การบริการด้านอาหารโดยร้านอาหารแบบเคลื่อนที่
หมวดธุรกิจนี้มีนิติบุคคลทั้งหมด 90 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 74 ราย (อัตราคงอยู่ 82%) ทุนจดทะเบียนรวม 153.5 ล้านบาทมัธยฐานทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท และอายุกิจการมัธยฐาน 4 ปี
นิติบุคคลทั้งหมด
90
ดำเนินกิจการ
74
อัตราคงอยู่
82%
มัธยฐานทุน
฿1 ล้าน
โครงสร้างตลาดและผู้เล่นรายใหญ่
อัตราคงอยู่ของหมวด
ดำเนินกิจการอยู่ 74 ราย เลิกกิจการ 16 ราย จากทั้งหมด 90 ราย
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดในหมวด
- 1ดู ลูฟวร์นครปฐม฿7 ล้าน
- 2อยู่ดีรุ่งเรืองกรุงเทพมหานคร฿5 ล้าน
- 3คาวี่ แอนด์ โบกาตี้กรุงเทพมหานคร฿5 ล้าน
- 4วิน เฟิร์สทลำปาง฿5 ล้าน
- 5เออเบินคอฟฟี่กรุงเทพมหานคร฿4 ล้าน
- 6ครีมี่ แอนด์ ครัสท์ชลบุรี฿4 ล้าน
- 7ไทย กูร์เมต์ เอ็กซ์เพรสกรุงเทพมหานคร฿4 ล้าน
- 8รมย์ชลี เรสเตอรองท์ชลบุรี฿4 ล้าน
- 9ฮายา ชนิทเซลสุราษฎร์ธานี฿4 ล้าน
- 10สะพาพายาภูเก็ต฿4 ล้าน
โอกาส B2B ในหมวดนี้
เซกเมนต์ตามขนาดทุนจดทะเบียนของธุรกิจที่ดำเนินกิจการอยู่ — เลือกกลุ่มเป้าหมายให้ตรงกับสินค้าและบริการของคุณ
10
จดทะเบียนใหม่ปีนี้ — ตลาดยังเปิด
รายชื่อเป้าหมาย B2B ตามเซกเมนต์
เลือกเซกเมนต์แล้วรับรายชื่อพร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
การกระจายทุนจดทะเบียน (Box plot)
มัธยฐาน · Q1–Q3 · P5–P95 แยกตามปีจดทะเบียน — ธุรกิจขนาดคุณอยู่ตรงไหนของหมวด
อัตราการอยู่รอดและผู้เข้าตลาดใหม่
อัตราคงอยู่ 82% · จำนวนจดทะเบียนใหม่รายปี และช่วงทุนที่อยู่รอดสูงสุด
แยกตามจังหวัด
- 1กรุงเทพมหานคร32 ราย
- 2ภูเก็ต9 ราย
- 3นนทบุรี6 ราย
- 4สมุทรปราการ6 ราย
- 5ชลบุรี5 ราย
- 6ปทุมธานี5 ราย
- 7เชียงใหม่4 ราย
มุมมองจาก Whale Task
อ่านหมวดการบริการด้านอาหารโดยร้านอาหารแบบเคลื่อนที่ในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มควรเริ่มจากจุดไหน
หมวดการบริการด้านอาหารโดยร้านอาหารแบบเคลื่อนที่เป็นตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดสูง — 82% ของนิติบุคคลที่เคยจดทะเบียนยังดำเนินกิจการ ซึ่งแปลว่าคู่แข่งที่อยู่มาก่อนไม่หายไปง่าย และผู้เข้าใหม่ต้องมีอะไรที่ต่างจริง ค่ามัธยฐานของหมวดคือทุน 1 ล้านบาท อายุ 4 ปี ซึ่งหมายถึงผู้เล่นส่วนใหญ่เป็นธุรกิจขนาดกลางที่ระบบต้องถูกออกแบบให้คนไม่กี่คนใช้ได้จริง ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ 10 ราย ซึ่งเริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ กรุงเทพมหานคร ภูเก็ต นนทบุรี รวมกันถือราว 52% ของผู้เล่นทั้งหมวด นอกจากนั้นกระจายอยู่ทั่วประเทศในกลุ่มเล็ก ๆ ที่แข่งกันในพื้นที่ของตัวเอง ที่น่าสนใจคือ 99% ของผู้เล่นที่ดำเนินกิจการยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างดิจิทัลที่กว้างพอให้ธุรกิจที่ลงมือก่อนโดดออกมาได้ ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดตามทุนจดทะเบียนคือ ดู ลูฟวร์ (7 ล้านบาท นครปฐม) อยู่ดีรุ่งเรือง (5 ล้านบาท กรุงเทพมหานคร) คาวี่ แอนด์ โบกาตี้ (5 ล้านบาท กรุงเทพมหานคร) — ขนาดที่บอกว่าหัวตารางของหมวดนี้เล่นเกมคนละเกมกับผู้เล่นทั่วไป การไหลเข้าของผู้เล่นใหม่ 2566: 16 ราย · 2567: 9 ราย · 2568: 13 ราย — ผู้เข้าใหม่ทรงตัว — ตลาดที่ไม่ได้ร้อนขึ้นหรือเย็นลง
ในมุมของระบบงาน ธุรกิจร้านอาหารและภัตตาคาร — ร้านอาหารส่วนใหญ่มี POS แต่วัตถุดิบยังซื้อและนับด้วยความรู้สึก และรู้ Food Cost จริงตอนสิ้นเดือนถ้ามีคนคำนวณ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือ Food Cost ต่อเมนูและของเสียในครัว ไม่ใช่ยอดขายต่อวัน ความเสี่ยงคือค่าคอมมิชชันเดลิเวอรีและราคาวัตถุดิบที่ขึ้นเร็วกว่าราคาขาย และพ่อครัวที่ลาออกพร้อมสูตร สำหรับผู้เล่นทั่วไปของหมวด (ธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐาน) ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกวัตถุดิบตามสูตร ให้เห็น Food Cost ต่อเมนูโดยไม่ต้องรอสิ้นเดือน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 7 นาทีระบบครัวกลางสำหรับร้านหลายสาขา — คุมสูตร คุมต้นทุน คุมรสชาติให้เหมือนกันทุกสาขาเมื่อร้านอาหารขยายเกินสองสาขา ครัวกลางคือเครื่องมือคุมรสชาติและต้นทุนที่ดีที่สุด แต่ครัวกลางที่ไม่มีระบบก็สร้างปัญหาใหม่ ทั้งผลิตเกิน ของเสีย และต้นทุนที่ตอบไม่ได้ บทความนี้อธิบายว่าระบบครัวกลางที่ดีต้องคุมอะไรบ้าง ตั้งแต่สูตรมาตรฐานถึงรอบส่งของ
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีระบบร้านอาหารที่ดีควรมีอะไรบ้าง: มากกว่า POS คือทุกส่วนต้องเชื่อมกันระบบร้านอาหารที่ดีไม่ใช่แค่ POS ที่รับเงินได้ แต่คือระบบที่เชื่อมการรับออเดอร์ ครัว สต็อกวัตถุดิบ และรายงานกำไรเข้าด้วยกัน จนเจ้าของเห็นทั้งร้านในที่เดียว บทความนี้สรุปว่าระบบร้านอาหารที่คุ้มค่าควรมีอะไร และทำไมการเชื่อมกันถึงสำคัญกว่าการมีฟีเจอร์เยอะ
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีระบบ POS ราคาเท่าไหร่? ค่าใช้จ่ายจริงที่ร้านค้าและร้านอาหารควรรู้ก่อนเลือกระบบ POS มีตั้งแต่แอปฟรี รายเดือนหลักร้อยถึงหลักพัน ไปจนถึงระบบที่วางเฉพาะร้าน บทความนี้แจกแจงค่าใช้จ่ายจริงทั้งค่าระบบ ค่าอุปกรณ์ และค่าใช้จ่ายแฝง พร้อมวิธีเลือกให้เหมาะกับขนาดร้านและแผนการโตของคุณ
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีจัดการสต๊อกวัตถุดิบร้านอาหาร: ที่ที่กำไรรั่วไหลเงียบ ๆ ทุกวันผ่านของเสียและของหายร้านอาหารที่ดูขายดีแต่ไม่เหลือกำไร มักรั่วที่วัตถุดิบ ของเน่าเพราะสั่งเกิน ของหายเพราะไม่มีใครนับ และสูตรที่ใช้จริงกินวัตถุดิบมากกว่าที่คิด การจัดการสต๊อกวัตถุดิบที่ผูกกับยอดขายจริง คือสิ่งที่ทำให้เห็นและอุดรอยรั่วที่มองไม่เห็น
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีFood Cost คุมต้นทุนวัตถุดิบร้านอาหารยังไงให้ไม่ขาดทุนเข้าใจ Food Cost แบบง่าย ๆ พร้อมวิธีคำนวณและคุมต้นทุนวัตถุดิบ เพื่อให้ร้านอาหารมีกำไรไม่หลุดมือ
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีเลือกระบบ POS ยังไงให้เหมาะกับร้านค้า/ร้านอาหารเลือกระบบ POS ให้ตรงกับร้าน ดูฟีเจอร์ที่ต้องมี การเชื่อมสต็อกและสมาชิก รองรับหลายสาขา และคิดเรื่องต้นทุนให้ครบ
- ธุรกิจการบริการด้านอาหารโดยร้านอาหารแบบเคลื่อนที่ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ผู้เล่นทั่วไปในหมวดการบริการด้านอาหารโดยร้านอาหารแบบเคลื่อนที่ (TSIC 56103) เป็นธุรกิจขนาดกลางตามค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ระบบแรกที่คุ้มคือ POS ที่ตัดสต๊อกวัตถุดิบตามสูตร ให้เห็น Food Cost ต่อเมนูโดยไม่ต้องรอสิ้นเดือน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือ Food Cost ต่อเมนูและของเสียในครัว ไม่ใช่ยอดขายต่อวัน — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดการบริการด้านอาหารโดยร้านอาหารแบบเคลื่อนที่ คือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในหมวดการบริการด้านอาหารโดยร้านอาหารแบบเคลื่อนที่ (TSIC 56103) คือ ดู ลูฟวร์ ทุน 7 ล้านบาท (นครปฐม) อยู่ดีรุ่งเรือง ทุน 5 ล้านบาท (กรุงเทพมหานคร) คาวี่ แอนด์ โบกาตี้ ทุน 5 ล้านบาท (กรุงเทพมหานคร) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- หมวดการบริการด้านอาหารโดยร้านอาหารแบบเคลื่อนที่ มีผู้เล่นกี่ราย และอยู่รอดมากแค่ไหน
- หมวดการบริการด้านอาหารโดยร้านอาหารแบบเคลื่อนที่ (TSIC 56103) มีนิติบุคคลทั้งหมด 90 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 74 ราย คิดเป็นอัตราคงอยู่ 82% จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 10 ราย จังหวัดที่มีผู้เล่นมากที่สุดคือกรุงเทพมหานคร (32 ราย) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope