กลุ่มธุรกิจ พาร์ทเนอร์ อิน คราม
เครือข่ายนี้ประกอบด้วย 8 บริษัทที่เชื่อมโยงกันผ่านกรรมการร่วม 4 คน ทุนจดทะเบียนรวม 8.9 ล้านบาท ในจังหวัดเชียงใหม่ — การจัดกลุ่มคำนวณจากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท (nominee)
บริษัทในเครือข่าย
8
กรรมการร่วม
4
ทุนรวม
฿8.9 ล้าน
จังหวัดที่ครอบคลุม
1
แผนผังเครือข่าย
โครงสร้างเครือข่ายจริงจากข้อมูลกรรมการ · โหนดสีม่วง = กรรมการร่วม — ชื่อกรรมการและสมาชิกทั้งหมดอยู่ในส่วนปลดล็อก
บริษัทหลักในเครือข่าย
สมาชิกอีก 5 บริษัท และแผนผังเครือข่าย
รายชื่อครบทุกบริษัท เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการ และมูลค่าทุนรายบริษัท
มุมมองจาก Whale Task
อ่านเครือข่าย พาร์ทเนอร์ อิน คราม ในมุมระบบและข้อมูล — 8 บริษัทควรมองเห็นกันอย่างไร
เครือข่ายของพาร์ทเนอร์ อิน ครามถูกยึดไว้ด้วยกรรมการร่วม 4 คน ที่นั่งอยู่ใน 8 บริษัท — เฉลี่ยคนละ 2 บริษัท ซึ่งเป็นสัญญาณของกลุ่มที่บริหารรวมศูนย์ สามบริษัทแรกถือราว 56% ของทุนรวม 8.9 ล้านบาท ซึ่งหมายถึงเครือข่ายที่แต่ละบริษัทมีน้ำหนักของตัวเอง ไม่ใช่บริษัทแม่กับบริวาร ทุกบริษัทในเครือข่ายอยู่ในจังหวัดเชียงใหม่ — กลุ่มที่โตในพื้นที่เดียวและรู้จักกันทั้งจังหวัด สมาชิกเกือบทั้งหมด (100%) ยังเปิดดำเนินการ ซึ่งบอกว่ากลุ่มนี้ยังขยายมากกว่าหด สมาชิกทำธุรกิจต่างกัน 2 กลุ่ม (ธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีด (7) ธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม (1)) ซึ่งหมายถึงระบบและตัวเลขที่ไม่ได้อยู่ในรูปแบบเดียวกันตั้งแต่ต้น
กลุ่มที่มีหลายบริษัทมักเจอโจทย์เดียวกัน คือแต่ละบริษัทมีระบบและบัญชีของตัวเอง ภาพรวมทั้งกลุ่มจึงรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างบริษัทในเครือต้องกระทบยอดด้วยมือ บริษัทแกนของกลุ่มเป็นธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีด ซึ่งตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้ช่างหรือเครื่องต่อวันและลูกค้าที่กลับมาซ้ำ สิ่งที่คุ้มที่สุดสำหรับเครือข่ายแบบนี้คือโครงสร้างข้อมูลชุดเดียวที่ทุกบริษัทใช้ร่วมกัน — ผังบัญชีเดียว รายการระหว่างกันที่ตัดอัตโนมัติ และภาพรวมกลุ่มที่อัปเดตทุกวัน
บริษัทที่ถือทุนมากที่สุดในเครือข่ายคือ พาร์ทเนอร์ อิน คราม ยืดเส้น ยืดสาย และ สิงหราช รีแลกซ์ โดยบริษัทแกนจดทะเบียนในหมวดกิจกรรมสปา สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท เรื่องที่ควรเริ่มอ่านคือ ระบบจองคิวสำหรับสปาและคลินิก ควรมีอะไรมากกว่าปฏิทิน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท
สุขภาพ · อ่าน 6 นาทีระบบจองคิวสำหรับสปาและคลินิก ควรมีอะไรมากกว่าปฏิทินระบบจองคิวที่ดีสำหรับสปาและคลินิก ไม่ได้วัดกันที่รับจองได้ แต่วัดกันที่ช่วยให้ลูกค้ากลับมา ปฏิทินบอกแค่ว่าใครจองเวลาไหน แต่ระบบที่ดีเก็บประวัติลูกค้า จัดการแพ็กเกจ เตือนนัดผ่าน LINE และ follow-up ให้กลับมาซื้อซ้ำ บทความนี้สรุปว่าระบบจองคิวที่คุ้มค่าควรมีอะไร
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีQR Ordering: ให้ลูกค้าสั่งเองผ่านมือถือ ลดคิว ลดคนผิด และเพิ่มยอดต่อโต๊ะการให้ลูกค้าสแกน QR แล้วสั่งอาหารเองผ่านมือถือ ไม่ได้แค่ลดภาระพนักงาน แต่ลดการสั่งผิด ลดเวลารอ และมักเพิ่มยอดต่อโต๊ะเพราะลูกค้าค่อย ๆ ดูเมนูและสั่งเพิ่มได้เอง แต่ QR ordering ที่ดีต้องออกแบบให้ไม่ทำให้ลูกค้ารู้สึกถูกทอดทิ้ง
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการคาร์แคร์และดีเทลลิ่ง จองคิว แพ็กเกจ และสมาชิกรายเดือนคาร์แคร์ที่คิวแน่นแต่จดในกระดาษมักวุ่นวาย คู่มือนี้ช่วยวางระบบจองคิว ขายแพ็กเกจ และทำสมาชิกรายเดือนให้รายได้นิ่ง
- กลุ่มธุรกิจ พาร์ทเนอร์ อิน คราม มีกี่บริษัท และเชื่อมกันอย่างไร
- เครือข่ายของ พาร์ทเนอร์ อิน คราม ประกอบด้วย 8 บริษัทที่มีกรรมการร่วมกัน 4 คน ทุนจดทะเบียนรวม 8.9 ล้านบาท ตั้งอยู่ใน 1 จังหวัด และ 100% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ — การจัดกลุ่มคำนวณโดย WhaleScope จากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท
- กลุ่มธุรกิจ พาร์ทเนอร์ อิน คราม ทำธุรกิจอะไรบ้าง
- สมาชิกในเครือข่ายของ พาร์ทเนอร์ อิน คราม กระจายอยู่ในธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีด 7 บริษัท ธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม 1 บริษัท โดยบริษัทแกน (พาร์ทเนอร์ อิน คราม) จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมสปา — จัดกลุ่มตามรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- บริษัทในเครือข่าย พาร์ทเนอร์ อิน คราม ควรวางระบบอย่างไร
- กลุ่มที่แบ่งธุรกิจเป็น 8 นิติบุคคลมักได้ประโยชน์ที่สุดจาก ERP หลายบริษัทบนฐานข้อมูลเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว สำหรับธุรกิจแกนซึ่งเป็นธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีด ธุรกิจบริการขนาดนี้มักมีหลายสาขา โจทย์คือลูกค้าที่ใช้บริการได้ทุกสาขาและตัวเลขต่อสาขาที่เจ้าของดูจากมือถือ — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล