กลุ่มธุรกิจ เอเชีย พัฒนาพลังงาน
เครือข่ายนี้ประกอบด้วย 2 บริษัทที่เชื่อมโยงกันผ่านกรรมการร่วม 1 คน ทุนจดทะเบียนรวม 10 ล้านบาท ในจังหวัดระยอง — การจัดกลุ่มคำนวณจากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท (nominee)
บริษัทในเครือข่าย
2
กรรมการร่วม
1
ทุนรวม
฿10 ล้าน
จังหวัดที่ครอบคลุม
1
แผนผังเครือข่าย
โครงสร้างเครือข่ายจริงจากข้อมูลกรรมการ · โหนดสีม่วง = กรรมการร่วม — ชื่อกรรมการและสมาชิกทั้งหมดอยู่ในส่วนปลดล็อก
บริษัทหลักในเครือข่าย
มุมมองจาก Whale Task
อ่านเครือข่าย เอเชีย พัฒนาพลังงาน ในมุมระบบและข้อมูล — 2 บริษัทควรมองเห็นกันอย่างไร
2 บริษัทในเครือข่ายเอเชีย พัฒนาพลังงานเชื่อมกันผ่านคนเพียง 1 คน (เฉลี่ยคนละ 2 บริษัท) — โครงสร้างที่ตัดสินใจจากศูนย์กลาง ทุนจดทะเบียนกระจุกตัวสูง — สามบริษัทแรกถือราว 100% ของทุนรวม 10 ล้านบาท ที่เหลือคือบริษัทบริวารที่ทำหน้าที่เฉพาะ เครือข่ายนี้ปักหลักอยู่ในจังหวัดระยองทั้งหมด ซึ่งมักหมายถึงทีมบริหารชุดเดียวดูแลทุกบริษัทจากที่เดียว
เมื่อธุรกิจถูกแบ่งเป็น 2 นิติบุคคล สิ่งที่หายไปคือภาพรวม — ยอดขาย ต้นทุน และเงินสดของทั้งกลุ่มมักต้องรวมจากหลายไฟล์ และรายการซื้อขายระหว่างกันคือจุดที่ตัวเลขไม่ตรงกันบ่อยที่สุด ธุรกิจหลักของเครือข่ายอยู่ในกลุ่มธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อม — กำไรของกลุ่มนี้อยู่ที่อัตราการเก็บเงินตรงรอบและเวลาที่สินทรัพย์หยุดทำงาน ระบบที่กลุ่มขนาดนี้ได้ประโยชน์ที่สุดคือ ERP หลายบริษัทบนฐานเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันให้อัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียวโดยไม่ต้องรอปิดงบ
เอเชีย พัฒนาพลังงาน และ เวิล์ด เวสท์ คือสามบริษัทแรกตามทุนจดทะเบียน และบริษัทแกนอยู่ในหมวดการบำบัดและการกำจัดของเสียที่ไม่เป็นอันตรายโดยวิธีอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับเครือข่ายแบบนี้เราชี้ไปที่ ข้อมูลขยะเข้า ข้อมูลขยะออก ทำไม Data Quality สำคัญกับการตัดสินใจ
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท
ข้อมูลและการวิเคราะห์ · อ่าน 6 นาทีข้อมูลขยะเข้า ข้อมูลขยะออก ทำไม Data Quality สำคัญกับการตัดสินใจคู่มือเข้าใจง่ายสำหรับเจ้าของ SME ที่อยากตัดสินใจจากตัวเลข แต่ไม่แน่ใจว่าตัวเลขที่เห็นเชื่อถือได้แค่ไหน
ธุรกิจ · อ่าน 7 นาทีพนักงานทำผิดจุดเดิมทุกสัปดาห์ เทรนแล้วก็ผิดอีก: ความผิดพลาดที่เกิดซ้ำไม่ใช่ปัญหาของคน แต่เป็นปัญหาของขั้นตอนที่อนุญาตให้ผิดได้ธุรกิจส่วนใหญ่ตอบสนองต่อความผิดพลาดซ้ำด้วยการเทรนซ้ำ ตำหนิ หรือเปลี่ยนคน แล้วพบว่าคนใหม่ผิดจุดเดิมภายในเดือน เพราะขั้นตอนนั้นถูกออกแบบให้ต้องพึ่งความจำและความตั้งใจ ซึ่งเป็นสองอย่างที่มนุษย์มีจำกัดที่สุดตอนสี่โมงเย็นวันศุกร์ บทความว่าด้วยการออกแบบให้ผิดไม่ได้ แทนการขอให้ระวัง
ธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีธุรกิจส่วนใหญ่ไม่ได้ปิด — มันค่อย ๆ เลือนหายไปพร้อมเงินเก็บของเจ้าของ: การปิดกิจการอย่างมีระบบคือทักษะที่ไม่มีใครสอน เพราะทุกคนแกล้งทำเป็นว่าจะไม่ได้ใช้ตำราธุรกิจสอนวิธีเปิด วิธีโต วิธีขาย — แต่ไม่มีบทไหนสอนวิธีปิด ทั้งที่ธุรกิจจำนวนมากจะต้องใช้บทนั้นสักวัน ผลของช่องว่างนี้คือธุรกิจไทยส่วนใหญ่ไม่ได้ปิดกิจการ: มันเลือนหาย — เปิดต่อไปเรื่อย ๆ ด้วยความหวังรายเดือน กินเงินเก็บ กินสุขภาพ กินเวลาอีกหลายปีของเจ้าของ จนวันที่ปิดเพราะไม่เหลืออะไรให้เปิด บทความนี้เขียนบทที่หายไป: เส้นแบ่งระหว่างฤดูที่แย่กับโมเดลที่พัง สูตรต้นทุนของความหวังต่อเดือน ลำดับการปิดที่รักษาเงิน เครดิต และความสัมพันธ์ และความจริงที่ควรพูดบ่อยกว่านี้ — การปิดที่ดีไม่ใช่จุดจบของเจ้าของ มันคือทุนตั้งต้นของบทถัดไป
- กลุ่มธุรกิจ เอเชีย พัฒนาพลังงาน มีกี่บริษัท และเชื่อมกันอย่างไร
- เครือข่ายของ เอเชีย พัฒนาพลังงาน ประกอบด้วย 2 บริษัทที่มีกรรมการร่วมกัน 1 คน ทุนจดทะเบียนรวม 10 ล้านบาท ตั้งอยู่ใน 1 จังหวัด และ 100% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ — การจัดกลุ่มคำนวณโดย WhaleScope จากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท
- กลุ่มธุรกิจ เอเชีย พัฒนาพลังงาน ทำธุรกิจอะไรบ้าง
- สมาชิกในเครือข่ายของ เอเชีย พัฒนาพลังงาน กระจายอยู่ในธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อม 2 บริษัท โดยบริษัทแกน (เอเชีย พัฒนาพลังงาน) จดทะเบียนในหมวดการบำบัดและการกำจัดของเสียที่ไม่เป็นอันตรายโดยวิธีอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น — จัดกลุ่มตามรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- บริษัทในเครือข่าย เอเชีย พัฒนาพลังงาน ควรวางระบบอย่างไร
- กลุ่มที่แบ่งธุรกิจเป็น 2 นิติบุคคลมักได้ประโยชน์ที่สุดจาก ERP หลายบริษัทบนฐานข้อมูลเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว สำหรับธุรกิจแกนซึ่งเป็นธุรกิจพลังงาน สาธารณูปโภค และสิ่งแวดล้อม ธุรกิจขนาดนี้ต้องการแดชบอร์ดสินทรัพย์และรายได้ที่ผู้บริหารเห็นรายวัน ซึ่งต้องรวมข้อมูลจากหลายระบบเข้าด้วยกัน — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล