บริษัท รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น จำกัด
REGENCY CORPORATION CO., LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105538026727
บริษัท รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น จำกัด (REGENCY CORPORATION CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 28 กุมภาพันธ์ 2538 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่น ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 254 จาก 1,036 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด
- ก่อตั้ง 253828 กุมภาพันธ์ 2538
- ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 32 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านรีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่นจากตัวเลข
ในหมวดกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นซึ่งมีผู้เล่นดำเนินกิจการอยู่ 1,914 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ของรีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่นเป็นตัวเลขที่บอกตำแหน่งได้ชัดที่สุด ใกล้เคียงกับมัธยฐานของหมวดที่ 1 ล้านบาท เมื่อจำกัดวงเฉพาะกรุงเทพมหานคร รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่นรั้งอันดับ 254 ใน 1,036 ราย และอันดับ 504 จาก 1,914 รายทั่วประเทศ
บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2538 — อายุกิจการ 31 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (8 ปี) อยู่ 23 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ ในกรุงเทพมหานคร หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 1,543 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 1,036 ราย หรือ 67% ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 99 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่
ด้านการเงิน รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่นยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี งบล่าสุดชี้ว่ารายได้ลดลงจากปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
โครงสร้างบริหารของรีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่นมีกรรมการ 5 คน โดย 5 คนถือตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย เช่นเดียวกับอีก 98% ของหมวด รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่นยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 254 จาก 1,036 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 504 จาก 1,914 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (8 ปี)
อันดับในจังหวัด
254 / 1,036
อันดับทั่วประเทศ
504 / 1,914
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P11
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 1 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใกล้เคียงผู้เล่นทั่วไปของหมวด |
| อายุกิจการ | 31 ปี | 8 ปี | อยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 2% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 69% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- มิทซูบะ เอเชีย อาร์ แอนด์ ดีกรุงเทพมหานคร฿386.9 ล้าน
- เจเอสที คาบิเนทรีฉะเชิงเทรา฿153 ล้าน
- เอฟอีทีซี อินเตอร์เนชั่นแนล (ไทยแลนด์)กรุงเทพมหานคร฿135 ล้าน
- กรีน ไลฟ์ พริ้นติ้ง เฮ้าส์กรุงเทพมหานคร฿100 ล้าน
- อีทราน (ไทยแลนด์)กรุงเทพมหานคร฿75 ล้าน
- รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่นอันดับ 504 จาก 1,914 ทั่วประเทศ฿1 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2564–2568)
ทิศทางรายได้
▼ รายได้ลดลง
ผลประกอบการล่าสุด
กำไรสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (1,914 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น มีกรรมการ 5 คน โดย 5 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย
กรรมการ
5
มีตำแหน่งที่อื่นด้วย
5
บริษัทในเครือข่าย
—
ทุนรวมเครือข่าย
—
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 1,867 จาก 1,914 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบ วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: กิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆ
รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่นแข่งอยู่ในตลาดบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาของกรุงเทพมหานคร ซึ่งมีนิติบุคคลในหมวดเดียวกัน 1,543 ราย คิดเป็นราว 56% ของทั้งประเทศ ผู้เล่นที่นี่อยู่รอดในอัตราใกล้เคียงค่าเฉลี่ยประเทศ (67% เทียบ 69%) ตามทุนจดทะเบียน รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่นอยู่ครึ่งบนของจังหวัด (อันดับ 254 จาก 1,036) — ใหญ่พอที่งานมือจะเริ่มแพง แต่ยังเล็กพอที่จะเปลี่ยนวิธีทำงานได้เร็ว ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร ได้แก่ มิทซูบะ เอเชีย อาร์ แอนด์ ดี เอฟอีทีซี อินเตอร์เนชั่นแนล (ไทยแลนด์) และ กรีน ไลฟ์ พริ้นติ้ง เฮ้าส์ — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่นถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 99 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ
ในปี พ.ศ. 2538 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับรีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น 7 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 5 ราย (71%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร รุ่นเดียวกันมี 7 ราย ยังอยู่ 5 ราย (71%) รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่นเป็นหนึ่งในรายที่ผ่านช่วงโควิดมาได้ — สัญญาณที่คู่ค้าและผู้ให้เครดิตมักให้น้ำหนักมากกว่าอายุกิจการเฉย ๆ เทียบกับเส้นอัตรารอดของหมวด รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่นอยู่เลยจุด 10 ปีที่ผู้เล่นราว 37% ไม่ผ่าน หมวดนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ทรงตัวราว 156 รายต่อปี — ไม่ได้ร้อนขึ้นหรือเย็นลง
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร (มิทซูบะ เอเชีย อาร์ แอนด์ ดี) มีทุนจดทะเบียนมากกว่ารีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่นราว 390 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่ารีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่นแข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเขตวังทองหลางเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 36 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 65 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับรีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่นก่อนใคร เฉพาะในกรุงเทพมหานคร ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 36 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับรีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่นภายในหนึ่งถึงสองปี
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบอย่างรีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น สตูดิโอออกแบบทำงานเป็นโครงการที่แก้แบบหลายรอบ จัดซื้อวัสดุแทนลูกค้า และเก็บเงินเป็นงวด — มักบริหารด้วยไฟล์และแชต ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือชั่วโมงจริงต่อโครงการเทียบค่าออกแบบ และส่วนต่างการจัดซื้อวัสดุที่ไม่ถูกบันทึก ความเสี่ยงคือการแก้แบบที่ไม่จำกัดรอบ และวัสดุที่สั่งแทนลูกค้าแล้วเรียกเก็บไม่ครบ
รายได้ลดลงแต่ยังปิดปีด้วยกำไร — คุมต้นทุนได้ดี โจทย์จึงย้ายไปที่ลูกค้า: ใครหายไป ใครซื้อน้อยลง และข้อมูลลูกค้าอยู่กับบริษัทหรืออยู่กับพนักงานขาย ด้วยงบที่ยื่นไว้ 5 ปี (2564–2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
สำหรับรีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่นซึ่งเป็นธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบขนาดกลางตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคือแฟ้มโครงการที่รวมรอบแก้แบบ รายการจัดซื้อ และงวดเก็บเงินไว้ที่เดียว กิจการที่ผ่านมาแล้วเกิน 8 ปีตามค่ามัธยฐานของหมวด มักมีข้อมูลเก่าในหลายรูปแบบ — การย้ายข้อมูลจึงเป็นงานที่ต้องวางแผนก่อนเลือกระบบ การที่ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ทำให้การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่ง่ายและเห็นผลเร็วที่สุด ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง เรื่องแรกที่เลือกมาสำหรับรีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่นคือ เอเจนซีโฆษณาและครีเอทีฟ: จัดการงานลูกค้าหลายราย รีวิชันที่ไม่จบ และเดดไลน์ที่ชนกัน — ตามด้วยอีกสองเรื่องที่ต่อกัน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
การตลาดและการขาย · อ่าน 5 นาทีเอเจนซีโฆษณาและครีเอทีฟ: จัดการงานลูกค้าหลายราย รีวิชันที่ไม่จบ และเดดไลน์ที่ชนกันเอเจนซีทำงานให้ลูกค้าหลายรายพร้อมกัน ที่แต่ละงานมีรีวิชันไม่จบ ไฟล์หลายเวอร์ชัน และเดดไลน์ที่ชนกัน ความวุ่นวายนี้ทำให้ทีมครีเอทีฟหมดพลังไปกับการตามงานแทนการสร้างงาน ระบบที่เห็นงานทุกลูกค้า คุมรีวิชัน และวางคิวงานให้ทีม คือสิ่งที่คืนเวลาให้ความคิดสร้างสรรค์
การตลาดและการขาย · อ่าน 7 นาทีค่าโฆษณาแพงขึ้นทุกเดือน ยอดเท่าเดิม: สี่สาเหตุที่ต้นทุนต่อออเดอร์พุ่ง และวิธีแยกว่าเป็นตลาด แคมเปญ หรือหน้าร้านของคุณเองROAS ที่ตกจากห้าเหลือสองในหนึ่งปีถูกอธิบายด้วยประโยคเดียวเสมอ — 'ค่าแอดแพงขึ้น' — ทั้งที่ค่าแอดคือผลคูณของสี่ตัวเลขที่แต่ละตัวมีสาเหตุและวิธีแก้ต่างกัน บทความว่าด้วยการแยก ROAS ออกเป็นส่วนประกอบ และการรู้ว่าตัวไหนตกก่อนจะเทเงินเพิ่ม
การตลาดและการขาย · อ่าน 7 นาทีคู่แข่งที่แท้จริงของคุณไม่ใช่เจ้าอื่น แต่คือการที่ลูกค้าเลือกไม่ทำอะไรเลยดีลที่หายไปส่วนใหญ่ไม่ได้แพ้ให้คู่แข่ง แต่จบลงที่ลูกค้าตัดสินใจไม่ทำอะไรเลยและอยู่กับวิธีเดิมต่อไป บทความนี้อธิบายว่าทำไมการอยู่เฉยจึงเป็นตัวเลือกที่ทรงพลังที่สุดของลูกค้า และควรขายอย่างไรเมื่อคู่แข่งคือความเคยชิน
อ่าน รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
254 / 1,036
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
1×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
4×
31.5 ปี เทียบมัธยฐาน 8 ปี
เว็บไซต์
ไม่พบ
2% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
36
เขตวังทองหลาง หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
งบในข้อมูลสาธารณะ
5 ปี
2564–2568
จุดแข็งจากข้อมูล
- อายุกิจการ 31.5 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (8 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
- งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 36 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ช่วงทุนในหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 206 ราย (11%) · 1–10 ล้านบาท 1,666 ราย (87%) · 10–100 ล้านบาท 38 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 4 ราย (0%) — รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ด้วยทุน 1 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 1,666 ราย หรือ 87% ของหมวด และมีเพียง 42 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 1,543 ราย คิดเป็น 56% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 67% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (69%) รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น อยู่อันดับ 254 จาก 1,036 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น มีงบการเงินในข้อมูลสาธารณะต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — วินัยการยื่นงบระดับนี้ทำให้คู่ค้าและสถาบันการเงินอ่านแนวโน้มได้จริง ไม่ใช่แค่ปีเดียว
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 156 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 63% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดยังมีกำไร แต่รายได้ที่ลดลงคือสัญญาณที่ต้องอ่านก่อนปีหน้า สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อลูกค้าหลังหักชั่วโมงงานจริง ไม่ใช่ค่าบริการที่เรียกเก็บ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105538026727 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (538) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2538 · หลักที่ 8–12 (02672) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี28 กุมภาพันธ์ 2541รุ่นไปถึง 89%
- 5 ปี28 กุมภาพันธ์ 2543รุ่นไปถึง 83%
- 10 ปี28 กุมภาพันธ์ 2548รุ่นไปถึง 63%
- 20 ปี28 กุมภาพันธ์ 2558
- 30 ปี28 กุมภาพันธ์ 2568
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 2,433 ราย และยังดำเนินกิจการ 1,666 ราย (68%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (69%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น อยู่ในกลุ่ม 1,666 รายที่ยังอยู่
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 103 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (1,543 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ยังมีนิติบุคคลอีก 11 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "รีเจนซี่" ในทะเบียน เช่น รีเจนซี่ แทรเวล แอนด์ เอดูเคชั่น, รีเจนซี่ บรั่นดีไทย, รีเจนซี่ วรรณ — ยังดำเนินกิจการ 2 ราย อยู่หมวดเดียวกัน 1 ราย ใน 3 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105538026727 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น จดไว้ระบุว่า "กิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆ" — ครอบคลุมการออกแบบและพัฒนา ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ก่อตั้ง (2538) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 7 ราย ปี 2568 มี 156 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 22.3 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 7 ราย ปีที่แล้ว 60 ราย (เพิ่มขึ้น)
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น เป็นธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105538026727 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 1 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้ลดลง — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 69% และช่วงทุนเดียวกันรอด 68% — ขอสำเนางบจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าประกอบการพิจารณา
คำถามที่ผู้บริหารของ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร เจอ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 2% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- รายได้ที่ลดลงมาจากลูกค้ารายไหน — และรู้ก่อนสิ้นปีหรือรู้ตอนปิดงบ
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 36 ราย — ลูกค้าเลือก รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อลูกค้าหลังหักชั่วโมงงานจริง ไม่ใช่ค่าบริการที่เรียกเก็บ — ตัวเลขนี้ของ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- จุดเปราะของกลุ่มนี้คือเอกสารลูกค้าที่อยู่ในอีเมลและเครื่องส่วนตัว ซึ่งเป็นความเสี่ยงด้าน PDPA โดยตรง — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — ถามถึงแผนปีนี้และลูกค้าหลัก ก่อนตกลงสัญญาระยะยาว
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 2,778 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 1,914 ราย (อัตราคงอยู่ 69%) ในกรุงเทพมหานคร มี 1,543 ราย ดำเนินกิจการ 1,036 ราย (67%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 99 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 1,914 จาก 2,778 รายในหมวดกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่น
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 1,036 จาก 1,543 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเขตวังทองหลาง
ผู้เล่นหมวดกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับรีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่นก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่นทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท มิทซูบะ เอเชีย อาร์ แอนด์ ดี จำกัด฿386.9 ล้าน
- บริษัท เอฟอีทีซี อินเตอร์เนชั่นแนล (ไทยแลนด์) จำกัด฿135 ล้าน
- บริษัท กรีน ไลฟ์ พริ้นติ้ง เฮ้าส์ จำกัด฿100 ล้าน
- บริษัท อีทราน (ไทยแลนด์) จำกัด฿75 ล้าน
- บริษัท เบนสเลย์ ดีไซน์กรุ๊พ อินเตอร์เนชั่นแนล คอนซัลแตนส์ จำกัด฿50 ล้าน
- บริษัท เจียเซิ่ง อินดัสเทรียล (ไทยแลนด์) จำกัด฿37 ล้าน
- บริษัท ประชาชื่น อิมเมจจิ้ง เซ็นเตอร์ จำกัด฿26 ล้าน
- บริษัท เดียคริท อินเตอร์เนชั่นแนล (ไทยแลนด์) จำกัด฿20 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น
- รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น จำกัด (REGENCY CORPORATION CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 28 กุมภาพันธ์ 2538 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105538026727 ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท อายุกิจการ 31 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น จำกัด จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ ในที่อื่น (TSIC 74109) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 2,778 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 1,914 ราย
- รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น จำกัด อยู่อันดับ 254 จาก 1,036 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 504 จาก 1,914 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
- ผลประกอบการของ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น เป็นอย่างไร
- บริษัท รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น จำกัด มีกรรมการ 5 คน โดย 5 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น จำกัด เป็นธุรกิจออกแบบตกแต่งภายในและงานออกแบบขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือแฟ้มโครงการที่รวมรอบแก้แบบ รายการจัดซื้อ และงวดเก็บเงินไว้ที่เดียว ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ เอเจนซีโฆษณาและครีเอทีฟ: จัดการงานลูกค้าหลายราย รีวิชันที่ไม่จบ และเดดไลน์ที่ชนกัน
- รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2538 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 7 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 5 ราย (71%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 7 ราย ยังอยู่ 5 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตวังทองหลาง กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน1,543นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น จำกัด เช่นเดียวกับอีก 1,867 จาก 1,914 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 1,036 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 1,543 ราย) และในเขตวังทองหลางเองมีอีก 36 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — ถามถึงแผนปีนี้และลูกค้าหลัก ก่อนตกลงสัญญาระยะยาว — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105538026727 ของ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105538026727 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (538) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2538 · หลักที่ 8–12 (02672) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น บนหน้านี้
- รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 206 ราย (11%) · 1–10 ล้านบาท 1,666 ราย (87%) · 10–100 ล้านบาท 38 ราย (2%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 4 ราย (0%) — รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ด้วยทุน 1 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 1,666 ราย หรือ 87% ของหมวด และมีเพียง 42 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: อายุกิจการ 31.5 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (8 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 36 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 156 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 63% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดยังมีกำไร แต่รายได้ที่ลดลงคือสัญญาณที่ต้องอ่านก่อนปีหน้า สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อลูกค้าหลังหักชั่วโมงงานจริง ไม่ใช่ค่าบริการที่เรียกเก็บ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น จดไว้ระบุว่า "กิจกรรมการออกแบบเฉพาะด้านอื่นๆ" — ครอบคลุมการออกแบบและพัฒนา ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ก่อตั้ง (2538) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 7 ราย ปี 2568 มี 156 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 22.3 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 7 ราย ปีที่แล้ว 60 ราย (เพิ่มขึ้น)
- รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 2,433 ราย และยังดำเนินกิจการ 1,666 ราย (68%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (69%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น อยู่ในกลุ่ม 1,666 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล รีเจนซี่ คอร์ปเปอร์เรชั่น บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope