กลุ่มธุรกิจ ออโตคอร์ป โฮลดิ้ง
เครือข่ายนี้ประกอบด้วย 2 บริษัทที่เชื่อมโยงกันผ่านกรรมการร่วม 4 คน ทุนจดทะเบียนรวม 452 ล้านบาท ในจังหวัดขอนแก่น — การจัดกลุ่มคำนวณจากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท (nominee)
บริษัทในเครือข่าย
2
กรรมการร่วม
4
ทุนรวม
฿452 ล้าน
จังหวัดที่ครอบคลุม
1
แผนผังเครือข่าย
โครงสร้างเครือข่ายจริงจากข้อมูลกรรมการ · โหนดสีม่วง = กรรมการร่วม — ชื่อกรรมการและสมาชิกทั้งหมดอยู่ในส่วนปลดล็อก
บริษัทหลักในเครือข่าย
มุมมองจาก Whale Task
อ่านเครือข่าย ออโตคอร์ป โฮลดิ้ง ในมุมระบบและข้อมูล — 2 บริษัทควรมองเห็นกันอย่างไร
2 บริษัทในเครือข่ายออโตคอร์ป โฮลดิ้งเชื่อมกันผ่านคนเพียง 4 คน ทุนจดทะเบียนกระจุกตัวสูง — สามบริษัทแรกถือราว 100% ของทุนรวม 452 ล้านบาท ที่เหลือคือบริษัทบริวารที่ทำหน้าที่เฉพาะ เครือข่ายนี้ปักหลักอยู่ในจังหวัดขอนแก่นทั้งหมด ซึ่งมักหมายถึงทีมบริหารชุดเดียวดูแลทุกบริษัทจากที่เดียว เครือข่ายนี้กระจายอยู่ใน 2 กลุ่มธุรกิจ นำโดยธุรกิจการเงิน ประกัน และสินเชื่อ (1) ธุรกิจยานยนต์ อู่ซ่อม และอะไหล่ (1) — กลุ่มที่ทำหลายธุรกิจพร้อมกันมักมีระบบคนละชุดต่อธุรกิจ และภาพรวมต้องรวมข้ามผัง
เมื่อธุรกิจถูกแบ่งเป็น 2 นิติบุคคล สิ่งที่หายไปคือภาพรวม — ยอดขาย ต้นทุน และเงินสดของทั้งกลุ่มมักต้องรวมจากหลายไฟล์ และรายการซื้อขายระหว่างกันคือจุดที่ตัวเลขไม่ตรงกันบ่อยที่สุด ธุรกิจหลักของเครือข่ายอยู่ในกลุ่มธุรกิจการเงิน ประกัน และสินเชื่อ — กำไรของกลุ่มนี้อยู่ที่ลูกหนี้ที่เกินกำหนดโดยไม่มีใครตาม และงานเอกสารที่กินเวลาคน ระบบที่กลุ่มขนาดนี้ได้ประโยชน์ที่สุดคือ ERP หลายบริษัทบนฐานเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันให้อัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียวโดยไม่ต้องรอปิดงบ
ออโตคอร์ป โฮลดิ้ง และ ฮอนด้ามะลิวัลย์ คือสามบริษัทแรกตามทุนจดทะเบียน และบริษัทแกนอยู่ในหมวดกิจกรรมของบริษัทโฮลดิ้งที่ไม่ได้ลงทุนในธุรกิจการเงินเป็นหลัก ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับเครือข่ายแบบนี้เราชี้ไปที่ เงินทุนหมุนเวียน Working Capital คืออะไร ทำไมธุรกิจขาดไม่ได้
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท
การเงินธุรกิจ · อ่าน 6 นาทีเงินทุนหมุนเวียน Working Capital คืออะไร ทำไมธุรกิจขาดไม่ได้ธุรกิจที่กำไรดีก็ยังเจ๊งได้ถ้าเงินสดหมุนไม่ทัน คู่มือนี้อธิบายเงินทุนหมุนเวียนแบบเข้าใจง่าย พร้อมสูตรและตัวอย่างจริงสำหรับ SME ไทย
การเงินธุรกิจ · อ่าน 6 นาทีอ่านงบการเงิน 3 ตัวหลักให้เป็น งบกำไรขาดทุน งบดุล งบกระแสเงินสดอ่านงบการเงิน 3 ตัวหลักแบบเข้าใจง่าย งบกำไรขาดทุน งบดุล และงบกระแสเงินสด พร้อมสูตรคำนวณกำไรสุทธิและตัวอย่างร้านจริง ช่วยให้เจ้าของ SME รู้สุขภาพธุรกิจตัวเอง
การเงินธุรกิจ · อ่าน 6 นาทีกระแสเงินสด (Cash Flow) คืออะไร ทำไมกำไรดีแต่เงินหมดเข้าใจกระแสเงินสดแบบง่าย ๆ ว่าทำไมร้านที่กำไรดีถึงเงินขาดมือ และจะวางแผนเงินสดยังไงให้ธุรกิจไม่สะดุด
- กลุ่มธุรกิจ ออโตคอร์ป โฮลดิ้ง มีกี่บริษัท และเชื่อมกันอย่างไร
- เครือข่ายของ ออโตคอร์ป โฮลดิ้ง ประกอบด้วย 2 บริษัทที่มีกรรมการร่วมกัน 4 คน ทุนจดทะเบียนรวม 452 ล้านบาท ตั้งอยู่ใน 1 จังหวัด และ 50% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ — การจัดกลุ่มคำนวณโดย WhaleScope จากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท
- กลุ่มธุรกิจ ออโตคอร์ป โฮลดิ้ง ทำธุรกิจอะไรบ้าง
- สมาชิกในเครือข่ายของ ออโตคอร์ป โฮลดิ้ง กระจายอยู่ในธุรกิจการเงิน ประกัน และสินเชื่อ 1 บริษัท ธุรกิจยานยนต์ อู่ซ่อม และอะไหล่ 1 บริษัท โดยบริษัทแกน (ออโตคอร์ป โฮลดิ้ง) จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมของบริษัทโฮลดิ้งที่ไม่ได้ลงทุนในธุรกิจการเงินเป็นหลัก — จัดกลุ่มตามรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- บริษัทในเครือข่าย ออโตคอร์ป โฮลดิ้ง ควรวางระบบอย่างไร
- กลุ่มที่แบ่งธุรกิจเป็น 2 นิติบุคคลมักได้ประโยชน์ที่สุดจาก ERP หลายบริษัทบนฐานข้อมูลเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว สำหรับธุรกิจแกนซึ่งเป็นธุรกิจการเงิน ประกัน และสินเชื่อ ธุรกิจการเงินขนาดนี้ต้องการแดชบอร์ดพอร์ตและความเสี่ยงที่ผู้บริหารเห็นรายวัน ซึ่งต้องรวมข้อมูลจากหลายระบบ — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล