กลุ่มธุรกิจ วรวุฒิเอ็นจิเนียริ่ง มีกี่บริษัท และเชื่อมกันอย่างไร

เครือข่ายของ วรวุฒิเอ็นจิเนียริ่ง ประกอบด้วย 3 บริษัทที่มีกรรมการร่วมกัน 3 คน ทุนจดทะเบียนรวม 8 ล้านบาท ตั้งอยู่ใน 1 จังหวัด และ 67% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ — การจัดกลุ่มคำนวณโดย WhaleScope จากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท

กลุ่มธุรกิจ วรวุฒิเอ็นจิเนียริ่ง ทำธุรกิจอะไรบ้าง

สมาชิกในเครือข่ายของ วรวุฒิเอ็นจิเนียริ่ง กระจายอยู่ในธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้า 2 บริษัท ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคาร 1 บริษัท โดยบริษัทแกน (วรวุฒิเอ็นจิเนียริ่ง) จดทะเบียนในหมวดการขายส่งเครื่องใช้ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ชนิดใช้ในครัวเรือน — จัดกลุ่มตามรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope

บริษัทในเครือข่าย วรวุฒิเอ็นจิเนียริ่ง ควรวางระบบอย่างไร

กลุ่มที่แบ่งธุรกิจเป็น 3 นิติบุคคลมักได้ประโยชน์ที่สุดจาก ERP หลายบริษัทบนฐานข้อมูลเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว สำหรับธุรกิจแกนซึ่งเป็นธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้า ค้าส่งขนาดนี้มักมีหลายคลังและหลายทีมขาย โจทย์คือสต๊อกที่ตรงกับของจริงทุกคลังและกำไรต่อลูกค้าที่ผู้บริหารเห็นรายวัน — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล

กลุ่มธุรกิจ วรวุฒิเอ็นจิเนียริ่ง

เครือข่ายนี้ประกอบด้วย 3 บริษัทที่เชื่อมโยงกันผ่านกรรมการร่วม 3 คน ทุนจดทะเบียนรวม 8 ล้านบาท ในจังหวัดกรุงเทพมหานคร — การจัดกลุ่มคำนวณจากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท (nominee)

บริษัทในเครือข่าย

กรรมการร่วม

ทุนรวม

฿8 ล้าน

จังหวัดที่ครอบคลุม

แผนผังเครือข่าย

โครงสร้างเครือข่ายจริงจากข้อมูลกรรมการ · โหนดสีม่วง = กรรมการร่วม — ชื่อกรรมการและสมาชิกทั้งหมดอยู่ในส่วนปลดล็อก

บริษัทหลักในเครือข่าย

มุมมองจาก Whale Task

อ่านเครือข่าย วรวุฒิเอ็นจิเนียริ่ง ในมุมระบบและข้อมูล — 3 บริษัทควรมองเห็นกันอย่างไร

3 บริษัทในเครือข่ายวรวุฒิเอ็นจิเนียริ่งเชื่อมกันผ่านคนเพียง 3 คน ทุนจดทะเบียนกระจุกตัวสูง — สามบริษัทแรกถือราว 100% ของทุนรวม 8 ล้านบาท ที่เหลือคือบริษัทบริวารที่ทำหน้าที่เฉพาะ เครือข่ายนี้ปักหลักอยู่ในกรุงเทพมหานครทั้งหมด ซึ่งมักหมายถึงทีมบริหารชุดเดียวดูแลทุกบริษัทจากที่เดียว 67% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ ส่วนที่เหลือคือบริษัทที่ปิดไปตามวงจรของโครงการหรือธุรกิจ เครือข่ายนี้กระจายอยู่ใน 2 กลุ่มธุรกิจ นำโดยธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้า (2) ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคาร (1) — กลุ่มที่ทำหลายธุรกิจพร้อมกันมักมีระบบคนละชุดต่อธุรกิจ และภาพรวมต้องรวมข้ามผัง

เมื่อธุรกิจถูกแบ่งเป็น 3 นิติบุคคล สิ่งที่หายไปคือภาพรวม — ยอดขาย ต้นทุน และเงินสดของทั้งกลุ่มมักต้องรวมจากหลายไฟล์ และรายการซื้อขายระหว่างกันคือจุดที่ตัวเลขไม่ตรงกันบ่อยที่สุด ธุรกิจหลักของเครือข่ายอยู่ในกลุ่มธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้า — กำไรของค้าส่งอยู่ที่วันเก็บเงินเฉลี่ยและสินค้าที่หมุนช้าในคลัง — สองตัวเลขที่กินกระแสเงินสดเงียบ ๆ ระบบที่กลุ่มขนาดนี้ได้ประโยชน์ที่สุดคือ ERP หลายบริษัทบนฐานเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันให้อัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียวโดยไม่ต้องรอปิดงบ

วรวุฒิเอ็นจิเนียริ่ง เพ็นนอน เทรดดิ้ง และ วี.อี.ซี.เทรดดิ้ง คือสามบริษัทแรกตามทุนจดทะเบียน และบริษัทแกนอยู่ในหมวดการขายส่งเครื่องใช้ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ชนิดใช้ในครัวเรือน ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับเครือข่ายแบบนี้เราชี้ไปที่ ยี่ปั๊วในปีที่โดนบีบสองทาง: ห้างโมเดิร์นเทรดข้างบน แพลตฟอร์ม B2B ข้างล่าง

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท

กลุ่มธุรกิจ วรวุฒิเอ็นจิเนียริ่ง มีกี่บริษัท และเชื่อมกันอย่างไร: เครือข่ายของ วรวุฒิเอ็นจิเนียริ่ง ประกอบด้วย 3 บริษัทที่มีกรรมการร่วมกัน 3 คน ทุนจดทะเบียนรวม 8 ล้านบาท ตั้งอยู่ใน 1 จังหวัด และ 67% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ — การจัดกลุ่มคำนวณโดย WhaleScope จากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท
กลุ่มธุรกิจ วรวุฒิเอ็นจิเนียริ่ง ทำธุรกิจอะไรบ้าง: สมาชิกในเครือข่ายของ วรวุฒิเอ็นจิเนียริ่ง กระจายอยู่ในธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้า 2 บริษัท ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคาร 1 บริษัท โดยบริษัทแกน (วรวุฒิเอ็นจิเนียริ่ง) จดทะเบียนในหมวดการขายส่งเครื่องใช้ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ชนิดใช้ในครัวเรือน — จัดกลุ่มตามรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
บริษัทในเครือข่าย วรวุฒิเอ็นจิเนียริ่ง ควรวางระบบอย่างไร: กลุ่มที่แบ่งธุรกิจเป็น 3 นิติบุคคลมักได้ประโยชน์ที่สุดจาก ERP หลายบริษัทบนฐานข้อมูลเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว สำหรับธุรกิจแกนซึ่งเป็นธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้า ค้าส่งขนาดนี้มักมีหลายคลังและหลายทีมขาย โจทย์คือสต๊อกที่ตรงกับของจริงทุกคลังและกำไรต่อลูกค้าที่ผู้บริหารเห็นรายวัน — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล