กลุ่มธุรกิจ ศูนย์ทันตกรรมบ้านฟันสวย

เครือข่ายของศูนย์ทันตกรรมบ้านฟันสวยถูกยึดไว้ด้วยกรรมการร่วม 4 คน ที่นั่งอยู่ใน 6 บริษัท ราว 71% ของทุนรวม 17 ล้านบาทอยู่ในสามบริษัทแรก ส่วนที่เหลือของเครือข่ายเป็นหน่วยเล็กที่รับงานเฉพาะด้าน ทุกบริษัทในเครือข่ายอยู่ในกรุงเทพมหานคร — กลุ่มที่โตในพื้นที่เดียวและรู้จักกันทั้งจังหวัด สมาชิกเกือบทั้งหมด (100%) ยังเปิดดำเนินการ ซึ่งบอกว่ากลุ่มนี้ยังขยายมากกว่าหด สมาชิกทำธุรกิจต่างกัน 3 กลุ่ม (ธุรกิจสุขภาพ คลินิก และร้านยา (4) ธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้า (1) ธุรกิจโรงงานและการผลิต (1)) ซึ่งหมายถึงระบบและตัวเลขที่ไม่ได้อยู่ในรูปแบบเดียวกันตั้งแต่ต้น

กลุ่มที่มีหลายบริษัทมักเจอโจทย์เดียวกัน คือแต่ละบริษัทมีระบบและบัญชีของตัวเอง ภาพรวมทั้งกลุ่มจึงรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างบริษัทในเครือต้องกระทบยอดด้วยมือ บริษัทแกนของกลุ่มเป็นธุรกิจสุขภาพ คลินิก และร้านยา ซึ่งตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราคนไข้กลับมาตามนัดและการใช้ห้องหรือเก้าอี้ต่อวัน สิ่งที่คุ้มที่สุดสำหรับเครือข่ายแบบนี้คือโครงสร้างข้อมูลชุดเดียวที่ทุกบริษัทใช้ร่วมกัน — ผังบัญชีเดียว รายการระหว่างกันที่ตัดอัตโนมัติ และภาพรวมกลุ่มที่อัปเดตทุกวัน

บริษัทที่ถือทุนมากที่สุดในเครือข่ายคือ ศูนย์ทันตกรรมบ้านฟันสวย บีเอฟซี เดนทัล และ ดิจิทัลดีไซน์ เดนทัล แลบ โดยบริษัทแกนจดทะเบียนในหมวดกิจกรรมทางทันตกรรม สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท เรื่องที่ควรเริ่มอ่านคือ ระบบเรียกคนไข้กลับ (Recall): รายได้ประจำที่คลินิกลืมไป เพราะไม่มีใครตามคนไข้เก่า

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท