กิจกรรมการสร้างสรรค์ศิลปะและความบันเทิงในกรุงเทพมหานคร
กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดนี้ 393 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 67 ราย (อัตราคงอยู่ 17% เทียบระดับประเทศของหมวด 21%) ทุนจดทะเบียนรวม 1.41 พันล้านบาท — คิดเป็นราว 29.4% ของผู้เล่นหมวดนี้ทั้งประเทศ
นิติบุคคลทั้งหมด
393
ดำเนินกิจการ
67
อัตราคงอยู่
17%
ทุนรวม
฿1.41 พันล้าน
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดในจังหวัด
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 67 จาก 393 ราย — ระดับประเทศของหมวด 21%
10 อันดับทุนจดทะเบียนสูงสุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร
- 1เอสจีที โกลเบิลเขตหลักสี่฿125 ล้าน
- 2พีแอนด์เอฟ เวิลด์ไวค์ (ไทยแลนด์)เขตคันนายาว฿70 ล้าน
- 3บริหารจัดการสิ่งแวดล้อมท้องถิ่นเขตพญาไท฿40 ล้าน
- 4แม่บ้านมืออาชีพเขตวังทองหลาง฿10 ล้าน
- 5สยามกรีนเทค เอ็นจิเนียริ่งเขตสายไหม฿10 ล้าน
- 6เอส.พี.เอส โปรเทค เซอร์วิสเขตบางนา฿5 ล้าน
- 7ไดมอนด์ แพลนเนท (ประเทศไทย)เขตบางแค฿5 ล้าน
- 8ดีสคัฟเวอรี่ แอนด์ แม็กนิฟิเซนท์ เซอร์วิสเขตหนองแขม฿5 ล้าน
- 9เพชรสิริ คลีนนิ่งเขตคลองสามวา฿5 ล้าน
- 10เอส เอส พี เพสท์คอนโทรล (ประเทศไทย)เขตบึงกุ่ม฿5 ล้าน
แยกตามอำเภอ
- 1เขตบึงกุ่ม6 ราย
- 2เขตวังทองหลาง6 ราย
- 3เขตประเวศ5 ราย
- 4เขตบางกะปิ4 ราย
- 5เขตห้วยขวาง4 ราย
- 6เขตคลองเตย3 ราย
รายชื่อเป้าหมาย B2B: กิจกรรมการสร้างสรรค์ศิลปะและความบันเทิงในกรุงเทพมหานคร
ทั้ง 67 รายที่ดำเนินกิจการ พร้อมที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ และความพร้อมด้านดิจิทัล เรียงตามทุนจดทะเบียน
มุมมองจาก Whale Task
อ่านกิจกรรมการสร้างสรรค์ศิลปะและความบันเทิงในกรุงเทพมหานครในมุมระบบและข้อมูล — ธุรกิจธุรกิจบันเทิงและศิลปะในพื้นที่ควรเริ่มจากจุดไหน
บทวิเคราะห์เฉพาะของหมวดกิจกรรมการสร้างสรรค์ศิลปะและความบันเทิงในกรุงเทพมหานคร ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจธุรกิจบันเทิงและศิลปะ
ในตลาดกิจกรรมการสร้างสรรค์ศิลปะและความบันเทิงของกรุงเทพมหานคร ผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่มี 67 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 393 ราย) คิดเป็นราว 29.4% ของทั้งประเทศ ทุนรวม 1.41 พันล้านบาท อัตราคงอยู่ในจังหวัด (17%) ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (21%) — ตลาดที่หมุนเวียนเร็ว ผู้เล่นที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ผู้เล่นกระจุกตัวในเขตบึงกุ่ม (6) เขตวังทองหลาง (6) เขตประเวศ (5) — สามอำเภอนี้รวมกันราว 25% ของผู้เล่นที่ยังเปิดอยู่ทั้งจังหวัด
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจธุรกิจบันเทิงและศิลปะ ธุรกิจบันเทิงทำงานเป็นโปรเจกต์หรือรอบการแสดง รายได้ที่มาเป็นก้อนตามงาน และทีมที่รวมตัวชั่วคราว ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่องานหลังหักทีมและสถานที่ และที่นั่งหรือสล็อตที่ขายไม่ออก ความเสี่ยงคือรายได้ที่ไม่สม่ำเสมอและการพึ่งงานใหญ่ไม่กี่งานต่อปี ระบบแรกที่คุ้มคืองบต่องานที่บันทึกรายรับรายจ่ายจริง พร้อมข้อมูลผู้ชมที่กลับมาซ้ำ — จุดเริ่มที่ Whale Task แนะนำให้ผู้เล่นส่วนใหญ่ของหมวดนี้
หัวตารางของกิจกรรมการสร้างสรรค์ศิลปะและความบันเทิงในจังหวัด: เอสจีที โกลเบิล (125 ล้านบาท เขตหลักสี่) พีแอนด์เอฟ เวิลด์ไวค์ (ไทยแลนด์) (70 ล้านบาท เขตคันนายาว) บริหารจัดการสิ่งแวดล้อมท้องถิ่น (40 ล้านบาท เขตพญาไท) ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง — ธุรกิจธุรกิจบันเทิงและศิลปะในพื้นที่จึงนัดเจอตัวได้ เรื่องที่เลือกมาให้ธุรกิจธุรกิจบันเทิงและศิลปะในกรุงเทพมหานครเริ่มอ่านคือ ระบบจัดการฟิตเนสและยิม สมาชิก คลาส และการต่ออายุอัตโนมัติ
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการฟิตเนสและยิม สมาชิก คลาส และการต่ออายุอัตโนมัติคู่มือสำหรับเจ้าของยิมและฟิตเนส วางระบบสมาชิก จัดตารางคลาส และต่ออายุอัตโนมัติ ลดงานเอกสาร ลดสมาชิกหลุด และเพิ่มรายได้ประจำ
ธุรกิจ · อ่าน 5 นาทีออร์แกไนเซอร์และบริษัทอีเวนต์: คุมงบ ซัพพลายเออร์ และไทม์ไลน์ของหลายงานพร้อมกัน โดยไม่ให้งานล่มหน้างานธุรกิจอีเวนต์รับงานหลายงานพร้อมกัน ที่แต่ละงานมีซัพพลายเออร์หลายเจ้า งบที่ต้องคุม และไทม์ไลน์ที่พลาดไม่ได้เพราะวันงานเลื่อนไม่ได้ ความผิดพลาดเล็ก ๆ ที่ถูกลืมกลายเป็นปัญหาใหญ่หน้างานจริง ระบบที่คุมงบ ซัพพลายเออร์ และงานที่ต้องทำของทุกอีเวนต์ คือสิ่งที่ทำให้งานออกมาเนี้ยบและยังมีกำไร
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีบริหารกลุ่มเกษตรกรและสหกรณ์: รวมผลผลิต จ่ายสมาชิกให้เป็นธรรม และสร้างความไว้ใจด้วยความโปร่งใสกลุ่มเกษตรกรและสหกรณ์รวมพลังให้ต่อรองและขายได้ดีกว่าเกษตรกรเดี่ยว แต่พลังนั้นพังง่ายถ้าการรับซื้อ การคิดคุณภาพ และการจ่ายเงินสมาชิกไม่โปร่งใส ระบบที่บันทึกทุกการรับซื้อและจ่ายอย่างชัดเจน คือสิ่งที่รักษาความไว้ใจซึ่งเป็นหัวใจของการรวมกลุ่ม
- มีกิจกรรมการสร้างสรรค์ศิลปะและความบันเทิงในกรุงเทพมหานครกี่ราย
- ตามข้อมูลสาธารณะ กรุงเทพมหานครมีนิติบุคคลหมวดกิจกรรมการสร้างสรรค์ศิลปะและความบันเทิง (TSIC 90000) ทั้งหมด 393 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 67 ราย (อัตราคงอยู่ 17% เทียบระดับประเทศของหมวด 21%) ทุนจดทะเบียนรวม 1.41 พันล้านบาท กระจุกตัวในเขตบึงกุ่ม เขตวังทองหลาง เขตประเวศ — ประมวลโดย WhaleScope
- ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมการสร้างสรรค์ศิลปะและความบันเทิงในกรุงเทพมหานครคือใคร
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของกิจกรรมการสร้างสรรค์ศิลปะและความบันเทิงในกรุงเทพมหานครคือ เอสจีที โกลเบิล (125 ล้านบาท เขตหลักสี่) พีแอนด์เอฟ เวิลด์ไวค์ (ไทยแลนด์) (70 ล้านบาท เขตคันนายาว) บริหารจัดการสิ่งแวดล้อมท้องถิ่น (40 ล้านบาท เขตพญาไท) — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ธุรกิจธุรกิจบันเทิงและศิลปะในกรุงเทพมหานครควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- ระบบแรกที่คุ้มคืองบต่องานที่บันทึกรายรับรายจ่ายจริง พร้อมข้อมูลผู้ชมที่กลับมาซ้ำ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่องานหลังหักทีมและสถานที่ และที่นั่งหรือสล็อตที่ขายไม่ออก — แนวทางจาก Whale Task ซึ่งมีทีมทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว ประกอบข้อมูลสาธารณะที่ WhaleScope ประมวล
ดูโครงสร้างตลาดของหมวดทั้งประเทศ →ดูทุกหมวดธุรกิจในกรุงเทพมหานคร →