กลุ่มธุรกิจ โอซีวัน เอเนอร์จี
เครือข่ายนี้ประกอบด้วย 5 บริษัทที่เชื่อมโยงกันผ่านกรรมการร่วม 2 คน ทุนจดทะเบียนรวม 13.5 ล้านบาท ในจังหวัดกรุงเทพมหานคร — การจัดกลุ่มคำนวณจากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท (nominee)
บริษัทในเครือข่าย
5
กรรมการร่วม
2
ทุนรวม
฿13.5 ล้าน
จังหวัดที่ครอบคลุม
1
แผนผังเครือข่าย
โครงสร้างเครือข่ายจริงจากข้อมูลกรรมการ · โหนดสีม่วง = กรรมการร่วม — ชื่อกรรมการและสมาชิกทั้งหมดอยู่ในส่วนปลดล็อก
บริษัทหลักในเครือข่าย
สมาชิกอีก 2 บริษัท และแผนผังเครือข่าย
รายชื่อครบทุกบริษัท เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการ และมูลค่าทุนรายบริษัท
มุมมองจาก Whale Task
อ่านเครือข่าย โอซีวัน เอเนอร์จี ในมุมระบบและข้อมูล — 5 บริษัทควรมองเห็นกันอย่างไร
เครือข่ายของโอซีวัน เอเนอร์จีถูกยึดไว้ด้วยกรรมการร่วม 2 คน ที่นั่งอยู่ใน 5 บริษัท — เฉลี่ยคนละ 2.5 บริษัท ซึ่งเป็นสัญญาณของกลุ่มที่บริหารรวมศูนย์ ราว 85% ของทุนรวม 13.5 ล้านบาทอยู่ในสามบริษัทแรก ส่วนที่เหลือของเครือข่ายเป็นหน่วยเล็กที่รับงานเฉพาะด้าน ทุกบริษัทในเครือข่ายอยู่ในกรุงเทพมหานคร — กลุ่มที่โตในพื้นที่เดียวและรู้จักกันทั้งจังหวัด สมาชิกเกือบทั้งหมด (100%) ยังเปิดดำเนินการ ซึ่งบอกว่ากลุ่มนี้ยังขยายมากกว่าหด สมาชิกทำธุรกิจต่างกัน 4 กลุ่ม (ธุรกิจซอฟต์แวร์ สื่อ และไอที (2) ธุรกิจการศึกษาและสถาบันสอน (1) ธุรกิจขนส่ง คลังสินค้า และโลจิสติกส์ (1)) ซึ่งหมายถึงระบบและตัวเลขที่ไม่ได้อยู่ในรูปแบบเดียวกันตั้งแต่ต้น
กลุ่มที่มีหลายบริษัทมักเจอโจทย์เดียวกัน คือแต่ละบริษัทมีระบบและบัญชีของตัวเอง ภาพรวมทั้งกลุ่มจึงรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างบริษัทในเครือต้องกระทบยอดด้วยมือ บริษัทแกนของกลุ่มเป็นธุรกิจซอฟต์แวร์ สื่อ และไอที ซึ่งตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้เวลาของทีมต่อโปรเจกต์ที่เรียกเก็บได้ ไม่ใช่ยอดสัญญารวม สิ่งที่คุ้มที่สุดสำหรับเครือข่ายแบบนี้คือโครงสร้างข้อมูลชุดเดียวที่ทุกบริษัทใช้ร่วมกัน — ผังบัญชีเดียว รายการระหว่างกันที่ตัดอัตโนมัติ และภาพรวมกลุ่มที่อัปเดตทุกวัน
บริษัทที่ถือทุนมากที่สุดในเครือข่ายคือ โอซีวัน เอเนอร์จี ซีโร่-คาร์บอน นัมเบอร์วัน ดิจิทัล เอ็นเนอร์ยี่ เทคโนโลยี โฮลดิ้ง (ประเทศไทย) และ เจอร์นีย์ เอ็ดดูเคชั่น โดยบริษัทแกนจดทะเบียนในหมวดกิจกรรมการให้คำปรึกษาทางด้านซอฟต์แวร์ สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท เรื่องที่ควรเริ่มอ่านคือ Outsource ทีมพัฒนาที่เชียงใหม่ — ทางออกของบริษัทที่หานักพัฒนาไม่ทันงาน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท
เทคโนโลยี · อ่าน 7 นาทีOutsource ทีมพัฒนาที่เชียงใหม่ — ทางออกของบริษัทที่หานักพัฒนาไม่ทันงานบริษัทในกรุงเทพฯ และต่างประเทศจำนวนมากขยายทีมพัฒนาไม่ทันความต้องการ การ Outsource ให้ทีมในเชียงใหม่จึงเป็นทางเลือกที่โตต่อเนื่อง บทความนี้อธิบายรูปแบบการจ้างที่มีให้เลือก งานแบบไหนเหมาะกับการส่งออกมา และวิธีทำงานร่วมกันให้เหมือนทีมเดียว
AI สำหรับธุรกิจ · อ่าน 6 นาทีAI ช่วยสร้างระบบ แต่สร้างคุณภาพซอฟต์แวร์ไม่ได้การสร้างโค้ดได้เร็วไม่เหมือนกับการสร้างระบบที่ไว้ใจได้ วิศวกรรมยังต้องการคนอยู่
คู่มือธุรกิจ · อ่าน 7 นาทีSoftware House เชียงใหม่ มีแบบไหนบ้าง? วิธีเลือกให้ตรงกับงานและงบของธุรกิจคุณเชียงใหม่มี Software House หลากหลายตั้งแต่ทีมเล็กเฉพาะทางจนถึงบริษัทรับงานองค์กร แต่ละแบบเหมาะกับงานไม่เหมือนกัน บทความนี้แจกแจงประเภทของ Software House ในเชียงใหม่ วิธีดูผลงานให้เป็น และคำถามที่ช่วยคัดทีมที่ใช่ภายในการคุยครั้งแรก
- กลุ่มธุรกิจ โอซีวัน เอเนอร์จี มีกี่บริษัท และเชื่อมกันอย่างไร
- เครือข่ายของ โอซีวัน เอเนอร์จี ประกอบด้วย 5 บริษัทที่มีกรรมการร่วมกัน 2 คน ทุนจดทะเบียนรวม 13.5 ล้านบาท ตั้งอยู่ใน 1 จังหวัด และ 100% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ — การจัดกลุ่มคำนวณโดย WhaleScope จากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท
- กลุ่มธุรกิจ โอซีวัน เอเนอร์จี ทำธุรกิจอะไรบ้าง
- สมาชิกในเครือข่ายของ โอซีวัน เอเนอร์จี กระจายอยู่ในธุรกิจซอฟต์แวร์ สื่อ และไอที 2 บริษัท ธุรกิจการศึกษาและสถาบันสอน 1 บริษัท ธุรกิจขนส่ง คลังสินค้า และโลจิสติกส์ 1 บริษัท ธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา 1 บริษัท โดยบริษัทแกน (โอซีวัน เอเนอร์จี) จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมการให้คำปรึกษาทางด้านซอฟต์แวร์ — จัดกลุ่มตามรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- บริษัทในเครือข่าย โอซีวัน เอเนอร์จี ควรวางระบบอย่างไร
- กลุ่มที่แบ่งธุรกิจเป็น 5 นิติบุคคลมักได้ประโยชน์ที่สุดจาก ERP หลายบริษัทบนฐานข้อมูลเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว สำหรับธุรกิจแกนซึ่งเป็นธุรกิจซอฟต์แวร์ สื่อ และไอที บริษัทไอทีขนาดนี้มักมีหลายทีมหลายผลิตภัณฑ์ โจทย์คือกำไรต่อผลิตภัณฑ์และการใช้ทรัพยากรที่ผู้บริหารเห็นในหน้าเดียว — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล