กลุ่มธุรกิจ ลา ดาชา เรสซิเดนซ์ นาใต้

เครือข่ายของลา ดาชา เรสซิเดนซ์ นาใต้ถูกยึดไว้ด้วยกรรมการร่วม 2 คน ที่นั่งอยู่ใน 18 บริษัท — เฉลี่ยคนละ 9 บริษัท ซึ่งเป็นสัญญาณของกลุ่มที่บริหารรวมศูนย์ สามบริษัทแรกถือราว 49% ของทุนรวม 80.7 ล้านบาท ซึ่งหมายถึงเครือข่ายที่แต่ละบริษัทมีน้ำหนักของตัวเอง ไม่ใช่บริษัทแม่กับบริวาร ทุกบริษัทในเครือข่ายอยู่ในจังหวัดภูเก็ต — กลุ่มที่โตในพื้นที่เดียวและรู้จักกันทั้งจังหวัด สมาชิกเกือบทั้งหมด (94%) ยังเปิดดำเนินการ ซึ่งบอกว่ากลุ่มนี้ยังขยายมากกว่าหด สมาชิกทำธุรกิจต่างกัน 6 กลุ่ม (ธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา (6) ธุรกิจการเงิน ประกัน และสินเชื่อ (5) ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคาร (4)) ซึ่งหมายถึงระบบและตัวเลขที่ไม่ได้อยู่ในรูปแบบเดียวกันตั้งแต่ต้น

กลุ่มที่มีหลายบริษัทมักเจอโจทย์เดียวกัน คือแต่ละบริษัทมีระบบและบัญชีของตัวเอง ภาพรวมทั้งกลุ่มจึงรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างบริษัทในเครือต้องกระทบยอดด้วยมือ บริษัทแกนของกลุ่มเป็นธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคาร ซึ่งตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือวันที่ห้องว่างและอัตราการเก็บค่าเช่าตรงรอบ — ห้องว่างคือสินค้าที่หมดอายุทุกวัน สิ่งที่คุ้มที่สุดสำหรับเครือข่ายแบบนี้คือโครงสร้างข้อมูลชุดเดียวที่ทุกบริษัทใช้ร่วมกัน — ผังบัญชีเดียว รายการระหว่างกันที่ตัดอัตโนมัติ และภาพรวมกลุ่มที่อัปเดตทุกวัน

บริษัทที่ถือทุนมากที่สุดในเครือข่ายคือ ลา ดาชา เรสซิเดนซ์ นาใต้ ภูเก็ต บลู วอเตอร์ ชาร์เตอร์ และ เคเอ็มดี เมเนทเมนท์ กรุ๊ป โดยบริษัทแกนจดทะเบียนในหมวดกิจกรรมของตัวแทนและนายหน้าอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้าง สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท เรื่องที่ควรเริ่มอ่านคือ ระบบแจ้งซ่อมสำหรับหอพัก คอนโด และอาคาร — จากไลน์ที่หายไปในแชท สู่งานซ่อมที่จบและตรวจสอบได้

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท