กลุ่มธุรกิจ เอ็นแอล กรีน ฟาร์ม
เครือข่ายนี้ประกอบด้วย 2 บริษัทที่เชื่อมโยงกันผ่านกรรมการร่วม 1 คน ทุนจดทะเบียนรวม 3 ล้านบาท ในจังหวัดกรุงเทพมหานคร — การจัดกลุ่มคำนวณจากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท (nominee)
บริษัทในเครือข่าย
2
กรรมการร่วม
1
ทุนรวม
฿3 ล้าน
จังหวัดที่ครอบคลุม
1
แผนผังเครือข่าย
โครงสร้างเครือข่ายจริงจากข้อมูลกรรมการ · โหนดสีม่วง = กรรมการร่วม — ชื่อกรรมการและสมาชิกทั้งหมดอยู่ในส่วนปลดล็อก
บริษัทหลักในเครือข่าย
มุมมองจาก Whale Task
อ่านเครือข่าย เอ็นแอล กรีน ฟาร์ม ในมุมระบบและข้อมูล — 2 บริษัทควรมองเห็นกันอย่างไร
เครือข่ายของเอ็นแอล กรีน ฟาร์มถูกยึดไว้ด้วยกรรมการร่วม 1 คน ที่นั่งอยู่ใน 2 บริษัท — เฉลี่ยคนละ 2 บริษัท ซึ่งเป็นสัญญาณของกลุ่มที่บริหารรวมศูนย์ ราว 100% ของทุนรวม 3 ล้านบาทอยู่ในสามบริษัทแรก ส่วนที่เหลือของเครือข่ายเป็นหน่วยเล็กที่รับงานเฉพาะด้าน ทุกบริษัทในเครือข่ายอยู่ในกรุงเทพมหานคร — กลุ่มที่โตในพื้นที่เดียวและรู้จักกันทั้งจังหวัด
กลุ่มที่มีหลายบริษัทมักเจอโจทย์เดียวกัน คือแต่ละบริษัทมีระบบและบัญชีของตัวเอง ภาพรวมทั้งกลุ่มจึงรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างบริษัทในเครือต้องกระทบยอดด้วยมือ บริษัทแกนของกลุ่มเป็นธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต ซึ่งตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อกิโลกรัมของแต่ละล็อตหลังหักของเสีย ไม่ใช่ราคาขายเฉลี่ย สิ่งที่คุ้มที่สุดสำหรับเครือข่ายแบบนี้คือโครงสร้างข้อมูลชุดเดียวที่ทุกบริษัทใช้ร่วมกัน — ผังบัญชีเดียว รายการระหว่างกันที่ตัดอัตโนมัติ และภาพรวมกลุ่มที่อัปเดตทุกวัน
บริษัทที่ถือทุนมากที่สุดในเครือข่ายคือ เอ็นแอล กรีน ฟาร์ม และ ลี เกีย 68 68 668 โดยบริษัทแกนจดทะเบียนในหมวดการปลูกพืชอื่นๆประเภทเครื่องเทศเครื่องหอมยารักษาโรค และพืชทางเภสัชภัณฑ์ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท เรื่องที่ควรเริ่มอ่านคือ เทคโนโลยีการเกษตร AgriTech ช่วยฟาร์มและธุรกิจเกษตรไทยยังไง
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีเทคโนโลยีการเกษตร AgriTech ช่วยฟาร์มและธุรกิจเกษตรไทยยังไงทำความเข้าใจ AgriTech หรือเทคโนโลยีการเกษตรแบบง่ายๆ ตั้งแต่เซ็นเซอร์ในแปลง ข้อมูลพยากรณ์ ไปจนถึงระบบอัตโนมัติ พร้อมตัวอย่างฟาร์มจริงและเช็กลิสต์เริ่มต้น
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีการจัดการหลังการเก็บเกี่ยว: ผลผลิตที่เสียหลังเก็บ คือกำไรที่หายไปหลังลงแรงปลูกมาทั้งฤดูเกษตรกรลงแรงและต้นทุนทั้งฤดูกว่าจะได้ผลผลิต แต่ส่วนหนึ่งเสียหายหลังเก็บเกี่ยวจากการเก็บ ขนส่ง และคัดที่ไม่ดี ซึ่งคือกำไรที่หายไปในช่วงท้ายสุด การจัดการหลังการเก็บเกี่ยวที่ดี ลดของเสีย รักษาคุณภาพให้ขายได้ราคา และรู้ว่าเสียตรงไหนเพื่อแก้
อุตสาหกรรม · อ่าน 8 นาทีทุเรียนลับแล: ธุรกิจที่ต้องทำเงินทั้งปีในไม่กี่สัปดาห์ — และราคาพรีเมียมที่อยู่ได้ด้วยแหล่งที่มาที่พิสูจน์ได้หลงลับแลและหลินลับแลออกราวพฤษภาคมถึงกรกฎาคม ปลูกได้ในสามอำเภอ และขายในราคาที่สื่อธุรกิจรายงานว่าแตะหลักสามร้อยบาทต่อกิโลกรัมในบางฤดู — ราคานั้นคือคำกล่าวอ้างเรื่องแหล่งที่มา และล้งที่บันทึกไม่ทันในฤดูที่ยุ่งที่สุด กำลังปล่อยให้คำกล่าวอ้างนั้นถูกใช้โดยคนอื่น
- กลุ่มธุรกิจ เอ็นแอล กรีน ฟาร์ม มีกี่บริษัท และเชื่อมกันอย่างไร
- เครือข่ายของ เอ็นแอล กรีน ฟาร์ม ประกอบด้วย 2 บริษัทที่มีกรรมการร่วมกัน 1 คน ทุนจดทะเบียนรวม 3 ล้านบาท ตั้งอยู่ใน 1 จังหวัด และ 100% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ — การจัดกลุ่มคำนวณโดย WhaleScope จากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท
- กลุ่มธุรกิจ เอ็นแอล กรีน ฟาร์ม ทำธุรกิจอะไรบ้าง
- สมาชิกในเครือข่ายของ เอ็นแอล กรีน ฟาร์ม กระจายอยู่ในธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต 2 บริษัท โดยบริษัทแกน (เอ็นแอล กรีน ฟาร์ม) จดทะเบียนในหมวดการปลูกพืชอื่นๆประเภทเครื่องเทศเครื่องหอมยารักษาโรค และพืชทางเภสัชภัณฑ์ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น — จัดกลุ่มตามรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- บริษัทในเครือข่าย เอ็นแอล กรีน ฟาร์ม ควรวางระบบอย่างไร
- กลุ่มที่แบ่งธุรกิจเป็น 2 นิติบุคคลมักได้ประโยชน์ที่สุดจาก ERP หลายบริษัทบนฐานข้อมูลเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว สำหรับธุรกิจแกนซึ่งเป็นธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต ธุรกิจขนาดนี้มักต้องการระบบที่รวมรับซื้อ คลัง แปรรูป และบัญชีเป็นข้อมูลชุดเดียว พร้อมแดชบอร์ดต่อฤดูสำหรับผู้บริหาร — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล