กลุ่มธุรกิจ เกรียงไกร 2559
เครือข่ายนี้ประกอบด้วย 4 บริษัทที่เชื่อมโยงกันผ่านกรรมการร่วม 3 คน ทุนจดทะเบียนรวม 5 ล้านบาท ในจังหวัดเชียงใหม่ — การจัดกลุ่มคำนวณจากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท (nominee)
บริษัทในเครือข่าย
4
กรรมการร่วม
3
ทุนรวม
฿5 ล้าน
จังหวัดที่ครอบคลุม
1
แผนผังเครือข่าย
โครงสร้างเครือข่ายจริงจากข้อมูลกรรมการ · โหนดสีม่วง = กรรมการร่วม — ชื่อกรรมการและสมาชิกทั้งหมดอยู่ในส่วนปลดล็อก
บริษัทหลักในเครือข่าย
สมาชิกอีก 1 บริษัท และแผนผังเครือข่าย
รายชื่อครบทุกบริษัท เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการ และมูลค่าทุนรายบริษัท
มุมมองจาก Whale Task
อ่านเครือข่าย เกรียงไกร 2559 ในมุมระบบและข้อมูล — 4 บริษัทควรมองเห็นกันอย่างไร
เครือข่ายของเกรียงไกร 2559 ถูกยึดไว้ด้วยกรรมการร่วม 3 คน ที่นั่งอยู่ใน 4 บริษัท ราว 80% ของทุนรวม 5 ล้านบาทอยู่ในสามบริษัทแรก ส่วนที่เหลือของเครือข่ายเป็นหน่วยเล็กที่รับงานเฉพาะด้าน ทุกบริษัทในเครือข่ายอยู่ในจังหวัดเชียงใหม่ — กลุ่มที่โตในพื้นที่เดียวและรู้จักกันทั้งจังหวัด สมาชิกเกือบทั้งหมด (100%) ยังเปิดดำเนินการ ซึ่งบอกว่ากลุ่มนี้ยังขยายมากกว่าหด สมาชิกทำธุรกิจต่างกัน 3 กลุ่ม (ธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม (2) ธุรกิจสุขภาพ คลินิก และร้านยา (1) ธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา (1)) ซึ่งหมายถึงระบบและตัวเลขที่ไม่ได้อยู่ในรูปแบบเดียวกันตั้งแต่ต้น
กลุ่มที่มีหลายบริษัทมักเจอโจทย์เดียวกัน คือแต่ละบริษัทมีระบบและบัญชีของตัวเอง ภาพรวมทั้งกลุ่มจึงรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างบริษัทในเครือต้องกระทบยอดด้วยมือ บริษัทแกนของกลุ่มเป็นธุรกิจสุขภาพ คลินิก และร้านยา ซึ่งตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราคนไข้กลับมาตามนัดและการใช้ห้องหรือเก้าอี้ต่อวัน สิ่งที่คุ้มที่สุดสำหรับเครือข่ายแบบนี้คือโครงสร้างข้อมูลชุดเดียวที่ทุกบริษัทใช้ร่วมกัน — ผังบัญชีเดียว รายการระหว่างกันที่ตัดอัตโนมัติ และภาพรวมกลุ่มที่อัปเดตทุกวัน
บริษัทที่ถือทุนมากที่สุดในเครือข่ายคือ เกรียงไกร 2559 บ้านลันได ฟายน์ไทย ควิซีน และ 2929ดีไซน์แล็บ โดยบริษัทแกนจดทะเบียนในหมวดกิจกรรมคลินิกโรคเฉพาะทาง สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท เรื่องที่ควรเริ่มอ่านคือ ระบบจองคิวสำหรับสปาและคลินิก ควรมีอะไรมากกว่าปฏิทิน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท
สุขภาพ · อ่าน 6 นาทีระบบจองคิวสำหรับสปาและคลินิก ควรมีอะไรมากกว่าปฏิทินระบบจองคิวที่ดีสำหรับสปาและคลินิก ไม่ได้วัดกันที่รับจองได้ แต่วัดกันที่ช่วยให้ลูกค้ากลับมา ปฏิทินบอกแค่ว่าใครจองเวลาไหน แต่ระบบที่ดีเก็บประวัติลูกค้า จัดการแพ็กเกจ เตือนนัดผ่าน LINE และ follow-up ให้กลับมาซื้อซ้ำ บทความนี้สรุปว่าระบบจองคิวที่คุ้มค่าควรมีอะไร
สุขภาพ · อ่าน 6 นาทีคลินิกความงาม: จัดการคอร์สและแพ็กเกจ ที่ลูกค้าจ่ายล่วงหน้าแต่มาใช้ทีละครั้งคลินิกความงามส่วนใหญ่ขายเป็นคอร์ส ลูกค้าจ่ายล่วงหน้าสิบครั้งแล้วมาใช้ทีละครั้งเป็นเดือน การจัดการว่าใครเหลือกี่ครั้ง คอร์สหมดอายุเมื่อไร และเงินที่รับมายังไม่ได้ให้บริการมีเท่าไร คือหัวใจที่ระบบขายทั่วไปทำไม่ได้ และเป็นจุดที่เงินกับความไว้ใจรั่วได้ง่าย
สุขภาพ · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการคลินิก ช่วยลดคิว ลดงานเอกสาร และดูแลคนไข้ได้ดีขึ้นยังไงคลินิกที่ยังใช้สมุดและกระดาษมักเจอคิวยาว เวชระเบียนหาย และคนไข้รอนาน คู่มือนี้อธิบายว่าระบบจัดการคลินิกช่วยแก้ปัญหาเหล่านี้ยังไง
- กลุ่มธุรกิจ เกรียงไกร 2559 มีกี่บริษัท และเชื่อมกันอย่างไร
- เครือข่ายของ เกรียงไกร 2559 ประกอบด้วย 4 บริษัทที่มีกรรมการร่วมกัน 3 คน ทุนจดทะเบียนรวม 5 ล้านบาท ตั้งอยู่ใน 1 จังหวัด และ 100% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ — การจัดกลุ่มคำนวณโดย WhaleScope จากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท
- กลุ่มธุรกิจ เกรียงไกร 2559 ทำธุรกิจอะไรบ้าง
- สมาชิกในเครือข่ายของ เกรียงไกร 2559 กระจายอยู่ในธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม 2 บริษัท ธุรกิจสุขภาพ คลินิก และร้านยา 1 บริษัท ธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา 1 บริษัท โดยบริษัทแกน (เกรียงไกร 2559) จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมคลินิกโรคเฉพาะทาง — จัดกลุ่มตามรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- บริษัทในเครือข่าย เกรียงไกร 2559 ควรวางระบบอย่างไร
- กลุ่มที่แบ่งธุรกิจเป็น 4 นิติบุคคลมักได้ประโยชน์ที่สุดจาก ERP หลายบริษัทบนฐานข้อมูลเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว สำหรับธุรกิจแกนซึ่งเป็นธุรกิจสุขภาพ คลินิก และร้านยา คลินิกขนาดนี้มักมีหลายสาขาหรือหลายแผนก โจทย์คือประวัติที่ตามคนไข้ไปทุกสาขาและตัวเลขต่อสาขาที่ผู้บริหารเห็นรายวัน — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล