตอร์ คอส…ทุน ฿1 ล้านกริช ฮอลิเดย์ทุน ฿1 ล้านรีลไล้ท เฮ้ลท์ แคร์…ทุน ฿1 ล้านเบลล่า อินเตอร์ คอส…

บริษัทหลักในเครือข่าย

มุมมองจาก Whale Task

อ่านเครือข่าย เบลล่า อินเตอร์ คอสเมติกส์ ในมุมระบบและข้อมูล — 3 บริษัทควรมองเห็นกันอย่างไร

3 บริษัทในเครือข่ายเบลล่า อินเตอร์ คอสเมติกส์เชื่อมกันผ่านคนเพียง 1 คน (เฉลี่ยคนละ 3 บริษัท) — โครงสร้างที่ตัดสินใจจากศูนย์กลาง ทุนจดทะเบียนกระจุกตัวสูง — สามบริษัทแรกถือราว 100% ของทุนรวม 3 ล้านบาท ที่เหลือคือบริษัทบริวารที่ทำหน้าที่เฉพาะ เครือข่ายนี้ปักหลักอยู่ในกรุงเทพมหานครทั้งหมด ซึ่งมักหมายถึงทีมบริหารชุดเดียวดูแลทุกบริษัทจากที่เดียว 100% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ — เครือข่ายที่ยังทำงานเต็มตัว ไม่ใช่โครงสร้างที่เหลือแต่ชื่อ เครือข่ายนี้กระจายอยู่ใน 3 กลุ่มธุรกิจ นำโดยธุรกิจ SME (1) ธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยว (1) ธุรกิจขนส่ง คลังสินค้า และโลจิสติกส์ (1) — กลุ่มที่ทำหลายธุรกิจพร้อมกันมักมีระบบคนละชุดต่อธุรกิจ และภาพรวมต้องรวมข้ามผัง

เมื่อธุรกิจถูกแบ่งเป็น 3 นิติบุคคล สิ่งที่หายไปคือภาพรวม — ยอดขาย ต้นทุน และเงินสดของทั้งกลุ่มมักต้องรวมจากหลายไฟล์ และรายการซื้อขายระหว่างกันคือจุดที่ตัวเลขไม่ตรงกันบ่อยที่สุด ธุรกิจหลักของเครือข่ายอยู่ในกลุ่มธุรกิจ SME — กำไรของ SME อยู่ที่ต้นทุนที่ขึ้นทีละนิดโดยราคาขายเท่าเดิม — ตัวเลขที่ต้องเห็นรายเดือน ไม่ใช่รายปี ระบบที่กลุ่มขนาดนี้ได้ประโยชน์ที่สุดคือ ERP หลายบริษัทบนฐานเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันให้อัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียวโดยไม่ต้องรอปิดงบ

เบลล่า อินเตอร์ คอสเมติกส์ กริช ฮอลิเดย์ และ รีลไล้ท เฮ้ลท์ แคร์ (ไทยแลนด์) คือสามบริษัทแรกตามทุนจดทะเบียน และบริษัทแกนอยู่ในหมวดประกอบกิจการผลิต แบ่งบรรจุ เก็บสะสม และจัดจำหน่ายเครื่องสำอาง เวชสำอางค์ สารเคมี ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับเครือข่ายแบบนี้เราชี้ไปที่ เซ้งร้าน: ราคาที่จ่ายให้กับอดีตของคนอื่น — ค่าเซ้งคือค่าเช่าล่วงหน้าที่ต้องหารด้วยอายุสัญญาที่เหลือ ก่อนจะเรียกมันว่าถูกหรือแพง

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท

กลุ่มธุรกิจ เบลล่า อินเตอร์ คอสเมติกส์ มีกี่บริษัท และเชื่อมกันอย่างไร
เครือข่ายของ เบลล่า อินเตอร์ คอสเมติกส์ ประกอบด้วย 3 บริษัทที่มีกรรมการร่วมกัน 1 คน ทุนจดทะเบียนรวม 3 ล้านบาท ตั้งอยู่ใน 1 จังหวัด และ 100% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ — การจัดกลุ่มคำนวณโดย WhaleScope จากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท
กลุ่มธุรกิจ เบลล่า อินเตอร์ คอสเมติกส์ ทำธุรกิจอะไรบ้าง
สมาชิกในเครือข่ายของ เบลล่า อินเตอร์ คอสเมติกส์ กระจายอยู่ในธุรกิจ SME 1 บริษัท ธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยว 1 บริษัท ธุรกิจขนส่ง คลังสินค้า และโลจิสติกส์ 1 บริษัท โดยบริษัทแกน (เบลล่า อินเตอร์ คอสเมติกส์) จดทะเบียนในหมวดประกอบกิจการผลิต แบ่งบรรจุ เก็บสะสม และจัดจำหน่ายเครื่องสำอาง เวชสำอางค์ สารเคมี — จัดกลุ่มตามรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
บริษัทในเครือข่าย เบลล่า อินเตอร์ คอสเมติกส์ ควรวางระบบอย่างไร
กลุ่มที่แบ่งธุรกิจเป็น 3 นิติบุคคลมักได้ประโยชน์ที่สุดจาก ERP หลายบริษัทบนฐานข้อมูลเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว สำหรับธุรกิจแกนซึ่งเป็นธุรกิจ SME ธุรกิจขนาดนี้มักมีหลายระบบอยู่แล้ว โจทย์คือแดชบอร์ดที่รวมทุกระบบให้ผู้บริหารเห็นในหน้าเดียว — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล