บริษัท เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จำกัด

S.P.SPECIALGUARD SECURITY GUARD COMPANY LIMITED

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105548097023

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จำกัด (S.P.SPECIALGUARD SECURITY GUARD COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 26 กรกฎาคม 2548 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการจัดการประชุม ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 268 จาก 1,425 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด

ทุนจดทะเบียน

1 ล้านบาท

อายุกิจการ

21 ปี

หมวดธุรกิจ

การจัดการประชุม
  1. ก่อตั้ง 254826 กรกฎาคม 2548
  2. ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
  3. งบล่าสุด 2567ยื่นงบ 5 ปี (2563–2567)
  4. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 21 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านเอส.พี.สเปเชียลการ์ดจากตัวเลข

เทียบภายในหมวดการจัดการประชุม (ดำเนินกิจการอยู่ 2,721 รายทั่วประเทศ) ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ของเอส.พี.สเปเชียลการ์ดคือจุดตั้งต้นของการอ่านบริษัทนี้ ใกล้เคียงกับมัธยฐานของหมวดที่ 1 ล้านบาท เมื่อจำกัดวงเฉพาะกรุงเทพมหานคร เอส.พี.สเปเชียลการ์ดรั้งอันดับ 268 ใน 1,425 ราย และอันดับ 496 จาก 2,721 รายทั่วประเทศ

บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2548 — อายุกิจการ 21 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (9 ปี) อยู่ 12 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ ในกรุงเทพมหานคร หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 2,391 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 1,425 ราย หรือ 60% ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 110 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด

ด้านการเงิน เอส.พี.สเปเชียลการ์ดยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี งบล่าสุดชี้ว่ารายได้ลดลงจากปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

โครงสร้างบริหารของเอส.พี.สเปเชียลการ์ดมีกรรมการ 4 คน และไม่พบความเชื่อมโยงเป็นเครือข่ายกับบริษัทอื่นในข้อมูลสาธารณะ เช่นเดียวกับอีก 98% ของหมวด เอส.พี.สเปเชียลการ์ดยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 268 จาก 1,425 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 496 จาก 2,721 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (9 ปี)

อันดับในจังหวัด

268 / 1,425

อันดับทั่วประเทศ

496 / 2,721

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P17

มัธยฐานทุนของหมวด

1 ล้านบาท

เอส.พี.สเปเชียลการ์ด เทียบค่ามัธยฐานของหมวดการจัดการประชุม
ตัวชี้วัดเอส.พี.สเปเชียลการ์ดมัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน1 ล้านบาท1 ล้านบาทใกล้เคียงผู้เล่นทั่วไปของหมวด
อายุกิจการ21 ปี9 ปีอยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์ไม่พบ2% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี
สถานะดำเนินกิจการอยู่61% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P17
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด สูงกว่า 17% ของนิติบุคคลในหมวดการจัดการประชุม — ค่ามัธยฐานของหมวด 1 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

  1. พัฒนาผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์กรุงเทพมหานคร฿3.9 พันล้าน
  2. อาร์ไอแอล 1996กรุงเทพมหานคร฿1.1 พันล้าน
  3. เหลาจื่อเต้าเต๋อซิ่นซีสากลกรุงเทพมหานคร฿485 ล้าน
  4. ริมขอบฟ้าสมุทรปราการ฿305 ล้าน
  5. นำตะวันปทุมธานี฿121 ล้าน
  6. เอส.พี.สเปเชียลการ์ดอันดับ 496 จาก 2,721 ทั่วประเทศ฿1 ล้าน
แท่งสีเข้มคือ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด — อันดับ 496 จาก 2,721 รายทั่วประเทศเมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

แนวโน้มการเงิน

เอส.พี.สเปเชียลการ์ด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2563–2567) งบล่าสุดปี 2567 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด

ปีงบล่าสุด

2567

จำนวนปีที่ยื่นงบ

5 ปี (2563–2567)

ทิศทางรายได้

▼ รายได้ลดลง

ผลประกอบการล่าสุด

ขาดทุนสุทธิ

งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด

รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2563–2567) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (2,721 ราย)

เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ

เอส.พี.สเปเชียลการ์ด มีกรรมการ 4 คน

กรรมการ

4

มีตำแหน่งที่อื่นด้วย

0

บริษัทในเครือข่าย

—

ทุนรวมเครือข่าย

—

รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง

กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

ไม่พบเว็บไซต์ของ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 2,667 จาก 2,721 รายในหมวด

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจในกรุงเทพมหานคร

บทวิเคราะห์เฉพาะของ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจจัดงานอีเวนต์และแสดงสินค้า

ในกรุงเทพมหานคร หมวดบริการสนับสนุนธุรกิจมีนิติบุคคล 2,391 ราย คิดเป็นราว 53% ของทั้งประเทศ และเอส.พี.สเปเชียลการ์ดเป็นหนึ่งในนั้น ผู้เล่นที่นี่อยู่รอดในอัตราใกล้เคียงค่าเฉลี่ยประเทศ (60% เทียบ 61%) ตามทุนจดทะเบียน เอส.พี.สเปเชียลการ์ดอยู่ครึ่งบนของจังหวัด (อันดับ 268 จาก 1,425) — ใหญ่พอที่งานมือจะเริ่มแพง แต่ยังเล็กพอที่จะเปลี่ยนวิธีทำงานได้เร็ว ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร ได้แก่ พัฒนาผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ อาร์ไอแอล 1996 และ เหลาจื่อเต้าเต๋อซิ่นซีสากล — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่เอส.พี.สเปเชียลการ์ดถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 110 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ

ในปี พ.ศ. 2548 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับเอส.พี.สเปเชียลการ์ด 64 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 30 ราย (47%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร รุ่นเดียวกันมี 47 ราย ยังอยู่ 23 ราย (49%) เอส.พี.สเปเชียลการ์ดเป็นหนึ่งในรายที่ผ่านช่วงโควิดมาได้ — สัญญาณที่คู่ค้าและผู้ให้เครดิตมักให้น้ำหนักมากกว่าอายุกิจการเฉย ๆ เทียบกับเส้นอัตรารอดของหมวด เอส.พี.สเปเชียลการ์ดอยู่เลยจุด 10 ปีที่ผู้เล่นราว 50% ไม่ผ่าน การไหลเข้าของผู้เล่นใหม่ในหมวดชะลอลง (2568: 241 ราย) ซึ่งมักหมายถึงตลาดที่ผู้เล่นเดิมแบ่งกันอยู่แล้ว

ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร (พัฒนาผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าเอส.พี.สเปเชียลการ์ดราว 3,900 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าเอส.พี.สเปเชียลการ์ดแข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเขตมีนบุรีเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 29 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 41 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับเอส.พี.สเปเชียลการ์ดก่อนใคร เฉพาะในกรุงเทพมหานคร ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 37 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับเอส.พี.สเปเชียลการ์ดภายในหนึ่งถึงสองปี

ในมุมของระบบงาน เอส.พี.สเปเชียลการ์ดเป็นธุรกิจจัดงานอีเวนต์และแสดงสินค้า — ผู้จัดงานทำงานเป็นโปรเจกต์ที่มีเดดไลน์ตายตัว ซัพพลายเออร์นับสิบต่องาน และงบที่เปลี่ยนจนวันงาน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่องานหลังหักซัพพลายเออร์ทุกราย และค่าใช้จ่ายหน้างานที่ไม่ถูกบันทึก ความเสี่ยงคือลูกค้ารายใหญ่ที่กำหนดเงื่อนไขจ่ายหลังงาน ขณะที่ซัพพลายเออร์ต้องจ่ายก่อน

รายได้ลดและขาดทุน — ธุรกิจในจังหวะนี้ต้องรู้ตัวเลขรายสัปดาห์ ไม่ใช่รายปี และระบบเล็กที่ให้ตัวเลขเร็วสำคัญกว่าระบบใหญ่ที่ให้ตัวเลขครบ ด้วยงบที่ยื่นไว้ 5 ปี (2563–2567) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

สำหรับเอส.พี.สเปเชียลการ์ดซึ่งเป็นธุรกิจจัดงานอีเวนต์และแสดงสินค้าขนาดกลางตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคืองบต่องานที่บันทึกซัพพลายเออร์และค่าใช้จ่ายจริงจนวันงาน ให้เห็นกำไรก่อนปิดงาน กิจการที่อยู่มานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (9 ปี) มักมีขั้นตอนที่สั่งสมมา ระบบจึงต้องออกแบบจากหน้างานจริง ไม่ใช่จากมาตรฐานทั่วไป ไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — สำหรับธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจ หน้าเว็บที่ดีหนึ่งหน้ามักคุ้มกว่าที่คิด ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง สามเรื่องที่เลือกมาให้เอส.พี.สเปเชียลการ์ดเริ่มจากเรื่อง จ้างคนเพิ่มแล้วกำไรไม่เพิ่ม — ตัวเลขที่ต้องดูก่อนจ้างคนถัดไป

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจ — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน เอส.พี.สเปเชียลการ์ด ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: เอส.พี.สเปเชียลการ์ด อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    268 / 1,425

    อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    1×

    มัธยฐาน 1 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    234%

    21.1 ปี เทียบมัธยฐาน 9 ปี

  • รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่

    47%

    จด 2548 ทั่วประเทศ 64 ราย

  • เว็บไซต์

    ไม่พบ

    2% ของหมวดมี

  • คู่แข่งในอำเภอ

    29

    เขตมีนบุรี หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่

จุดแข็งจากข้อมูล

  • อายุกิจการ 21.1 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (9 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
  • ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2563–2567) — อ่านแนวโน้มได้จริง

จุดที่ต้องจับตา

  • ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
  • รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด
  • ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 29 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
ช่วงทุนในหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 473 ราย (17%) · 1–10 ล้านบาท 2,214 ราย (81%) · 10–100 ล้านบาท 26 ราย (1%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 8 ราย (0%) — เอส.พี.สเปเชียลการ์ด ด้วยทุน 1 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 2,214 ราย หรือ 81% ของหมวด และมีเพียง 34 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จังหวัดนี้ในหมวด
กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 2,391 ราย คิดเป็น 53% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 60% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (61%) เอส.พี.สเปเชียลการ์ด อยู่อันดับ 268 จาก 1,425 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
เอส.พี.สเปเชียลการ์ด มีงบการเงินในข้อมูลสาธารณะต่อเนื่อง 5 ปี (2563–2567) — วินัยการยื่นงบระดับนี้ทำให้คู่ค้าและสถาบันการเงินอ่านแนวโน้มได้จริง ไม่ใช่แค่ปีเดียว
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 272 เหลือ 241 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 50% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจอย่าง เอส.พี.สเปเชียลการ์ด ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือส่วนต่างระหว่างค่าบริการต่อสัญญากับต้นทุนคนจริงรวมโอทีและขาดงาน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105548097023 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (548) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2548 · หลักที่ 8–12 (09702) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี26 กรกฎาคม 2551รุ่นไปถึง 90%
  2. 5 ปี26 กรกฎาคม 2553รุ่นไปถึง 79%
  3. 10 ปี26 กรกฎาคม 2558รุ่นไปถึง 50%
  4. 20 ปี26 กรกฎาคม 2568
  5. 30 ปี26 กรกฎาคม 2578

เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จะครบ 30 ปีในวันที่ 26 กรกฎาคม 2578

อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 3,583 ราย และยังดำเนินกิจการ 2,214 ราย (62%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (61%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด อยู่ในกลุ่ม 2,214 รายที่ยังอยู่
ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2548 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — เอส.พี.สเปเชียลการ์ด เริ่มต้นด้วย 1 ล้านบาท ใกล้เคียงค่ากลางของรุ่น — เริ่มต้นแบบมาตรฐานของหมวด
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในกรุงเทพมหานคร หมวดการจัดการประชุมเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 62 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (2,391 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การจัดการประชุม") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด ก่อตั้ง (2548) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 64 ราย ปี 2568 มี 241 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 3.8 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 47 ราย ปีที่แล้ว 108 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 64 ราย วันนี้เหลือ 30 ราย (47%) — เอส.พี.สเปเชียลการ์ด คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

เอส.พี.สเปเชียลการ์ด เป็นธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105548097023 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 1 ล้านบาท ใกล้ค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้ลดลง — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

เอส.พี.สเปเชียลการ์ด อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2563–2567) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 61% และช่วงทุนเดียวกันรอด 62% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

คำถามที่ผู้บริหารของ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจในกรุงเทพมหานคร เจอ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 2% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
  2. รายได้ที่ลดลงมาจากลูกค้ารายไหน — และรู้ก่อนสิ้นปีหรือรู้ตอนปิดงบ
  3. ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
  4. ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 29 ราย — ลูกค้าเลือก เอส.พี.สเปเชียลการ์ด เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
  5. ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือส่วนต่างระหว่างค่าบริการต่อสัญญากับต้นทุนคนจริงรวมโอทีและขาดงาน — ตัวเลขนี้ของ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้

คำถามประมวลจากตัวเลขของ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดการจัดการประชุมในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 4,488 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 2,721 ราย (อัตราคงอยู่ 61%) ในกรุงเทพมหานคร มี 2,391 ราย ดำเนินกิจการ 1,425 ราย (60%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 110 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 61%
61%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 2,721 จาก 4,488 รายในหมวดการจัดการประชุม

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 60%
60%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 1,425 จาก 2,391 รายในกรุงเทพมหานคร

หมวดเดียวกันในเขตมีนบุรี

ผู้เล่นหมวดการจัดการประชุมที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับเอส.พี.สเปเชียลการ์ดก่อนใคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร

ตลาดท้องถิ่นการจัดการประชุมในกรุงเทพมหานครผู้เล่น 2,391 ราย · ดำเนินกิจการ 1,425 ราย (60%) · ทุนรวม 10.04 พันล้านบาทดูผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอ และแนวโน้ม →

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด

เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จำกัด (S.P.SPECIALGUARD SECURITY GUARD COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 26 กรกฎาคม 2548 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105548097023 ทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท อายุกิจการ 21 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
เอส.พี.สเปเชียลการ์ด ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จำกัด จดทะเบียนในหมวดการจัดการประชุม (TSIC 82301) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 4,488 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 2,721 ราย
เอส.พี.สเปเชียลการ์ด ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จำกัด อยู่อันดับ 268 จาก 1,425 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 496 จาก 2,721 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนต่ำกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
ผลประกอบการของ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด เป็นอย่างไร
บริษัท เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2563–2567) งบล่าสุดปี 2567 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
เอส.พี.สเปเชียลการ์ด มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
บริษัท เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จำกัด มีกรรมการ 4 คน ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
เอส.พี.สเปเชียลการ์ด ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จำกัด เป็นธุรกิจจัดงานอีเวนต์และแสดงสินค้าขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคืองบต่องานที่บันทึกซัพพลายเออร์และค่าใช้จ่ายจริงจนวันงาน ให้เห็นกำไรก่อนปิดงาน ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ จ้างคนเพิ่มแล้วกำไรไม่เพิ่ม — ตัวเลขที่ต้องดูก่อนจ้างคนถัดไป
เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2548 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 64 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 30 ราย (47%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 47 ราย ยังอยู่ 23 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
เอส.พี.สเปเชียลการ์ด ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตมีนบุรี กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน2,391นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
เอส.พี.สเปเชียลการ์ด มีเว็บไซต์หรือไม่
ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จำกัด เช่นเดียวกับอีก 2,667 จาก 2,721 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
เอส.พี.สเปเชียลการ์ด มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 1,425 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 2,391 ราย) และในเขตมีนบุรีเองมีอีก 29 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105548097023 ของ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105548097023 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (548) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2548 · หลักที่ 8–12 (09702) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด บนหน้านี้
เอส.พี.สเปเชียลการ์ด อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 473 ราย (17%) · 1–10 ล้านบาท 2,214 ราย (81%) · 10–100 ล้านบาท 26 ราย (1%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 8 ราย (0%) — เอส.พี.สเปเชียลการ์ด ด้วยทุน 1 ล้านบาท อยู่ในช่วง 1–10 ล้านบาท ซึ่งมี 2,214 ราย หรือ 81% ของหมวด และมีเพียง 34 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: อายุกิจการ 21.1 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (9 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2563–2567) — อ่านแนวโน้มได้จริง จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 29 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 272 เหลือ 241 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 50% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดขาดทุนและรายได้ไม่โต — ปีหน้าคือปีของการปรับโครงสร้างต้นทุน สำหรับธุรกิจบริการสนับสนุนธุรกิจอย่าง เอส.พี.สเปเชียลการ์ด ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือส่วนต่างระหว่างค่าบริการต่อสัญญากับต้นทุนคนจริงรวมโอทีและขาดงาน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การจัดการประชุม") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
ตลาดของ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด ก่อตั้ง (2548) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 64 ราย ปี 2568 มี 241 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 3.8 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 47 ราย ปีที่แล้ว 108 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 64 ราย วันนี้เหลือ 30 ราย (47%) — เอส.พี.สเปเชียลการ์ด คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
เอส.พี.สเปเชียลการ์ด น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
เอส.พี.สเปเชียลการ์ด อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
บริษัทขนาดเดียวกับ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 3,583 ราย และยังดำเนินกิจการ 2,214 ราย (62%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (61%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ เอส.พี.สเปเชียลการ์ด อยู่ในกลุ่ม 2,214 รายที่ยังอยู่
ข้อมูล เอส.พี.สเปเชียลการ์ด บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope