กิจกรรมของตัวแทนและนายหน้าอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้างในจังหวัดยะลา

จังหวัดยะลามีนิติบุคคลหมวดนี้ 4 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 4 ราย (อัตราคงอยู่ 100% เทียบระดับประเทศของหมวด 74%) ทุนจดทะเบียนรวม 12.5 ล้านบาท — คิดเป็นราว 0% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ

นิติบุคคลทั้งหมด

4

ดำเนินกิจการ

4

อัตราคงอยู่

100%

ทุนรวม

฿12.5 ล้าน

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด

อัตราคงอยู่ในจังหวัดยะลา 100%
100%

อัตราคงอยู่ในจังหวัดยะลา

ดำเนินกิจการอยู่ 4 จาก 4 ราย — ระดับประเทศของหมวด 74%

แยกตามอำเภอ

  1. 1เมืองยะลา2 ราย
  2. 2ยะหา1 ราย
อำเภอที่มีผู้เล่นหมวดนี้ดำเนินกิจการมากที่สุด 2 อันดับแรก

รายชื่อเป้าหมาย B2B: กิจกรรมของตัวแทนและนายหน้าอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้างในจังหวัดยะลา

ทั้ง 4 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน

มุมมองจาก Whale Task

อ่านกิจกรรมของตัวแทนและนายหน้าอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้างในจังหวัดยะลาในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจนายหน้าและบริหารอสังหาริมทรัพย์ในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน

บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดกิจกรรมของตัวแทนและนายหน้าอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้างในจังหวัดยะลา ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจนายหน้าและบริหารอสังหาริมทรัพย์

กิจกรรมของตัวแทนและนายหน้าอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้างในจังหวัดยะลามีนิติบุคคล 4 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 4 ราย — ราว 0% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ ทุนจดทะเบียนรวม 12.5 ล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (100%) สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (74%) — ตลาดที่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ย คู่แข่งที่เหลือจึงแข็งแรงและอยู่มานาน ในระดับอำเภอ เมืองยะลา 2 ราย · ยะหา 1 ราย รวมราว 75% ของทั้งจังหวัด — พื้นที่ที่การแข่งขันหนาแน่นที่สุด

ในมุมของระบบงาน ธุรกิจนายหน้าและบริหารอสังหาริมทรัพย์ในจังหวัดยะลาก็เจอโจทย์เดียวกับทั้งประเทศ — นายหน้าอสังหาริมทรัพย์ทำงานกับรายการทรัพย์จำนวนมากและลูกค้าที่มีความต้องการต่างกัน — ข้อมูลที่มักอยู่ในไลน์และความจำของนายหน้าแต่ละคน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการปิดดีลต่อการนัดดู และรายการทรัพย์ที่ค้างนานโดยไม่มีคนสนใจ ความเสี่ยงคือนายหน้าที่ลาออกแล้วพารายการทรัพย์และลูกค้าไปด้วย เพราะข้อมูลอยู่ในมือถือของนายหน้า ระบบแรกที่คุ้มคือ CRM ที่จับคู่รายการทรัพย์กับความต้องการลูกค้า และตามการนัดดูจนถึงวันโอน — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมของตัวแทนและนายหน้าอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้างในจังหวัดยะลาตามทุนจดทะเบียนคือ เฮ้าเซิง (5 ล้านบาท ยะหา) ๙ วิถีไทย (4.5 ล้านบาท) แอสเสทเวลท์ที้ (2 ล้านบาท เมืองยะลา) Whale Task เริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริงก่อนออกแบบระบบ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจนายหน้าและบริหารอสังหาริมทรัพย์ในจังหวัดไหน เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจนายหน้าและบริหารอสังหาริมทรัพย์ในจังหวัดยะลาเริ่มอ่านคือ ห้องว่างคือสินค้าที่หมดอายุทุกวัน: คิดต้นทุน vacancy ให้เป็น แล้วลดมันด้วยจังหวะ ไม่ใช่ด้วยการลดค่าเช่า

มีกิจกรรมของตัวแทนและนายหน้าอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้างในจังหวัดยะลากี่ราย
ตามข้อมูลสาธารณะ จังหวัดยะลามีนิติบุคคลหมวดกิจกรรมของตัวแทนและนายหน้าอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้าง (TSIC 68201) ทั้งหมด 4 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 4 ราย (อัตราคงอยู่ 100% เทียบระดับประเทศของหมวด 74%) ทุนจดทะเบียนรวม 12.5 ล้านบาท กระจุกตัวในเมืองยะลา ยะหา — ประมวลโดย WhaleScope
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมของตัวแทนและนายหน้าอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้างในจังหวัดยะลาคือใคร
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมของตัวแทนและนายหน้าอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้างในจังหวัดยะลาคือ เฮ้าเซิง (5 ล้านบาท ยะหา) ๙ วิถีไทย (4.5 ล้านบาท) แอสเสทเวลท์ที้ (2 ล้านบาท เมืองยะลา) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ธุรกิจนายหน้าและบริหารอสังหาริมทรัพย์ในจังหวัดยะลาควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
ระบบแรกที่คุ้มคือ CRM ที่จับคู่รายการทรัพย์กับความต้องการลูกค้า และตามการนัดดูจนถึงวันโอน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการปิดดีลต่อการนัดดู และรายการทรัพย์ที่ค้างนานโดยไม่มีคนสนใจ — แนวทางจาก Whale Task ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล

ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในจังหวัดยะลา →