กลุ่มธุรกิจ เอส.พี.เจริญพรสตีล

เครือข่ายของเอส.พี.เจริญพรสตีลถูกยึดไว้ด้วยกรรมการร่วม 5 คน ที่นั่งอยู่ใน 8 บริษัท สามบริษัทแรกถือราว 45% ของทุนรวม 6.7 ล้านบาท ซึ่งหมายถึงเครือข่ายที่แต่ละบริษัทมีน้ำหนักของตัวเอง ไม่ใช่บริษัทแม่กับบริวาร ทุกบริษัทในเครือข่ายอยู่ในจังหวัดชลบุรี — กลุ่มที่โตในพื้นที่เดียวและรู้จักกันทั้งจังหวัด สมาชิกส่วนใหญ่ปิดไปแล้ว (เหลือ 25% ที่ยังเปิด) เครือข่ายนี้จึงเป็นประวัติของกลุ่มมากกว่าภาพปัจจุบัน สมาชิกทำธุรกิจต่างกัน 5 กลุ่ม (ธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา (2) ธุรกิจก่อสร้างและรับเหมา (2) ธุรกิจค้าปลีกและร้านค้า (2)) ซึ่งหมายถึงระบบและตัวเลขที่ไม่ได้อยู่ในรูปแบบเดียวกันตั้งแต่ต้น

กลุ่มที่มีหลายบริษัทมักเจอโจทย์เดียวกัน คือแต่ละบริษัทมีระบบและบัญชีของตัวเอง ภาพรวมทั้งกลุ่มจึงรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างบริษัทในเครือต้องกระทบยอดด้วยมือ บริษัทแกนของกลุ่มเป็นธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา ซึ่งตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อลูกค้าหลังหักชั่วโมงงานจริง ไม่ใช่ค่าบริการที่เรียกเก็บ สิ่งที่คุ้มที่สุดสำหรับเครือข่ายแบบนี้คือโครงสร้างข้อมูลชุดเดียวที่ทุกบริษัทใช้ร่วมกัน — ผังบัญชีเดียว รายการระหว่างกันที่ตัดอัตโนมัติ และภาพรวมกลุ่มที่อัปเดตทุกวัน

บริษัทที่ถือทุนมากที่สุดในเครือข่ายคือ เอส.พี.เจริญพรสตีล เจริญทวีค้าเหล็ก และ พัทยาเอส.ที.คอนสตรั๊คชั่น โดยบริษัทแกนจดทะเบียนในหมวดกิจกรรมงานสถาปัตยกรรมและการให้คำปรึกษาที่เกี่ยวข้อง สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท เรื่องที่ควรเริ่มอ่านคือ สำนักงานกฎหมาย: จัดการคดี เอกสาร วันนัดศาล และเวลาที่คิดเงินได้ ให้ไม่มีวันสำคัญหลุด

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท