บริษัท ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จำกัด
CLUEL (THAILAND) CO., LTD.
เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105567098994
บริษัท ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จำกัด (CLUEL (THAILAND) CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 14 พฤษภาคม 2567 ที่กรุงเทพมหานคร ประกอบธุรกิจกิจกรรมการสร้างสรรค์ศิลปะ ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ใหญ่เป็นอันดับ 33 จาก 248 รายในหมวดเดียวกันของจังหวัด
- ก่อตั้ง 256714 พฤษภาคม 2567
- งบล่าสุด 2568ยื่นงบ 2 ปี (2567–2568)
- วันนี้ · ดำเนินกิจการข้อมูล 2026-09-05
เส้นเวลา 2 ปีจากวันจดทะเบียนถึงสแนปช็อตล่าสุด — จุดสีเหลืองคือช่วงปี 2563–2564 ที่ธุรกิจจำนวนมากในรุ่นเดียวกันปิดตัว
อ่านซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์)จากตัวเลข
ขนาดคือสิ่งแรกที่แยกซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ออกจากเพื่อนร่วมหมวดกิจกรรมการสร้างสรรค์ศิลปะ — ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท ท่ามกลางผู้เล่นที่ยังดำเนินกิจการ 525 รายทั่วประเทศ มากกว่ามัธยฐานของหมวดซึ่งอยู่ที่ 1 ล้านบาท ประมาณ 2 เท่า ในกรุงเทพมหานคร บริษัทอยู่อันดับที่ 33 จาก 248 รายของหมวดเดียวกัน และอันดับ 87 จาก 525 รายทั่วประเทศ
ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2567 ผ่านมาแล้ว 2 ปี ยังอ่อนกว่าค่ามัธยฐานอายุของหมวด (5 ปี) — เป็นผู้เล่นรุ่นหลังที่เข้ามาในตลาดที่มีเจ้าถิ่นอยู่ก่อน สนามที่บริษัทอยู่ไม่ได้ง่าย: จากผู้เล่นหมวดกิจกรรมการสร้างสรรค์ศิลปะทั้งหมด 326 รายในกรุงเทพมหานคร เหลือที่ยังดำเนินกิจการ 248 ราย (อัตราคงอยู่ 76%) ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเพียง 35 ราย — ตลาดค่อนข้างนิ่งสำหรับผู้เล่นหน้าใหม่
ประวัติการยื่นงบ 2 ปีของซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) พอให้เห็นทิศทาง งบล่าสุดชี้ว่ารายได้กำลังเติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และปิดปีด้วยกำไรสุทธิ — ตัวเลขเต็มและอัตราส่วนเทียบมัธยฐานหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อก
โครงสร้างบริหารของซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) มีกรรมการ 2 คน โดย 1 คนถือตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย เช่นเดียวกับอีก 96% ของหมวด ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ยังไม่มีเว็บไซต์ที่ปรากฏในข้อมูลสาธารณะ — ช่องว่างที่คู่แข่งซึ่งออนไลน์แล้วได้เปรียบ
วิเคราะห์อัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope — อันดับ มัธยฐาน และอัตราส่วนคำนวณใหม่ทุกรอบข้อมูล
ขนาดและอันดับในหมวดธุรกิจ
ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จัดเป็นธุรกิจขนาดกลาง (ทุน 1–10 ล้าน) ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด อยู่อันดับ 33 จาก 248 รายในกรุงเทพมหานคร และอันดับ 87 จาก 525 รายทั่วประเทศ — ค่ามัธยฐานทุนจดทะเบียนของหมวดคือ 1 ล้านบาท และก่อตั้งมาน้อยกว่าค่ามัธยฐานของหมวด (5 ปี)
อันดับในจังหวัด
33 / 248
อันดับทั่วประเทศ
87 / 525
เปอร์เซ็นไทล์ทุน
P70
มัธยฐานทุนของหมวด
1 ล้านบาท
| ตัวชี้วัด | ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) | มัธยฐานของหมวด | อ่านว่า |
|---|---|---|---|
| ทุนจดทะเบียน | 2 ล้านบาท | 1 ล้านบาท | ใหญ่กว่าผู้เล่นทั่วไปราว 2 เท่า |
| อายุกิจการ | 2 ปี | 5 ปี | ใหม่กว่าเพื่อนร่วมหมวดส่วนใหญ่ |
| เว็บไซต์ | ไม่พบ | 4% ของหมวดมี | อยู่ในกลุ่มส่วนใหญ่ที่ยังไม่มี |
| สถานะ | ดำเนินกิจการอยู่ | 76% ยังดำเนินกิจการ | อยู่ในฝั่งที่ยังเปิดอยู่ของหมวด |
ตำแหน่งทุนจดทะเบียนในหมวด
เทียบทุนจดทะเบียนกับผู้เล่นรายใหญ่ทั่วประเทศ
- ที-ยูเนี่ยน กรุ๊ป ดีวีลอปเม้นท์ (ไทยแลนด์)สมุทรปราการ฿180 ล้าน
- ดิงเชง คัลเจอร์กรุงเทพมหานคร฿70 ล้าน
- พาโรดี้ อาร์ท มิวเซียมชลบุรี฿20 ล้าน
- มูนไท สตูดิโอเชียงใหม่฿20 ล้าน
- ทู อินฟินิตี้ แอนด์ บียอนด์ สตูดิโอนนทบุรี฿20 ล้าน
- ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์)อันดับ 87 จาก 525 ทั่วประเทศ฿2 ล้าน
คู่แข่งรายสำคัญและตารางเปอร์เซ็นไทล์
รายชื่อ 20 บริษัทที่อยู่ใกล้อันดับเดียวกันในกรุงเทพมหานคร · การกระจายทุนของหมวด (P5–P95)
แนวโน้มการเงิน
ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ยื่นงบการเงินไว้ 2 ปี (2567–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้เติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด
ปีงบล่าสุด
2568
จำนวนปีที่ยื่นงบ
2 ปี (2567–2568)
ทิศทางรายได้
▲ รายได้เติบโต
ผลประกอบการล่าสุด
กำไรสุทธิ
งบการเงินย้อนหลังและอัตราส่วนเทียบหมวด
รายได้ กำไร สินทรัพย์ ย้อนหลัง 2 ปี (2567–2568) · อัตรากำไรสุทธิ ROA ROE เทียบค่ามัธยฐานของหมวด (525 ราย)
เครือข่ายธุรกิจและกรรมการ
ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) มีกรรมการ 2 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย
กรรมการ
2
มีตำแหน่งที่อื่นด้วย
1
บริษัทในเครือข่าย
—
ทุนรวมเครือข่าย
—
รายชื่อกรรมการ ตำแหน่ง และแผนผังความเชื่อมโยง
กรรมการแต่ละคนถือตำแหน่งในบริษัทใดบ้าง
ความพร้อมด้านเทคโนโลยี
ไม่พบเว็บไซต์ของ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ในข้อมูลสาธารณะ — เช่นเดียวกับอีก 506 จาก 525 รายในหมวด
คะแนนความพร้อมด้านดิจิทัล (Tech Readiness)
เว็บไซต์ ช่องทางติดต่อดิจิทัล ระบบหลังบ้าน และการมีตัวตนออนไลน์ เทียบกับค่าเฉลี่ยของหมวดและจังหวัด
วิเคราะห์ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ในมุมระบบและข้อมูล — โอกาสของธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานคร
บทวิเคราะห์เฉพาะของ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ประมวลจากตัวเลขในสแนปช็อตล่าสุดของ WhaleScope และแนวทางระบบที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจธุรกิจบันเทิงและศิลปะ วัตถุประสงค์ที่จดทะเบียนไว้: บริหารจัดการให้คำปรึกษา แนะนำ ประชาสัมพันธ์ โฆษณา และกำเนินอีเวนท์
ตลาดที่ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) อยู่คือหมวดกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่น 326 ราย คิดเป็นราว 47% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ของหมวดในจังหวัดนี้ (76%) ใกล้เคียงระดับประเทศ (76%) อันดับ 33 จาก 248 รายในจังหวัดตามทุนจดทะเบียน วางซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ไว้กลางตาราง ซึ่งเป็นช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่ตัดสินใจเรื่องระบบครั้งแรก ในตลาดเดียวกันนี้ ดิงเชง คัลเจอร์ ทีอาร์ยู โกลด์ และ ออล โซล โปรดักชั่น คือชื่อที่อยู่หัวตาราง และเป็นเกณฑ์ที่ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ถูกวัดเทียบ ปีนี้มีผู้เข้าตลาดใหม่ในหมวดนี้ทั่วประเทศ 35 ราย — แรงกดดันที่มาถึงทุกจังหวัดในที่สุด
ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2567 พร้อมกับอีก 95 รายในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ — วันนี้รุ่นนั้นยังดำเนินกิจการอยู่ 88 ราย (92%) ในกรุงเทพมหานคร ปีนั้นมีผู้เล่นหมวดเดียวกันเริ่มต้น 31 ราย และ 31 รายยังเปิดอยู่ (100%) ในฐานะกิจการที่เริ่มหลังปี 2564 ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ยังอยู่ในช่วงที่รุ่นเดียวกันคัดตัวเร็วที่สุด — สามปีแรกคือช่วงที่อัตราปิดกิจการสูงสุดของทุกหมวด ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ยังอยู่ก่อนหลัก 3 ปีของหมวด ซึ่งเป็นช่วงที่ราว 10% ของผู้เข้าใหม่หลุดไป — ระบบเก็บงานประจำวันเป็นข้อมูลตั้งแต่ตอนนี้คือสิ่งที่ช่วยผ่านจุดนั้น ผู้เข้าใหม่ในหมวดกำลังลดลง (2568: 65 ราย) — ผู้เล่นเดิมอย่างซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์)ได้เปรียบขึ้นถ้ารักษาลูกค้าไว้ได้ เมื่อรวมทุนของทุกผู้เล่นหมวดนี้ในกรุงเทพมหานคร ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ถือราว 0.4% ของทั้งหมด
ชื่อที่ระบุ (ประเทศไทย) มักบ่งชี้บริษัทลูกหรือสาขาของกิจการต่างชาติ — ธุรกิจแบบนี้มักต้องส่งข้อมูลให้บริษัทแม่ในรูปแบบและรอบเวลาที่กำหนด ซึ่งเป็นโจทย์เรื่องระบบตั้งแต่วันแรก ระยะห่างจากรายใหญ่ที่สุดของจังหวัด (ดิงเชง คัลเจอร์) คือทุนมากกว่าราว 35 เท่า — ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์)จึงอยู่ในเกมที่ชนะด้วยความเร็วและความแม่นยำมากกว่าเงินทุน ในระดับอำเภอ เขตคลองเตยมีผู้เล่นหมวดนี้ที่ยังเปิดอยู่ 5 รายนอกจากซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) — การแข่งขันที่ใกล้ที่สุดและมองเห็นกันทุกวัน ปีนี้มีผู้จดทะเบียนใหม่ในหมวดเดียวกันในกรุงเทพมหานครแล้ว 21 ราย — คู่แข่งหน้าใหม่ที่อยู่ในพื้นที่เดียวกับซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์)โดยตรง
ถ้าดูจากวิธีที่ธุรกิจธุรกิจบันเทิงและศิลปะทำงานจริง ธุรกิจบันเทิงทำงานเป็นโปรเจกต์หรือรอบการแสดง รายได้ที่มาเป็นก้อนตามงาน และทีมที่รวมตัวชั่วคราว ตัวเลขที่ตัดสินกำไรคือกำไรต่องานหลังหักทีมและสถานที่ และที่นั่งหรือสล็อตที่ขายไม่ออก ความเสี่ยงคือรายได้ที่ไม่สม่ำเสมอและการพึ่งงานใหญ่ไม่กี่งานต่อปี
รายได้โตและมีกำไร — ช่วงที่ธุรกิจส่วนใหญ่วางระบบช้าเกินไป เพราะยังไม่เจ็บ แต่เป็นช่วงที่การวางโครงข้อมูลให้รับการโตในสองปีข้างหน้าถูกที่สุด ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ยื่นงบต่อเนื่อง 2 ปี (2567–2568) — ประวัติที่ยาวพอให้เทียบทิศทางได้ ไม่ใช่ปีเดียว รายละเอียดตัวเลขและอัตราส่วนเทียบหมวดอยู่ใน WhaleScope Pro
ระบบแรกที่คุ้มคืองบต่องานที่บันทึกรายรับรายจ่ายจริง พร้อมข้อมูลผู้ชมที่กลับมาซ้ำ — นั่นคือแนวทางที่ Whale Task ใช้กับธุรกิจธุรกิจบันเทิงและศิลปะขนาดกลางอย่างซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ธุรกิจอายุไม่ถึงสามปีอย่างนี้ยังเลือกได้ว่าจะโตบนข้อมูลชุดเดียวตั้งแต่ต้น — ทางเลือกที่กิจการอายุเกินมัธยฐานของหมวด (5 ปี) ไม่มีแล้ว การที่ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ทำให้การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่ง่ายและเห็นผลเร็วที่สุด สำหรับธุรกิจในกรุงเทพมหานคร Whale Task มีทีมที่นัดเจอหน้างานได้ ซึ่งเป็นเงื่อนไขแรกของระบบที่ใช้ได้จริง เรื่องแรกที่เลือกมาสำหรับซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) คือ ระบบจัดการฟิตเนสและยิม สมาชิก คลาส และการต่ออายุอัตโนมัติ — ตามด้วยอีกสองเรื่องที่ต่อกัน
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะในสแนปช็อตล่าสุด ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะ — ไม่ใช่คำแนะนำเฉพาะเจาะจงจนกว่าจะได้ดูหน้างานจริง
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการฟิตเนสและยิม สมาชิก คลาส และการต่ออายุอัตโนมัติคู่มือสำหรับเจ้าของยิมและฟิตเนส วางระบบสมาชิก จัดตารางคลาส และต่ออายุอัตโนมัติ ลดงานเอกสาร ลดสมาชิกหลุด และเพิ่มรายได้ประจำ
อุตสาหกรรม · อ่าน 6 นาทีระบบจัดการ Coworking Space สมาชิก ห้องประชุม และการจองโต๊ะCoworking ในเชียงใหม่เต็มไปด้วยฟรีแลนซ์และคนทำงานทางไกล แต่การจัดการสมาชิก โต๊ะ และห้องประชุมด้วยมือทำให้รายได้รั่ว มาดูระบบที่ทำให้พื้นที่ทำงานทำกำไรได้จริง
อุตสาหกรรม · อ่าน 7 นาทีระบบจองสนามกีฬา — จากสมุดจองหน้าเคาน์เตอร์ สู่สนามที่จองได้เอง 24 ชั่วโมงสนามแบด สนามบอล และสนามกีฬาให้เช่า มักบริหารคิวด้วยสมุดกับโทรศัพท์ ซึ่งจบที่จองซ้อน สนามว่างที่ไม่มีใครรู้ และรายได้ที่หายไปกับการเบี้ยวคิว บทความนี้อธิบายระบบจองที่ให้ลูกค้าจองและจ่ายเอง เห็นตารางว่างจริง และเติมช่วงเวลาที่เคยว่างเปล่าให้เป็นรายได้
อ่าน ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ให้ลึกขึ้น — จุดแข็ง จุดที่ต้องจับตา และมุมมองข้างหน้า
ชั้นวิเคราะห์ที่สองจากข้อมูลชุดเดียวกัน: ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) อยู่ตรงไหนของช่วงทุนในหมวด กรุงเทพมหานครสำคัญแค่ไหนกับหมวดนี้ วินัยการยื่นงบ และตัวเลขที่จะตัดสินปีข้างหน้า
ในจังหวัด
33 / 248
อันดับตามทุนในกรุงเทพมหานคร
ทุนเทียบมัธยฐานหมวด
2×
มัธยฐาน 1 ล้านบาท
อายุเทียบหมวด
50%
2.3 ปี เทียบมัธยฐาน 5 ปี
รุ่นเดียวกันที่ยังอยู่
92%
จด 2567 ทั่วประเทศ 96 ราย
เว็บไซต์
ไม่พบ
4% ของหมวดมี
คู่แข่งในอำเภอ
5
เขตคลองเตย หมวดเดียวกัน ยังเปิดอยู่
จุดแข็งจากข้อมูล
- งบล่าสุดมีกำไรสุทธิและรายได้เติบโตจากปีก่อน — ทิศทางที่คู่ค้าอยากเห็นก่อนขยายวงเงิน
- ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 76% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้
จุดที่ต้องจับตา
- ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 4% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน
- ความเสี่ยงคือคู่แข่งที่ให้ประสบการณ์ดิจิทัลดีกว่า — สมาชิกย้ายค่ายง่ายกว่าที่คิด — ความเสี่ยงประจำธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะที่ข้อมูลทะเบียนมองไม่เห็น แต่ตัดสินกำไรของปี
- ช่วงทุนในหมวด
- ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท วาง ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 426 ราย (81%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 94 ราย (18%) · 1–10 ล้านบาท 426 ราย (81%) · 10–100 ล้านบาท 4 ราย (1%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 1 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) มี 5 ราย
- จังหวัดนี้ในหมวด
- กรุงเทพมหานครเป็นจังหวัดที่มีผู้เล่นหมวดนี้มากที่สุดในประเทศ — มีผู้จดทะเบียนหมวดนี้ 326 ราย คิดเป็น 47% ของทั้งประเทศ อัตราคงอยู่ในจังหวัด 76% ใกล้เคียงระดับประเทศของหมวด (76%) ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) อยู่อันดับ 33 จาก 248 รายในจังหวัดนี้เมื่อเรียงตามทุน
- วินัยการยื่นงบ
- ข้อมูลสาธารณะมีงบของ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) 2 ปี (2567–2568) — เพียงพอสำหรับอ่านทิศทางล่าสุด แต่ยังสั้นเกินกว่าจะสรุปวัฏจักรของธุรกิจ
- มุมมองข้างหน้า
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 96 เหลือ 65 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 10% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต ฝั่งการเงิน แรงส่งจากงบล่าสุดเป็นบวกทั้งกำไรและการเติบโต สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะอย่าง ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) กำไรของธุรกิจสมาชิกอยู่ที่สมาชิกที่เงียบหายไปโดยไม่มีใครทัก — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- อ่านเลขทะเบียน
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105567098994 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (567) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2567 · หลักที่ 8–12 (09899) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) บนหน้านี้
หลักไมล์บนเส้นทางอยู่รอดของหมวด
จุดที่ผู้เล่นในหมวดมักหลุดออกไป — เปอร์เซ็นต์คือสัดส่วนของรุ่นที่ไปถึงจุดนั้นได้ในหมวดนี้
- 3 ปี14 พฤษภาคม 2570รุ่นไปถึง 90%
- 5 ปี14 พฤษภาคม 2572รุ่นไปถึง 78%
- 10 ปี14 พฤษภาคม 2577รุ่นไปถึง 58%
- 20 ปี14 พฤษภาคม 2587
- 30 ปี14 พฤษภาคม 2597
ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จะครบ 3 ปีในวันที่ 14 พฤษภาคม 2570 — ในหมวดนี้ ผู้เล่นที่ไปถึงจุด 3 ปีมีอยู่ 90% ของรุ่น
- อัตรารอดของขนาดเดียวกัน
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 563 ราย และยังดำเนินกิจการ 426 ราย (76%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (76%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) อยู่ในกลุ่ม 426 รายที่ยังอยู่
- ทุนเทียบรุ่นเดียวกัน
- บริษัทที่จดทะเบียนในหมวดนี้ปี 2567 มีทุนมัธยฐาน 1 ล้านบาท — ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) เริ่มต้นด้วย 2 ล้านบาท สูงกว่ารุ่นเดียวกันเล็กน้อย เริ่มด้วยฐานทุนที่พร้อมกว่าค่ากลาง
- น้ำหนักของหมวดในจังหวัด
- ในกรุงเทพมหานคร หมวดกิจกรรมการสร้างสรรค์ศิลปะเป็นหมวดธุรกิจอันดับ 350 จาก 1,449 หมวดที่มีผู้เล่น เมื่อเรียงตามจำนวนนิติบุคคล (326 ราย) — แม้ไม่ใช่หมวดหลักของจังหวัด แต่จำนวนผู้เล่นระดับนี้ก็มากพอให้ตลาดท้องถิ่นแน่น
- นิติบุคคลชื่อเดียวกัน
- นอกจาก ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ยังมีนิติบุคคลอีก 1 รายที่ชื่อขึ้นต้นด้วย "ซุปเปอร์บอล" ในทะเบียน ได้แก่ ซุปเปอร์บอล 2022 — ยังดำเนินกิจการ 0 ราย ใน 1 จังหวัด ชื่อที่ซ้ำกันอาจเป็นบริษัทในเครือเดียวกัน หรือเป็นคนละเจ้าที่ใช้ชื่อคล้ายกัน คู่ค้าจึงควรเทียบเลขทะเบียน 0105567098994 ทุกครั้งก่อนทำสัญญา
- วัตถุประสงค์ที่จดไว้
- วัตถุประสงค์ที่ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จดไว้ระบุว่า "บริหารจัดการให้คำปรึกษา แนะนำ ประชาสัมพันธ์ โฆษณา และกำเนินอีเวนท์" ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดตอนก่อตั้งกับวันนี้
- ทั่วประเทศ ปีที่ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ก่อตั้ง (2567) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 96 ราย ปี 2568 เหลือ 65 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่เบาลงกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นชัดเจน ผู้ที่อยู่มาก่อนได้เปรียบเรื่องฐานลูกค้า ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 31 ราย ปีที่แล้ว 25 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 96 ราย วันนี้เหลือ 88 ราย (92%) — ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
ข้อมูลชุดเดียวกัน อ่านจากสี่มุม
ถ้าคุณเป็นลูกค้า
ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) เป็นธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานครที่อยู่มา 2.3 ปี — ยังไม่มีเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ ควรขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ และเทียบชื่อกับเลขทะเบียน 0105567098994 ก่อนชำระเงินมัดจำ
ถ้าคุณเป็นซัพพลายเออร์
ฐานทุน 2 ล้านบาท สูงกว่าค่ากลางของหมวด งบล่าสุดมีกำไร และรายได้เติบโต — ให้เครดิตตามปกติของหมวดได้ แต่ยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนขยายวงเงิน
ถ้าคุณเป็นผู้สมัครงาน
ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) เป็นบริษัทอายุ 2.3 ปี งานมักกว้างและเปลี่ยนเร็ว เหมาะกับคนที่อยากเรียนรู้หลายหน้าที่ รายได้ล่าสุดเติบโต ซึ่งมักตามมาด้วยการรับคนเพิ่ม — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
ถ้าคุณเป็นผู้ให้กู้หรือนักลงทุน
มีงบ 2 ปี (2567–2568) ซึ่งยังสั้น หมวดนี้อัตราคงอยู่ 76% และช่วงทุนเดียวกันรอด 76% — โปรไฟล์ที่ผ่านด่านแรกของการพิจารณา ขั้นต่อไปคืออัตราส่วนทางการเงินเทียบหมวดในส่วนปลดล็อก
คำถามที่ผู้บริหารของ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ควรตอบได้จากระบบ ไม่ใช่จากความจำ
- ลูกค้าใหม่ที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในกรุงเทพมหานคร เจอ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) หรือเจอคู่แข่งก่อน — และมีเพียง 4% ของหมวดที่มีเว็บไซต์ให้เจอ
- ผู้เริ่มเมื่อ 3 ปีก่อนในหมวดนี้เหลืออยู่ 90% — ตัวเลขไหนที่ต้องเห็นทุกสัปดาห์เพื่อไม่ให้หลุดโค้ง
- กำไรของธุรกิจสมาชิกอยู่ที่สมาชิกที่เงียบหายไปโดยไม่มีใครทัก — ตัวเลขนี้ของ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) วันนี้ดูได้จากระบบ หรือต้องถามคนที่รู้
- ความเสี่ยงคือคู่แข่งที่ให้ประสบการณ์ดิจิทัลดีกว่า — สมาชิกย้ายค่ายง่ายกว่าที่คิด — ถ้าเกิดขึ้นเดือนหน้า ระบบปัจจุบันจะแจ้งเตือนหรือรู้เมื่อสาย
คำถามประมวลจากตัวเลขของ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) และแนวทางของธุรกิจในหมวดเดียวกัน — ถ้าข้อไหนยังตอบไม่ได้ทันที นั่นคือจุดที่ระบบข้อมูลช่วยได้ก่อน
ก่อนทำธุรกิจกับ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ควรตรวจสอบอะไร
รายการตรวจสอบที่ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) — สถานะ อายุกิจการ ทุน งบล่าสุด เว็บไซต์ และเครือข่าย — สำหรับฝ่ายจัดซื้อ เครดิต และคู่ค้า
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า
- กิจการอายุ 2.3 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน
- ยื่นงบต่อเนื่อง 2 ปี (2567–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่
ประมวลอัตโนมัติจากข้อมูลสาธารณะ ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย — ยืนยันทุกข้อกับเอกสารจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้าก่อนตัดสินใจ
หมวดกิจกรรมการสร้างสรรค์ศิลปะในภาพรวม
หมวดนี้มีนิติบุคคลทั่วประเทศ 690 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 525 ราย (อัตราคงอยู่ 76%) ในกรุงเทพมหานคร มี 326 ราย ดำเนินกิจการ 248 ราย (76%) จดทะเบียนใหม่ปีนี้ 35 ราย
อัตราคงอยู่ทั่วประเทศ
ดำเนินกิจการอยู่ 525 จาก 690 รายในหมวดกิจกรรมการสร้างสรรค์ศิลปะ
อัตราคงอยู่ในกรุงเทพมหานคร
ดำเนินกิจการอยู่ 248 จาก 326 รายในกรุงเทพมหานคร
ผู้เล่นรายใหญ่ในหมวดทั่วประเทศ
หมวดเดียวกันในเขตคลองเตย
ผู้เล่นหมวดกิจกรรมการสร้างสรรค์ศิลปะที่ยังดำเนินกิจการในอำเภอเดียวกับ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) เรียงตามทุนจดทะเบียน — คู่แข่งที่ลูกค้าในพื้นที่เทียบกับซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์)ก่อนใคร
บริษัทใกล้เคียงในหมวดเดียวกัน · กรุงเทพมหานคร
- ดูกิจกรรมการสร้างสรรค์ศิลปะทั้งจังหวัดกรุงเทพมหานคร — ผู้เล่นรายใหญ่ อำเภอที่กระจุกตัว และแนวโน้ม →
- บริษัท ดิงเชง คัลเจอร์ จำกัด฿70 ล้าน
- บริษัท ทีอาร์ยู โกลด์ จำกัด฿8 ล้าน
- บริษัท ออล โซล โปรดักชั่น จำกัด฿6 ล้าน
- บริษัท เดรสโค๊ด365 จำกัด฿5.5 ล้าน
- บริษัท โจติ เอนเตอร์เทนเมนท์ จำกัด฿5 ล้าน
- บริษัท อิงค์ อิงค์ แทททู บางกอก จำกัด฿5 ล้าน
- บริษัท 22 โฮลดิ้ง จำกัด฿5 ล้าน
- บริษัท ลีฟ กรีนนิ่ง จำกัด฿5 ล้าน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์)
- ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จดทะเบียนเมื่อไร และมีทุนจดทะเบียนเท่าไร
- บริษัท ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จำกัด (CLUEL (THAILAND) CO., LTD.) จดทะเบียนเมื่อ 14 พฤษภาคม 2567 เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105567098994 ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท อายุกิจการ 2 ปี สถานะดำเนินกิจการอยู่
- ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ประกอบธุรกิจอะไร
- บริษัท ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จำกัด จดทะเบียนในหมวดกิจกรรมการสร้างสรรค์ศิลปะ (TSIC 90001) ซึ่งมีนิติบุคคลทั้งประเทศ 690 ราย ดำเนินกิจการอยู่ 525 ราย
- ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ใหญ่แค่ไหนเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นในหมวดเดียวกัน
- เมื่อเรียงตามทุนจดทะเบียน บริษัท ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จำกัด อยู่อันดับ 33 จาก 248 รายในหมวดเดียวกันของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 87 จาก 525 รายทั่วประเทศ ทุนจดทะเบียนสูงกว่าค่ามัธยฐานของหมวด
- ผลประกอบการของ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) เป็นอย่างไร
- บริษัท ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จำกัด ยื่นงบการเงินไว้ 2 ปี (2567–2568) งบล่าสุดปี 2568 รายได้เติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และมีกำไรสุทธิในปีล่าสุด — ตัวเลขและอัตราส่วนเทียบค่ามัธยฐานของหมวดอยู่ในส่วนปลดล็อกของ WhaleScope
- ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) มีกรรมการกี่คน และเกี่ยวข้องกับบริษัทอื่นหรือไม่
- บริษัท ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จำกัด มีกรรมการ 2 คน โดย 1 คนมีตำแหน่งในบริษัทอื่นด้วย ตามข้อมูลกรรมการสาธารณะ
- ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ควรเริ่มวางระบบจากจุดไหน
- บริษัท ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จำกัด เป็นธุรกิจธุรกิจบันเทิงและศิลปะขนาดกลางในกรุงเทพมหานคร ตามข้อมูลสาธารณะ ระบบแรกที่คุ้มคืองบต่องานที่บันทึกรายรับรายจ่ายจริง พร้อมข้อมูลผู้ชมที่กลับมาซ้ำ ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของกิจการ ซึ่งเป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อน — แนวทางนี้ประมวลโดย WhaleScope จากข้อมูลสาธารณะ ร่วมกับแนวทางระบบของ Whale Task อ่านต่อได้ที่บทความ ระบบจัดการฟิตเนสและยิม สมาชิก คลาส และการต่ออายุอัตโนมัติ
- ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จดทะเบียนปีเดียวกับบริษัทในหมวดเดียวกันกี่ราย และเหลือกี่ราย
- บริษัท ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จำกัด จดทะเบียนในปี พ.ศ. 2567 ซึ่งปีนั้นมีนิติบุคคลจดทะเบียนในหมวดเดียวกันทั่วประเทศ 96 ราย ปัจจุบันยังดำเนินกิจการอยู่ 88 ราย (92%) เฉพาะในกรุงเทพมหานคร 31 ราย ยังอยู่ 31 ราย — ข้อมูลสาธารณะประมวลโดย WhaleScope
- ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ตั้งอยู่ที่ไหน
- บริษัท ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จำกัด จดทะเบียนที่ตั้งอยู่ในเขตคลองเตย กรุงเทพมหานคร ซึ่งเป็นหนึ่งใน326นิติบุคคลหมวดเดียวกันในจังหวัด — ที่อยู่เต็มและช่องทางติดต่ออยู่ในหนังสือรับรองจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) มีเว็บไซต์หรือไม่
- ข้อมูลสาธารณะยังไม่พบเว็บไซต์ของ บริษัท ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จำกัด เช่นเดียวกับอีก 506 จาก 525 รายในหมวดที่ดำเนินกิจการ — การมีตัวตนออนไลน์เป็นก้าวที่เริ่มได้ก่อนและเห็นผลเร็วที่สุด
- ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) มีคู่แข่งในพื้นที่กี่ราย
- ในกรุงเทพมหานคร มีนิติบุคคลหมวดเดียวกับ บริษัท ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จำกัด ที่ดำเนินกิจการอยู่ 248 ราย (จากที่เคยจดทะเบียน 326 ราย) และในเขตคลองเตยเองมีอีก 5 รายที่ยังเปิดอยู่ — นับจากรหัสธุรกิจที่จดทะเบียน ประมวลโดย WhaleScope
- ก่อนทำธุรกิจกับ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ควรตรวจสอบอะไรบ้าง
- ขอหนังสือรับรองนิติบุคคลฉบับล่าสุดและตรวจชื่อกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม ก่อนออกใบเสนอราคาหรือสัญญา ข้อมูลสาธารณะยังไม่มีเว็บไซต์ — ขอช่องทางติดต่อที่เป็นทางการ เช่น อีเมลโดเมนบริษัทหรือที่อยู่สำนักงาน เพื่อยืนยันตัวตนคู่ค้า กิจการอายุ 2.3 ปี — ขอผลงานหรือลูกค้าอ้างอิง และเริ่มจากวงเงินหรือขอบเขตงานที่จำกัดก่อน ยื่นงบต่อเนื่อง 2 ปี (2567–2568) และปีล่าสุดมีกำไร — สัญญาณที่ดี แต่ยังควรยืนยันตัวเลขจากงบฉบับเต็มก่อนให้เครดิตก้อนใหญ่ — รายการนี้ประมวลจากข้อมูลสาธารณะของ บริษัท ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จำกัด โดย WhaleScope ไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105567098994 ของ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) หมายความว่าอย่างไร
- เลขทะเบียนนิติบุคคล 0105567098994 อ่านได้ตามโครงสร้างของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า: หลักที่ 2–3 (10) คือรหัสจังหวัดที่ยื่นจดทะเบียน — กรุงเทพมหานคร · หลักที่ 4 (5) บอกประเภทนิติบุคคลว่าเป็นบริษัทจำกัด · หลักที่ 5–7 (567) คือปีที่จดทะเบียน พ.ศ. 2567 · หลักที่ 8–12 (09899) คือลำดับที่จดในปีนั้น และหลักสุดท้ายเป็นเลขตรวจสอบ — ตัวเลขชุดนี้ตรงกับข้อมูลจดทะเบียนของ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) บนหน้านี้
- ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) อยู่ในช่วงทุนไหนของหมวด
- ทุนจดทะเบียน 2 ล้านบาท วาง ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ไว้ในช่วง 1–10 ล้านบาท — ช่วงที่มีผู้เล่น 426 ราย (81%) จากทั้งหมวด โครงสร้างทุนของหมวดกระจายเป็น ต่ำกว่า 1 ล้านบาท 94 ราย (18%) · 1–10 ล้านบาท 426 ราย (81%) · 10–100 ล้านบาท 4 ราย (1%) · 100 ล้านบาทขึ้นไป 1 ราย (0%) ผู้ที่ทุนสูงกว่า ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) มี 5 ราย
- จุดแข็งและจุดที่ต้องจับตาของ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จากข้อมูลสาธารณะคืออะไร
- จุดแข็ง: งบล่าสุดมีกำไรสุทธิและรายได้เติบโตจากปีก่อน — ทิศทางที่คู่ค้าอยากเห็นก่อนขยายวงเงิน ยังดำเนินกิจการอยู่ในหมวดที่อัตราคงอยู่ 76% — การอยู่รอดคือผลงานแรกที่ข้อมูลยืนยันได้ จุดที่ต้องจับตา: ยังไม่พบเว็บไซต์ในข้อมูลสาธารณะ — ลูกค้าที่ค้นหาธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะในพื้นที่จะเจอคู่แข่ง 4% ของหมวดที่มีหน้าเว็บก่อน ความเสี่ยงคือคู่แข่งที่ให้ประสบการณ์ดิจิทัลดีกว่า — สมาชิกย้ายค่ายง่ายกว่าที่คิด — ความเสี่ยงประจำธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะที่ข้อมูลทะเบียนมองไม่เห็น แต่ตัดสินกำไรของปี — ประมวลจากข้อมูลทะเบียนและงบที่เปิดเผยของ บริษัท ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จำกัด โดย WhaleScope
- แนวโน้มของ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ในปีข้างหน้าเป็นอย่างไรเมื่อดูจากข้อมูล
- ฝั่งตลาด ผู้เข้าใหม่ในหมวดลดจาก 96 เหลือ 65 รายต่อปี — ตลาดกำลังคัดผู้เล่น ผู้ที่อยู่ต่อได้จะได้ส่วนแบ่งจากผู้ที่ถอนตัว ฝั่งอายุ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ยังไม่ถึงจุด 3 ปีที่ผู้เล่นรุ่นเดียวกันหลุดไปแล้ว 10% — ช่วงที่กระแสเงินสดสำคัญกว่าการเติบโต ฝั่งการเงิน แรงส่งจากงบล่าสุดเป็นบวกทั้งกำไรและการเติบโต สำหรับธุรกิจกีฬา สันทนาการ และศิลปะอย่าง ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) กำไรของธุรกิจสมาชิกอยู่ที่สมาชิกที่เงียบหายไปโดยไม่มีใครทัก — ผู้ที่เห็นตัวเลขนี้เร็วกว่าคู่แข่งคือผู้ที่ปรับตัวได้ก่อน
- ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จดวัตถุประสงค์ว่าทำธุรกิจอะไร
- วัตถุประสงค์ที่ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) จดไว้ระบุว่า "บริหารจัดการให้คำปรึกษา แนะนำ ประชาสัมพันธ์ โฆษณา และกำเนินอีเวนท์" ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหลักที่ WhaleScope จัดไว้ ข้อความนี้เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งเขียนเองตอนจดทะเบียน จึงบอกความตั้งใจแรกของธุรกิจได้ตรงกว่ารหัสหมวด
- ตลาดของ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ตอนก่อตั้งกับวันนี้ต่างกันอย่างไร
- ทั่วประเทศ ปีที่ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ก่อตั้ง (2567) หมวดนี้มีผู้เข้าใหม่ 96 ราย ปี 2568 เหลือ 65 ราย — กระแสผู้เข้าใหม่เบาลงกว่าตอนที่บริษัทเริ่มต้นชัดเจน ผู้ที่อยู่มาก่อนได้เปรียบเรื่องฐานลูกค้า ในกรุงเทพมหานคร ปีก่อตั้งมีผู้เข้าใหม่หมวดนี้ 31 ราย ปีที่แล้ว 25 ราย (ใกล้เคียง) จากรุ่นเดียวกันทั่วประเทศ 96 ราย วันนี้เหลือ 88 ราย (92%) — ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) คือหนึ่งในผู้ที่ยังอยู่
- ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) น่าร่วมงานไหมเมื่อดูจากข้อมูลสาธารณะ
- ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) เป็นบริษัทอายุ 2.3 ปี งานมักกว้างและเปลี่ยนเร็ว เหมาะกับคนที่อยากเรียนรู้หลายหน้าที่ รายได้ล่าสุดเติบโต ซึ่งมักตามมาด้วยการรับคนเพิ่ม — ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการไม่อยู่ในทะเบียนสาธารณะ
- บริษัทขนาดเดียวกับ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) ในหมวดนี้อยู่รอดกี่เปอร์เซ็นต์
- ผู้เล่นในหมวดนี้ที่จดทะเบียนด้วยทุนช่วง 1–10 ล้านบาท มี 563 ราย และยังดำเนินกิจการ 426 ราย (76%) — ใกล้เคียงทั้งหมวด (76%) ขนาดทุนไม่ใช่ตัวแปรหลักของการอยู่รอดในหมวดนี้ ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) อยู่ในกลุ่ม 426 รายที่ยังอยู่
- ข้อมูล ซุปเปอร์บอล (ไทยแลนด์) บนหน้านี้มาจากไหน
- ข้อมูลจดทะเบียนอ้างอิงจากแหล่งข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า (DBD) ส่วนอันดับ เปอร์เซ็นไทล์ เครือข่ายธุรกิจ และการเทียบหมวด คำนวณโดย WhaleScope ซึ่งพัฒนาโดย Whale Task Co., Ltd. ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 2026-09-05 · อ้างอิงข้อมูลสาธารณะของกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ประมวลผลโดย WhaleScope