กลุ่มธุรกิจ สหไพบูลย์ พิโก ขอนแก่น
เครือข่ายนี้ประกอบด้วย 3 บริษัทที่เชื่อมโยงกันผ่านกรรมการร่วม 3 คน ทุนจดทะเบียนรวม 15 ล้านบาท ในจังหวัดขอนแก่น — การจัดกลุ่มคำนวณจากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท (nominee)
บริษัทในเครือข่าย
3
กรรมการร่วม
3
ทุนรวม
฿15 ล้าน
จังหวัดที่ครอบคลุม
1
แผนผังเครือข่าย
โครงสร้างเครือข่ายจริงจากข้อมูลกรรมการ · โหนดสีม่วง = กรรมการร่วม — ชื่อกรรมการและสมาชิกทั้งหมดอยู่ในส่วนปลดล็อก
บริษัทหลักในเครือข่าย
มุมมองจาก Whale Task
อ่านเครือข่าย สหไพบูลย์ พิโก ขอนแก่น ในมุมระบบและข้อมูล — 3 บริษัทควรมองเห็นกันอย่างไร
3 บริษัทในเครือข่ายสหไพบูลย์ พิโก ขอนแก่นเชื่อมกันผ่านคนเพียง 3 คน ทุนจดทะเบียนกระจุกตัวสูง — สามบริษัทแรกถือราว 100% ของทุนรวม 15 ล้านบาท ที่เหลือคือบริษัทบริวารที่ทำหน้าที่เฉพาะ เครือข่ายนี้ปักหลักอยู่ในจังหวัดขอนแก่นทั้งหมด ซึ่งมักหมายถึงทีมบริหารชุดเดียวดูแลทุกบริษัทจากที่เดียว 100% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ — เครือข่ายที่ยังทำงานเต็มตัว ไม่ใช่โครงสร้างที่เหลือแต่ชื่อ สมาชิกทั้งหมดอยู่ในธุรกิจการเงิน ประกัน และสินเชื่อ — เครือข่ายที่แตกบริษัทตามโครงการหรือสาขามากกว่าตามธุรกิจ
เมื่อธุรกิจถูกแบ่งเป็น 3 นิติบุคคล สิ่งที่หายไปคือภาพรวม — ยอดขาย ต้นทุน และเงินสดของทั้งกลุ่มมักต้องรวมจากหลายไฟล์ และรายการซื้อขายระหว่างกันคือจุดที่ตัวเลขไม่ตรงกันบ่อยที่สุด ธุรกิจหลักของเครือข่ายอยู่ในกลุ่มธุรกิจการเงิน ประกัน และสินเชื่อ — กำไรของกลุ่มนี้อยู่ที่ลูกหนี้ที่เกินกำหนดโดยไม่มีใครตาม และงานเอกสารที่กินเวลาคน ระบบที่กลุ่มขนาดนี้ได้ประโยชน์ที่สุดคือ ERP หลายบริษัทบนฐานเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันให้อัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียวโดยไม่ต้องรอปิดงบ
สหไพบูลย์ พิโก ขอนแก่น พิโก้ โอเค แก่นนคร และ พิโก้ ควิก โลน แก่นนคร คือสามบริษัทแรกตามทุนจดทะเบียน และบริษัทแกนอยู่ในหมวดการให้สินเชื่ออื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับเครือข่ายแบบนี้เราชี้ไปที่ ประกันภัยธุรกิจ: กรมธรรม์ที่ SME ไทยไม่ซื้อ จนถึงวันที่มันคือเอกสารเดียวที่สำคัญ — และการเคลมส่วนใหญ่แพ้ตั้งแต่ก่อนไฟไหม้
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท
การเงินธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีประกันภัยธุรกิจ: กรมธรรม์ที่ SME ไทยไม่ซื้อ จนถึงวันที่มันคือเอกสารเดียวที่สำคัญ — และการเคลมส่วนใหญ่แพ้ตั้งแต่ก่อนไฟไหม้เจ้าของกิจการคนเดียวกันที่ต่อประกันรถทุกปีไม่เคยขาด มักปล่อยให้ธุรกิจทั้งกิจการ — ตึก สต๊อก เครื่องจักร และรายได้ — เปลือยอยู่กลางความเสี่ยงที่บทวิเคราะห์ชุดภาคเหนือของเราไล่มาแล้วทั้งชุด: น้ำที่กลับมาเป็นวัฏจักร ไฟ และฤดูที่หยุดรายได้ทั้งเดือน เหตุผลที่ไม่ซื้อฟังขึ้นทั้งสามข้อ — แพง เคลมยาก คงไม่ถึงเรา — และบทความนี้ไล่ตอบทีละข้อด้วยคณิตศาสตร์ของความพินาศ สี่ความคุ้มครองที่ธุรกิจหน้าร้านควรรู้จัก เงื่อนไขเฉลี่ยทุนประกันที่ทำให้เคลมจริงได้ไม่ถึงครึ่ง และความจริงที่สำคัญที่สุด: การเคลมชนะกันด้วยแฟ้มหลักฐานที่ทำไว้ตอนยังไม่มีอะไรเกิดขึ้น
การเงินธุรกิจ · อ่าน 10 นาทีลูกค้ารายเดียวคิดเป็นครึ่งหนึ่งของยอดขาย — ความเสี่ยงที่ดูเหมือนความสำเร็จลูกค้ารายใหญ่ทำให้ยอดขายสวยและกระแสเงินสดง่ายขึ้น จนกระทั่งวันที่เขาเปลี่ยนเงื่อนไขหรือเปลี่ยนซัพพลายเออร์ บทความนี้อธิบายวิธีวัดระดับการกระจุกตัว คำนวณผลกระทบจริง และลดความเสี่ยงโดยไม่ต้องทิ้งลูกค้ารายนั้น
การเงินธุรกิจ · อ่าน 5 นาทีนายหน้าประกัน: จัดการกรมธรรม์ วันครบกำหนดต่ออายุ และค่าคอมมิชชัน ให้ไม่มีลูกค้าหลุดและไม่มีคอมตกหล่นนายหน้าประกันมีรายได้ต่อเนื่องจากการต่ออายุกรมธรรม์ แต่รายได้นั้นหายทันทีที่ลืมเตือนลูกค้าต่ออายุจนกรมธรรม์ขาด ระบบที่ติดตามทุกกรมธรรม์ วันครบกำหนด และค่าคอมที่ควรได้ คือสิ่งที่เปลี่ยนธุรกิจนายหน้าจากการวิ่งหาลูกค้าใหม่ตลอด เป็นการรักษาฐานลูกค้าเดิมที่สร้างรายได้ประจำ
- กลุ่มธุรกิจ สหไพบูลย์ พิโก ขอนแก่น มีกี่บริษัท และเชื่อมกันอย่างไร
- เครือข่ายของ สหไพบูลย์ พิโก ขอนแก่น ประกอบด้วย 3 บริษัทที่มีกรรมการร่วมกัน 3 คน ทุนจดทะเบียนรวม 15 ล้านบาท ตั้งอยู่ใน 1 จังหวัด และ 100% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ — การจัดกลุ่มคำนวณโดย WhaleScope จากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท
- กลุ่มธุรกิจ สหไพบูลย์ พิโก ขอนแก่น ทำธุรกิจอะไรบ้าง
- สมาชิกในเครือข่ายของ สหไพบูลย์ พิโก ขอนแก่น กระจายอยู่ในธุรกิจการเงิน ประกัน และสินเชื่อ 3 บริษัท โดยบริษัทแกน (สหไพบูลย์ พิโก ขอนแก่น) จดทะเบียนในหมวดการให้สินเชื่ออื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น — จัดกลุ่มตามรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- บริษัทในเครือข่าย สหไพบูลย์ พิโก ขอนแก่น ควรวางระบบอย่างไร
- กลุ่มที่แบ่งธุรกิจเป็น 3 นิติบุคคลมักได้ประโยชน์ที่สุดจาก ERP หลายบริษัทบนฐานข้อมูลเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว สำหรับธุรกิจแกนซึ่งเป็นธุรกิจการเงิน ประกัน และสินเชื่อ ธุรกิจการเงินขนาดนี้ต้องการแดชบอร์ดพอร์ตและความเสี่ยงที่ผู้บริหารเห็นรายวัน ซึ่งต้องรวมข้อมูลจากหลายระบบ — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล