กลุ่มธุรกิจ ฟาร์มดีล

เครือข่ายของฟาร์มดีลถูกยึดไว้ด้วยกรรมการร่วม 2 คน ที่นั่งอยู่ใน 2 บริษัท ราว 100% ของทุนรวม 3 ล้านบาทอยู่ในสามบริษัทแรก ส่วนที่เหลือของเครือข่ายเป็นหน่วยเล็กที่รับงานเฉพาะด้าน ทุกบริษัทในเครือข่ายอยู่ในกรุงเทพมหานคร — กลุ่มที่โตในพื้นที่เดียวและรู้จักกันทั้งจังหวัด สมาชิกทำธุรกิจต่างกัน 2 กลุ่ม (ธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต (1) ธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อม (1)) ซึ่งหมายถึงระบบและตัวเลขที่ไม่ได้อยู่ในรูปแบบเดียวกันตั้งแต่ต้น

กลุ่มที่มีหลายบริษัทมักเจอโจทย์เดียวกัน คือแต่ละบริษัทมีระบบและบัญชีของตัวเอง ภาพรวมทั้งกลุ่มจึงรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างบริษัทในเครือต้องกระทบยอดด้วยมือ บริษัทแกนของกลุ่มเป็นธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต ซึ่งตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อกิโลกรัมของแต่ละล็อตหลังหักของเสีย ไม่ใช่ราคาขายเฉลี่ย สิ่งที่คุ้มที่สุดสำหรับเครือข่ายแบบนี้คือโครงสร้างข้อมูลชุดเดียวที่ทุกบริษัทใช้ร่วมกัน — ผังบัญชีเดียว รายการระหว่างกันที่ตัดอัตโนมัติ และภาพรวมกลุ่มที่อัปเดตทุกวัน

บริษัทที่ถือทุนมากที่สุดในเครือข่ายคือ ฟาร์มดีล และ เอสพีสมาร์ทแพลนท์ โดยบริษัทแกนจดทะเบียนในหมวดกิจกรรมหลังการเก็บเกี่ยวพืชผล สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท เรื่องที่ควรเริ่มอ่านคือ พิจิตร: โรงสีที่รู้ราคาข้าวทุกวัน แต่ไม่รู้ต้นทุนข้าวสารกองไหนเลย — ความชื้น อัตราแปรสภาพ และกองที่ปนกัน

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท