การผลิตชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมอื่นๆสำหรับยานยนต์ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร

กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 806 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 504 ราย (อัตราคงอยู่ 63% เทียบระดับประเทศของหมวด 78%) ทุนจดทะเบียนรวม 55.26 พันล้านบาท — คิดเป็นราว 27.5% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ

นิติบุคคลทั้งหมด

806

ดำเนินกิจการ

504

อัตราคงอยู่

63%

ทุนรวม

฿55.26 พันล้าน

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 63%
63%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 504 จาก 806 ราย — ระดับประเทศของหมวด 78%

แยกตามอำเภอ

  1. 1เขตห้วยขวาง37 ราย
  2. 2เขตบางขุนเทียน32 ราย
  3. 3เขตบางรัก24 ราย
  4. 4เขตวัฒนา24 ราย
  5. 5เขตบางบอน21 ราย
  6. 6เขตปทุมวัน21 ราย
อำเภอที่มีผู้เล่นหมวดนี้ดำเนินกิจการมากที่สุด 6 อันดับแรก

รายชื่อเป้าหมาย B2B: การผลิตชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมอื่นๆสำหรับยานยนต์ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร

ทั้ง 504 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน

มุมมองจาก Whale Task

อ่านการผลิตชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมอื่นๆสำหรับยานยนต์ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน

บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการผลิตชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมอื่นๆสำหรับยานยนต์ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจผลิตชิ้นส่วนยานยนต์

ในตลาดการผลิตชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมอื่นๆสำหรับยานยนต์ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นของกรุงเทพมหานคร ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 504 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 806 ราย) คิดเป็นราว 27.5% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 55.26 พันล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (63%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (78%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ผู้เล่นกระจุกตัวในเขตห้วยขวาง (37) เขตบางขุนเทียน (32) เขตบางรัก (24) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 18% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด ผู้จดทะเบียนใหม่ของการผลิตชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมอื่นๆสำหรับยานยนต์ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครสามปีล่าสุด (2566: 33 ราย · 2567: 40 ราย · 2568: 38 ราย) ผู้เข้าใหม่ทรงตัว

เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ทำงานตามแผนของผู้ประกอบรถ ต้องส่งตรงเวลาและตรวจสอบย้อนกลับได้ทุกล็อต ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อล็อตหลังหักของเสีย และการส่งตรงเวลาที่ลูกค้าให้คะแนน ความเสี่ยงคือรถไฟฟ้าที่เปลี่ยนชิ้นส่วนที่ต้องการ และลูกค้ารายใหญ่ที่กดราคาทุกปี ระบบแรกที่คุ้มคือใบสั่งผลิตที่ผูกกับล็อตและการส่งมอบ ให้ตรวจสอบย้อนกลับได้และต้นทุนต่อล็อตออกมาเอง — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้

หัวตารางของการผลิตชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมอื่นๆสำหรับยานยนต์ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในจังหวัด: มาสด้า พาวเวอร์เทรน แมนูแฟคเจอริ่ง (ประเทศไทย) (8.17 พันล้านบาท เขตคลองเตย) เอ็นจีเค เซรามิคส์ (ประเทศไทย) (6.5 พันล้านบาท เขตปทุมวัน) จาโตโค (ประเทศไทย) (4.5 พันล้านบาท เขตปทุมวัน) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ โรงงานอัจฉริยะเริ่มจากตรงไหน — เส้นทางที่โรงงาน SME ไทยเดินได้จริงโดยไม่ต้องลงทุนหลักสิบล้าน

มีการผลิตชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมอื่นๆสำหรับยานยนต์ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครกี่ราย
ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดการผลิตชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมอื่นๆสำหรับยานยนต์ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น (TSIC 29309) ทั้งหมด 806 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 504 ราย (อัตราคงอยู่ 63% เทียบระดับประเทศของหมวด 78%) ทุนจดทะเบียนรวม 55.26 พันล้านบาท กระจุกตัวในเขตห้วยขวาง เขตบางขุนเทียน เขตบางรัก — ประมวลโดย WhaleScope
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการผลิตชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมอื่นๆสำหรับยานยนต์ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครคือใคร
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการผลิตชิ้นส่วนและอุปกรณ์เสริมอื่นๆสำหรับยานยนต์ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในกรุงเทพมหานครคือ มาสด้า พาวเวอร์เทรน แมนูแฟคเจอริ่ง (ประเทศไทย) (8.17 พันล้านบาท เขตคลองเตย) เอ็นจีเค เซรามิคส์ (ประเทศไทย) (6.5 พันล้านบาท เขตปทุมวัน) จาโตโค (ประเทศไทย) (4.5 พันล้านบาท เขตปทุมวัน) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ธุรกิจผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
ระบบแรกที่คุ้มคือใบสั่งผลิตที่ผูกกับล็อตและการส่งมอบ ให้ตรวจสอบย้อนกลับได้และต้นทุนต่อล็อตออกมาเอง ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนต่อล็อตหลังหักของเสีย และการส่งตรงเวลาที่ลูกค้าให้คะแนน — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล

ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →