บริษัท เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จำกัด
NSF ASIA-PACIFIC COMPANY LIMITED
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105551090972
บริษัท เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จำกัด (NSF ASIA-PACIFIC COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 13 สิงหาคม 2551 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการทดสอบและวิเคราะห์ทางเทคนิคอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภท ไว้ในที่อื่น ทุนจดทะเบียน 10 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 14 จาก 192 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด
- ก่อตั้ง 255113 สิงหาคม 2551
- ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 18 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านเอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิคจากตัวเลข
ขนาดคือสิ่งแรกที่แยกเอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิคออกจากเพื่อนร่วมหมวดการทดสอบและวิเคราะห์ทางเทคนิคอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภท ไว้ในที่อื่น — ทุนจดทะเบียน 10 ล้านบาท ท่ามกลางผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการ 448 รายทั่วประเทศ ตัวเลขนี้สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (1 ล้านบาท) ประมาณ 10 เท่า เมื่อจำกัดวงเฉพาะกรุงเทพมหานคร เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิครั้งอันดับ 14 ใน 192 ราย และอันดับ 22 จาก 448 รายทั่วประเทศ
บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2551 — อายุกิจการ 18 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด นานกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (9 ปี) อยู่ 9 ปี — อยู่ในรุ่นบุกเบิกของหมวดนี้ ในกรุงเทพมหานคร หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 289 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 192 ราย หรือ 66% ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 25 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่
ด้านการเงิน เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิคยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี งบล่าสุดชี้ว่ารายได้ลดลงจากปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
โครงสร้างบริหารของเอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิคมีกรรมการ 2 คน และไม่พบความเชื่อมโยงเป็นเครือข่ายกับบริษัทอื่นในข้อมูลสาธารณะ เช่นเดียวกับอีก 96% ของหมวด เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิคยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จัดเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ (ทุน 10–100 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 10% แรกของหมวด อยู่อันดับ 14 จาก 192 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 22 จาก 448 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (9 ปี)
อันดับในจังหวัด
14 / 192
อันดับทั่วประเทศ
22 / 448
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P93
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 10 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 10 เท่า |
| อายุกิจการ | 18 ปี | 9 ปี | อยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 4% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 71% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- วีรัน ไฮท พรีซิชั่น เทค แมนูแฟคเจอริ่งนนทบุรี฿600 ล้าน
- ซีเควสต์กรุงเทพมหานคร฿277.5 ล้าน
- จีเนีย (ไทยแลนด์)กรุงเทพมหานคร฿97 ล้าน
- สยามทรานสปอร์ต แอนด์ โลจิสติกส์สมุทรปราการ฿65 ล้าน
- ฟิวเจอร์ไซเคิ้ลกรุงเทพมหานคร฿40 ล้าน
- เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิคอันดับ 22 จาก 448 ทั่วประเทศ฿10 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2564–2568)
ทิศทางรายได้
▼ รายได้ลดลง
ผลประกอบการล่าสุด
กำไรสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (448 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค มีกรรมการ 2 คน
กรรมการ
2
มีตำแหน่งที่อื่นด้วย
0
บริษัทในเครือข่าย
—
ทุนรวมเครือข่าย
—
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 431 จาก 448 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา
ตลาดที่เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิคอยู่คือหมวดบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่น 289 ราย คิดเป็นราว 46% ของทั้งประเทศ ตลาดนี้คัดคนออกเร็วกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ (อัตราคงอยู่ 66% เทียบ 71%) การอยู่รอดมาถึงวันนี้จึงเป็นสัญญาณที่ดี เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิคอยู่ในกลุ่มบนสุดของจังหวัด (อันดับ 14 จาก 192) — ตำแหน่งที่ทุกระบบต้องรองรับปริมาณงานมากกว่าผู้เล่นทั่วไปหลายเท่า ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร ได้แก่ ซีเควสต์ จีเนีย (ไทยแลนด์) และ ฟิวเจอร์ไซเคิ้ล — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิคถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 25 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ
ในปี พ.ศ. 2551 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับเอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค 15 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 8 ราย (53%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร รุ่นเดียวกันมี 9 ราย ยังอยู่ 5 ราย (56%) เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิคเป็นหนึ่งในรายที่ผ่านช่วงโควิดมาได้ — สัญญาณที่คู่ค้าและผู้ให้เครดิตมักให้น้ำหนักมากกว่าอายุกิจการเฉย ๆ เทียบกับเส้นอัตรารอดของหมวด เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิคอยู่เลยจุด 10 ปีที่ผู้เล่นราว 37% ไม่ผ่าน หมวดนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ทรงตัวราว 58 รายต่อปี — ไม่ได้ร้อนขึ้นหรือเย็นลง ทุนจดทะเบียนของเอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิคคิดเป็นราว 0.9% ของทุนรวมทั้งหมวดในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร (ซีเควสต์) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าเอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิคราว 30 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าเอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิคแข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเขตปทุมวันเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 8 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 13 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับเอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิคก่อนใคร เฉพาะในกรุงเทพมหานคร ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 4 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับเอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิคภายในหนึ่งถึงสองปี
ถ้าดูจากวิธีที่ธุรกิจกลุ่มนี้ทำงานจริง งานของกลุ่มนี้คือชั่วโมงของคนเก่ง — ทรัพยากรที่แพงที่สุด แต่มักไม่มีใครรู้ว่าไปอยู่กับลูกค้ารายไหนเท่าไร ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อลูกค้าหลังหักชั่วโมงงานจริง ไม่ใช่ค่าบริการที่เรียกเก็บ จุดเปราะของกลุ่มนี้คือเอกสารลูกค้าที่อยู่ในอีเมลและเครื่องส่วนตัว ซึ่งเป็นความเสี่ยงด้าน PDPA โดยตรง
รายได้ลดลงแต่ยังปิดปีด้วยกำไร — คุมต้นทุนได้ดี โจทย์จึงย้ายไปที่ลูกค้า: ใครหายไป ใครซื้อน้อยลง และข้อมูลลูกค้าอยู่กับบริษัทหรืออยู่กับพนักงานขาย ด้วยงบที่ยื่นไว้ 5 ปี (2564–2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
สำหรับเอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิคซึ่งเป็นธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาขนาดใหญ่ตามทุนจดทะเบียน สำนักงานขนาดนี้มักมีหลายทีมหลายบริการ โจทย์คือกำลังคนและกำไรต่อบริการที่ผู้บริหารเห็นรายเดือนโดยไม่ต้องรวมไฟล์ กิจการที่อยู่มานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (9 ปี) มักมีขั้นตอนที่สั่งสมมา ระบบจึงต้องออกแบบจากหน้างานจริง ไม่ใช่จากมาตรฐานทั่วไป ไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา หน้าเว็บที่ดีหนึ่งหน้ามักคุ้มกว่าที่คิด ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง สามเรื่องที่เลือกมาให้เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิคเริ่มจากเรื่อง สำนักงานบัญชีในปีที่ AI อ่านบิลได้เอง — งานคีย์กำลังหมดราคา แล้วขายอะไรแทน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษา — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
ธุรกิจ · อ่าน 9 นาทีสำนักงานบัญชีในปีที่ AI อ่านบิลได้เอง — งานคีย์กำลังหมดราคา แล้วขายอะไรแทนลูกค้าเริ่มใช้เครื่องมือที่อ่านบิลและลงบัญชีเบื้องต้นได้เอง ค่าบริการที่คิดจากปริมาณเอกสารจึงถูกกดลงทุกปี แต่สิ่งที่ลูกค้าต้องการมากขึ้นพร้อมกันคือคนที่อธิบายได้ว่าตัวเลขแปลว่าอะไร บทความนี้อธิบายการย้ายรายได้จากงานคีย์ไปสู่งานที่ปรึกษา และระบบที่ทำให้สำนักงานเล็กทำได้จริง
การตลาดและการขาย · อ่าน 7 นาทีเอเจนซี่การตลาด กับ Software House — งานไหนควรจ้างใคร และเมื่อไหร่ควรใช้ทั้งคู่ธุรกิจจำนวนมากจ้างผิดฝั่ง ให้เอเจนซี่ทำระบบ หรือให้ทีมพัฒนาทำการตลาด แล้วผิดหวังทั้งที่ทั้งสองฝ่ายเก่งในงานของตัวเอง บทความนี้แยกให้ชัดว่าเอเจนซี่กับ Software House เก่งคนละเรื่องอย่างไร งานที่มักสับสนอย่างเว็บไซต์ควรมองอย่างไร และการทำงานร่วมกันที่ให้ผลดีที่สุด
การตลาดและการขาย · อ่าน 7 นาทีคู่แข่งที่แท้จริงของคุณไม่ใช่เจ้าอื่น แต่คือการที่ลูกค้าเลือกไม่ทำอะไรเลยดีลที่หายไปส่วนใหญ่ไม่ได้แพ้ให้คู่แข่ง แต่จบลงที่ลูกค้าตัดสินใจไม่ทำอะไรเลยและอยู่กับวิธีเดิมต่อไป บทความนี้อธิบายว่าทำไมการอยู่เฉยจึงเป็นตัวเลือกที่ทรงพลังที่สุดของลูกค้า และควรขายอย่างไรเมื่อคู่แข่งคือความเคยชิน
อ่าน เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
14 / 192
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
10×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
192%
18.1 ปี เทียบมัธยฐาน 9 ปี
เว็บไซต์
ไม่พบ
4% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
8
เขตปทุมวัน หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
งบในข้อมูลสาธารณะ
5 ปี
2564–2568
จุดแข็งจากข้อมูล
- ทุนจดทะเบียน 10 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 10 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้
- อายุกิจการ 18.1 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (9 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
- งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 4% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด
- ช่วงทุนในหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 41 ราย (9%) · 1–10 ล้านบาท 376 ราย (84%) · 10–100 ล้านบาท 29 ราย (6%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 2 ราย (0%) — เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ด้วยทุน 10 ล้านบาท อยู่ในช่วง 10–100 ล้านบาท ซึ่งมี 29 ราย หรือ 6% ของหมวด และมีเพียง 2 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 289 ราย คิดเป็น 46% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 66% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (71%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค อยู่อันดับ 14 จาก 192 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค มีงบการเงินในข้อมูลสาธารณะต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — วินัยการยื่นงบระดับนี้ทำให้คู่ค้าและสถาบันการเงินอ่านแนวโน้มได้จริง ไม่ใช่แค่ปีเดียว
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 58 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 63% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดยังมีกำไร แต่รายได้ที่ลดลงคือสัญญาณที่ต้องอ่านก่อนปีหน้า สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อลูกค้าหลังหักชั่วโมงงานจริง ไม่ใช่ค่าบริการที่เรียกเก็บ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105551090972 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (551) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2551 · หลักที่ 8–12 (09097) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี13 สิงหาคม 2554รุ่นไปถึง 93%
- 5 ปี13 สิงหาคม 2556รุ่นไปถึง 93%
- 10 ปี13 สิงหาคม 2561รุ่นไปถึง 63%
- 20 ปี13 สิงหาคม 2571
- 30 ปี13 สิงหาคม 2581
เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จะครบ 20 ปีในวันที่ 13 สิงหาคม 2571
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 34 ราย และยังดำเนินกิจการ 29 ราย (85%) — สูงกว่าทั้งหมวด (71%) ชัดเจน ขนาดทุนระดับนี้เป็นเกราะที่ใช้ได้จริงในหมวดนี้ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค อยู่ในกลุ่ม 29 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2551 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค เริ่มต้นด้วย 10 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 10 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดการทดสอบและวิเคราะห์ทางเทคนิคอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภท ไว้ในที่อื่นเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 377 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (289 ราย) — เป็นหมวดขนาดย่อมของจังหวัด ผู้เล่นพอมีให้เทียบเคียง แต่ตลาดท้องถิ่นไม่กว้าง
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ยังมีนิติบุคคลอีก 1 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "เอ็นเอสเอฟ" ในทะเบียน ได้แก่ เอ็นเอสเอฟ คอร์ปอเรชั่น — ยังดำเนินกิจการ 1 ราย ใน 1 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105551090972 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การทดสอบและวิเคราะห์ทางเทคนิคอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ก่อตั้ง (2551) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 15 ราย ปี 2568 มี 58 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 3.9 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 9 ราย ปีที่แล้ว 18 ราย (เพิ่มขึ้น)
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค เป็นธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105551090972 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 10 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้ลดลง — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 71% และช่วงทุนเดียวกันรอด 85% — ขอสำเนางบจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าประกอบการพิจารณา
คำถามที่ผู้บริหารของ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในกรุงเทพมหานคร เจอ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 4% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- รายได้ที่ลดลงมาจากลูกค้ารายไหน — และรู้ก่อนสิ้นปีหรือรู้ตอนปิดงบ
- ระบบที่ใช้อยู่วันนี้รองรับปริมาณงานอีก 2 เท่าโดยไม่ต้องเพิ่มคนหลังบ้านหรือไม่
- ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อลูกค้าหลังหักชั่วโมงงานจริง ไม่ใช่ค่าบริการที่เรียกเก็บ — ตัวเลขนี้ของ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- จุดเปราะของกลุ่มนี้คือเอกสารลูกค้าที่อยู่ในอีเมลและเครื่องส่วนตัว ซึ่งเป็นความเสี่ยงด้าน PDPA โดยตรง — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — ถามถึงแผนปีนี้และลูกค้าหลัก ก่อนตกลงสัญญาระยะยาว
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดการทดสอบและวิเคราะห์ทางเทคนิคอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภท ไว้ในที่อื่นในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 631 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 448 ราย (อัตราคงอยู่ 71%) ในกรุงเทพมหานคร มี 289 ราย ดำเนินกิจการ 192 ราย (66%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 25 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 448 จาก 631 รายในหมวดการทดสอบและวิเคราะห์ทางเทคนิคอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภท ไว้ในที่อื่น
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 192 จาก 289 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในจังหวัดอื่น
หมวดเดียวกันในเขตปทุมวัน
ผู้เล่นหมวดการทดสอบและวิเคราะห์ทางเทคนิคอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภท ไว้ในที่อื่นที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับเอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิคก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูการทดสอบและวิเคราะห์ทางเทคนิคอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภท ไว้ในที่อื่นทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท ซีเควสต์ จำกัด฿277.5 ล้าน
- บริษัท จีเนีย (ไทยแลนด์) จำกัด฿97 ล้าน
- บริษัท ฟิวเจอร์ไซเคิ้ล จำกัด฿40 ล้าน
- บริษัท อีทีเอส โปรดักส์ เซอร์วิส จำกัด฿34.2 ล้าน
- บริษัท เทคนิคสิ่งแวดล้อมไทย จำกัด฿31.8 ล้าน
- บริษัท ดีเอ็นวี จีแอล (ประเทศไทย) จำกัด฿27.5 ล้าน
- บริษัท เอ็นจีทีซี เจโมโลจิคอล แลบบอราทอรี่ (ไทยแลนด์) จำกัด฿23.8 ล้าน
- บริษัท เซฟตี้ โปรเฟสชั่นแนล จำกัด฿20 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค
- เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จำกัด (NSF ASIA-PACIFIC COMPANY LIMITED) จดทะเบียนเมื่อ 13 สิงหาคม 2551 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105551090972 ทุนจดทะเบียน 10 ล้านบาท อายุกิจการ 18 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จำกัด จดทะเบียนในหมวดการทดสอบและวิเคราะห์ทางเทคนิคอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภท ไว้ในที่อื่น (TSIC 71209) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 631 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 448 ราย
- เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จำกัด อยู่อันดับ 14 จาก 192 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 22 จาก 448 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 10% แรกของหมวด
- ผลประกอบการของ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค เป็นอย่างไร
- บริษัท เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จำกัด มีกรรมการ 2 คน ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จำกัด เป็นธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาขนาดใหญ่ในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ สำนักงานขนาดนี้มักมีหลายทีมหลายบริการ โจทย์คือกำลังคนและกำไรต่อบริการที่ผู้บริหารเห็นรายเดือนโดยไม่ต้องรวมไฟล์ ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ สำนักงานบัญชีในปีที่ AI อ่านบิลได้เอง — งานคีย์กำลังหมดราคา แล้วขายอะไรแทน
- เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2551 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 15 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 8 ราย (53%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 9 ราย ยังอยู่ 5 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตปทุมวัน กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน289นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จำกัด เช่นเดียวกับอีก 431 จาก 448 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 192 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 289 ราย) และในเขตปทุมวันเองมีอีก 8 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — ถามถึงแผนปีนี้และลูกค้าหลัก ก่อนตกลงสัญญาระยะยาว — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105551090972 ของ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105551090972 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (551) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2551 · หลักที่ 8–12 (09097) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค บนหน้านี้
- เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 41 ราย (9%) · 1–10 ล้านบาท 376 ราย (84%) · 10–100 ล้านบาท 29 ราย (6%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 2 ราย (0%) — เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ด้วยทุน 10 ล้านบาท อยู่ในช่วง 10–100 ล้านบาท ซึ่งมี 29 ราย หรือ 6% ของหมวด และมีเพียง 2 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: ทุนจดทะเบียน 10 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 10 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้ อายุกิจการ 18.1 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (9 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 4% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน รายได้ล่าสุดลดลงจากปีก่อน — แยกให้ออกว่ามาจากลูกค้ารายใหญ่ที่หายไป หรือจากตลาดทั้งหมวด — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 58 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค อยู่มาเกิน 10 ปี ซึ่งรุ่นเดียวกันเหลืออยู่เพียง 63% — ความท้าทายถัดไปคือการส่งต่อความรู้และการต่ออายุระบบที่ใช้มานาน ฝั่งการเงิน งบล่าสุดยังมีกำไร แต่รายได้ที่ลดลงคือสัญญาณที่ต้องอ่านก่อนปีหน้า สำหรับธุรกิจบริการวิชาชีพและที่ปรึกษาอย่าง เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่อลูกค้าหลังหักชั่วโมงงานจริง ไม่ใช่ค่าบริการที่เรียกเก็บ — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การทดสอบและวิเคราะห์ทางเทคนิคอื่นๆ ซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
- ตลาดของ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ก่อตั้ง (2551) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 15 ราย ปี 2568 มี 58 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 3.9 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 9 ราย ปีที่แล้ว 18 ราย (เพิ่มขึ้น)
- เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค อยู่มาเกิน 10 ปี ผ่านทั้งช่วงโควิดและวัฏจักรของหมวดมาแล้ว รายได้ล่าสุดลดลง ควรถามถึงแผนปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 34 ราย และยังดำเนินกิจการ 29 ราย (85%) — สูงกว่าทั้งหมวด (71%) ชัดเจน ขนาดทุนระดับนี้เป็นเกราะที่ใช้ได้จริงในหมวดนี้ เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค อยู่ในกลุ่ม 29 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล เอ็นเอสเอฟ เอเชีย-แปซิฟิค บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope