บริษัท พีเอฟไอ เอเชีย จำกัด
PFI ASIA LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105563094676
บริษัท พีเอฟไอ เอเชีย จำกัด (PFI ASIA LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 25 มิถุนายน 2563 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจการบริการด้านอาหารอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น ทุนจดทะเบียน 18.4 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 5 จาก 156 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 12 บริษัท
- ก่อตั้ง 256325 มิถุนายน 2563 · ก่อตั้งกลางช่วงโควิด
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 5 ปี (2564–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 6 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านพีเอฟไอ เอเชียจากตัวเลข
เทียบภายในหมวดการบริการด้านอาหารอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น (ดำเนินกิจการอยู่ 316 รายทั่วประเทศ) ทุนจดทะเบียน 18.4 ล้านบาท ของพีเอฟไอ เอเชียคือจุดตั้งต้นของการอ่านบริษัทนี้ ตัวเลขนี้สูงกว่ามัธยฐานของหมวด (1 ล้านบาท) ประมาณ 18 เท่า เมื่อจำกัดวงเฉพาะกรุงเทพมหานคร พีเอฟไอ เอเชียรั้งอันดับ 5 ใน 156 ราย และอันดับ 7 จาก 316 รายทั่วประเทศ
บริษัทเริ่มต้นเมื่อปี พ.ศ. 2563 — อายุกิจการ 6 ปี ณ ข้อมูลล่าสุด ใกล้เคียงกับค่ามัธยฐานอายุของหมวดที่ 6 ปี ในกรุงเทพมหานคร หมวดนี้เคยมีผู้เล่นรวม 205 ราย วันนี้ยังเปิดดำเนินการ 156 ราย หรือ 76% ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 19 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่
ด้านการเงิน พีเอฟไอ เอเชียยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี งบล่าสุดชี้ว่ารายได้กำลังเติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า แต่ปิดปีด้วยผลขาดทุนสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
เส้นสายของกรรมการพาพีเอฟไอ เอเชียเข้าเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มธุรกิจ 13 บริษัท ซึ่งมีทุนจดทะเบียนรวมกัน 54.5 ล้านบาท เช่นเดียวกับอีก 96% ของหมวด พีเอฟไอ เอเชียยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
พีเอฟไอ เอเชีย จัดเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ (ทุน 10–100 ล้าน) ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 5% แรกของหมวด อยู่อันดับ 5 จาก 156 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 7 จาก 316 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (6 ปี)
อันดับในจังหวัด
5 / 156
อันดับทั่วประเทศ
7 / 316
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P98
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | พีเอฟไอ เอเชีย | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 18.4 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 18 เท่า |
| อายุกิจการ | 6 ปี | 6 ปี | อยู่มานานกว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 4% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 72% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- กูร์เมท์ พรีโม่กรุงเทพมหานคร฿720 ล้าน
- ดิ เอ็กซ์เซคคิวทิฟ เลาจ์ (ไทยแลนด์)ภูเก็ต฿100 ล้าน
- แอ็ปโค อินเตอร์เนชั่นแนลกรุงเทพมหานคร฿50 ล้าน
- รักษ์นครกรุงเทพมหานคร฿50 ล้าน
- เกรน (ประเทศไทย)กรุงเทพมหานคร฿48.4 ล้าน
- พีเอฟไอ เอเชียอันดับ 7 จาก 316 ทั่วประเทศ฿18.4 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
พีเอฟไอ เอเชีย ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้เติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
5 ปี (2564–2568)
ทิศทางรายได้
▲ รายได้เติบโต
ผลประกอบการล่าสุด
ขาดทุนสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 5 ปี (2564–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (316 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
พีเอฟไอ เอเชีย มีกรรมการ 1 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 12 บริษัท ผ่านกรรมการร่วม 1 คน ทุนรวมทั้งเครือข่าย 54.5 ล้านบาท
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
เส้นทางความเชื่อมโยงผ่านกรรมการร่วม และมูลค่าทุนรายบริษัทในเครือข่าย
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ พีเอฟไอ เอเชีย ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 302 จาก 316 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ พีเอฟไอ เอเชีย ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ พีเอฟไอ เอเชีย ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม
ในกรุงเทพมหานคร หมวดร้านอาหารและเครื่องดื่มมีนิติบุคคล 205 ราย คิดเป็นราว 47% ของทั้งประเทศ และพีเอฟไอ เอเชียเป็นหนึ่งในนั้น ที่นี่ผู้เล่นอยู่รอดได้มากกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ (76% เทียบ 72%) ซึ่งหมายถึงคู่แข่งที่ไม่หายไปง่าย ๆ เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน พีเอฟไอ เอเชียอยู่ในกลุ่มบนสุดของจังหวัด (อันดับ 5 จาก 156) — ตำแหน่งที่ทุกระบบต้องรองรับปริมาณงานมากกว่าผู้เล่นทั่วไปหลายเท่า ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร ได้แก่ กูร์เมท์ พรีโม่ แอ็ปโค อินเตอร์เนชั่นแนล และ รักษ์นคร — นี่คือคู่แข่งโดยตรงที่พีเอฟไอ เอเชียถูกเทียบด้วย ผู้เข้าตลาดใหม่ 19 รายทั่วประเทศในปีนี้ คือคู่แข่งที่เริ่มต้นบนเครื่องมือใหม่กว่าโดยไม่มีของเก่าให้รื้อ
ในปี พ.ศ. 2563 มีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกับพีเอฟไอ เอเชีย 26 รายทั่วประเทศ เหลือที่ยังเปิดอยู่ 14 ราย (54%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร รุ่นเดียวกันมี 13 ราย ยังอยู่ 7 ราย (54%) พีเอฟไอ เอเชียก่อตั้งกลางช่วงโควิด ซึ่งหมายความว่าโมเดลธุรกิจถูกทดสอบตั้งแต่วันแรก เทียบกับเส้นอัตรารอดของหมวด พีเอฟไอ เอเชียอยู่เลยจุด 5 ปีที่ผู้เล่นราว 19% ไม่ผ่าน การไหลเข้าของผู้เล่นใหม่ในหมวดชะลอลง (2568: 33 ราย) ซึ่งมักหมายถึงตลาดที่ผู้เล่นเดิมแบ่งกันอยู่แล้ว ทุนจดทะเบียนของพีเอฟไอ เอเชียคิดเป็นราว 1.4% ของทุนรวมทั้งหมวดในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดของหมวดในกรุงเทพมหานคร (กูร์เมท์ พรีโม่) มีทุนจดทะเบียนมากกว่าพีเอฟไอ เอเชียราว 40 เท่า — ช่องว่างที่บอกว่าพีเอฟไอ เอเชียแข่งด้วยความคล่องตัว ไม่ใช่ขนาด ใกล้ตัวที่สุด: ในเขตบางรักเองมีผู้เล่นหมวดเดียวกันที่ยังดำเนินกิจการอีก 9 ราย (จากที่เคยจดทะเบียนในพื้นที่ 10 ราย) — นี่คือคู่แข่งที่ลูกค้าเทียบกับพีเอฟไอ เอเชียก่อนใคร เฉพาะในกรุงเทพมหานคร ปีนี้มีผู้เล่นใหม่ในหมวดนี้เข้ามาแล้ว 4 ราย ซึ่งจะเริ่มแย่งลูกค้ากลุ่มเดียวกับพีเอฟไอ เอเชียภายในหนึ่งถึงสองปี
ในมุมของระบบงาน งานของร้านอาหารคือครัว หน้าร้าน และวัตถุดิบ — สามอย่างที่ต้องคุยกันทุกวัน แต่มักคุยผ่านกระดาษและไลน์ ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือ Food Cost ต่อเมนูและของเสียในครัว ไม่ใช่ยอดขายต่อวัน จุดเปราะของกลุ่มนี้คือพ่อครัวที่ลาออกแล้วเอาสูตรไปด้วย เพราะสูตรไม่เคยถูกบันทึกเป็นระบบ
รายได้ของพีเอฟไอ เอเชียโตแต่ปีล่าสุดยังขาดทุน — สัญญาณคลาสสิกของต้นทุนที่โตเร็วกว่ารายได้ ตัวเลขที่ต้องเห็นทันเวลาคือต้นทุนต่อหน่วยหรือต่องาน ไม่ใช่ยอดขายรวม ด้วยงบที่ยื่นไว้ 5 ปี (2564–2568) ทิศทางนี้จึงอ่านได้จากหลายปี ไม่ใช่จากปีล่าสุดปีเดียว ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
บริษัทนี้เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่าย 13 บริษัท (ทุนรวม 54.5 ล้านบาท) — กลุ่มแบบนี้ได้ประโยชน์ที่สุดจากผังบัญชีเดียว การตัดรายการระหว่างกันอัตโนมัติ และแดชบอร์ดที่ผู้บริหารเห็นทุกบริษัทในหน้าเดียว
สำหรับพีเอฟไอ เอเชียซึ่งเป็นธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มขนาดใหญ่ตามทุนจดทะเบียน ร้านขนาดนี้มักมีหลายสาขาหรือครัวกลาง โจทย์คือสูตรและต้นทุนที่คุมได้เหมือนกันทุกสาขา และตัวเลขต่อสาขาที่ผู้บริหารเห็นรายวัน กิจการที่อยู่มานานกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (6 ปี) มักมีขั้นตอนที่สั่งสมมา ระบบจึงต้องออกแบบจากหน้างานจริง ไม่ใช่จากมาตรฐานทั่วไป ไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — สำหรับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม หน้าเว็บที่ดีหนึ่งหน้ามักคุ้มกว่าที่คิด ทีม Whale Task ทำงานกับธุรกิจในกรุงเทพมหานครอยู่แล้ว และเริ่มทุกงานจากการเข้าไปดูหน้างานจริง สามเรื่องที่เลือกมาให้พีเอฟไอ เอเชียเริ่มจากเรื่อง ค่า GP สามสิบเปอร์เซ็นต์: คณิตศาสตร์ของแอปเดลิเวอรี ที่ร้านอาหารต้องคิดให้จบก่อนขาดทุนทั้งปี
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีค่า GP สามสิบเปอร์เซ็นต์: คณิตศาสตร์ของแอปเดลิเวอรี ที่ร้านอาหารต้องคิดให้จบก่อนขาดทุนทั้งปียอดขายผ่านแอปเดลิเวอรีที่เพิ่มขึ้น อาจหมายถึงกำไรที่ลดลง เพราะค่าคอมมิชชันกินถึงหนึ่งในสามของราคาขาย ร้านที่รอดคือร้านที่รู้ต้นทุนต่อจานจริง ตั้งราคาแยกช่องทาง และค่อย ๆ พาลูกค้าประจำมาสั่งตรง
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีFood Cost คุมต้นทุนวัตถุดิบร้านอาหารยังไงให้ไม่ขาดทุนเข้าใจ Food Cost แบบง่าย ๆ พร้อมวิธีคำนวณและคุมต้นทุนวัตถุดิบ เพื่อให้ร้านอาหารมีกำไรไม่หลุดมือ
ค้าปลีกและร้านอาหาร · อ่าน 6 นาทีMenu Engineering: ออกแบบเมนูให้ขายของที่กำไรดี ไม่ใช่แค่ของที่ขายดีเมนูขายดีที่สุดของร้านอาจไม่ใช่เมนูที่ทำกำไรดีที่สุด และเมนูกำไรดีอาจถูกวางในมุมที่ไม่มีใครเห็น Menu engineering คือการใช้ข้อมูลยอดขายกับต้นทุนจริง จัดกลุ่มเมนู แล้วออกแบบเมนูและการแนะนำให้ดันของที่ทั้งขายดีและกำไรดีขึ้นมา
อ่าน พีเอฟไอ เอเชีย ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: พีเอฟไอ เอเชีย อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
5 / 156
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
18×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
100%
6.2 ปี เทียบมัธยฐาน 6 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
54%
จด 2563 ทั่วประเทศ 26 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
4% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
9
เขตบางรัก หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- ทุนจดทะเบียน 18.4 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 18 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้
- อายุกิจการ 6.2 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (6 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว
- ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง
- อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 13 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 4% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 9 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร
- ช่วงทุนในหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 44 ราย (14%) · 1–10 ล้านบาท 262 ราย (83%) · 10–100 ล้านบาท 8 ราย (3%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 2 ราย (1%) — พีเอฟไอ เอเชีย ด้วยทุน 18.4 ล้านบาท อยู่ในช่วง 10–100 ล้านบาท ซึ่งมี 8 ราย หรือ 3% ของหมวด และมีเพียง 2 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 205 ราย คิดเป็น 47% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 76% สูงกว่าระดับประเทศของหมวด (72%) — ตลาดท้องถิ่นนี้เลี้ยงผู้เล่นได้ดีกว่าค่าเฉลี่ย พีเอฟไอ เอเชีย อยู่อันดับ 5 จาก 156 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- พีเอฟไอ เอเชีย มีงบการเงินในข้อมูลสาธารณะต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — วินัยการยื่นงบระดับนี้ทำให้คู่ค้าและสถาบันการเงินอ่านแนวโน้มได้จริง ไม่ใช่แค่ปีเดียว
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 55 เหลือ 33 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ พีเอฟไอ เอเชีย ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 47% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ ฝั่งการเงิน รายได้โตแต่ยังขาดทุน — ปีหน้าตัดสินที่การควบคุมต้นทุนมากกว่ายอดขาย สำหรับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มอย่าง พีเอฟไอ เอเชีย ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือ Food Cost ต่อเมนูและของเสียในครัว ไม่ใช่ยอดขายต่อวัน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105563094676 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (563) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2563 · หลักที่ 8–12 (09467) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ พีเอฟไอ เอเชีย บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี25 มิถุนายน 2566รุ่นไปถึง 95%
- 5 ปี25 มิถุนายน 2568รุ่นไปถึง 81%
- 10 ปี25 มิถุนายน 2573รุ่นไปถึง 47%
- 20 ปี25 มิถุนายน 2583
- 30 ปี25 มิถุนายน 2593
พีเอฟไอ เอเชีย จะครบ 10 ปีในวันที่ 25 มิถุนายน 2573 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 10 ปีมีอยู่ 47% ของรุ่น
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2563 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — พีเอฟไอ เอเชีย เริ่มต้นด้วย 18.4 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันราว 18 เท่า ตั้งแต่วันแรกก็วางตัวเป็นผู้เล่นขนาดใหญ่กว่าคนรุ่นเดียวกัน
- ตำแหน่งในเครือข่าย
- ในเครือข่ายธุรกิจ 13 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม พีเอฟไอ เอเชีย ใหญ่เป็นอันดับ 1 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 34% ของทุนรวมเครือ (54.5 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 13 จาก 13 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดการบริการด้านอาหารอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 452 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (205 ราย) — เป็นหมวดขนาดย่อมของจังหวัด ผู้เล่นพอมีให้เทียบเคียง แต่ตลาดท้องถิ่นไม่กว้าง
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก พีเอฟไอ เอเชีย ยังมีนิติบุคคลอีก 1 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "พีเอฟไอ" ในทะเบียน ได้แก่ พีเอฟไอ เอเชีย โฮลดิ้งส์ — ยังดำเนินกิจการ 1 ราย ใน 1 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105563094676 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ พีเอฟไอ เอเชีย จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การบริการด้านอาหารอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ พีเอฟไอ เอเชีย ก่อตั้ง (2563) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 26 ราย ปี 2568 มี 33 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 13 ราย ปีที่แล้ว 16 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 26 ราย วันนี้เหลือ 14 ราย (54%) — พีเอฟไอ เอเชีย คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
พีเอฟไอ เอเชีย เป็นธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในกรุงเทพมหานครที่อยู่มานานกว่าค่ากลางของหมวด และเป็นหนึ่งใน 10 รายใหญ่ของจังหวัดตามทุน — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105563094676 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 18.4 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดขาดทุน และรายได้เติบโต — เริ่มจากวงเงินเครดิตสั้นและผูกกับการส่งมอบเป็นงวด
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
พีเอฟไอ เอเชีย อยู่ในเครือข่าย 13 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ รายได้ล่าสุดเติบโต ซึ่งมักตามมาด้วยการรับคนเพิ่ม — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) ให้อ่านแนวโน้ม หมวดนี้อัตราคงอยู่ 72% — ต้องเห็นโครงสร้างต้นทุนและกระแสเงินสดก่อน อัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก และตรวจภาระผูกพันร่วมกับบริษัทในเครือ 13 แห่ง
คำถามที่ผู้บริหารของ พีเอฟไอ เอเชีย ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในกรุงเทพมหานคร เจอ พีเอฟไอ เอเชีย หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 4% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ต้นทุนรายการไหนโตเร็วกว่ารายได้ในปีล่าสุด — และเห็นเป็นรายเดือนได้หรือไม่
- ตัวเลขของบริษัทในเครือ 13 แห่ง รวมเป็นภาพเดียวได้ภายในวันเดียวกันหรือยัง
- ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่ง 9 ราย — ลูกค้าเลือก พีเอฟไอ เอเชีย เพราะอะไรนอกจากราคา และวัดสิ่งนั้นได้หรือไม่
- ระบบที่ใช้อยู่วันนี้รองรับปริมาณงานอีก 2 เท่าโดยไม่ต้องเพิ่มคนหลังบ้านหรือไม่
คำถามประมวลจากตัวเลขของ พีเอฟไอ เอเชีย และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ พีเอฟไอ เอเชีย ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ พีเอฟไอ เอเชีย — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่
- อยู่ในเครือข่าย 13 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดการบริการด้านอาหารอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 439 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 316 ราย (อัตราคงอยู่ 72%) ในกรุงเทพมหานคร มี 205 ราย ดำเนินกิจการ 156 ราย (76%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 19 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 316 จาก 439 รายในหมวดการบริการด้านอาหารอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 156 จาก 205 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในจังหวัดอื่น
หมวดเดียวกันในเขตบางรัก
ผู้เล่นหมวดการบริการด้านอาหารอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ พีเอฟไอ เอเชีย เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับพีเอฟไอ เอเชียก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูการบริการด้านอาหารอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่นทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท กูร์เมท์ พรีโม่ จำกัด฿720 ล้าน
- บริษัท แอ็ปโค อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด฿50 ล้าน
- บริษัท รักษ์นคร จำกัด฿50 ล้าน
- บริษัท เกรน (ประเทศไทย) จำกัด฿48.4 ล้าน
- บริษัท คะมะ ฟู้ด แฟคทอรี่ จำกัด฿16 ล้าน
- บริษัท เอสทีเอ็น ซูชิ จำกัด฿12 ล้าน
- บริษัท เจมส์ เรียลเอสเตท จำกัด฿10 ล้าน
- บริษัท บราวน์ ดีเซิร์ท จำกัด฿9.4 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ พีเอฟไอ เอเชีย
- พีเอฟไอ เอเชีย จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท พีเอฟไอ เอเชีย จำกัด (PFI ASIA LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 25 มิถุนายน 2563 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105563094676 ทุนจดทะเบียน 18.4 ล้านบาท อายุกิจการ 6 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- พีเอฟไอ เอเชีย ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท พีเอฟไอ เอเชีย จำกัด จดทะเบียนในหมวดการบริการด้านอาหารอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น (TSIC 56299) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 439 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 316 ราย
- พีเอฟไอ เอเชีย ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท พีเอฟไอ เอเชีย จำกัด อยู่อันดับ 5 จาก 156 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 7 จาก 316 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนอยู่ใน 5% แรกของหมวด
- ผลประกอบการของ พีเอฟไอ เอเชีย เป็นอย่างไร
- บริษัท พีเอฟไอ เอเชีย จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 5 ปี (2564–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้เติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขาดทุนสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- พีเอฟไอ เอเชีย มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท พีเอฟไอ เอเชีย จำกัด มีกรรมการ 1 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย และอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวกับอีก 12 บริษัท ทุนรวมทั้งเครือข่าย 54.5 ล้านบาท ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- พีเอฟไอ เอเชีย ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท พีเอฟไอ เอเชีย จำกัด เป็นธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มขนาดใหญ่ในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ร้านขนาดนี้มักมีหลายสาขาหรือครัวกลาง โจทย์คือสูตรและต้นทุนที่คุมได้เหมือนกันทุกสาขา และตัวเลขต่อสาขาที่ผู้บริหารเห็นรายวัน ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ค่า GP สามสิบเปอร์เซ็นต์: คณิตศาสตร์ของแอปเดลิเวอรี ที่ร้านอาหารต้องคิดให้จบก่อนขาดทุนทั้งปี
- พีเอฟไอ เอเชีย จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท พีเอฟไอ เอเชีย จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2563 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 26 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 14 ราย (54%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 13 ราย ยังอยู่ 7 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- พีเอฟไอ เอเชีย ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท พีเอฟไอ เอเชีย จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตบางรัก กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน205นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- พีเอฟไอ เอเชีย มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท พีเอฟไอ เอเชีย จำกัด เช่นเดียวกับอีก 302 จาก 316 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- พีเอฟไอ เอเชีย มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท พีเอฟไอ เอเชีย จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 156 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 205 ราย) และในเขตบางรักเองมีอีก 9 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ พีเอฟไอ เอเชีย ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ผูกเงื่อนไขชำระเงินกับการส่งมอบเป็นงวด และหลีกเลี่ยงการจ่ายล่วงหน้าก้อนใหญ่ อยู่ในเครือข่าย 13 บริษัท — ระบุให้ชัดว่าคู่สัญญาคือนิติบุคคลใด และเช็กว่าบริษัทในเครือรายอื่นมีภาระผูกพันร่วมหรือไม่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท พีเอฟไอ เอเชีย จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105563094676 ของ พีเอฟไอ เอเชีย หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105563094676 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (563) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2563 · หลักที่ 8–12 (09467) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ พีเอฟไอ เอเชีย บนหน้านี้
- พีเอฟไอ เอเชีย อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- เมื่อแบ่งผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการในหมวดตามช่วงทุนจดทะเบียน — ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 44 ราย (14%) · 1–10 ล้านบาท 262 ราย (83%) · 10–100 ล้านบาท 8 ราย (3%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 2 ราย (1%) — พีเอฟไอ เอเชีย ด้วยทุน 18.4 ล้านบาท อยู่ในช่วง 10–100 ล้านบาท ซึ่งมี 8 ราย หรือ 3% ของหมวด และมีเพียง 2 รายที่ทุนอยู่ช่วงสูงกว่า
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ พีเอฟไอ เอเชีย จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: ทุนจดทะเบียน 18.4 ล้านบาท สูงกว่ามัธยฐานของหมวดราว 18 เท่า — ฐานทุนที่รองรับงานใหญ่และเครดิตยาวได้ อายุกิจการ 6.2 ปี เกินมัธยฐานของหมวด (6 ปี) — ผ่านช่วงที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ในหมวดหลุดออกไปแล้ว ยื่นงบต่อเนื่อง 5 ปี (2564–2568) — อ่านแนวโน้มได้จริง อยู่ในเครือข่ายธุรกิจ 13 บริษัทผ่านกรรมการร่วม — มีทรัพยากรและประสบการณ์จากบริษัทในเครือให้พึ่งพา จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 4% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน งบล่าสุดขาดทุนสุทธิ — ต้องรู้ว่าต้นทุนส่วนไหนโตเร็วกว่ารายได้ และระบบปัจจุบันบอกได้ทันเดือนหรือไม่ ในอำเภอเดียวกันมีคู่แข่งหมวดเดียวกันที่ยังเปิดอยู่ 9 ราย — ลูกค้าเปรียบเทียบได้ในระยะไม่กี่กิโลเมตร — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท พีเอฟไอ เอเชีย จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ พีเอฟไอ เอเชีย ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 55 เหลือ 33 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ พีเอฟไอ เอเชีย ผ่านจุด 5 ปีมาแล้ว ก่อนถึงจุด 10 ปีที่รุ่นเดียวกันเหลืออยู่ 47% — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเปลี่ยนจากการพึ่งเจ้าของเป็นการพึ่งระบบ ฝั่งการเงิน รายได้โตแต่ยังขาดทุน — ปีหน้าตัดสินที่การควบคุมต้นทุนมากกว่ายอดขาย สำหรับธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่มอย่าง พีเอฟไอ เอเชีย ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือ Food Cost ต่อเมนูและของเสียในครัว ไม่ใช่ยอดขายต่อวัน — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- พีเอฟไอ เอเชีย อยู่ตรงไหนในเครือข่ายธุรกิจของตัวเอง
- ในเครือข่ายธุรกิจ 13 บริษัทที่เชื่อมกันผ่านกรรมการร่วม พีเอฟไอ เอเชีย ใหญ่เป็นอันดับ 1 ตามทุนจดทะเบียน คิดเป็น 34% ของทุนรวมเครือ (54.5 ล้านบาท) บริษัทในเครือยังดำเนินกิจการ 13 จาก 13 ราย ทั้งหมดอยู่ในกรุงเทพมหานคร — เครือข่ายแบบนี้คือทั้งทรัพยากรและภาระผูกพันร่วม รายชื่อกรรมการและแผนผังความเชื่อมโยงอยู่ในส่วนปลดล็อก
- พีเอฟไอ เอเชีย จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ พีเอฟไอ เอเชีย จดไว้กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าใช้ถ้อยคำเดียวกับคำอธิบายมาตรฐานของหมวด ("การบริการด้านอาหารอื่นๆซึ่งมิได้จัดประเภทไว้ในที่อื่น") — ไม่ได้ระบุสินค้า บริการ หรือกลุ่มลูกค้าเฉพาะ ผู้ที่ต้องการรู้ว่าบริษัททำอะไรจริงจึงต้องดูจากงบ เว็บไซต์ หรือผลงาน มากกว่าจากทะเบียน
- ตลาดของ พีเอฟไอ เอเชีย ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ พีเอฟไอ เอเชีย ก่อตั้ง (2563) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 26 ราย ปี 2568 มี 33 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่ใกล้เคียงตอนที่บริษัทเริ่มต้น ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 13 ราย ปีที่แล้ว 16 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 26 ราย วันนี้เหลือ 14 ราย (54%) — พีเอฟไอ เอเชีย คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- พีเอฟไอ เอเชีย น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- พีเอฟไอ เอเชีย อยู่ในเครือข่าย 13 บริษัท ซึ่งมักหมายถึงโอกาสโยกย้ายภายในเครือ รายได้ล่าสุดเติบโต ซึ่งมักตามมาด้วยการรับคนเพิ่ม — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- ข้อมูล พีเอฟไอ เอเชีย บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope