กลุ่มธุรกิจ ไท่ ห่าว ฝาง

เครือข่ายของไท่ ห่าว ฝางถูกยึดไว้ด้วยกรรมการร่วม 2 คน ที่นั่งอยู่ใน 4 บริษัท — เฉลี่ยคนละ 2 บริษัท ซึ่งเป็นสัญญาณของกลุ่มที่บริหารรวมศูนย์ ราว 93% ของทุนรวม 15 ล้านบาทอยู่ในสามบริษัทแรก ส่วนที่เหลือของเครือข่ายเป็นหน่วยเล็กที่รับงานเฉพาะด้าน ทุกบริษัทในเครือข่ายอยู่ในจังหวัดเชียงใหม่ — กลุ่มที่โตในพื้นที่เดียวและรู้จักกันทั้งจังหวัด สมาชิกเกือบทั้งหมด (100%) ยังเปิดดำเนินการ ซึ่งบอกว่ากลุ่มนี้ยังขยายมากกว่าหด สมาชิกทำธุรกิจต่างกัน 4 กลุ่ม (ธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีด (1) ธุรกิจก่อสร้างและรับเหมา (1) ธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยว (1)) ซึ่งหมายถึงระบบและตัวเลขที่ไม่ได้อยู่ในรูปแบบเดียวกันตั้งแต่ต้น

กลุ่มที่มีหลายบริษัทมักเจอโจทย์เดียวกัน คือแต่ละบริษัทมีระบบและบัญชีของตัวเอง ภาพรวมทั้งกลุ่มจึงรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างบริษัทในเครือต้องกระทบยอดด้วยมือ บริษัทแกนของกลุ่มเป็นธุรกิจบริการส่วนบุคคล ความงาม และซักรีด ซึ่งตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการใช้ช่างหรือเครื่องต่อวันและลูกค้าที่กลับมาซ้ำ สิ่งที่คุ้มที่สุดสำหรับเครือข่ายแบบนี้คือโครงสร้างข้อมูลชุดเดียวที่ทุกบริษัทใช้ร่วมกัน — ผังบัญชีเดียว รายการระหว่างกันที่ตัดอัตโนมัติ และภาพรวมกลุ่มที่อัปเดตทุกวัน

บริษัทที่ถือทุนมากที่สุดในเครือข่ายคือ ไท่ ห่าว ฝาง ฉางไท่ พรอสเพอร์ และ เชียงใหม่ ซัมเมอร์ รีสอร์ต โดยบริษัทแกนจดทะเบียนในหมวดการซ่อมเครื่องใช้ในครัวเรือนและอุปกรณ์สำหรับบ้านและสวน สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท เรื่องที่ควรเริ่มอ่านคือ รับงานด่วนหนึ่งงาน แล้วงานที่เหลือเลื่อนทั้งแถว — ต้นทุนจริงของการแทรกคิว

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท