บริษัท เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จำกัด

FOR MANAGEMENT OF NOBLE GEO WATCHARAPOL VILLAGE CO., LTD.

เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105562103914

ดำเนินกิจการอยู่

บริษัท เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จำกัด (FOR MANAGEMENT OF NOBLE GEO WATCHARAPOL VILLAGE CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 13 มิถุนายน 2562 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจกิจกรรมบริการอื่นๆที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้าง ทุนจดทะเบียน 21 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 61 จาก 767 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท

  1. ก่อตั้ง 256213 มิถุนายน 2562
  2. ช่วงโควิด 2563–64ผ่านมาได้
  3. งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
  4. วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05

เส้นเวลา 7 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว

อ่านเพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพลจากตัวเลข

ขนาดคือสิ่งแรกที่แยกเพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพลออกจากเพื่อนร่วมหมวดกิจกรรมบริการอื่นๆที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้าง — ทุนจดทะเบียน 21 ล้านบาท ท่ามกลางผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการ 3,302 รายทั่วประเทศ มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 2 ล้านบาท ประมาณ 11 เท่า ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 61 จาก 767 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 85 จาก 3,302 รายทั่วประเทศ

เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพลจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2562 ผ่านมาแล้ว 7 ปี ใกล้เคียงกับค่ามัธยฐานอายุของหมวดที่ 6 ปี สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดกิจกรรมบริการอื่นๆที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้างทั้งหมด 1,125 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 767 ราย (อัตราคงอยู่ 68%) ขณะเดียวกันหมวดนี้ยังมีผู้เข้าตลาดใหม่ปีนี้ถึง 132 ราย — การแข่งขันยังไหลเข้าไม่หยุด

ประวัติการยื่นงบ 5 ปีของเพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพลพอให้เห็นทิศทาง รายได้ในงบล่าสุดทรงตัวจากปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก

เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพลไม่ได้ยืนอยู่ลำพัง — กรรมการร่วมเชื่อมบริษัทนี้เข้ากับเครือข่ายอีก 2 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 31 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 99% ของหมวด เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพลยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ

วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล

ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ

เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จัดเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ (ทุน 10–100 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 5% แรกของหมวด อยู่อันดับ 61 จาก 767 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 85 จาก 3,302 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 2 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (6 ปี)

อันดับในจังหวัด

61 / 767

อันดับทั่วประเทศ

85 / 3,302

เปอร์เซ็นไทล์ทุน

P98

มัธยฐานทุนของหมวด

2 ล้านบาท

เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล เทียบค่ามัธยฐานของหมวดกิจกรรมบริการอื่นๆที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้าง
ตัวชี้วัดเพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพลมัธยฐานของหมวดอ่านว่า
ทุนจดทะเบียน21 ล้านบาท2 ล้านบาทใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 11 เท่า
อายุกิจการ7 ปี6 ปีอยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่
เว็บไซต์ไม่พบ1% ของหมวดมีอยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี
สถานะดำเนินกิจการอยู่75% ยังดำเนินกิจการอยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด

ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด

P98
P0P50 · มัธยฐานP75P100
ทุนจดทะเบียนของ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล สูงกว่า 98% ของนิติบุคคลในหมวดกิจกรรมบริการอื่นๆที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้าง — ค่ามัธยฐานของหมวด 2 ล้านบาท

เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ

  1. ทีซีซี แลนด์ คอมเมอร์เชียลกรุงเทพมหานคร฿8 พันล้าน
  2. นิธิ เวนเจอร์สนนทบุรี฿2.5 พันล้าน
  3. สห โตคิว คอร์ปอเรชั่นชลบุรี฿1.32 พันล้าน
  4. เพรซิเดนท์ ดี เวนเจอร์กรุงเทพมหานคร฿1.2 พันล้าน
  5. ซีเรนดิปปิตี้กรุงเทพมหานคร฿1.03 พันล้าน
  6. เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพลอันดับ 85 จาก 3,302 ทั่วประเทศ฿21 ล้าน
แท่งสีเข้มคือ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล — อันดับ 85 จาก 3,302 รายทั่วประเทศเมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน

คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์

รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)

แนวโน้มการเงิน

เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด

ปีงบล่าสุด

2568

จำนวนปีที่ยื่นงบ

5 ปี (2564–2568)

ทิศทางรายได้

▶ รายได้ทรงตัว

ผลประกอบการล่าสุด

กำไรสุทธิ

งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด

รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (3,302 ราย)

เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ

เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล มีกรรมการ 4 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 1 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 31 ล้านบาท

กรรมการ

4

มีตำแหน่งที่อื่นด้วย

1

บริษัทในเครือข่าย

3

ทุนรวมเครือข่าย

31 ล้านบาท

รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง

เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย

ความพร้อมด้านเทคโนโลยี

ไม่พบเว็บไซต์ของ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 3,263 จาก 3,302 รายในหมวด

คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)

เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด

วิเคราะห์ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในกรุงเทพมหานคร

บทวิเคราะห์เฉพาะของ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจนายหน้าและบริหารอสังหาริมทรัพย์

ตลาดที่เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพลอยู่คือหมวดอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่น 1,125 ราย คิดเป็นราว 25% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (68%) ต่ำกว่าระดับประเทศ (75%) — ตลาดที่ผู้เล่นหมุนเวียนเร็ว ธุรกิจที่ยังอยู่จึงเป็นข้อได้เปรียบในตัวเอง ด้วยอันดับ 61 จาก 767 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพลอยู่ในกลุ่มที่คู่แข่งส่วนใหญ่เล็กกว่ามาก โจทย์จึงไม่ใช่ตามให้ทัน แต่คือรักษาระยะ ในตลาดเดียวกันนี้ ทีซีซี แลนด์ คอมเมอร์เชียล เพรซิเดนท์ ดี เวนเจอร์ และ ซีเรนดิปปิตี้ คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพลถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 132 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด

เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพลจดทะเบียนในปี พ.ศ. 2562 พร้อมกับอีก 251 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 170 ราย (67%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 58 ราย และ 42 รายยังเปิดอยู่ (72%) การผ่านช่วงปี 2563–2564 มาได้ทั้งที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว เป็นข้อมูลที่บอกความทนทานของกิจการมากกว่าตัวเลขปีใดปีหนึ่ง เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพลผ่านหลัก 5 ปีมาแล้ว — จุดที่ราว 7% ของผู้เล่นหมวดเดียวกันที่เริ่มพร้อมกันหลุดไปก่อนถึง ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวที่ราว 475 รายต่อปี เมื่อรวมทุนของทุกผู้เล่นหมวดนี้ในกรุงเทพมหานคร เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพลถือราว 0.1% ของทั้งหมด

ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (ทีซีซี แลนด์ คอมเมอร์เชียล) คือทุนมากกว่าราว 380 เท่า — เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพลจึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตบางเขนมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 19 รายนอกจากเพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 44 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับเพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพลโดยตรง

ถ้าดูจากวิธีที่ธุรกิจนายหน้าและบริหารอสังหาริมทรัพย์ทำงานจริง นายหน้าอสังหาริมทรัพย์ทำงานกับรายการทรัพย์จำนวนมากและลูกค้าที่มีความต้องการต่างกัน — ข้อมูลที่มักอยู่ในไลน์และความจำของนายหน้าแต่ละคน ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคืออัตราการปิดดีลต่อการนัดดู และรายการทรัพย์ที่ค้างนานโดยไม่มีคนสนใจ ความเสี่ยงคือนายหน้าที่ลาออกแล้วพารายการทรัพย์และลูกค้าไปด้วย เพราะข้อมูลอยู่ในมือถือของนายหน้า

ธุรกิจนิ่งและมีกำไร คือธุรกิจที่มีเวลาและเงินพอจะวางระบบเป็นเฟสโดยไม่กระทบหน้างาน เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพลยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro

เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพลอยู่ในเครือข่ายเดียวกับอีก 2 บริษัทผ่านกรรมการร่วม 1 คน — เมื่อธุรกิจถูกแบ่งเป็นหลายนิติบุคคล ภาพรวมของกลุ่มมักรวมได้ตอนปิดงบ และรายการระหว่างกันคือจุดที่ตัวเลขไม่ตรงบ่อยที่สุด

ระบบแรกที่คุ้มคือ CRM ที่จับคู่รายการทรัพย์กับความต้องการลูกค้า และตามการนัดดูจนถึงวันโอน — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจนายหน้าและบริหารอสังหาริมทรัพย์ขนาดใหญ่อย่างเพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ขนาดนี้มักมีหลายโครงการ โจทย์คือยอดจอง งวดผ่อนดาวน์ และอัตราเข้าพักทุกโครงการที่ผู้บริหารเห็นในหน้าเดียว — โจทย์ที่ตามมาเมื่อธุรกิจนายหน้าและบริหารอสังหาริมทรัพย์โตถึงขนาดนี้ ด้วยอายุกิจการที่มากกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (6 ปี) สิ่งที่ระบบต้องรับคือวิธีทำงานที่พิสูจน์แล้ว ไม่ใช่บังคับให้เปลี่ยนตามซอฟต์แวร์ ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ของกิจการนี้ ซึ่งเป็นภาพเดียวกับผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวด — จุดที่เริ่มต่างจากคู่แข่งได้ด้วยต้นทุนต่ำที่สุด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง ถ้าจะอ่านเรื่องเดียว สำหรับเพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพลเราชี้ไปที่ สัญญาเช่าหมดอายุแล้วเพิ่งรู้ — ต้นทุนของการไม่รู้ล่วงหน้า

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคาร — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง

อ่าน เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า

ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า

  • ในจังหวัด

    61 / 767

    อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร

  • ทุนเทียบมัธยฐานหมวด

    11×

    มัธยฐาน 2 ล้านบาท

  • อายุเทียบหมวด

    117%

    7.2 ปี เทียบมัธยฐาน 6 ปี

  • รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่

    67%

    จด 2562 ทั่วประเทศ 252 ราย

  • เว็บไซต์

    ไม่พบ

    1% ของหมวดมี

  • คู่แข่งในอำเภอ

    19

    เขตบางเขน หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่

จุดแข็งจากข้อมูล

  • ทุนจดทะเบียน 21 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 11 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้
  • อายุกิจการ 7.2 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (6 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
  • งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน
  • ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
  • อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา

จุดที่ต้องจับตา

  • ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 1% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
  • ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 19 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
ช่วงทุนในหมวด
ทุนจดทะเบียน 21 ล้านบาท วาง เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ไว้ในช่วง 10–100 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 135 ราย (4%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 214 ราย (6%) · 1–10 ล้านบาท 2,919 ราย (88%) · 10–100 ล้านบาท 135 ราย (4%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 34 ราย (1%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล มี 34 ราย
จังหวัดนี้ในหมวด
กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดอันดับ 2 ของหมวดนี้ทั่วประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 1,125 ราย คิดเป็น 25% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 68% ต่ำกว่าระดับประเทศของหมวด (75%) — ตลาดท้องถิ่นนี้คัดผู้เล่นแรงกว่าค่าเฉลี่ย เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล อยู่อันดับ 61 จาก 767 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
วินัยการยื่นงบ
ข้อมูลสาธารณะมีงบของ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ติดกัน 5 ปี (2564–2568) ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เล่นจำนวนมากในหมวดไม่มี — ความต่อเนื่องนี้เป็นทรัพย์สินเวลาขอสินเชื่อหรือเข้าประมูลงาน
มุมมองข้างหน้า
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 475 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 66% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารอย่าง เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล กำไรของอสังหาริมทรัพย์อยู่ที่ vacancy ที่ไม่ได้คิดเป็นต้นทุน และค่าเช่าที่เก็บช้ากว่ากำหนด — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
อ่านเลขทะเบียน
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105562103914 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (562) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2562 · หลักที่ 8–12 (10391) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล บนหน้านี้

หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด

จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้

  1. 3 ปี13 มิถุนายน 2565รุ่นไปถึง 95%
  2. 5 ปี13 มิถุนายน 2567รุ่นไปถึง 93%
  3. 10 ปี13 มิถุนายน 2572รุ่นไปถึง 66%
  4. 20 ปี13 มิถุนายน 2582
  5. 30 ปี13 มิถุนายน 2592

เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จะครบ 10 ปีในวันที่ 13 มิถุนายน 2572 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 10 ปีมีอยู่ 66% ของรุ่น

อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 169 ราย และยังดำเนินกิจการ 135 ราย (80%) — สูงกว่าทั้งหมวด (75%) ชัดเจน ขนาดทุนระดับนี้เป็นเกราะที่ใช้ได้จริงในหมวดนี้ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล อยู่ในกลุ่ม 135 รายที่ยังอยู่
ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2562 มีทุนมัธยฐาน 2 ล้านบาท — เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล เริ่มต้นด้วย 21 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 11 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
ตำแหน่งในเครือข่าย
ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ใหญ่เป็นอันดับ 1 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 68% ของทุนรวมเครือ (31 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 3 จาก 3 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
ในกรุงเทพมหานคร หมวดกิจกรรมบริการอื่นๆที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้างเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 134 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (1,125 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
วัตถุประสงค์ที่จดไว้
วัตถุประสงค์ที่ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("กิจกรรมบริการอื่นๆ ที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้าง") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
ทั่วประเทศ ปีที่ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ก่อตั้ง (2562) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 252 ราย ปี 2568 มี 475 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.9 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 58 ราย ปีที่แล้ว 79 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 252 ราย วันนี้เหลือ 170 ราย (67%) — เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่

ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม

ถ้าคุณเป็นลูกค้า

เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล เป็นธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105562103914 ก่อนชำระเงินมัดจำ

ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์

ฐานทุน 21 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้ทรงตัว — ให้เครดิตตามปกติของหมวดได้ แต่ยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนขยายวงเงิน

ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน

เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ

ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน

มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 75% และช่วงทุนเดียวกันรอด 80% — โปรไฟล์ที่ผ่านด่านแรกของการพิจารณา ขั้นต่อไปคืออัตราส่วนทางการเงินเทียบหมวดในส่วนปลดล็อก และตรวจภาระผูกพันร่วมกับบริษัทในเครือ 3 แห่ง

คำถามที่ผู้บริหารของ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ

  1. ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในกรุงเทพมหานคร เจอ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 1% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
  2. ตัวเลขของบริษัทในเครือ 3 แห่ง รวมเป็นภาพเดียวได้ภายในวันเดียวกันหรือยัง
  3. ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 19 ราย — ลูกค้าเลือก เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
  4. ระบบที่ใช้อยู่วันนี้รองรับปริมาณงานอีก 2 เท่าโดยไม่ต้องเพิ่มคนหลังบ้านหรือไม่
  5. กำไรของอสังหาริมทรัพย์อยู่ที่ vacancy ที่ไม่ได้คิดเป็นต้นทุน และค่าเช่าที่เก็บช้ากว่ากำหนด — ตัวเลขนี้ของ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้

คำถามประมวลจากตัวเลขของ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน

ก่อนทำธุรกิจกับ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ควรตรวจสอบอะไร

รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า

  • ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
  • ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
  • อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่
  • ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่

ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ

หมวดกิจกรรมบริการอื่นๆที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้างในภาพรวม

หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 4,426 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 3,302 ราย (อัตราคงอยู่ 75%) ในกรุงเทพมหานคร มี 1,125 ราย ดำเนินกิจการ 767 ราย (68%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 132 ราย

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ 75%
75%

อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ

ดำเนินกิจการอยู่ 3,302 จาก 4,426 รายในหมวดกิจกรรมบริการอื่นๆที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้าง

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร 68%
68%

อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร

ดำเนินกิจการอยู่ 767 จาก 1,125 รายในกรุงเทพมหานคร

หมวดเดียวกันในเขตบางเขน

ผู้เล่นหมวดกิจกรรมบริการอื่นๆที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้างที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับเพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพลก่อนใคร

บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร

ตลาดท้องถิ่นกิจกรรมบริการอื่นๆที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้างในกรุงเทพมหานครผู้เล่น 1,125 ราย · ดำเนินกิจการ 767 ราย (68%) · ทุนรวม 20.22 พันล้านบาทดูผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอ และแนวโน้ม →

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล

เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
บริษัท เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จำกัด (FOR MANAGEMENT OF NOBLE GEO WATCHARAPOL VILLAGE CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 13 มิถุนายน 2562 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105562103914 ทุนจดทะเบียน 21 ล้านบาท อายุกิจการ 7 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ประกอบธุรกิจอะไร
บริษัท เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จำกัด จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมบริการอื่นๆที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับ ค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้าง (TSIC 68202) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 4,426 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 3,302 ราย
เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จำกัด อยู่อันดับ 61 จาก 767 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 85 จาก 3,302 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 5% แรกของหมวด
ผลประกอบการของ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล เป็นอย่างไร
บริษัท เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้ทรงตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
บริษัท เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จำกัด มีกรรมการ 4 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 2 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 31 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
บริษัท เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จำกัด เป็นธุรกิจนายหน้าและบริหารอสังหาริมทรัพย์ขนาดใหญ่ในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคือ CRM ที่จับคู่รายการทรัพย์กับความต้องการลูกค้า และตามการนัดดูจนถึงวันโอน ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ สัญญาเช่าหมดอายุแล้วเพิ่งรู้ — ต้นทุนของการไม่รู้ล่วงหน้า
เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
บริษัท เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2562 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 252 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 170 ราย (67%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 58 ราย ยังอยู่ 42 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ตั้งอยู่ที่ไหน
บริษัท เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตบางเขน กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน1,125นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล มีเว็บไซต์หรือไม่
ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จำกัด เช่นเดียวกับอีก 3,263 จาก 3,302 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 767 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 1,125 ราย) และในเขตบางเขนเองมีอีก 19 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
ก่อนทำธุรกิจกับ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105562103914 ของ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล หมายความว่าอย่างไร
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105562103914 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (562) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2562 · หลักที่ 8–12 (10391) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล บนหน้านี้
เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
ทุนจดทะเบียน 21 ล้านบาท วาง เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ไว้ในช่วง 10–100 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 135 ราย (4%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 214 ราย (6%) · 1–10 ล้านบาท 2,919 ราย (88%) · 10–100 ล้านบาท 135 ราย (4%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 34 ราย (1%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล มี 34 ราย
จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
จุดแข็ง: ทุนจดทะเบียน 21 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 11 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้ อายุกิจการ 7.2 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (6 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว งบล่าสุดมีกำไรสุทธิ — ธุรกิจเลี้ยงตัวเองได้จากการดำเนินงาน ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 1% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 19 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จำกัด โดย WhaleScope
แนวโน้มของ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดทรงตัวราว 475 รายต่อปี — การแข่งขันไม่ได้แน่นขึ้น แต่ก็ไม่ได้เบาลง ฝั่งอายุ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 66% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ ฝั่งการเงิน รายได้ล่าสุดทรงตัว สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการบริหารอาคารอย่าง เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล กำไรของอสังหาริมทรัพย์อยู่ที่ vacancy ที่ไม่ได้คิดเป็นต้นทุน และค่าเช่าที่เก็บช้ากว่ากำหนด — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล อยู่ตรงไหนในเครือข่ายธุรกิจของตัวเอง
ในเครือข่ายธุรกิจ 3 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ใหญ่เป็นอันดับ 1 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 68% ของทุนรวมเครือ (31 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 3 จาก 3 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
วัตถุประสงค์ที่ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("กิจกรรมบริการอื่นๆ ที่เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์โดยได้รับค่าตอบแทนหรือตามสัญญาจ้าง") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
ตลาดของ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
ทั่วประเทศ ปีที่ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ก่อตั้ง (2562) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 252 ราย ปี 2568 มี 475 ราย — ตลาดคึกคักกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นราว 1.9 เท่า ผู้เล่นหน้าใหม่จึงมากกว่าเดิม ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 58 ราย ปีที่แล้ว 79 ราย (เพิ่มขึ้น) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 252 ราย วันนี้เหลือ 170 ราย (67%) — เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล อยู่ในเครือข่าย 3 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ ควรถามถึงทิศทางปีนี้ในการสัมภาษณ์ — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
บริษัทขนาดเดียวกับ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 10–100 ล้านบาท มี 169 ราย และยังดำเนินกิจการ 135 ราย (80%) — สูงกว่าทั้งหมวด (75%) ชัดเจน ขนาดทุนระดับนี้เป็นเกราะที่ใช้ได้จริงในหมวดนี้ เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล อยู่ในกลุ่ม 135 รายที่ยังอยู่
ข้อมูล เพื่อการจัดการของหมู่บ้านโนเบิลจีโอวัชรพล บนหน้านี้มาจากไหน
ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope