บริษัท ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จำกัด

RAPALA VMC (THAILAND) CO., LTD.

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105548136495

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จำกัด (RAPALA VMC (THAILAND) CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 16 ตุลาคม 2548 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการขายส่งเครื่องกีฬา ทุนจดทะเบียน 106 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 6 จาก 459 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด

ทุนจดทะเบียน

106 ล้านบาท

อายุกิจการ

20 ปี

  1. ก่อตั้ง 254816 ตุลาคม 2548
  2. ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
  3. งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
  4. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 21 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย)จากตัวเลข

ขนาดคือสิ่งแรกที่แยกราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ออกจากเพื่อนร่วมหมวดการขายส่งเครื่องกีฬา — ทุนจดทะเบียน 106 ล้านบาท ท่ามกลางผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการ 835 รายทั่วประเทศ มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 1 ล้านบาท ราว 100 เท่า ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 6 จาก 459 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 7 จาก 835 รายทั่วประเทศ

ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2548 ผ่านมาแล้ว 20 ปี นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (11 ปี) อยู่ 9 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดการขายส่งเครื่องกีฬาทั้งหมด 857 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 459 ราย (อัตราคงอยู่ 54%) ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 31 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่

ประวัติการยื่นงบ 5 ปีของราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) พอให้เห็นทิศทาง งบล่าสุดชี้ว่ารายได้กำลังเติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

โครงสร้างบริหารของราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) มีกรรมการ 4 คน และไม่พบความเชื่อมโยงเป็นเครือข่ายกับบริษัทอื่นในข้อมูลสาธารณะ เช่นเดียวกับอีก 98% ของหมวด ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จัดเป็นธุรกิจขนาดใหญ่มาก (ทุน > 100 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 1% แรกของหมวด อยู่อันดับ 6 จาก 459 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 7 จาก 835 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (11 ปี)

อันดับในจังหวัด

6 / 459

อันดับทั่วประเทศ

7 / 835

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P99

มัธยฐานทุนของหมวด

1 ล้านบาท

ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) เทียบค่ามัธยฐานของหมวดการขายส่งเครื่องกีฬา
ตัวชี้วัดราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย)มัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน106 ล้านบาท1 ล้านบาทใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 106 เท่า
อายุกิจการ20 ปี11 ปีอยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์ไม่พบ2% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี
สถานะดำเนินกิจการอยู่55% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P99
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) สูงกว่า 99% ของนิติบุคคลในหมวดการขายส่งเครื่องกีฬา — ค่ามัธยฐานของหมวด 1 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

  1. โรจูคิส อินเตอร์เนชั่นแนลกรุงเทพมหานคร฿324 ล้าน
  2. ลอรีอัล (ประเทศไทย)กรุงเทพมหานคร฿300 ล้าน
  3. แลนด์โก้ สปอร์ต แอนด์ มิวสิคเคิลกรุงเทพมหานคร฿235 ล้าน
  4. เอเชีย สปอร์ตกรุงเทพมหานคร฿200 ล้าน
  5. แอคูชเน็ท กอล์ฟ (ประเทศไทย)กรุงเทพมหานคร฿200 ล้าน
  6. ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย)อันดับ 7 จาก 835 ทั่วประเทศ฿106 ล้าน
แท่งสีเข้มคือ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) — อันดับ 7 จาก 835 รายทั่วประเทศเมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

แนวโน้มการเงิน

ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้เติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด

ปีงบล่าสุด

2568

จำนวนปีที่ยื่นงบ

5 ปี (2564–2568)

ทิศทางรายได้

▲ รายได้เติบโต

ผลประกอบการล่าสุด

ขาดทุนสุทธิ

งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด

รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (835 ราย)

เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ

ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) มีกรรมการ 4 คน

กรรมการ

4

มีตำแหน่งที่อื่นด้วย

0

บริษัทในเครือข่าย

—

ทุนรวมเครือข่าย

—

รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง

กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

ไม่พบเว็บไซต์ของ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 816 จาก 835 รายในหมวด

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในกรุงเทพมหานคร

บทวิเคราะห์เฉพาะของ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคและเวชภัณฑ์ วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: จำหน่ายอุปกรณ์ตกปลา,อุปกรณ์เสริมต่างๆ ที่ใช้ในการตกปลา

ตลาดที่ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) อยู่คือหมวดค้าส่งและกระจายสินค้าในกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่น 857 ราย คิดเป็นราว 56% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (54%) ใกล้เคียงระดับประเทศ (55%) ด้วยอันดับ 6 จาก 459 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) อยู่ในกลุ่มที่คู่แข่งส่วนใหญ่เล็กกว่ามาก โจทย์จึงไม่ใช่ตามให้ทัน แต่คือรักษาระยะ ในตลาดเดียวกันนี้ โรจูคิส อินเตอร์เนชั่นแนล ลอรีอัล (ประเทศไทย) และ แลนด์โก้ สปอร์ต แอนด์ มิวสิคเคิล คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 31 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด

ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2548 พร้อมกับอีก 35 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 14 ราย (39%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 26 ราย และ 12 รายยังเปิดอยู่ (46%) การผ่านช่วงปี 2563–2564 มาได้ทั้งที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว เป็นข้อมูลที่บอกความทนทานของกิจการมากกว่าตัวเลขปีใดปีหนึ่ง ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ผ่านหลัก 10 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 37% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดกำลังเพิ่มขึ้น (2568: 86 ราย) — คู่แข่งหน้าใหม่ที่เริ่มบนเครื่องมือใหม่กว่าจะมาถึงจังหวัดนี้ในที่สุด เมื่อรวมทุนของทุกผู้เล่นหมวดนี้ในกรุงเทพมหานคร ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ถือราว 2.5% ของทั้งหมด

ชื่อที่ระบุ (ประเทศไทย) มักบ่งชี้บริษัทลูกหรือสาขาของกิจการต่างชาติ — ธุรกิจแบบนี้มักต้องส่งข้อมูลให้บริษัทแม่ในรูปแบบและรอบเวลาที่กำหนด ซึ่งเป็นโจทย์เรื่องระบบตั้งแต่วันแรก ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (โรจูคิส อินเตอร์เนชั่นแนล) คือทุนมากกว่าราว 3 เท่า — ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย)จึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตบางเขนมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 15 รายนอกจากราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 9 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย)โดยตรง

ถ้าดูจากวิธีที่ธุรกิจค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคและเวชภัณฑ์ทำงานจริง ผู้ค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคขายด้วยราคาหลายระดับ ให้เครดิตร้านค้าตามความไว้ใจ และตามเก็บเงินด้วยความจำของพนักงานขาย ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อร้านค้าหลังหักส่วนลดและเครดิตที่ค้าง กับสินค้าที่หมุนช้าในคลัง ความเสี่ยงคือพนักงานขายที่ลาออกแล้วพาร้านค้าไปด้วย เพราะประวัติลูกค้าอยู่กับคน ไม่ได้อยู่กับบริษัท

ยอดโตแต่กำไรยังไม่มา — ธุรกิจแบบนี้มักไม่รู้ว่างานไหนหรือสินค้าไหนกินกำไร จนกว่าจะเห็นต้นทุนต่อรายการทุกเดือน ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro

ระบบแรกที่คุ้มคือคำสั่งซื้อที่ผูกราคาต่อลูกค้ากับลูกหนี้ ให้รู้ทันทีว่าใครค้างเท่าไรและครบกำหนดเมื่อไร พร้อมแอปพนักงานขายหน้าร้าน — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคและเวชภัณฑ์ขนาดใหญ่อย่างราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ค้าส่งขนาดนี้มักมีหลายคลังและหลายทีมขาย โจทย์คือสต๊อกที่ตรงกับของจริงทุกคลังและกำไรต่อลูกค้าที่ผู้บริหารเห็นรายวัน — โจทย์ที่ตามมาเมื่อธุรกิจค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคและเวชภัณฑ์โตถึงขนาดนี้ กิจการที่อยู่มานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (11 ปี) มักมีขั้นตอนที่สั่งสมมา ระบบจึงต้องออกแบบจากหน้างานจริง ไม่ใช่จากมาตรฐานทั่วไป ไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — สำหรับธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้า หน้าเว็บที่ดีหนึ่งหน้ามักคุ้มกว่าที่คิด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง สามเรื่องที่เลือกมาให้ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) เริ่มจากเรื่อง ปากน้ำโพ: เมืองค้าส่งที่กำไรอยู่ในลูกหนี้ ไม่ใช่ในราคา — ผู้ค้าส่งที่ขายถูกกว่าคู่แข่งแต่เก็บเงินช้ากว่าสองเดือน กำลังให้เงินกู้ปลอดดอกเบี้ยแก่ทั้งภูมิภาค

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้า — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    6 / 459

    อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    >100×

    มัธยฐาน 1 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    183%

    20.9 ปี เทียบมัธยฐาน 11 ปี

  • รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่

    39%

    จด 2548 ทั่วประเทศ 36 ราย

  • เว็บไซต์

    ไม่พบ

    2% ของหมวดมี

  • คู่แข่งในอำเภอ

    15

    เขตบางเขน หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่

จุดแข็งจากข้อมูล

  • ทุนจดทะเบียน 106 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (1 ล้านบาท) มากกว่า 100 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้
  • อายุกิจการ 20.9 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (11 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
  • ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง

จุดที่ต้องจับตา

  • ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
  • ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 15 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
  • ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 77 เป็น 86 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า
ช่วงทุนในหมวด
ทุนจดทะเบียน 106 ล้านบาท วาง ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ไว้ในช่วง 100 ล้านบาทขึ้นไป — ช่วงที่มีผู้เล่น 10 ราย (1%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 63 ราย (8%) · 1–10 ล้านบาท 729 ราย (87%) · 10–100 ล้านบาท 33 ราย (4%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 10 ราย (1%) ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จึงอยู่ในช่วงทุนสูงสุดของหมวด
จังหวัดนี้ในหมวด
กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 857 ราย คิดเป็น 56% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 54% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (55%) ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) อยู่อันดับ 6 จาก 459 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
ข้อมูลสาธารณะมีงบของ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ติดกัน 5 ปี (2564–2568) ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เล่นจำนวนมากในหมวดไม่มี — ความต่อเนื่องนี้เป็นทรัพย์สินเวลาขอสินเชื่อหรือเข้าประมูลงาน
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 77 เป็น 86 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 63% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน รายได้โตแต่ยังขาดทุน — ปีหน้าตัดสินที่การควบคุมต้นทุนมากกว่ายอดขาย สำหรับธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าอย่าง ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) กำไรของค้าส่งอยู่ที่วันเก็บเงินเฉลี่ยและสินค้าที่หมุนช้าในคลัง — สองตัวเลขที่กินกระแสเงินสดเงียบ ๆ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105548136495 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (548) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2548 · หลักที่ 8–12 (13649) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี16 ตุลาคม 2551รุ่นไปถึง 93%
  2. 5 ปี16 ตุลาคม 2553รุ่นไปถึง 64%
  3. 10 ปี16 ตุลาคม 2558รุ่นไปถึง 63%
  4. 20 ปี16 ตุลาคม 2568
  5. 30 ปี16 ตุลาคม 2578

ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จะครบ 30 ปีในวันที่ 16 ตุลาคม 2578

ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2548 มีทุนมัธยฐาน 2 ล้านบาท — ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) เริ่มต้นด้วย 106 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 53 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในกรุงเทพมหานคร หมวดการขายส่งเครื่องกีฬาเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 180 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (857 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จดไว้ระบุว่า "จำหน่ายอุปกรณ์ตกปลา,อุปกรณ์เสริมต่างๆ ที่ใช้ในการตกปลา" — ครอบคลุมการจำหน่าย ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ก่อตั้ง (2548) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 36 ราย ปี 2568 มี 86 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 2.4 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 26 ราย ปีที่แล้ว 45 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 36 ราย วันนี้เหลือ 14 ราย (39%) — ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) เป็นธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด และเป็นหนึ่งใน 10 รายใหญ่ของจังหวัดตามทุน — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105548136495 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 106 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้เติบโต — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดเติบโต ซึ่งมักตามมาด้วยการรับคนเพิ่ม — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 55% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

คำถามที่ผู้บริหารของ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในกรุงเทพมหานคร เจอ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 2% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
  2. ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
  3. ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 15 ราย — ลูกค้าเลือก ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
  4. ระบบที่ใช้อยู่วันนี้รองรับปริมาณงานอีก 2 เท่าโดยไม่ต้องเพิ่มคนหลังบ้านหรือไม่
  5. กำไรของค้าส่งอยู่ที่วันเก็บเงินเฉลี่ยและสินค้าที่หมุนช้าในคลัง — สองตัวเลขที่กินกระแสเงินสดเงียบ ๆ — ตัวเลขนี้ของ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้

คำถามประมวลจากตัวเลขของ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
  • งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดการขายส่งเครื่องกีฬาในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 1,519 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 835 ราย (อัตราคงอยู่ 55%) ในกรุงเทพมหานคร มี 857 ราย ดำเนินกิจการ 459 ราย (54%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 31 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 55%
55%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 835 จาก 1,519 รายในหมวดการขายส่งเครื่องกีฬา

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 54%
54%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 459 จาก 857 รายในกรุงเทพมหานคร

หมวดเดียวกันในเขตบางเขน

ผู้เล่นหมวดการขายส่งเครื่องกีฬาที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย)ก่อนใคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร

ตลาดท้องถิ่นการขายส่งเครื่องกีฬาในกรุงเทพมหานครผู้เล่น 857 ราย · ดำเนินกิจการ 459 ราย (54%) · ทุนรวม 4.2 พันล้านบาทดูผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอ และแนวโน้ม →

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย)

ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จำกัด (RAPALA VMC (THAILAND) CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 16 ตุลาคม 2548 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105548136495 ทุนจดทะเบียน 106 ล้านบาท อายุกิจการ 20 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จำกัด จดทะเบียนในหมวดการขายส่งเครื่องกีฬา (TSIC 46433) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 1,519 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 835 ราย
ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จำกัด อยู่อันดับ 6 จาก 459 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 7 จาก 835 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 1% แรกของหมวด
ผลประกอบการของ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) เป็นอย่างไร
บริษัท ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้เติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
บริษัท ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จำกัด มีกรรมการ 4 คน ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จำกัด เป็นธุรกิจค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคและเวชภัณฑ์ขนาดใหญ่ในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือคำสั่งซื้อที่ผูกราคาต่อลูกค้ากับลูกหนี้ ให้รู้ทันทีว่าใครค้างเท่าไรและครบกำหนดเมื่อไร พร้อมแอปพนักงานขายหน้าร้าน ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ปากน้ำโพ: เมืองค้าส่งที่กำไรอยู่ในลูกหนี้ ไม่ใช่ในราคา — ผู้ค้าส่งที่ขายถูกกว่าคู่แข่งแต่เก็บเงินช้ากว่าสองเดือน กำลังให้เงินกู้ปลอดดอกเบี้ยแก่ทั้งภูมิภาค
ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2548 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 36 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 14 ราย (39%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 26 ราย ยังอยู่ 12 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตบางเขน กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน857นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) มีเว็บไซต์หรือไม่
ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จำกัด เช่นเดียวกับอีก 816 จาก 835 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 459 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 857 ราย) และในเขตบางเขนเองมีอีก 15 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105548136495 ของ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105548136495 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (548) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2548 · หลักที่ 8–12 (13649) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) บนหน้านี้
ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
ทุนจดทะเบียน 106 ล้านบาท วาง ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ไว้ในช่วง 100 ล้านบาทขึ้นไป — ช่วงที่มีผู้เล่น 10 ราย (1%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 63 ราย (8%) · 1–10 ล้านบาท 729 ราย (87%) · 10–100 ล้านบาท 33 ราย (4%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 10 ราย (1%) ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จึงอยู่ในช่วงทุนสูงสุดของหมวด
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: ทุนจดทะเบียน 106 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (1 ล้านบาท) มากกว่า 100 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้ อายุกิจการ 20.9 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (11 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 15 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 77 เป็น 86 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 77 เป็น 86 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 63% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน รายได้โตแต่ยังขาดทุน — ปีหน้าตัดสินที่การควบคุมต้นทุนมากกว่ายอดขาย สำหรับธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าอย่าง ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) กำไรของค้าส่งอยู่ที่วันเก็บเงินเฉลี่ยและสินค้าที่หมุนช้าในคลัง — สองตัวเลขที่กินกระแสเงินสดเงียบ ๆ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จดไว้ระบุว่า "จำหน่ายอุปกรณ์ตกปลา,อุปกรณ์เสริมต่างๆ ที่ใช้ในการตกปลา" — ครอบคลุมการจำหน่าย ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
ตลาดของ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) ก่อตั้ง (2548) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 36 ราย ปี 2568 มี 86 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 2.4 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 26 ราย ปีที่แล้ว 45 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 36 ราย วันนี้เหลือ 14 ราย (39%) — ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดเติบโต ซึ่งมักตามมาด้วยการรับคนเพิ่ม — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ข้อมูล ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope