กลุ่มธุรกิจ รัศมีฟาร์ม636
เครือข่ายนี้ประกอบด้วย 2 บริษัทที่เชื่อมโยงกันผ่านกรรมการร่วม 2 คน ทุนจดทะเบียนรวม 2 ล้านบาท ในจังหวัดชลบุรี — การจัดกลุ่มคำนวณจากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท (nominee)
บริษัทในเครือข่าย
2
กรรมการร่วม
2
ทุนรวม
฿2 ล้าน
จังหวัดที่ครอบคลุม
1
แผนผังเครือข่าย
โครงสร้างเครือข่ายจริงจากข้อมูลกรรมการ · โหนดสีม่วง = กรรมการร่วม — ชื่อกรรมการและสมาชิกทั้งหมดอยู่ในส่วนปลดล็อก
บริษัทหลักในเครือข่าย
มุมมองจาก Whale Task
อ่านเครือข่าย รัศมีฟาร์ม636 ในมุมระบบและข้อมูล — 2 บริษัทควรมองเห็นกันอย่างไร
2 บริษัทในเครือข่ายรัศมีฟาร์ม636 เชื่อมกันผ่านคนเพียง 2 คน ทุนจดทะเบียนกระจุกตัวสูง — สามบริษัทแรกถือราว 100% ของทุนรวม 2 ล้านบาท ที่เหลือคือบริษัทบริวารที่ทำหน้าที่เฉพาะ เครือข่ายนี้ปักหลักอยู่ในจังหวัดชลบุรีทั้งหมด ซึ่งมักหมายถึงทีมบริหารชุดเดียวดูแลทุกบริษัทจากที่เดียว เครือข่ายนี้กระจายอยู่ใน 2 กลุ่มธุรกิจ นำโดยธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต (1) ธุรกิจขนส่ง คลังสินค้า และโลจิสติกส์ (1) — กลุ่มที่ทำหลายธุรกิจพร้อมกันมักมีระบบคนละชุดต่อธุรกิจ และภาพรวมต้องรวมข้ามผัง
เมื่อธุรกิจถูกแบ่งเป็น 2 นิติบุคคล สิ่งที่หายไปคือภาพรวม — ยอดขาย ต้นทุน และเงินสดของทั้งกลุ่มมักต้องรวมจากหลายไฟล์ และรายการซื้อขายระหว่างกันคือจุดที่ตัวเลขไม่ตรงกันบ่อยที่สุด ธุรกิจหลักของเครือข่ายอยู่ในกลุ่มธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต — กำไรของธุรกิจเกษตรอยู่ที่ส่วนต่างระหว่างราคารับซื้อรายวันกับราคาขายรายรอบ — ตัวเลขที่ต้องเห็นต่อล็อต ไม่ใช่ต่อปี ระบบที่กลุ่มขนาดนี้ได้ประโยชน์ที่สุดคือ ERP หลายบริษัทบนฐานเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันให้อัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียวโดยไม่ต้องรอปิดงบ
รัศมีฟาร์ม636 และ ทีอาร์บีเอส ทรานสปอร์ต คือสามบริษัทแรกตามทุนจดทะเบียน และบริษัทแกนอยู่ในหมวดการเลี้ยงไก่เนื้อ ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับเครือข่ายแบบนี้เราชี้ไปที่ การจัดการหลังการเก็บเกี่ยว: ผลผลิตที่เสียหลังเก็บ คือกำไรที่หายไปหลังลงแรงปลูกมาทั้งฤดู
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีการจัดการหลังการเก็บเกี่ยว: ผลผลิตที่เสียหลังเก็บ คือกำไรที่หายไปหลังลงแรงปลูกมาทั้งฤดูเกษตรกรลงแรงและต้นทุนทั้งฤดูกว่าจะได้ผลผลิต แต่ส่วนหนึ่งเสียหายหลังเก็บเกี่ยวจากการเก็บ ขนส่ง และคัดที่ไม่ดี ซึ่งคือกำไรที่หายไปในช่วงท้ายสุด การจัดการหลังการเก็บเกี่ยวที่ดี ลดของเสีย รักษาคุณภาพให้ขายได้ราคา และรู้ว่าเสียตรงไหนเพื่อแก้
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีฟาร์มปศุสัตว์: บันทึกอาหาร สุขภาพ และการผสมพันธุ์รายตัว ที่ทำให้รู้ว่าตัวไหนคุ้มและฝูงแข็งแรงฟาร์มปศุสัตว์ที่ดูฝูงแบบภาพรวม มักไม่รู้ว่าตัวไหนกินอาหารเยอะแต่ให้ผลน้อย ตัวไหนป่วยบ่อย และการผสมพันธุ์คู่ไหนได้ลูกดี การบันทึกรายตัวเรื่องอาหาร สุขภาพ และการผสมพันธุ์ เปลี่ยนการเลี้ยงจากการดูแลทั้งฝูงเท่ากัน เป็นการจัดการที่รู้ว่าตัวไหนคุ้มและฝูงแข็งแรงขึ้นทุกรุ่น
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีธุรกิจลำไยลำพูน: จากสวนสู่ตลาดโลก ด้วยระบบที่จัดการฤดูกาล คุณภาพ และการส่งออกลำพูนคือเมืองหลวงลำไยของไทย แต่ธุรกิจลำไยยุคใหม่ไม่ได้แข่งแค่ที่รสชาติ การจัดการฤดูกาลที่ผลผลิตทะลักพร้อมกัน การคุมคุณภาพและการตามรอยเพื่อส่งออก และการขายตรงออนไลน์แทนการพึ่งพ่อค้าคนกลาง คือสิ่งที่แยกธุรกิจลำไยที่โตได้ออกจากที่ยังขายแบบเดิม
- กลุ่มธุรกิจ รัศมีฟาร์ม636 มีกี่บริษัท และเชื่อมกันอย่างไร
- เครือข่ายของ รัศมีฟาร์ม636 ประกอบด้วย 2 บริษัทที่มีกรรมการร่วมกัน 2 คน ทุนจดทะเบียนรวม 2 ล้านบาท ตั้งอยู่ใน 1 จังหวัด และ 100% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ — การจัดกลุ่มคำนวณโดย WhaleScope จากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท
- กลุ่มธุรกิจ รัศมีฟาร์ม636 ทำธุรกิจอะไรบ้าง
- สมาชิกในเครือข่ายของ รัศมีฟาร์ม636 กระจายอยู่ในธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต 1 บริษัท ธุรกิจขนส่ง คลังสินค้า และโลจิสติกส์ 1 บริษัท โดยบริษัทแกน (รัศมีฟาร์ม636) จดทะเบียนในหมวดการเลี้ยงไก่เนื้อ — จัดกลุ่มตามรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- บริษัทในเครือข่าย รัศมีฟาร์ม636 ควรวางระบบอย่างไร
- กลุ่มที่แบ่งธุรกิจเป็น 2 นิติบุคคลมักได้ประโยชน์ที่สุดจาก ERP หลายบริษัทบนฐานข้อมูลเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว สำหรับธุรกิจแกนซึ่งเป็นธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต ธุรกิจขนาดนี้มักต้องการระบบที่รวมรับซื้อ คลัง แปรรูป และบัญชีเป็นข้อมูลชุดเดียว พร้อมแดชบอร์ดต่อฤดูสำหรับผู้บริหาร — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล