บริษัท ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จำกัด
NORTH FITNESS AND SPORTS COMPANY LIMITED
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105555114311
บริษัท ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จำกัด (NORTH FITNESS AND SPORTS COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 6 สิงหาคม 2555 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการขายส่งเครื่องกีฬา ทุนจดทะเบียน 105 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 7 จาก 459 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด
- ก่อตั้ง 25556 สิงหาคม 2555
- ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 14 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์จากตัวเลข
ในหมวดการขายส่งเครื่องกีฬาซึ่งมีผู้เล่นดำเนินกิจการอยู่ 835 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียน 105 ล้านบาท ของซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์เป็นตัวเลขที่บอกตำแหน่งได้ชัดที่สุด ตัวเลขนี้สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (1 ล้านบาท) ราว 100 เท่า เมื่อจำกัดวงเฉพาะกรุงเทพมหานคร ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์รั้งอันดับ 7 ใน 459 ราย และอันดับ 8 จาก 835 รายทั่วประเทศ
บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2555 — อายุกิจการ 14 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (11 ปี) อยู่ 3 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ ในกรุงเทพมหานคร หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 857 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 459 ราย หรือ 54% ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 31 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่
ด้านการเงิน ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี งบล่าสุดชี้ว่ารายได้กำลังเติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
โครงสร้างบริหารของซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์มีกรรมการ 3 คน โดย 2 คนถือตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย เช่นเดียวกับอีก 98% ของหมวด ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จัดเป็นธุรกิจขนาดใหญ่มาก (ทุน > 100 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 1% แรกของหมวด อยู่อันดับ 7 จาก 459 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 8 จาก 835 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (11 ปี)
อันดับในจังหวัด
7 / 459
อันดับทั่วประเทศ
8 / 835
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P99
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 105 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 105 เท่า |
| อายุกิจการ | 14 ปี | 11 ปี | อยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 2% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 55% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- โรจูคิส อินเตอร์เนชั่นแนลกรุงเทพมหานคร฿324 ล้าน
- ลอรีอัล (ประเทศไทย)กรุงเทพมหานคร฿300 ล้าน
- แลนด์โก้ สปอร์ต แอนด์ มิวสิคเคิลกรุงเทพมหานคร฿235 ล้าน
- เอเชีย สปอร์ตกรุงเทพมหานคร฿200 ล้าน
- แอคูชเน็ท กอล์ฟ (ประเทศไทย)กรุงเทพมหานคร฿200 ล้าน
- ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์อันดับ 8 จาก 835 ทั่วประเทศ฿105 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้เติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2564–2568)
ทิศทางรายได้
▲ รายได้เติบโต
ผลประกอบการล่าสุด
กำไรสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (835 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ มีกรรมการ 3 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย
กรรมการ
3
มีตำแหน่งที่อื่นด้วย
2
บริษัทในเครือข่าย
—
ทุนรวมเครือข่าย
—
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 816 จาก 835 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคและเวชภัณฑ์
ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์แข่งอยู่ในตลาดค้าส่งและกระจายสินค้าของกรุงเทพมหานคร ซึ่งมีนิติบุคคลในหมวดเดียวกัน 857 ราย คิดเป็นราว 56% ของทั้งประเทศ ผู้เล่นที่นี่อยู่รอดในอัตราใกล้เคียงค่าเฉลี่ยประเทศ (54% เทียบ 55%) เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์อยู่ในกลุ่มบนสุดของจังหวัด (อันดับ 7 จาก 459) — ตำแหน่งที่ทุกระบบต้องรองรับปริมาณงานมากกว่าผู้เล่นทั่วไปหลายเท่า ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร ได้แก่ โรจูคิส อินเตอร์เนชั่นแนล ลอรีอัล (ประเทศไทย) และ แลนด์โก้ สปอร์ต แอนด์ มิวสิคเคิล — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 31 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ
ในปี พ.ศ. 2555 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ 35 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 14 ราย (40%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร รุ่นเดียวกันมี 26 ราย ยังอยู่ 13 ราย (50%) ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์เป็นหนึ่งในรายที่ผ่านช่วงโควิดมาได้ — สัญญาณที่คู่ค้าและผู้ให้เครดิตมักให้น้ำหนักมากกว่าอายุกิจการเฉย ๆ เทียบกับเส้นอัตรารอดของหมวด ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์อยู่เลยจุด 10 ปีที่ผู้เล่นราว 37% ไม่ผ่าน หมวดนี้กำลังร้อนขึ้น: ผู้จดทะเบียนใหม่ปี 2568 มี 86 ราย มากกว่าปีก่อนหน้า ทุนจดทะเบียนของซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์คิดเป็นราว 2.5% ของทุนรวมทั้งหมวดในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร (โรจูคิส อินเตอร์เนชั่นแนล) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ราว 3 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์แข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเขตจอมทองเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 7 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 13 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ก่อนใคร เฉพาะในกรุงเทพมหานคร ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 9 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ภายในหนึ่งถึงสองปี
เมื่อมองจากหน้างานของธุรกิจค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคและเวชภัณฑ์อย่างซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ผู้ค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคขายด้วยราคาหลายระดับ ให้เครดิตร้านค้าตามความไว้ใจ และตามเก็บเงินด้วยความจำของพนักงานขาย ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อร้านค้าหลังหักส่วนลดและเครดิตที่ค้าง กับสินค้าที่หมุนช้าในคลัง ความเสี่ยงคือพนักงานขายที่ลาออกแล้วพาร้านค้าไปด้วย เพราะประวัติลูกค้าอยู่กับคน ไม่ได้อยู่กับบริษัท
งบล่าสุดของซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ชี้ว่ารายได้กำลังโตและปิดปีด้วยกำไร — โจทย์ของธุรกิจในจังหวะนี้ไม่ใช่การหายอด แต่คือการรับปริมาณงานที่เพิ่มโดยไม่เพิ่มคนและไม่เสียคุณภาพข้อมูล ซึ่งเป็นจุดที่ระบบคุ้มที่สุด ด้วยงบที่ยื่นไว้ 5 ปี (2564–2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
สำหรับซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ซึ่งเป็นธุรกิจค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคและเวชภัณฑ์ขนาดใหญ่ตามทุนจดทะเบียน ระบบแรกที่คุ้มคือคำสั่งซื้อที่ผูกราคาต่อลูกค้ากับลูกหนี้ ให้รู้ทันทีว่าใครค้างเท่าไรและครบกำหนดเมื่อไร พร้อมแอปพนักงานขายหน้าร้าน ในขนาดของซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ค้าส่งขนาดนี้มักมีหลายคลังและหลายทีมขาย โจทย์คือสต๊อกที่ตรงกับของจริงทุกคลังและกำไรต่อลูกค้าที่ผู้บริหารเห็นรายวัน กิจการที่ผ่านมาแล้วเกิน 11 ปีตามค่ามัธยฐานของหมวด มักมีข้อมูลเก่าในหลายรูปแบบ — การย้ายข้อมูลจึงเป็นงานที่ต้องวางแผนก่อนเลือกระบบ การที่ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ทำให้การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่ง่ายและเห็นผลเร็วที่สุด ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง เรื่องแรกที่เลือกมาสำหรับซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์คือ ระบบจัดการธุรกิจค้าส่ง คุมสต็อก ราคา และลูกหนี้ให้อยู่หมัด — ตามด้วยอีกสองเรื่องที่ต่อกัน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้า — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการธุรกิจค้าส่ง คุมสต็อก ราคา และลูกหนี้ให้อยู่หมัดธุรกิจค้าส่งกำไรบาง แต่หมุนเงินเร็ว ถ้าสต็อกเพี้ยน ราคาผิด หรือลูกหนี้ค้างนาน กำไรหายหมด คู่มือนี้อธิบายวิธีวางระบบให้คุมทั้งสามเรื่องได้จริง
คลังสินค้าและโลจิสติกส์ · อ่าน 9 นาทีอยากขายเข้าห้าง ต้องพร้อมอะไรบ้าง: บาร์โค้ด GS1 ระบบวางบิลตามรอบ และเลขคณิตของ GP ที่ต้องคิดให้จบก่อนเซ็นการได้วางสินค้าในห้างใหญ่คือความฝันของแบรนด์ SME แต่สัญญาห้างคือข้อสอบที่หลังบ้านต้องสอบผ่านทุกเดือน บทความนี้ไล่ความพร้อมทั้งสี่ด่าน: บาร์โค้ดมาตรฐาน GS1 การรับ PO และวางบิลตามรอบห้าง เลขคณิตของ GP ค่าธรรมเนียมและเงินคืนที่กัดราคาขายเหลือไม่ถึงครึ่ง และ fill rate ที่พลาดแล้วโดนปรับจริง
การเงินธุรกิจ · อ่าน 9 นาทีให้เครดิตลูกค้ารายไหน เท่าไหร่ กี่วัน: สร้างสกอร์เครดิตจากข้อมูลที่ธุรกิจมีอยู่แล้ว แทนการดูหน้ากับดูนามบัตรทุกบิลเครดิตเทอมคือเงินกู้ไม่มีดอกเบี้ยที่ธุรกิจปล่อยให้ลูกค้า แต่ธุรกิจส่วนใหญ่อนุมัติเงินกู้ก้อนนี้ด้วยความรู้สึก บทความนี้สอนสร้างสกอร์เครดิตร้อยคะแนนจากประวัติจ่ายจริง ข้อมูลงบการเงินสาธารณะ และพฤติกรรมออเดอร์ พร้อมตารางแปลงสกอร์เป็นวงเงินและเทอม และกติการีวิวที่ทำให้วงเงินขยับตามพฤติกรรม ไม่ใช่ตามคำขอ
อ่าน ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
7 / 459
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
>100×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
124%
14.1 ปี เทียบมัธยฐาน 11 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
40%
จด 2555 ทั่วประเทศ 35 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
2% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
7
เขตจอมทอง หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- ทุนจดทะเบียน 105 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (1 ล้านบาท) มากกว่า 100 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้
- อายุกิจการ 14.1 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (11 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
- งบล่าสุดมีกำไรสุทธิและรายได้เติบโตจากปีก่อน — ทิศทางที่คู่ค้าอยากเห็นก่อนขยายวงเงิน
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 77 เป็น 86 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า
- ช่วงทุนในหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 63 ราย (8%) · 1–10 ล้านบาท 729 ราย (87%) · 10–100 ล้านบาท 33 ราย (4%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 10 ราย (1%) — ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ด้วยทุน 105 ล้านบาท อยู่ในช่วง 100 ล้านบาทขึ้นไป ซึ่งมี 10 ราย หรือ 1% ของหมวด โดยไม่มีช่วงที่สูงกว่านี้อีก
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 857 ราย คิดเป็น 56% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 54% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (55%) ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ อยู่อันดับ 7 จาก 459 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ มีงบการเงินในข้อมูลสาธารณะต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — วินัยการยื่นงบระดับนี้ทำให้คู่ค้าและสถาบันการเงินอ่านแนวโน้มได้จริง ไม่ใช่แค่ปีเดียว
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 77 เป็น 86 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 63% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน แรงส่งจากงบล่าสุดเป็นบวกทั้งกำไรและการเติบโต สำหรับธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าอย่าง ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อลูกค้าหลังหักส่วนลดและเครดิตที่ค้าง ไม่ใช่ยอดขายรวม — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105555114311 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (555) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2555 · หลักที่ 8–12 (11431) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี6 สิงหาคม 2558รุ่นไปถึง 93%
- 5 ปี6 สิงหาคม 2560รุ่นไปถึง 64%
- 10 ปี6 สิงหาคม 2565รุ่นไปถึง 63%
- 20 ปี6 สิงหาคม 2575
- 30 ปี6 สิงหาคม 2585
ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จะครบ 20 ปีในวันที่ 6 สิงหาคม 2575
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2555 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ เริ่มต้นด้วย 105 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันมากกว่า 100 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นคนละระดับกับคนรุ่นเดียวกัน
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดการขายส่งเครื่องกีฬาเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 180 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (857 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ยังมีนิติบุคคลอีก 1 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "ซี.โอ.บี." ในทะเบียน ได้แก่ ซี.โอ.บี. ซัพพลาย — ยังดำเนินกิจการ 0 ราย ใน 1 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105555114311 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การขายส่งเครื่องกีฬา") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ก่อตั้ง (2555) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 35 ราย ปี 2568 มี 86 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 2.5 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 26 ราย ปีที่แล้ว 45 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 35 ราย วันนี้เหลือ 14 ราย (40%) — ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ เป็นธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด และเป็นหนึ่งใน 10 รายใหญ่ของจังหวัดตามทุน — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105555114311 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 105 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้เติบโต — ให้เครดิตตามปกติของหมวดได้ แต่ยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนขยายวงเงิน
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดเติบโต ซึ่งมักตามมาด้วยการรับคนเพิ่ม — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 55% — โปรไฟล์ที่ผ่านด่านแรกของการพิจารณา ขั้นต่อไปคืออัตราส่วนทางการเงินเทียบหมวดในส่วนปลดล็อก
คำถามที่ผู้บริหารของ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในกรุงเทพมหานคร เจอ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 2% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ระบบที่ใช้อยู่วันนี้รองรับปริมาณงานอีก 2 เท่าโดยไม่ต้องเพิ่มคนหลังบ้านหรือไม่
- ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อลูกค้าหลังหักส่วนลดและเครดิตที่ค้าง ไม่ใช่ยอดขายรวม — ตัวเลขนี้ของ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- จุดเปราะของกลุ่มนี้คือพนักงานขายที่ลาออกแล้วพาลูกค้าไปด้วย เพราะประวัติลูกค้าอยู่กับคน ไม่ได้อยู่กับบริษัท — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดการขายส่งเครื่องกีฬาในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 1,519 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 835 ราย (อัตราคงอยู่ 55%) ในกรุงเทพมหานคร มี 857 ราย ดำเนินกิจการ 459 ราย (54%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 31 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 835 จาก 1,519 รายในหมวดการขายส่งเครื่องกีฬา
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 459 จาก 857 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเขตจอมทอง
ผู้เล่นหมวดการขายส่งเครื่องกีฬาที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูการขายส่งเครื่องกีฬาทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท โรจูคิส อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน)฿324 ล้าน
- บริษัท ลอรีอัล (ประเทศไทย) จำกัด฿300 ล้าน
- บริษัท แลนด์โก้ สปอร์ต แอนด์ มิวสิคเคิล จำกัด฿235 ล้าน
- บริษัท เอเชีย สปอร์ต จำกัด฿200 ล้าน
- บริษัท แอคูชเน็ท กอล์ฟ (ประเทศไทย) จำกัด฿200 ล้าน
- บริษัท ราพาล่า วีเอ็มซี (ประเทศไทย) จำกัด฿106 ล้าน
- บริษัท หง ซุ่น ซิน จำกัด฿100 ล้าน
- บริษัท แกรนด์มาร์เก็ตติ้ง จำกัด฿78 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์
- ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จำกัด (NORTH FITNESS AND SPORTS COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 6 สิงหาคม 2555 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105555114311 ทุนจดทะเบียน 105 ล้านบาท อายุกิจการ 14 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จำกัด จดทะเบียนในหมวดการขายส่งเครื่องกีฬา (TSIC 46433) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 1,519 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 835 ราย
- ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จำกัด อยู่อันดับ 7 จาก 459 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 8 จาก 835 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 1% แรกของหมวด
- ผลประกอบการของ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ เป็นอย่างไร
- บริษัท ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้เติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จำกัด มีกรรมการ 3 คน โดย 2 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จำกัด เป็นธุรกิจค้าส่งสินค้าอุปโภคบริโภคและเวชภัณฑ์ขนาดใหญ่ในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือคำสั่งซื้อที่ผูกราคาต่อลูกค้ากับลูกหนี้ ให้รู้ทันทีว่าใครค้างเท่าไรและครบกำหนดเมื่อไร พร้อมแอปพนักงานขายหน้าร้าน ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ระบบจัดการธุรกิจค้าส่ง คุมสต็อก ราคา และลูกหนี้ให้อยู่หมัด
- ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2555 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 35 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 14 ราย (40%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 26 ราย ยังอยู่ 13 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตจอมทอง กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน857นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จำกัด เช่นเดียวกับอีก 816 จาก 835 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 459 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 857 ราย) และในเขตจอมทองเองมีอีก 7 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105555114311 ของ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105555114311 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (555) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2555 · หลักที่ 8–12 (11431) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ บนหน้านี้
- ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 63 ราย (8%) · 1–10 ล้านบาท 729 ราย (87%) · 10–100 ล้านบาท 33 ราย (4%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 10 ราย (1%) — ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ด้วยทุน 105 ล้านบาท อยู่ในช่วง 100 ล้านบาทขึ้นไป ซึ่งมี 10 ราย หรือ 1% ของหมวด โดยไม่มีช่วงที่สูงกว่านี้อีก
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: ทุนจดทะเบียน 105 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (1 ล้านบาท) มากกว่า 100 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้ อายุกิจการ 14.1 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (11 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว งบล่าสุดมีกำไรสุทธิและรายได้เติบโตจากปีก่อน — ทิศทางที่คู่ค้าอยากเห็นก่อนขยายวงเงิน ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 2% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 77 เป็น 86 รายต่อปี — การแข่งขันจะแน่นขึ้นในปีข้างหน้า — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดเพิ่มจาก 77 เป็น 86 รายต่อปี — ปีข้างหน้าจะมีผู้เล่นหน้าใหม่แย่งลูกค้าและคนมากขึ้น ฝั่งอายุ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 63% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน แรงส่งจากงบล่าสุดเป็นบวกทั้งกำไรและการเติบโต สำหรับธุรกิจค้าส่งและกระจายสินค้าอย่าง ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อลูกค้าหลังหักส่วนลดและเครดิตที่ค้าง ไม่ใช่ยอดขายรวม — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การขายส่งเครื่องกีฬา") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
- ตลาดของ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ ก่อตั้ง (2555) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 35 ราย ปี 2568 มี 86 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 2.5 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 26 ราย ปีที่แล้ว 45 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 35 ราย วันนี้เหลือ 14 ราย (40%) — ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดเติบโต ซึ่งมักตามมาด้วยการรับคนเพิ่ม — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- ข้อมูล ซี.โอ.บี. ครีเอทีฟ โปรดักท์ บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope