กลุ่มธุรกิจ เดสวู กรุ๊ป

เครือข่ายของเดสวู กรุ๊ปถูกยึดไว้ด้วยกรรมการร่วม 5 คน ที่นั่งอยู่ใน 10 บริษัท — เฉลี่ยคนละ 2 บริษัท ซึ่งเป็นสัญญาณของกลุ่มที่บริหารรวมศูนย์ สามบริษัทแรกถือราว 67% ของทุนรวม 6 ล้านบาท ซึ่งหมายถึงเครือข่ายที่แต่ละบริษัทมีน้ำหนักของตัวเอง ไม่ใช่บริษัทแม่กับบริวาร ทุกบริษัทในเครือข่ายอยู่ในจังหวัดภูเก็ต — กลุ่มที่โตในพื้นที่เดียวและรู้จักกันทั้งจังหวัด ราว 60% ของเครือข่ายยังเปิดอยู่ — บางบริษัทเป็นเปลือกที่หมดหน้าที่แล้ว ซึ่งปกติสำหรับกลุ่มที่ตั้งบริษัทตามโครงการ สมาชิกทำธุรกิจต่างกัน 5 กลุ่ม (ธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา (6) ธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยว (1) ธุรกิจก่อสร้างและรับเหมา (1)) ซึ่งหมายถึงระบบและตัวเลขที่ไม่ได้อยู่ในรูปแบบเดียวกันตั้งแต่ต้น

กลุ่มที่มีหลายบริษัทมักเจอโจทย์เดียวกัน คือแต่ละบริษัทมีระบบและบัญชีของตัวเอง ภาพรวมทั้งกลุ่มจึงรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างบริษัทในเครือต้องกระทบยอดด้วยมือ บริษัทแกนของกลุ่มเป็นธุรกิจทัวร์และบริการท่องเที่ยว ซึ่งตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อทริปหลังหักซัพพลายเออร์และค่าคอมมิชชัน ไม่ใช่ยอดจองรวม สิ่งที่คุ้มที่สุดสำหรับเครือข่ายแบบนี้คือโครงสร้างข้อมูลชุดเดียวที่ทุกบริษัทใช้ร่วมกัน — ผังบัญชีเดียว รายการระหว่างกันที่ตัดอัตโนมัติ และภาพรวมกลุ่มที่อัปเดตทุกวัน

บริษัทที่ถือทุนมากที่สุดในเครือข่ายคือ เดสวู กรุ๊ป อาฉิ ไลฟ์ คอร์เปอร์เรชั่น และ เปรมกิจการบัญชี และ ภาษี โดยบริษัทแกนจดทะเบียนในหมวดตัวแทนธุรกิจการเดินทาง สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท เรื่องที่ควรเริ่มอ่านคือ นักท่องเที่ยวจีนเหลือ 13.6% จากที่เคยเป็น 28%: ตลาดท่องเที่ยวไทยเปลี่ยนหน้าลูกค้าแล้ว — ธุรกิจปรับตามหรือรอเก้อ

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลกรรมการสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับกลุ่มที่บริหารหลายบริษัท