WhaleScopeby Whale Task

กลุ่มธุรกิจ เอ็มเอเอฟ เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ เซอร์วิส

เครือข่ายนี้ประกอบด้วย 4 บริษัทที่เชื่อมโยงกันผ่านกรรมการร่วม 3 คน ทุนจดทะเบียนรวม 12 ล้านบาท ในจังหวัดเชียงใหม่ — การจัดกลุ่มคำนวณจากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท (nominee)

บริษัทในเครือข่าย

4

กรรมการร่วม

3

ทุนรวม

฿12 ล้าน

จังหวัดที่ครอบคลุม

1

แผนผังเครือข่าย

โครงสร้างเครือข่ายจริงจากข้อมูลกรรมการ · โหนดสีม่วง = กรรมการร่วม — ชื่อกรรมการและสมาชิกทั้งหมดอยู่ในส่วนปลดล็อก

เอ็มเอเอฟ เอ็นจิเนี…ทุน ฿5 ล้านเอ็มเอเอฟ คอนสตรัคช…ทุน ฿5 ล้านมัลติพีพีอีทุน ฿1 ล้านเอ็มเอเอฟ เอ็นจิเนี…

บริษัทหลักในเครือข่าย

สมาชิกอีก 1 บริษัท และแผนผังเครือข่าย

รายชื่อครบทุกบริษัท เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการ และมูลค่าทุนรายบริษัท

🔒 ปลดล็อกข้อมูลเชิงลึก

มุมมองจาก Whale Task

อ่านเครือข่าย เอ็มเอเอฟ เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ เซอร์วิส ในมุมระบบและข้อมูล — 4 บริษัทควรมองเห็นกันอย่างไร

4 บริษัทในเครือข่ายเอ็มเอเอฟ เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ เซอร์วิสเชื่อมกันผ่านคนเพียง 3 คน ทุนจดทะเบียนกระจุกตัวสูง — สามบริษัทแรกถือราว 92% ของทุนรวม 12 ล้านบาท ที่เหลือคือบริษัทบริวารที่ทำหน้าที่เฉพาะ เครือข่ายนี้ปักหลักอยู่ในจังหวัดเชียงใหม่ทั้งหมด ซึ่งมักหมายถึงทีมบริหารชุดเดียวดูแลทุกบริษัทจากที่เดียว 100% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ — เครือข่ายที่ยังทำงานเต็มตัว ไม่ใช่โครงสร้างที่เหลือแต่ชื่อ เครือข่ายนี้กระจายอยู่ใน 2 กลุ่มธุรกิจ นำโดยธุรกิจก่อสร้างและรับเหมา (2) ธุรกิจค้าปลีกและร้านค้า (2) — กลุ่มที่ทำหลายธุรกิจพร้อมกันมักมีระบบคนละชุดต่อธุรกิจ และภาพรวมต้องรวมข้ามผัง

เมื่อธุรกิจถูกแบ่งเป็น 4 นิติบุคคล สิ่งที่หายไปคือภาพรวม — ยอดขาย ต้นทุน และเงินสดของทั้งกลุ่มมักต้องรวมจากหลายไฟล์ และรายการซื้อขายระหว่างกันคือจุดที่ตัวเลขไม่ตรงกันบ่อยที่สุด ธุรกิจหลักของเครือข่ายอยู่ในกลุ่มธุรกิจก่อสร้างและรับเหมา — กำไรของงานก่อสร้างอยู่ที่งานเพิ่มที่ได้เงิน กับงวดที่เบิกได้ตรงเวลา — สองอย่างที่ต้องมีหลักฐานเป็นลายลักษณ์อักษร ระบบที่กลุ่มขนาดนี้ได้ประโยชน์ที่สุดคือ ERP หลายบริษัทบนฐานเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันให้อัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียวโดยไม่ต้องรอปิดงบ

เอ็มเอเอฟ เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ เซอร์วิส เอ็มเอเอฟ คอนสตรัคชัน และ มัลติพีพีอี คือสามบริษัทแรกตามทุนจดทะเบียน และบริษัทแกนอยู่ในหมวดการติดตั้งไฟฟ้า ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับเครือข่ายแบบนี้เราชี้ไปที่ BOQ และการคุมต้นทุนก่อสร้าง: ทำไมงานที่เสนอราคาว่ากำไร กลับขาดทุนตอนจบ

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท

กลุ่มธุรกิจ เอ็มเอเอฟ เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ เซอร์วิส มีกี่บริษัท และเชื่อมกันอย่างไร
เครือข่ายของ เอ็มเอเอฟ เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ เซอร์วิส ประกอบด้วย 4 บริษัทที่มีกรรมการร่วมกัน 3 คน ทุนจดทะเบียนรวม 12 ล้านบาท ตั้งอยู่ใน 1 จังหวัด และ 100% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ — การจัดกลุ่มคำนวณโดย WhaleScope จากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท
กลุ่มธุรกิจ เอ็มเอเอฟ เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ เซอร์วิส ทำธุรกิจอะไรบ้าง
สมาชิกในเครือข่ายของ เอ็มเอเอฟ เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ เซอร์วิส กระจายอยู่ในธุรกิจก่อสร้างและรับเหมา 2 บริษัท ธุรกิจค้าปลีกและร้านค้า 2 บริษัท โดยบริษัทแกน (เอ็มเอเอฟ เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ เซอร์วิส) จดทะเบียนในหมวดการติดตั้งไฟฟ้า — จัดกลุ่มตามรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
บริษัทในเครือข่าย เอ็มเอเอฟ เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ เซอร์วิส ควรวางระบบอย่างไร
กลุ่มที่แบ่งธุรกิจเป็น 4 นิติบุคคลมักได้ประโยชน์ที่สุดจาก ERP หลายบริษัทบนฐานข้อมูลเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว สำหรับธุรกิจแกนซึ่งเป็นธุรกิจก่อสร้างและรับเหมา ธุรกิจก่อสร้างขนาดนี้ต้องการภาพรวมหลายโครงการพร้อมกัน — กระแสเงินสดต่อโครงการและความคืบหน้าที่ผู้บริหารดูได้โดยไม่ต้องรอประชุม — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล