การก่อสร้างทางรถไฟและรถใต้ดินในจังหวัดปทุมธานี
จังหวัดปทุมธานีมีนิติบุคคลหมวดนี้ 6 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 6 ราย (อัตราคงอยู่ 100% เทียบระดับประเทศของหมวด 74%) ทุนจดทะเบียนรวม 19 ล้านบาท — คิดเป็นราว 8.7% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
6
ดำเนินกิจการ
6
อัตราคงอยู่
100%
ทุนรวม
฿19 ล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในจังหวัดปทุมธานี
ดำเนินกิจการอยู่ 6 จาก 6 ราย — ระดับประเทศของหมวด 74%
แยกตามอำเภอ
- 1ลำลูกกา2 ราย
- 2ธัญบุรี1 ราย
- 3สามโคก1 ราย
- 4เมืองปทุมธานี1 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: การก่อสร้างทางรถไฟและรถใต้ดินในจังหวัดปทุมธานี
ทั้ง 6 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านการก่อสร้างทางรถไฟและรถใต้ดินในจังหวัดปทุมธานีในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดการก่อสร้างทางรถไฟและรถใต้ดินในจังหวัดปทุมธานี ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจก่อสร้างและรับเหมา
การก่อสร้างทางรถไฟและรถใต้ดินในจังหวัดปทุมธานีมีนิติบุคคล 6 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 6 ราย — ราว 8.7% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 19 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (100%) สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (74%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย คู่แข่งที่เหลือจึงแข็งแรงและอยู่มานาน ในระดับอำเภอ ลำลูกกา 2 ราย · ธัญบุรี 1 ราย · สามโคก 1 ราย รวมราว 67% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด
ในมุมของระบบงาน งานก่อสร้างมีต้นทุนกระจายอยู่ในใบสั่งซื้อ ค่าแรงรายวัน และผู้รับเหมาช่วง — สามแหล่งที่มักไม่เคยรวมกันต่อโครงการ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือต้นทุนจริงเทียบกับ BOQ ต่อโครงการระหว่างทาง ไม่ใช่ตอนจบ จุดเปราะของกลุ่มนี้คือ Variation Order ปากเปล่า ซึ่งเป็นกำไรที่รั่วเงียบที่สุดในทุกโครงการ สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการเบิกงวดงาน งานเพิ่ม และผู้รับเหมาช่วงที่ผูกกับต้นทุนโครงการเดียวกัน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการก่อสร้างทางรถไฟและรถใต้ดินในจังหวัดปทุมธานีตามทุนจดทะเบียนคือ กิจการร่วมค้า ไซโนเจน-ปิ่นเพชร (10 ล้านบาท ลำลูกกา) เพาเวอร์ แทรค (5 ล้านบาท ธัญบุรี) แอ๊ดวานซ์ อินฟราสตรัคเจอร์ เอ็นจิเนียริ่ง (ไทยแลนด์) (1 ล้านบาท ลำลูกกา) Whale Task เริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริงก่อนออกแบบระบบ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในจังหวัดไหน เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในจังหวัดปทุมธานีเริ่มอ่านคือ ERP สำหรับงานก่อสร้าง คุมต้นทุน BOQ และความคืบหน้าโครงการยังไง
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 6 นาทีERP สำหรับงานก่อสร้าง คุมต้นทุน BOQ และความคืบหน้าโครงการยังไงผู้รับเหมาหลายรายรู้ตัวว่าโครงการขาดทุนตอนงานใกล้จบ เพราะคุมต้นทุนไม่ทันเวลา บทความนี้อธิบายว่า ERP ก่อสร้างช่วยคุม BOQ ต้นทุนจริง และความคืบหน้าโครงการยังไง พร้อมตัวอย่างจริงและเช็กลิสต์
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 6 นาทีจัดการวัสดุหน้างานก่อสร้าง: ของที่หายและของที่สั่งเกิน คือกำไรที่รั่วไปกับกองวัสดุวัสดุก่อสร้างเป็นต้นทุนก้อนใหญ่ที่สุดก้อนหนึ่ง และเป็นก้อนที่รั่วไหลง่ายที่สุดที่หน้างาน ทั้งของที่สั่งเกินจนเหลือทิ้ง ของที่หายเพราะไม่มีใครคุม และของที่เบิกใช้เกินแบบ การจัดการวัสดุที่ผูกกับ BOQ และการเบิกจริง คือสิ่งที่ทำให้เห็นว่าวัสดุหายไปไหนก่อนกำไรหมด
อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง · อ่าน 6 นาทีรายงานหน้างานประจำวัน: หลักฐานที่ปกป้องผู้รับเหมาเมื่อมีข้อพิพาท และทำให้เจ้าของงานไว้ใจรายงานหน้างานประจำวันดูเป็นงานเอกสารน่าเบื่อ แต่มันคือหลักฐานว่างานคืบหน้าถึงไหน มีคนกี่คน เจอปัญหาอะไร และฝนตกกี่วัน ซึ่งเป็นสิ่งที่ปกป้องผู้รับเหมาเมื่อมีข้อพิพาทเรื่องความล่าช้า และทำให้เจ้าของงานเห็นความคืบหน้าโดยไม่ต้องมาหน้างานเอง
- มีการก่อสร้างทางรถไฟและรถใต้ดินในจังหวัดปทุมธานีกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ จังหวัดปทุมธานีมีนิติบุคคลหมวดการก่อสร้างทางรถไฟและรถใต้ดิน (TSIC 42102) ทั้งหมด 6 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 6 ราย (อัตราคงอยู่ 100% เทียบระดับประเทศของหมวด 74%) ทุนจดทะเบียนรวม 19 ล้านบาท กระจุกตัวในลำลูกกา ธัญบุรี สามโคก — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการก่อสร้างทางรถไฟและรถใต้ดินในจังหวัดปทุมธานีคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของการก่อสร้างทางรถไฟและรถใต้ดินในจังหวัดปทุมธานีคือ กิจการร่วมค้า ไซโนเจน-ปิ่นเพชร (10 ล้านบาท ลำลูกกา) เพาเวอร์ แทรค (5 ล้านบาท ธัญบุรี) แอ๊ดวานซ์ อินฟราสตรัคเจอร์ เอ็นจิเนียริ่ง (ไทยแลนด์) (1 ล้านบาท ลำลูกกา) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจก่อสร้างและรับเหมาในจังหวัดปทุมธานีควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ในขนาดนี้ ระบบที่ควรมีคือการเบิกงวดงาน งานเพิ่ม และผู้รับเหมาช่วงที่ผูกกับต้นทุนโครงการเดียวกัน กำไรของงานก่อสร้างอยู่ที่งานเพิ่มที่ได้เงิน กับงวดที่เบิกได้ตรงเวลา — สองอย่างที่ต้องมีหลักฐานเป็นลายลักษณ์อักษร — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในจังหวัดปทุมธานี →