กลุ่มธุรกิจ ณภัทรเฮลท์เซอร์วิส
เครือข่ายนี้ประกอบด้วย 2 บริษัทที่เชื่อมโยงกันผ่านกรรมการร่วม 1 คน ทุนจดทะเบียนรวม 2 ล้านบาท ในจังหวัดกรุงเทพมหานคร — การจัดกลุ่มคำนวณจากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท (nominee)
บริษัทในเครือข่าย
2
กรรมการร่วม
1
ทุนรวม
฿2 ล้าน
จังหวัดที่ครอบคลุม
1
แผนผังเครือข่าย
โครงสร้างเครือข่ายจริงจากข้อมูลกรรมการ · โหนดสีม่วง = กรรมการร่วม — ชื่อกรรมการและสมาชิกทั้งหมดอยู่ในส่วนปลดล็อก
บริษัทหลักในเครือข่าย
มุมมองจาก Whale Task
อ่านเครือข่าย ณภัทรเฮลท์เซอร์วิส ในมุมระบบและข้อมูล — 2 บริษัทควรมองเห็นกันอย่างไร
เครือข่ายของณภัทรเฮลท์เซอร์วิสถูกยึดไว้ด้วยกรรมการร่วม 1 คน ที่นั่งอยู่ใน 2 บริษัท — เฉลี่ยคนละ 2 บริษัท ซึ่งเป็นสัญญาณของกลุ่มที่บริหารรวมศูนย์ ราว 100% ของทุนรวม 2 ล้านบาทอยู่ในสามบริษัทแรก ส่วนที่เหลือของเครือข่ายเป็นหน่วยเล็กที่รับงานเฉพาะด้าน ทุกบริษัทในเครือข่ายอยู่ในกรุงเทพมหานคร — กลุ่มที่โตในพื้นที่เดียวและรู้จักกันทั้งจังหวัด
กลุ่มที่มีหลายบริษัทมักเจอโจทย์เดียวกัน คือแต่ละบริษัทมีระบบและบัญชีของตัวเอง ภาพรวมทั้งกลุ่มจึงรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างบริษัทในเครือต้องกระทบยอดด้วยมือ บริษัทแกนของกลุ่มเป็นธุรกิจสุขภาพ คลินิก และร้านยา ซึ่งตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราคนไข้กลับมาตามนัดและการใช้ห้องหรือเก้าอี้ต่อวัน สิ่งที่คุ้มที่สุดสำหรับเครือข่ายแบบนี้คือโครงสร้างข้อมูลชุดเดียวที่ทุกบริษัทใช้ร่วมกัน — ผังบัญชีเดียว รายการระหว่างกันที่ตัดอัตโนมัติ และภาพรวมกลุ่มที่อัปเดตทุกวัน
บริษัทที่ถือทุนมากที่สุดในเครือข่ายคือ ณภัทรเฮลท์เซอร์วิส และ เอส. พี. ดูแลคุณ โดยบริษัทแกนจดทะเบียนในหมวดกิจกรรมการดูแลรักษาในสถานที่ที่มีที่พักและมีคนดูแลประจำ สำหรับผู้สูงอายุ สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท เรื่องที่ควรเริ่มอ่านคือ ระบบจองคิวสำหรับสปาและคลินิก ควรมีอะไรมากกว่าปฏิทิน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท
สุขภาพ · อ่าน 6 นาทีระบบจองคิวสำหรับสปาและคลินิก ควรมีอะไรมากกว่าปฏิทินระบบจองคิวที่ดีสำหรับสปาและคลินิก ไม่ได้วัดกันที่รับจองได้ แต่วัดกันที่ช่วยให้ลูกค้ากลับมา ปฏิทินบอกแค่ว่าใครจองเวลาไหน แต่ระบบที่ดีเก็บประวัติลูกค้า จัดการแพ็กเกจ เตือนนัดผ่าน LINE และ follow-up ให้กลับมาซื้อซ้ำ บทความนี้สรุปว่าระบบจองคิวที่คุ้มค่าควรมีอะไร
สุขภาพ · อ่าน 6 นาทีระบบเรียกคนไข้กลับ (Recall): รายได้ประจำที่คลินิกลืมไป เพราะไม่มีใครตามคนไข้เก่าคนไข้จำนวนมากควรกลับมาตามรอบ ขูดหินปูนทุกหกเดือน ตรวจติดตามหลังรักษา ฉีดวัคซีนตามกำหนด แต่ส่วนใหญ่ลืม และคลินิกก็ไม่ได้เตือน รายได้ที่ควรเกิดจึงหายไปเงียบ ๆ ระบบ recall ที่เตือนคนไข้ให้กลับมาตามรอบ คือทั้งการดูแลที่ดีขึ้นและรายได้ประจำที่มั่นคง
สุขภาพ · อ่าน 6 นาทีสต๊อกยาและเวชภัณฑ์: จัดการของที่หมดอายุได้และขาดไม่ได้ ในคลินิกที่ของมีทั้งสองแบบคลินิกจัดการสต๊อกยากกว่าร้านทั่วไป เพราะยาและเวชภัณฑ์หมดอายุได้ ต้องใช้ของเก่าก่อน และบางอย่างขาดไม่ได้เพราะกระทบการรักษา การจัดการที่ผูกกับล็อตและวันหมดอายุ พร้อมจุดสั่งซื้อที่คำนวณจากการใช้จริง คือสิ่งที่กันทั้งของหมดอายุทิ้งและของขาดกลางการรักษา
- กลุ่มธุรกิจ ณภัทรเฮลท์เซอร์วิส มีกี่บริษัท และเชื่อมกันอย่างไร
- เครือข่ายของ ณภัทรเฮลท์เซอร์วิส ประกอบด้วย 2 บริษัทที่มีกรรมการร่วมกัน 1 คน ทุนจดทะเบียนรวม 2 ล้านบาท ตั้งอยู่ใน 1 จังหวัด และ 100% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ — การจัดกลุ่มคำนวณโดย WhaleScope จากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท
- กลุ่มธุรกิจ ณภัทรเฮลท์เซอร์วิส ทำธุรกิจอะไรบ้าง
- สมาชิกในเครือข่ายของ ณภัทรเฮลท์เซอร์วิส กระจายอยู่ในธุรกิจสุขภาพ คลินิก และร้านยา 2 บริษัท โดยบริษัทแกน (ณภัทรเฮลท์เซอร์วิส) จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมการดูแลรักษาในสถานที่ที่มีที่พักและมีคนดูแลประจำ สำหรับผู้สูงอายุ — จัดกลุ่มตามรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- บริษัทในเครือข่าย ณภัทรเฮลท์เซอร์วิส ควรวางระบบอย่างไร
- กลุ่มที่แบ่งธุรกิจเป็น 2 นิติบุคคลมักได้ประโยชน์ที่สุดจาก ERP หลายบริษัทบนฐานข้อมูลเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว สำหรับธุรกิจแกนซึ่งเป็นธุรกิจสุขภาพ คลินิก และร้านยา คลินิกขนาดนี้มักมีหลายสาขาหรือหลายแผนก โจทย์คือประวัติที่ตามคนไข้ไปทุกสาขาและตัวเลขต่อสาขาที่ผู้บริหารเห็นรายวัน — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล