กลุ่มธุรกิจ ศุภชาติ แพลนท์ เนอสเซอรี
เครือข่ายนี้ประกอบด้วย 2 บริษัทที่เชื่อมโยงกันผ่านกรรมการร่วม 1 คน ทุนจดทะเบียนรวม 100 ล้านบาท ในจังหวัดชลบุรี — การจัดกลุ่มคำนวณจากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท (nominee)
บริษัทในเครือข่าย
2
กรรมการร่วม
1
ทุนรวม
฿100 ล้าน
จังหวัดที่ครอบคลุม
1
แผนผังเครือข่าย
โครงสร้างเครือข่ายจริงจากข้อมูลกรรมการ · โหนดสีม่วง = กรรมการร่วม — ชื่อกรรมการและสมาชิกทั้งหมดอยู่ในส่วนปลดล็อก
บริษัทหลักในเครือข่าย
มุมมองจาก Whale Task
อ่านเครือข่าย ศุภชาติ แพลนท์ เนอสเซอรี ในมุมระบบและข้อมูล — 2 บริษัทควรมองเห็นกันอย่างไร
เครือข่ายของศุภชาติ แพลนท์ เนอสเซอรีถูกยึดไว้ด้วยกรรมการร่วม 1 คน ที่นั่งอยู่ใน 2 บริษัท — เฉลี่ยคนละ 2 บริษัท ซึ่งเป็นสัญญาณของกลุ่มที่บริหารรวมศูนย์ ราว 100% ของทุนรวม 100 ล้านบาทอยู่ในสามบริษัทแรก ส่วนที่เหลือของเครือข่ายเป็นหน่วยเล็กที่รับงานเฉพาะด้าน ทุกบริษัทในเครือข่ายอยู่ในจังหวัดชลบุรี — กลุ่มที่โตในพื้นที่เดียวและรู้จักกันทั้งจังหวัด
กลุ่มที่มีหลายบริษัทมักเจอโจทย์เดียวกัน คือแต่ละบริษัทมีระบบและบัญชีของตัวเอง ภาพรวมทั้งกลุ่มจึงรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างบริษัทในเครือต้องกระทบยอดด้วยมือ บริษัทแกนของกลุ่มเป็นธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต ซึ่งตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อกิโลกรัมของแต่ละล็อตหลังหักของเสีย ไม่ใช่ราคาขายเฉลี่ย สิ่งที่คุ้มที่สุดสำหรับเครือข่ายแบบนี้คือโครงสร้างข้อมูลชุดเดียวที่ทุกบริษัทใช้ร่วมกัน — ผังบัญชีเดียว รายการระหว่างกันที่ตัดอัตโนมัติ และภาพรวมกลุ่มที่อัปเดตทุกวัน
บริษัทที่ถือทุนมากที่สุดในเครือข่ายคือ ศุภชาติ แพลนท์ เนอสเซอรี และ ศุภชาติ วีโทร แพลนท์ โดยบริษัทแกนจดทะเบียนในหมวดการปลูกกล้วยไม้ สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท เรื่องที่ควรเริ่มอ่านคือ ธุรกิจลำไยลำพูน: จากสวนสู่ตลาดโลก ด้วยระบบที่จัดการฤดูกาล คุณภาพ และการส่งออก
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีธุรกิจลำไยลำพูน: จากสวนสู่ตลาดโลก ด้วยระบบที่จัดการฤดูกาล คุณภาพ และการส่งออกลำพูนคือเมืองหลวงลำไยของไทย แต่ธุรกิจลำไยยุคใหม่ไม่ได้แข่งแค่ที่รสชาติ การจัดการฤดูกาลที่ผลผลิตทะลักพร้อมกัน การคุมคุณภาพและการตามรอยเพื่อส่งออก และการขายตรงออนไลน์แทนการพึ่งพ่อค้าคนกลาง คือสิ่งที่แยกธุรกิจลำไยที่โตได้ออกจากที่ยังขายแบบเดิม
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีฟาร์มปศุสัตว์: บันทึกอาหาร สุขภาพ และการผสมพันธุ์รายตัว ที่ทำให้รู้ว่าตัวไหนคุ้มและฝูงแข็งแรงฟาร์มปศุสัตว์ที่ดูฝูงแบบภาพรวม มักไม่รู้ว่าตัวไหนกินอาหารเยอะแต่ให้ผลน้อย ตัวไหนป่วยบ่อย และการผสมพันธุ์คู่ไหนได้ลูกดี การบันทึกรายตัวเรื่องอาหาร สุขภาพ และการผสมพันธุ์ เปลี่ยนการเลี้ยงจากการดูแลทั้งฝูงเท่ากัน เป็นการจัดการที่รู้ว่าตัวไหนคุ้มและฝูงแข็งแรงขึ้นทุกรุ่น
อุตสาหกรรม · อ่าน 4 นาทีเรื่องของคาเฟ่เล็ก ๆ ในเชียงใหม่คาเฟ่เล็ก ๆ ย่านนิมมานที่จมอยู่กับออเดอร์ใน LINE และแสตมป์สะสมแต้ม จนวันหนึ่งการปรับเล็ก ๆ ทำให้ลูกค้าประจำกลับมา และเช้าวันวุ่นก็เริ่มสงบลง
- กลุ่มธุรกิจ ศุภชาติ แพลนท์ เนอสเซอรี มีกี่บริษัท และเชื่อมกันอย่างไร
- เครือข่ายของ ศุภชาติ แพลนท์ เนอสเซอรี ประกอบด้วย 2 บริษัทที่มีกรรมการร่วมกัน 1 คน ทุนจดทะเบียนรวม 100 ล้านบาท ตั้งอยู่ใน 1 จังหวัด และ 100% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ — การจัดกลุ่มคำนวณโดย WhaleScope จากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท
- กลุ่มธุรกิจ ศุภชาติ แพลนท์ เนอสเซอรี ทำธุรกิจอะไรบ้าง
- สมาชิกในเครือข่ายของ ศุภชาติ แพลนท์ เนอสเซอรี กระจายอยู่ในธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต 2 บริษัท โดยบริษัทแกน (ศุภชาติ แพลนท์ เนอสเซอรี) จดทะเบียนในหมวดการปลูกกล้วยไม้ — จัดกลุ่มตามรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- บริษัทในเครือข่าย ศุภชาติ แพลนท์ เนอสเซอรี ควรวางระบบอย่างไร
- กลุ่มที่แบ่งธุรกิจเป็น 2 นิติบุคคลมักได้ประโยชน์ที่สุดจาก ERP หลายบริษัทบนฐานข้อมูลเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว สำหรับธุรกิจแกนซึ่งเป็นธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต ธุรกิจขนาดนี้มักต้องการระบบที่รวมรับซื้อ คลัง แปรรูป และบัญชีเป็นข้อมูลชุดเดียว พร้อมแดชบอร์ดต่อฤดูสำหรับผู้บริหาร — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล