กลุ่มธุรกิจ เค.พี.เอส. เอ็มไพร์ ฟู้ดส์
เครือข่ายนี้ประกอบด้วย 2 บริษัทที่เชื่อมโยงกันผ่านกรรมการร่วม 2 คน ทุนจดทะเบียนรวม 2 ล้านบาท ในจังหวัดเชียงใหม่ — การจัดกลุ่มคำนวณจากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท (nominee)
บริษัทในเครือข่าย
2
กรรมการร่วม
2
ทุนรวม
฿2 ล้าน
จังหวัดที่ครอบคลุม
1
แผนผังเครือข่าย
โครงสร้างเครือข่ายจริงจากข้อมูลกรรมการ · โหนดสีม่วง = กรรมการร่วม — ชื่อกรรมการและสมาชิกทั้งหมดอยู่ในส่วนปลดล็อก
บริษัทหลักในเครือข่าย
มุมมองจาก Whale Task
อ่านเครือข่าย เค.พี.เอส. เอ็มไพร์ ฟู้ดส์ ในมุมระบบและข้อมูล — 2 บริษัทควรมองเห็นกันอย่างไร
2 บริษัทในเครือข่ายเค.พี.เอส. เอ็มไพร์ ฟู้ดส์เชื่อมกันผ่านคนเพียง 2 คน ทุนจดทะเบียนกระจุกตัวสูง — สามบริษัทแรกถือราว 100% ของทุนรวม 2 ล้านบาท ที่เหลือคือบริษัทบริวารที่ทำหน้าที่เฉพาะ เครือข่ายนี้ปักหลักอยู่ในจังหวัดเชียงใหม่ทั้งหมด ซึ่งมักหมายถึงทีมบริหารชุดเดียวดูแลทุกบริษัทจากที่เดียว
เมื่อธุรกิจถูกแบ่งเป็น 2 นิติบุคคล สิ่งที่หายไปคือภาพรวม — ยอดขาย ต้นทุน และเงินสดของทั้งกลุ่มมักต้องรวมจากหลายไฟล์ และรายการซื้อขายระหว่างกันคือจุดที่ตัวเลขไม่ตรงกันบ่อยที่สุด ธุรกิจหลักของเครือข่ายอยู่ในกลุ่มธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต — กำไรของธุรกิจเกษตรอยู่ที่ส่วนต่างระหว่างราคารับซื้อรายวันกับราคาขายรายรอบ — ตัวเลขที่ต้องเห็นต่อล็อต ไม่ใช่ต่อปี ระบบที่กลุ่มขนาดนี้ได้ประโยชน์ที่สุดคือ ERP หลายบริษัทบนฐานเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันให้อัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียวโดยไม่ต้องรอปิดงบ
เค.พี.เอส. เอ็มไพร์ ฟู้ดส์ และ เค.พี.เอส. เอ็มไพร์ กรุ๊ป คือสามบริษัทแรกตามทุนจดทะเบียน และบริษัทแกนอยู่ในหมวดการปลูกพืชผักอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับเครือข่ายแบบนี้เราชี้ไปที่ กาแฟดอยจากไร่ถึงแก้ว: เรื่องราวและการตามรอยที่เปลี่ยนเมล็ดกาแฟให้ขายได้ราคาพรีเมียม
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีกาแฟดอยจากไร่ถึงแก้ว: เรื่องราวและการตามรอยที่เปลี่ยนเมล็ดกาแฟให้ขายได้ราคาพรีเมียมกาแฟดอยของภาคเหนือมีคุณภาพระดับส่งออก แต่เกษตรกรและโรงคั่วจำนวนมากยังขายได้ราคาสินค้าโภคภัณฑ์ทั่วไป เพราะเล่าที่มาไม่ได้และตามรอยไม่ได้ ระบบที่บันทึกเรื่องราวจากไร่ถึงแก้วและพิสูจน์แหล่งที่มาได้ คือสิ่งที่เปลี่ยนกาแฟธรรมดาให้กลายเป็นกาแฟพิเศษที่ลูกค้ายอมจ่ายแพงกว่า
คลังสินค้าและโลจิสติกส์ · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการส่งออกผักผลไม้และ Cold Chain คุมอุณหภูมิ คุณภาพ และตรวจสอบย้อนกลับส่งออกผักผลไม้สดต้องชนะกับเวลาและอุณหภูมิ ของดีแค่ไหนถ้าโซ่ความเย็นขาดก็จบ คู่มือนี้ชวนเจ้าของสวนและผู้ส่งออกวางระบบ Cold Chain ตรวจสอบย้อนกลับ และเอกสารส่งออกให้ครบในที่เดียว
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีฟาร์มปศุสัตว์: บันทึกอาหาร สุขภาพ และการผสมพันธุ์รายตัว ที่ทำให้รู้ว่าตัวไหนคุ้มและฝูงแข็งแรงฟาร์มปศุสัตว์ที่ดูฝูงแบบภาพรวม มักไม่รู้ว่าตัวไหนกินอาหารเยอะแต่ให้ผลน้อย ตัวไหนป่วยบ่อย และการผสมพันธุ์คู่ไหนได้ลูกดี การบันทึกรายตัวเรื่องอาหาร สุขภาพ และการผสมพันธุ์ เปลี่ยนการเลี้ยงจากการดูแลทั้งฝูงเท่ากัน เป็นการจัดการที่รู้ว่าตัวไหนคุ้มและฝูงแข็งแรงขึ้นทุกรุ่น
- กลุ่มธุรกิจ เค.พี.เอส. เอ็มไพร์ ฟู้ดส์ มีกี่บริษัท และเชื่อมกันอย่างไร
- เครือข่ายของ เค.พี.เอส. เอ็มไพร์ ฟู้ดส์ ประกอบด้วย 2 บริษัทที่มีกรรมการร่วมกัน 2 คน ทุนจดทะเบียนรวม 2 ล้านบาท ตั้งอยู่ใน 1 จังหวัด และ 100% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ — การจัดกลุ่มคำนวณโดย WhaleScope จากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท
- กลุ่มธุรกิจ เค.พี.เอส. เอ็มไพร์ ฟู้ดส์ ทำธุรกิจอะไรบ้าง
- สมาชิกในเครือข่ายของ เค.พี.เอส. เอ็มไพร์ ฟู้ดส์ กระจายอยู่ในธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต 2 บริษัท โดยบริษัทแกน (เค.พี.เอส. เอ็มไพร์ ฟู้ดส์) จดทะเบียนในหมวดการปลูกพืชผักอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น — จัดกลุ่มตามรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- บริษัทในเครือข่าย เค.พี.เอส. เอ็มไพร์ ฟู้ดส์ ควรวางระบบอย่างไร
- กลุ่มที่แบ่งธุรกิจเป็น 2 นิติบุคคลมักได้ประโยชน์ที่สุดจาก ERP หลายบริษัทบนฐานข้อมูลเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว สำหรับธุรกิจแกนซึ่งเป็นธุรกิจเกษตร ประมง และแปรรูปผลผลิต ธุรกิจขนาดนี้มักต้องการระบบที่รวมรับซื้อ คลัง แปรรูป และบัญชีเป็นข้อมูลชุดเดียว พร้อมแดชบอร์ดต่อฤดูสำหรับผู้บริหาร — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล