กลุ่มธุรกิจ ซานเป่า เฮลท์
เครือข่ายนี้ประกอบด้วย 2 บริษัทที่เชื่อมโยงกันผ่านกรรมการร่วม 2 คน ทุนจดทะเบียนรวม 3.3 ล้านบาท ในจังหวัดเชียงใหม่ — การจัดกลุ่มคำนวณจากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท (nominee)
บริษัทในเครือข่าย
2
กรรมการร่วม
2
ทุนรวม
฿3.3 ล้าน
จังหวัดที่ครอบคลุม
1
แผนผังเครือข่าย
โครงสร้างเครือข่ายจริงจากข้อมูลกรรมการ · โหนดสีม่วง = กรรมการร่วม — ชื่อกรรมการและสมาชิกทั้งหมดอยู่ในส่วนปลดล็อก
บริษัทหลักในเครือข่าย
มุมมองจาก Whale Task
อ่านเครือข่าย ซานเป่า เฮลท์ ในมุมระบบและข้อมูล — 2 บริษัทควรมองเห็นกันอย่างไร
เครือข่ายของซานเป่า เฮลท์ถูกยึดไว้ด้วยกรรมการร่วม 2 คน ที่นั่งอยู่ใน 2 บริษัท ราว 100% ของทุนรวม 3.3 ล้านบาทอยู่ในสามบริษัทแรก ส่วนที่เหลือของเครือข่ายเป็นหน่วยเล็กที่รับงานเฉพาะด้าน ทุกบริษัทในเครือข่ายอยู่ในจังหวัดเชียงใหม่ — กลุ่มที่โตในพื้นที่เดียวและรู้จักกันทั้งจังหวัด สมาชิกทำธุรกิจต่างกัน 2 กลุ่ม (ธุรกิจสุขภาพ คลินิก และร้านยา (1) ธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้า (1)) ซึ่งหมายถึงระบบและตัวเลขที่ไม่ได้อยู่ในรูปแบบเดียวกันตั้งแต่ต้น
กลุ่มที่มีหลายบริษัทมักเจอโจทย์เดียวกัน คือแต่ละบริษัทมีระบบและบัญชีของตัวเอง ภาพรวมทั้งกลุ่มจึงรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างบริษัทในเครือต้องกระทบยอดด้วยมือ บริษัทแกนของกลุ่มเป็นธุรกิจสุขภาพ คลินิก และร้านยา ซึ่งตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราคนไข้กลับมาตามนัดและการใช้ห้องหรือเก้าอี้ต่อวัน สิ่งที่คุ้มที่สุดสำหรับเครือข่ายแบบนี้คือโครงสร้างข้อมูลชุดเดียวที่ทุกบริษัทใช้ร่วมกัน — ผังบัญชีเดียว รายการระหว่างกันที่ตัดอัตโนมัติ และภาพรวมกลุ่มที่อัปเดตทุกวัน
บริษัทที่ถือทุนมากที่สุดในเครือข่ายคือ ซานเป่า เฮลท์ และ อะไลน์ เมด โดยบริษัทแกนจดทะเบียนในหมวดกิจกรรมคลินิกโรคทั่วไป สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท เรื่องที่ควรเริ่มอ่านคือ คลินิกที่ยังใช้แฟ้มกระดาษ ในปีที่คนไข้เทียบเราแบบเดียวกับเทียบโรงแรม
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท
สุขภาพ · อ่าน 9 นาทีคลินิกที่ยังใช้แฟ้มกระดาษ ในปีที่คนไข้เทียบเราแบบเดียวกับเทียบโรงแรมคนไข้ปี 2026–2027 หาคลินิกจากรีวิวและคำตอบของ AI จองคิวจากมือถือ และคาดหวังการเตือนนัดเอง ขณะที่ PDPA ทำให้แฟ้มกระดาษที่ใครหยิบก็ได้กลายเป็นความเสี่ยงทางกฎหมาย บทความนี้ไล่ว่าคลินิกควรเปลี่ยนอะไรก่อน โดยไม่ทำให้หน้าห้องตรวจวุ่นไปกว่าเดิม
สุขภาพ · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการคลินิกสัตว์ ประวัติสัตว์เลี้ยง นัดวัคซีน และสต็อกยาคลินิกสัตว์ต้องจำประวัติสัตว์ทุกตัว นัดวัคซีนให้ตรง และคุมสต็อกยา คู่มือนี้ช่วยวางระบบให้ดูแลสัตว์ได้ดีและไม่พลาดนัด
สุขภาพ · อ่าน 6 นาทีสต๊อกยาและเวชภัณฑ์: จัดการของที่หมดอายุได้และขาดไม่ได้ ในคลินิกที่ของมีทั้งสองแบบคลินิกจัดการสต๊อกยากกว่าร้านทั่วไป เพราะยาและเวชภัณฑ์หมดอายุได้ ต้องใช้ของเก่าก่อน และบางอย่างขาดไม่ได้เพราะกระทบการรักษา การจัดการที่ผูกกับล็อตและวันหมดอายุ พร้อมจุดสั่งซื้อที่คำนวณจากการใช้จริง คือสิ่งที่กันทั้งของหมดอายุทิ้งและของขาดกลางการรักษา
- กลุ่มธุรกิจ ซานเป่า เฮลท์ มีกี่บริษัท และเชื่อมกันอย่างไร
- เครือข่ายของ ซานเป่า เฮลท์ ประกอบด้วย 2 บริษัทที่มีกรรมการร่วมกัน 2 คน ทุนจดทะเบียนรวม 3.3 ล้านบาท ตั้งอยู่ใน 1 จังหวัด และ 100% ของสมาชิกยังดำเนินกิจการอยู่ — การจัดกลุ่มคำนวณโดย WhaleScope จากข้อมูลกรรมการสาธารณะ โดยไม่นับบุคคลที่เป็นกรรมการเกิน 40 บริษัท
- กลุ่มธุรกิจ ซานเป่า เฮลท์ ทำธุรกิจอะไรบ้าง
- สมาชิกในเครือข่ายของ ซานเป่า เฮลท์ กระจายอยู่ในธุรกิจสุขภาพ คลินิก และร้านยา 1 บริษัท ธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้า 1 บริษัท โดยบริษัทแกน (ซานเป่า เฮลท์) จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมคลินิกโรคทั่วไป — จัดกลุ่มตามรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- บริษัทในเครือข่าย ซานเป่า เฮลท์ ควรวางระบบอย่างไร
- กลุ่มที่แบ่งธุรกิจเป็น 2 นิติบุคคลมักได้ประโยชน์ที่สุดจาก ERP หลายบริษัทบนฐานข้อมูลเดียวที่ตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดระดับกลุ่มที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว สำหรับธุรกิจแกนซึ่งเป็นธุรกิจสุขภาพ คลินิก และร้านยา คลินิกขนาดนี้มักมีหลายสาขาหรือหลายแผนก โจทย์คือประวัติที่ตามคนไข้ไปทุกสาขาและตัวเลขต่อสาขาที่ผู้บริหารเห็นรายวัน — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล