กลุ่มธุรกิจ อะลอฟท์ ทราเวิล
เครือข่ายนี้ประกอบด้วย 3 บริษัทที่เชื่อมโยงกันผ่านกรรมการร่วม 2 คน ทุนจดทะเบียนรวม 3 ล้านบาท ในจังหวัดกรุงเทพมหานคร — การจัดกลุ่มคำนวณจากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท (nominee)
บริษัทในเครือข่าย
3
กรรมการร่วม
2
ทุนรวม
฿3 ล้าน
จังหวัดที่ครอบคลุม
1
แผนผังเครือข่าย
โครงสร้างเครือข่ายจริงจากข้อมูลกรรมการ · โหนดสีม่วง = กรรมการร่วม — ชื่อกรรมการและสมาชิกทั้งหมดอยู่ในส่วนปลดล็อก
บริษัทหลักในเครือข่าย
มุมมองจาก Whale Task
อ่านเครือข่าย อะลอฟท์ ทราเวิล ในมุมระบบและข้อมูล — 3 บริษัทควรมองเห็นกันอย่างไร
เครือข่ายของอะลอฟท์ ทราเวิลถูกยึดไว้ด้วยกรรมการร่วม 2 คน ที่นั่งอยู่ใน 3 บริษัท ราว 100% ของทุนรวม 3 ล้านบาทอยู่ในสามบริษัทแรก ส่วนที่เหลือของเครือข่ายเป็นหน่วยเล็กที่รับงานเฉพาะด้าน ทุกบริษัทในเครือข่ายอยู่ในกรุงเทพมหานคร — กลุ่มที่โตในพื้นที่เดียวและรู้จักกันทั้งจังหวัด สมาชิกเกือบทั้งหมด (100%) ยังเปิดดำเนินการ ซึ่งบอกว่ากลุ่มนี้ยังขยายมากกว่าหด สมาชิกทำธุรกิจต่างกัน 2 กลุ่ม (ธุรกิจการศึกษาและสถาบันสอน (2) ธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยว (1)) ซึ่งหมายถึงระบบและตัวเลขที่ไม่ได้อยู่ในรูปแบบเดียวกันตั้งแต่ต้น
กลุ่มที่มีหลายบริษัทมักเจอโจทย์เดียวกัน คือแต่ละบริษัทมีระบบและบัญชีของตัวเอง ภาพรวมทั้งกลุ่มจึงรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างบริษัทในเครือต้องกระทบยอดด้วยมือ บริษัทแกนของกลุ่มเป็นธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยว ซึ่งตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อทริปหลังหักซัพพลายเออร์และค่าคอมมิชชัน ไม่ใช่ยอดจองรวม สิ่งที่คุ้มที่สุดสำหรับเครือข่ายแบบนี้คือโครงสร้างข้อมูลชุดเดียวที่ทุกบริษัทใช้ร่วมกัน — ผังบัญชีเดียว รายการระหว่างกันที่ตัดอัตโนมัติ และภาพรวมกลุ่มที่อัปเดตทุกวัน
บริษัทที่ถือทุนมากที่สุดในเครือข่ายคือ อะลอฟท์ ทราเวิล อาเธอร์ พลัส และ พราวด์ 88 โดยบริษัทแกนจดทะเบียนในหมวดธุรกิจจัดนำเที่ยว สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท เรื่องที่ควรเริ่มอ่านคือ นักท่องเที่ยวจีนเหลือ 13.6% จากที่เคยเป็น 28%: ตลาดท่องเที่ยวไทยเปลี่ยนหน้าลูกค้าแล้ว — ธุรกิจปรับตามหรือรอเก้อ
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท
ข่าวและแนวโน้ม · อ่าน 9 นาทีนักท่องเที่ยวจีนเหลือ 13.6% จากที่เคยเป็น 28%: ตลาดท่องเที่ยวไทยเปลี่ยนหน้าลูกค้าแล้ว — ธุรกิจปรับตามหรือรอเก้อปี 2568 ไทยรับนักท่องเที่ยวต่างชาติ 32.97 ล้านคน ลดลง 7.23% และเป็นปีแรกที่มาเลเซีย (4.52 ล้าน) แซงจีน (4.47 ล้าน) ขึ้นเป็นตลาดอันดับหนึ่ง บทความนี้อ่านตัวเลขทางการเป็นแผนปฏิบัติ: ลูกค้ากรุ๊ปทัวร์จีนที่หายไป กับลูกค้าระยะใกล้ที่มาเอง จอง เอง และคาดหวังคนละอย่าง
ธุรกิจ · อ่าน 6 นาทีไฮซีซันเชียงใหม่: สี่เดือนที่ตัดสินทั้งปี และระบบที่ห้ามล้มในวันที่ลูกค้ามากที่สุดพฤศจิกายนถึงกุมภาพันธ์คือช่วงที่ธุรกิจท่องเที่ยวและบริการเชียงใหม่ทำรายได้ก้อนใหญ่ของปี แต่หลายร้านเข้าไฮซีซันด้วยระบบและกระบวนการชุดเดียวกับโลว์ซีซัน แล้วไปพังเอาวันที่เสียหายแพงที่สุด การเตรียมตัวที่ดีเริ่มตั้งแต่เดือนกันยายน
โรงแรมและที่พัก · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการบริษัททัวร์และเอเจนซีท่องเที่ยว แพ็กเกจ การจอง และต้นทุนต่อทริปธุรกิจทัวร์มีรายละเอียดยิบย่อยทั้งแพ็กเกจ คิวจอง และต้นทุนซัพพลายเออร์ คู่มือนี้ช่วยเจ้าของเอเจนซีท่องเที่ยววางระบบจอง คุมต้นทุนต่อทริป และเห็นกำไรจริงของแต่ละโปรแกรม
- กลุ่มธุรกิจ อะลอฟท์ ทราเวิล มีกี่บริษัท และเชื่อมกันอย่างไร
- เครือข่ายของ อะลอฟท์ ทราเวิล ประกอบด้วย 3 บริษัทที่มีกรรมการร่วมกัน 2 คน ทุนจดทะเบียนรวม 3 ล้านบาท ตั้งอยู่ใน 1 จังหวัด และ 100% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ — การจัดกลุ่มคำนวณโดย WhaleScope จากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท
- กลุ่มธุรกิจ อะลอฟท์ ทราเวิล ทำธุรกิจอะไรบ้าง
- สมาชิกในเครือข่ายของ อะลอฟท์ ทราเวิล กระจายอยู่ในธุรกิจการศึกษาและสถาบันสอน 2 บริษัท ธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยว 1 บริษัท โดยบริษัทแกน (อะลอฟท์ ทราเวิล) จดทะเบียนในหมวดธุรกิจจัดนำเที่ยว — จัดกลุ่มตามรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- บริษัทในเครือข่าย อะลอฟท์ ทราเวิล ควรวางระบบอย่างไร
- กลุ่มที่แบ่งธุรกิจเป็น 3 นิติบุคคลมักได้ประโยชน์ที่สุดจาก ERP หลายบริษัทบนฐานข้อมูลเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว สำหรับธุรกิจแกนซึ่งเป็นธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยว ธุรกิจท่องเที่ยวขนาดนี้มักมีหลายเส้นทางหลายช่องทางขาย โจทย์คือกำไรต่อเส้นทางและการจองล่วงหน้าที่ผู้บริหารเห็นรายวัน — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล