บริษัท วี.เอส.โฮมการ์เด้น จำกัด

V.S.HOME GARDEN COMPANY LIMITED

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105545043691

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท วี.เอส.โฮมการ์เด้น จำกัด (V.S.HOME GARDEN COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 21 เมษายน 2545 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัย ทุนจดทะเบียน 15 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 1,837 จาก 7,052 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท

  1. ก่อตั้ง 254521 เมษายน 2545
  2. ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
  3. งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
  4. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 24 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านวี.เอส.โฮมการ์เด้นจากตัวเลข

เทียบภายในหมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัย (ดำเนินกิจการอยู่ 26,357 รายทั่วประเทศ) ทุนจดทะเบียน 15 ล้านบาท ของวี.เอส.โฮมการ์เด้นคือจุดตั้งต้นของการอ่านบริษัทนี้ มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 2 ล้านบาท ประมาณ 8 เท่า ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 1,837 จาก 7,052 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 3,081 จาก 26,357 รายทั่วประเทศ

วี.เอส.โฮมการ์เด้นจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2545 ผ่านมาแล้ว 24 ปี นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (12 ปี) อยู่ 12 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัยทั้งหมด 14,072 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 7,052 ราย (อัตราคงอยู่ 50%) ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 445 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด

ประวัติการยื่นงบ 5 ปีของวี.เอส.โฮมการ์เด้นพอให้เห็นทิศทาง รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

วี.เอส.โฮมการ์เด้นไม่ได้ยืนอยู่ลำพัง — กรรมการร่วมเชื่อมบริษัทนี้เข้ากับเครือข่ายอีก 2 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 34 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 98% ของหมวด วี.เอส.โฮมการ์เด้นยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

วี.เอส.โฮมการ์เด้น จัดเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ (ทุน 10–100 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 25% แรกของหมวด อยู่อันดับ 1,837 จาก 7,052 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 3,081 จาก 26,357 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 2 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (12 ปี)

อันดับในจังหวัด

1,837 / 7,052

อันดับทั่วประเทศ

3,081 / 26,357

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P88

มัธยฐานทุนของหมวด

2 ล้านบาท

วี.เอส.โฮมการ์เด้น เทียบค่ามัธยฐานของหมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัย
ตัวชี้วัดวี.เอส.โฮมการ์เด้นมัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน15 ล้านบาท2 ล้านบาทใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 8 เท่า
อายุกิจการ24 ปี12 ปีอยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์ไม่พบ2% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี
สถานะดำเนินกิจการอยู่60% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P88
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ วี.เอส.โฮมการ์เด้น สูงกว่า 88% ของนิติบุคคลในหมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัย — ค่ามัธยฐานของหมวด 2 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

แนวโน้มการเงิน

วี.เอส.โฮมการ์เด้น ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด

ปีงบล่าสุด

2568

จำนวนปีที่ยื่นงบ

5 ปี (2564–2568)

ทิศทางรายได้

▶ รายได้ทรงตัว

ผลประกอบการล่าสุด

กำไรสุทธิ

งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด

รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (26,357 ราย)

เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ

วี.เอส.โฮมการ์เด้น มีกรรมการ 2 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 2 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 34 ล้านบาท

กรรมการ

2

มีตำแหน่งที่อื่นด้วย

2

บริษัทในเครือข่าย

3

ทุนรวมเครือข่าย

34 ล้านบาท

รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง

เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

ไม่พบเว็บไซต์ของ วี.เอส.โฮมการ์เด้น ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 25,845 จาก 26,357 รายในหมวด

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ วี.เอส.โฮมการ์เด้น ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในกรุงเทพมหานคร

บทวิเคราะห์เฉพาะของ วี.เอส.โฮมการ์เด้น ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจซื้อ ขาย และให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ของตนเอง วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: ค้าอสังหาริมทรัพย์

ในกรุงเทพมหานคร หมวดอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารมีนิติบุคคล 14,072 ราย คิดเป็นราว 32% ของทั้งประเทศ และวี.เอส.โฮมการ์เด้นเป็นหนึ่งในนั้น อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (50%) ต่ำกว่าระดับประเทศ (60%) — ตลาดที่ผู้เล่นหมุนเวียนเร็ว ธุรกิจที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง อันดับ 1,837 จาก 7,052 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน วางวี.เอส.โฮมการ์เด้นไว้กลางตาราง ซึ่งเป็นช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ตัดสินใจเรื่องระบบครั้งแรก ในตลาดเดียวกันนี้ กฤษดามหานคร เอซีแอนด์ซี เอกฤทธิ์ธา วิศวกรรม กรุ๊ป และ แมกโนเลีย ควอลิตี้ ดีเวล็อปเม้นต์ คอร์ปอเรชั่น คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่วี.เอส.โฮมการ์เด้นถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 445 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด

วี.เอส.โฮมการ์เด้นจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2545 พร้อมกับอีก 458 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 179 ราย (39%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 152 ราย และ 78 รายยังเปิดอยู่ (51%) การผ่านช่วงปี 2563–2564 มาได้ทั้งที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว เป็นข้อมูลที่บอกความทนทานของกิจการมากกว่าตัวเลขปีใดปีหนึ่ง วี.เอส.โฮมการ์เด้นผ่านหลัก 10 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 38% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดกำลังลดลง (2568: 2,021 ราย) — ผู้เล่นเดิมอย่างวี.เอส.โฮมการ์เด้นได้เปรียบขึ้นถ้ารักษาลูกค้าไว้ได้

ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (กฤษดามหานคร) คือทุนมากกว่าราว 4,680 เท่า — วี.เอส.โฮมการ์เด้นจึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตห้วยขวางมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 369 รายนอกจากวี.เอส.โฮมการ์เด้น — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 80 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับวี.เอส.โฮมการ์เด้นโดยตรง

ในมุมของระบบงาน วี.เอส.โฮมการ์เด้นเป็นธุรกิจซื้อ ขาย และให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ของตนเอง — เจ้าของอสังหาริมทรัพย์ส่วนใหญ่ตามสัญญาเช่า มิเตอร์ และการเก็บเงินด้วย Excel และไลน์ ส่วนโครงการขายตามยูนิตและงวดผ่อนดาวน์ในไฟล์ของฝ่ายขายอีกชุด ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือวันที่ยูนิตว่างและอัตราการเก็บเงินตรงรอบ — ทุกวันที่ห้องว่างคือรายได้ที่ไม่มีวันเรียกคืน ความเสี่ยงคือตลาดที่ห้องล้น — เมื่อผู้เช่าและผู้ซื้อเป็นฝ่ายเลือก เจ้าของที่ตอบเร็วและมีข้อมูลยูนิตพร้อมจะได้ลูกค้าก่อน

ธุรกิจนิ่งและมีกำไร คือธุรกิจที่มีเวลาและเงินพอจะวางระบบเป็นเฟสโดยไม่กระทบหน้างาน วี.เอส.โฮมการ์เด้นยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro

วี.เอส.โฮมการ์เด้นอยู่ในเครือข่ายเดียวกับอีก 2 บริษัทผ่านกรรมการร่วม 2 คน — เมื่อธุรกิจถูกแบ่งเป็นหลายนิติบุคคล ภาพรวมของกลุ่มมักรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างกันคือจุดที่ตัวเลขไม่ตรงบ่อยที่สุด

ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนยูนิตที่ผูกสัญญา มิเตอร์ และการเก็บเงินเข้าด้วยกัน ให้บิลออกเองและสัญญาที่ใกล้หมดอายุเตือนล่วงหน้า — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจซื้อ ขาย และให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ของตนเองขนาดใหญ่อย่างวี.เอส.โฮมการ์เด้น ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ขนาดนี้มักมีหลายโครงการ โจทย์คือยอดจอง งวดผ่อนดาวน์ และอัตราเข้าพักทุกโครงการที่ผู้บริหารเห็นในหน้าเดียว — โจทย์ที่ตามมาเมื่อธุรกิจซื้อ ขาย และให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ของตนเองโตถึงขนาดนี้ กิจการที่อยู่มานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (12 ปี) มักมีขั้นตอนที่สั่งสมมา ระบบจึงต้องออกแบบจากหน้างานจริง ไม่ใช่จากมาตรฐานทั่วไป ไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคาร หน้าเว็บที่ดีหนึ่งหน้ามักคุ้มกว่าที่คิด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง สามเรื่องที่เลือกมาให้วี.เอส.โฮมการ์เด้นเริ่มจากเรื่อง Facility Management: ดูแลอาคารให้พร้อมใช้เสมอ ด้วยการซ่อมก่อนพัง ไม่ใช่ซ่อมหลังพัง

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคาร — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน วี.เอส.โฮมการ์เด้น ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: วี.เอส.โฮมการ์เด้น อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    1,837 / 7,052

    อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    7.5×

    มัธยฐาน 2 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    204%

    24.4 ปี เทียบมัธยฐาน 12 ปี

  • รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่

    39%

    จด 2545 ทั่วประเทศ 459 ราย

  • เว็บไซต์

    ไม่พบ

    2% ของหมวดมี

  • คู่แข่งในอำเภอ

    369

    เขตห้วยขวาง หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่

จุดแข็งจากข้อมูล

  • ทุนจดทะเบียน 15 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 8 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้
  • อายุกิจการ 24.4 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (12 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
  • งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน
  • ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
  • อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา

จุดที่ต้องจับตา

  • ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
  • ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 369 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
ช่วงทุนในหมวด
ทุนจดทะเบียน 15 ล้านบาท วาง วี.เอส.โฮมการ์เด้น ไว้ในช่วง 10–100 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 2,905 ราย (11%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 623 ราย (2%) · 1–10 ล้านบาท 21,669 ราย (82%) · 10–100 ล้านบาท 2,905 ราย (11%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 1,160 ราย (4%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า วี.เอส.โฮมการ์เด้น มี 1,160 ราย
จังหวัดนี้ในหมวด
กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดอันดับ 2 ของหมวดนี้ทั่วประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 14,072 ราย คิดเป็น 32% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 50% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (60%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย วี.เอส.โฮมการ์เด้น อยู่อันดับ 1,837 จาก 7,052 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
ข้อมูลสาธารณะมีงบของ วี.เอส.โฮมการ์เด้น ติดกัน 5 ปี (2564–2568) ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เล่นจำนวนมากในหมวดไม่มี — ความต่อเนื่องนี้เป็นทรัพย์สินเวลาขอสินเชื่อหรือเข้าประมูลงาน
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 2,825 เหลือ 2,021 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ วี.เอส.โฮมการ์เด้น อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 62% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารอย่าง วี.เอส.โฮมการ์เด้น กำไรของอสังหาริมทรัพย์อยู่ที่ vacancy ที่ไม่ได้คิดเป็นต้นทุน และค่าเช่าที่เก็บช้ากว่ากำหนด — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105545043691 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (545) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2545 · หลักที่ 8–12 (04369) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ วี.เอส.โฮมการ์เด้น บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี21 เมษายน 2548รุ่นไปถึง 93%
  2. 5 ปี21 เมษายน 2550รุ่นไปถึง 88%
  3. 10 ปี21 เมษายน 2555รุ่นไปถึง 62%
  4. 20 ปี21 เมษายน 2565
  5. 30 ปี21 เมษายน 2575

วี.เอส.โฮมการ์เด้น จะครบ 30 ปีในวันที่ 21 เมษายน 2575

อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 4,977 ราย และยังดำเนินกิจการ 2,905 ราย (58%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (60%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ วี.เอส.โฮมการ์เด้น อยู่ในกลุ่ม 2,905 รายที่ยังอยู่
ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2545 มีทุนมัธยฐาน 2 ล้านบาท — วี.เอส.โฮมการ์เด้น เริ่มต้นด้วย 15 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 8 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
ตำแหน่งในเครือข่าย
ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม วี.เอส.โฮมการ์เด้น ใหญ่เป็นอันดับ 1 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 44% ของทุนรวมเครือ (34 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 3 จาก 3 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในกรุงเทพมหานคร หมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัยเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 4 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (14,072 ราย) — เป็นหนึ่งในหมวดหลักที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจของจังหวัด ผู้เล่นในหมวดจึงมีทั้งลูกค้าและคู่แข่งอยู่ใกล้ตัว
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ วี.เอส.โฮมการ์เด้น จดไว้ระบุว่า "ค้าอสังหาริมทรัพย์" ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ วี.เอส.โฮมการ์เด้น ก่อตั้ง (2545) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 459 ราย ปี 2568 มี 2,021 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 4.4 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 152 ราย ปีที่แล้ว 273 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 459 ราย วันนี้เหลือ 179 ราย (39%) — วี.เอส.โฮมการ์เด้น คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

วี.เอส.โฮมการ์เด้น เป็นธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105545043691 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 15 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้ทรงตัว — ให้เครดิตตามปกติของหมวดได้ แต่ยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนขยายวงเงิน

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

วี.เอส.โฮมการ์เด้น อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 60% และช่วงทุนเดียวกันรอด 58% — โปรไฟล์ที่ผ่านด่านแรกของการพิจารณา ขั้นต่อไปคืออัตราส่วนทางการเงินเทียบหมวดในส่วนปลดล็อก และตรวจภาระผูกพันร่วมกับบริษัทในเครือ 3 แห่ง

คำถามที่ผู้บริหารของ วี.เอส.โฮมการ์เด้น ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในกรุงเทพมหานคร เจอ วี.เอส.โฮมการ์เด้น หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 2% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
  2. ตัวเลขของบริษัทในเครือ 3 แห่ง รวมเป็นภาพเดียวได้ภายในวันเดียวกันหรือยัง
  3. ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 369 ราย — ลูกค้าเลือก วี.เอส.โฮมการ์เด้น เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
  4. กำไรของอสังหาริมทรัพย์อยู่ที่ vacancy ที่ไม่ได้คิดเป็นต้นทุน และค่าเช่าที่เก็บช้ากว่ากำหนด — ตัวเลขนี้ของ วี.เอส.โฮมการ์เด้น วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
  5. ความเสี่ยงคือตลาดที่ห้องล้น — เมื่อผู้เช่าเป็นฝ่ายเลือก เจ้าของที่ระบบดีและตอบเร็วกว่าจะได้ผู้เช่าก่อน — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย

คำถามประมวลจากตัวเลขของ วี.เอส.โฮมการ์เด้น และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ วี.เอส.โฮมการ์เด้น ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ วี.เอส.โฮมการ์เด้น — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
  • อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่
  • ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัยในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 43,733 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 26,357 ราย (อัตราคงอยู่ 60%) ในกรุงเทพมหานคร มี 14,072 ราย ดำเนินกิจการ 7,052 ราย (50%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 445 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 60%
60%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 26,357 จาก 43,733 รายในหมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัย

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 50%
50%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 7,052 จาก 14,072 รายในกรุงเทพมหานคร

หมวดเดียวกันในเขตห้วยขวาง

ผู้เล่นหมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัยที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ วี.เอส.โฮมการ์เด้น เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับวี.เอส.โฮมการ์เด้นก่อนใคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร

ตลาดท้องถิ่นการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัยในกรุงเทพมหานครผู้เล่น 14,072 ราย · ดำเนินกิจการ 7,052 ราย (50%) · ทุนรวม 875.1 พันล้านบาทดูผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอ และแนวโน้ม →

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ วี.เอส.โฮมการ์เด้น

วี.เอส.โฮมการ์เด้น จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท วี.เอส.โฮมการ์เด้น จำกัด (V.S.HOME GARDEN COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 21 เมษายน 2545 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105545043691 ทุนจดทะเบียน 15 ล้านบาท อายุกิจการ 24 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
วี.เอส.โฮมการ์เด้น ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท วี.เอส.โฮมการ์เด้น จำกัด จดทะเบียนในหมวดการซื้อและการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เป็นของตนเองที่ไม่ใช่ เพื่อเป็นที่พักอาศัย (TSIC 68102) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 43,733 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 26,357 ราย
วี.เอส.โฮมการ์เด้น ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท วี.เอส.โฮมการ์เด้น จำกัด อยู่อันดับ 1,837 จาก 7,052 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 3,081 จาก 26,357 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 25% แรกของหมวด
ผลประกอบการของ วี.เอส.โฮมการ์เด้น เป็นอย่างไร
บริษัท วี.เอส.โฮมการ์เด้น จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
วี.เอส.โฮมการ์เด้น มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
บริษัท วี.เอส.โฮมการ์เด้น จำกัด มีกรรมการ 2 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 34 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
วี.เอส.โฮมการ์เด้น ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท วี.เอส.โฮมการ์เด้น จำกัด เป็นธุรกิจซื้อ ขาย และให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ของตนเองขนาดใหญ่ในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือทะเบียนยูนิตที่ผูกสัญญา มิเตอร์ และการเก็บเงินเข้าด้วยกัน ให้บิลออกเองและสัญญาที่ใกล้หมดอายุเตือนล่วงหน้า ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ Facility Management: ดูแลอาคารให้พร้อมใช้เสมอ ด้วยการซ่อมก่อนพัง ไม่ใช่ซ่อมหลังพัง
วี.เอส.โฮมการ์เด้น จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท วี.เอส.โฮมการ์เด้น จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2545 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 459 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 179 ราย (39%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 152 ราย ยังอยู่ 78 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
วี.เอส.โฮมการ์เด้น ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท วี.เอส.โฮมการ์เด้น จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน14,072นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
วี.เอส.โฮมการ์เด้น มีเว็บไซต์หรือไม่
ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท วี.เอส.โฮมการ์เด้น จำกัด เช่นเดียวกับอีก 25,845 จาก 26,357 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
วี.เอส.โฮมการ์เด้น มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท วี.เอส.โฮมการ์เด้น จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 7,052 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 14,072 ราย) และในเขตห้วยขวางเองมีอีก 369 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ วี.เอส.โฮมการ์เด้น ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท วี.เอส.โฮมการ์เด้น จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105545043691 ของ วี.เอส.โฮมการ์เด้น หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105545043691 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (545) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2545 · หลักที่ 8–12 (04369) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ วี.เอส.โฮมการ์เด้น บนหน้านี้
วี.เอส.โฮมการ์เด้น อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
ทุนจดทะเบียน 15 ล้านบาท วาง วี.เอส.โฮมการ์เด้น ไว้ในช่วง 10–100 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 2,905 ราย (11%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 623 ราย (2%) · 1–10 ล้านบาท 21,669 ราย (82%) · 10–100 ล้านบาท 2,905 ราย (11%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 1,160 ราย (4%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า วี.เอส.โฮมการ์เด้น มี 1,160 ราย
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ วี.เอส.โฮมการ์เด้น จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: ทุนจดทะเบียน 15 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 8 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้ อายุกิจการ 24.4 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (12 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 369 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท วี.เอส.โฮมการ์เด้น จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ วี.เอส.โฮมการ์เด้น ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 2,825 เหลือ 2,021 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ วี.เอส.โฮมการ์เด้น อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 62% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารอย่าง วี.เอส.โฮมการ์เด้น กำไรของอสังหาริมทรัพย์อยู่ที่ vacancy ที่ไม่ได้คิดเป็นต้นทุน และค่าเช่าที่เก็บช้ากว่ากำหนด — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
วี.เอส.โฮมการ์เด้น อยู่ตรงไหนในเครือข่ายธุรกิจของตัวเอง
ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม วี.เอส.โฮมการ์เด้น ใหญ่เป็นอันดับ 1 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 44% ของทุนรวมเครือ (34 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 3 จาก 3 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
วี.เอส.โฮมการ์เด้น จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ วี.เอส.โฮมการ์เด้น จดไว้ระบุว่า "ค้าอสังหาริมทรัพย์" ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดของ วี.เอส.โฮมการ์เด้น ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ วี.เอส.โฮมการ์เด้น ก่อตั้ง (2545) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 459 ราย ปี 2568 มี 2,021 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 4.4 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 152 ราย ปีที่แล้ว 273 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 459 ราย วันนี้เหลือ 179 ราย (39%) — วี.เอส.โฮมการ์เด้น คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
วี.เอส.โฮมการ์เด้น น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
วี.เอส.โฮมการ์เด้น อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
บริษัทขนาดเดียวกับ วี.เอส.โฮมการ์เด้น ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 4,977 ราย และยังดำเนินกิจการ 2,905 ราย (58%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (60%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ วี.เอส.โฮมการ์เด้น อยู่ในกลุ่ม 2,905 รายที่ยังอยู่
ข้อมูล วี.เอส.โฮมการ์เด้น บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope